店鋪貨品運(yùn)作精細(xì)化管理

店鋪貨品運(yùn)作

精細(xì)化管理銷售體系店鋪貨品精細(xì)化管理店鋪考核項目與精細(xì)化管理用精細(xì)化管理提高店鋪效率

貨品精細(xì)化管理的報表模板精細(xì)化管理123123貨品精細(xì)化管理的重要概念4421貨品精細(xì)化管理有哪些重要概念？3貨品精細(xì)化管理的重要概念1毛利額概念（1）：凈銷售額凈銷售額=銷售原價總額–顧客退款–折讓毛利率毛利額=凈銷售額–銷貨成本毛利率=毛利額/凈銷售額產(chǎn)品原價100凈銷售額80折讓20毛利50成本30毛利率=50/80=62.5%4貨品精細(xì)化管理的重要概念1庫存率概念（2）：銷售占比庫存率=未銷售量/總進(jìn)貨量庫存率=100%–動銷率（售罄率）某類商品銷售占總銷售的比例（份額）總進(jìn)貨數(shù)100銷售數(shù)量40校園16都市24庫存60庫存率=60/100=60%庫銷比庫銷比=(月初庫存+月末庫存)/2/月銷售都市銷售占比率=24/40=60%5貨品精細(xì)化管理的重要概念1生命周期概念（3）：周轉(zhuǎn)產(chǎn)品上市后到下架的計劃時間跨度，一般以周數(shù)計算。產(chǎn)品生命周期的長度受到地域，氣候，消費(fèi)者購買習(xí)慣等因素影響。周轉(zhuǎn)=當(dāng)前庫存數(shù)量/周銷售數(shù)量時間（周）銷量導(dǎo)入期成長期成熟期衰敗期上市下架產(chǎn)品的生命周期和銷量62為何要進(jìn)行貨品的精細(xì)化管理？7店鋪考核目標(biāo)與貨品精細(xì)化管理2凈銷售額銷貨成本營運(yùn)費(fèi)用利息費(fèi)用應(yīng)收帳款商品存貨現(xiàn)金其他流動資產(chǎn)零售商戰(zhàn)略利潤模型：-++++毛利潤總費(fèi)用-總流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)+稅前利潤稅負(fù)凈銷售額總資產(chǎn)-稅后凈利潤凈銷售額-凈利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)收益率÷x8店鋪考核目標(biāo)與貨品精細(xì)化管理2年財務(wù)目標(biāo)：：51億凈銷售6億凈利潤東西區(qū)：xx億凈銷售xx億凈利潤南方區(qū)：xx億凈銷售xx億凈利潤北方區(qū)：xx億凈銷售xx億凈利潤銷售公司：xx凈銷售xx凈利潤各個零售店鋪：xx凈銷售xx凈利潤銷售公司：xx凈銷售xx凈利潤銷售公司：xx凈銷售xx凈利潤各個零售店鋪：xx凈銷售xx凈利潤各個零售店鋪：xx凈銷售xx凈利潤商品層級別（系列/品類/季節(jié)）的業(yè)績目標(biāo)總體目標(biāo)被轉(zhuǎn)換為區(qū)域、分公司及店鋪目標(biāo)，并細(xì)分為商品9店鋪考核目標(biāo)與貨品精細(xì)化管理2店鋪業(yè)績提升最終靠貨品精細(xì)化管理實現(xiàn)：店鋪考核目標(biāo)凈銷售額店鋪費(fèi)用可比增長客單價費(fèi)用率陳列達(dá)標(biāo)以商品精細(xì)化管理提升業(yè)績庫存毛利率費(fèi)用率庫存率盤點(diǎn)準(zhǔn)確率店鋪業(yè)績直營經(jīng)理督導(dǎo)店長可比增長10店鋪考核目標(biāo)與貨品精細(xì)化管理2凈銷售額銷貨成本營運(yùn)費(fèi)用利息費(fèi)用應(yīng)收帳款商品存貨現(xiàn)金其他流動資產(chǎn)店鋪貨品精細(xì)化管理最終是要提升公司的盈利能力：-++++毛利潤總費(fèi)用-總流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)+稅前利潤稅負(fù)凈銷售額總資產(chǎn)-稅后凈利潤凈銷售額-凈利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)收益率÷x店鋪貨品精細(xì)化管理關(guān)注內(nèi)容提高資產(chǎn)收益率的方法：沖高凈銷售，提高毛利，加快周轉(zhuǎn)。113貨品精細(xì)化管理的實質(zhì)是什么？123貨品精細(xì)化管理實質(zhì)：提高毛利率，加快周轉(zhuǎn)率，提升店鋪效率提高毛利加快周轉(zhuǎn)增加貨品價值提高客單價格提高凈銷售額降低平均庫存減少產(chǎn)品打折減少貨品丟失及時補(bǔ)貨減少貨品過季如何通過貨品精細(xì)化管理提升店鋪效率13如何通過貨品精細(xì)化管理提升店鋪效率3提升店鋪效率的三原則：清理爛貨貨品調(diào)出加強(qiáng)促銷陳列調(diào)整量出為入訂貨改進(jìn)銷進(jìn)存14如何通過貨品精細(xì)化管理提升店鋪效率3加強(qiáng)促銷：

將本店及公司

滯銷貨品加深

折扣或批發(fā)處理加強(qiáng)促銷陳列調(diào)整清理爛貨貨品調(diào)出量出為入訂貨改進(jìn)陳列調(diào)整：

定期分析存與銷，

使邊場及中島的

陳列與存銷相配合促進(jìn)銷售原則：15如何通過貨品精細(xì)化管理提升店鋪效率3清理爛貨：

沖高銷售，

將滯銷不動之

庫存清除清理爛貨貨品調(diào)出加強(qiáng)促銷陳列調(diào)整量出為入訂貨改進(jìn)貨品調(diào)出：

將本店不暢而其他

店鋪暢銷之貨品調(diào)出調(diào)整庫存原則：16如何通過貨品精細(xì)化管理提升店鋪效率3訂貨改進(jìn)清理爛貨貨品調(diào)出加強(qiáng)促銷陳列調(diào)整訂貨改進(jìn)：

每季度分析店鋪銷

售數(shù)據(jù)，作為未來

季節(jié)訂貨之依據(jù)量出為入量出為入：

定期分析存銷，

使本店各系列/

季節(jié)/品類之庫存與銷售相匹配調(diào)整進(jìn)貨原則：174貨品精細(xì)化管理的模版和工具：18貨品精細(xì)化管理報表模版4銷售分析模塊：店鋪銷售日報表報表名稱制作人查閱人報表功能目的分公司商品管理部專員店長以上管理人員橫向?qū)Ρ人械赇伄?dāng)月每日及累計銷售，目標(biāo)達(dá)成；同比去年增長。單店銷售日報表分公司或大店商管專員店長以上管理人員橫向?qū)Ρ葐蔚戤?dāng)天各系列，類別，性別，季節(jié)，上市批次，模塊的銷售數(shù)量，金額和占比決策關(guān)注異常店鋪關(guān)注占比異常貨品單店銷售周報表分公司或大店商管專員店長以上管理人員橫向?qū)Ρ葐蔚昝恐芨飨盗?，類別，性別，季節(jié)，上市批次的銷售占比關(guān)注店鋪異常貨品單店快銷滯銷日/周報表分公司或大店商管專員店長以上管理人員對單店日/周的銷售前10名和后10名款式進(jìn)行分析，掌握其進(jìn)銷存數(shù)據(jù)補(bǔ)充快銷處理滯銷19貨品精細(xì)化管理報表模版4銷售分析模塊：店鋪銷售日報表報表名稱制作人查閱人報表功能目的分公司商品管理部專員店長以上管理人員橫向?qū)Ρ人械赇伄?dāng)月每日及累計銷售，目標(biāo)達(dá)成；同比去年增長。決策關(guān)注異常店鋪20貨品精細(xì)三化管理刮報表模蹲版4銷售分析括模塊：報表名篇稱制作人查閱人報表功滋能目的決策單店銷奸售日報低表分公司或虹大店商管賀專員店長以上船管理人員橫向?qū)Ρ杀葐蔚昶鳟?dāng)天各悉系列，攀類別，鈔性別，吉季節(jié)，息上市批毫次，模估塊的銷柱售數(shù)量豆，金額現(xiàn)和占比關(guān)注店鋪墻異常貨品兇調(diào)整陳列單店銷榴售周報聾表分公司舌或大店爹商管?？蹎T店長以上注管理人員橫向?qū)ξ霰葐蔚晷拿恐芨魇料盗校箢悇e，腹性別，塊季節(jié)，室上市批奶次的銷展售占比關(guān)注店盤鋪異常佩貨品調(diào)超整陳列21貨品精細(xì)化鞭管理報表猴模版4銷售分向析模塊娘：報表名距稱制作人查閱人報表功能息目的決策單店快腳銷滯銷日/周彎報表分公司擋或大店私商管專燙員店長以橫上管理糊人員對單店日伍/周的銷顫售前10虎名和后1當(dāng)0名款式怕進(jìn)行分析與，掌握其暈進(jìn)銷存數(shù)漢據(jù)補(bǔ)充快率銷處理難滯銷22貨品精細(xì)懸化管理策報表模促版4庫銷綜罩合分析潔模塊：店鋪周同進(jìn)銷存乓報表報表名反稱制作人查閱人報表功能醬目的分公司商擔(dān)品管理部霉專員店長以帽上管理端人員綜合考顏察單店想每周期代初存貨求，期間論銷售，放進(jìn)貨和幸期末存塌貨數(shù)據(jù)夢，比較駛售罄率斧，周轉(zhuǎn)廚和庫銷才比率。決策訂、補(bǔ)貨考計劃，促族銷，調(diào)轉(zhuǎn)單店存海貨結(jié)構(gòu)分析周摧報表分公司或因大店商管選專員店長以眉上管理體人員對單店每立周的貨品鋒庫存結(jié)構(gòu)統(tǒng)（類別，財季節(jié)，批茫次，模塊騎）進(jìn)行分包析補(bǔ)貨，希促銷，設(shè)調(diào)轉(zhuǎn)店鋪月進(jìn)心銷存報表分公司商讓品管理部兩專員店長以例上管理隊人員綜合考蝴察單店吉每月期摘初存貨奇，期間謙銷售，屯進(jìn)貨和蛛期末存身貨數(shù)據(jù)辭，比較職售罄率肥，周轉(zhuǎn)尺和庫銷來比率。訂、補(bǔ)擠貨計劃兼，促銷鼠，調(diào)轉(zhuǎn)各店鋪溉存銷分析周報炸表分公司殘或大店舉商管專渾員店長以上欄管理人員對各店瀉鋪每周譜的貨品梳按照存新貨結(jié)構(gòu)涼（類別點(diǎn)，季節(jié)歌，批次拘）大倉沿庫存，兔周銷售描進(jìn)行分撥析，橫忍向比較朽各店補(bǔ)貨，促兄銷，調(diào)轉(zhuǎn)23貨品精細(xì)化補(bǔ)管理報表蝴模版4庫銷綜合職分析模塊知：報表名稱制作人查閱人報表功能飯目的決策各店鋪存塑銷分析周報協(xié)表分公司籍或大店縫商管專私員店長以號上管理跑人員對各店鋪閥每周的貨橫品按照存勤貨結(jié)構(gòu)（穿類別，季葡節(jié)，批次賊）大倉庫非存，周銷蝕售進(jìn)行分胳析，橫向根比較各店補(bǔ)貨，省促銷，施調(diào)轉(zhuǎn)24貨品精細(xì)化憲管理報表原模版4庫銷綜松合分析刃模塊：報表名關(guān)稱制作人查閱人報表功疊能目的決策單店存貨榜結(jié)構(gòu)分析周報跌表分公司倍或大店螞商管專掘員店長以疫上管理傳人員對單店竟每周的單貨品庫嘉存結(jié)構(gòu)嫌（類別積，季節(jié)苦，批次削，模塊建）進(jìn)行豪分析補(bǔ)貨，改促銷，劈燕調(diào)轉(zhuǎn)25貨品精細(xì)化陽管理報表差模版4庫銷綜合貍分析模塊兼：店鋪周進(jìn)濫銷存報表報表名稱制作人查閱人報表功能強(qiáng)目的分公司邪商品管燭理部專脈員店長以上咱管理人員綜合考憶察單店鴿每周期僻初存貨瓜，期間豪銷售，概進(jìn)貨和叼期末存剛貨數(shù)據(jù)啄，比較棉售罄率項，周轉(zhuǎn)亡和庫銷籃比率。決策訂、補(bǔ)貨蠶計劃，促遵銷，調(diào)轉(zhuǎn)店鋪月翼進(jìn)銷存億報表分公司移商品管繪理部專簡員店長以購上管理院人員綜合考察痛單店每月騙期初存貨油，期間銷渠售，進(jìn)貨患和期末存駛貨數(shù)據(jù)，謊比較售罄渴率，周轉(zhuǎn)扭和庫銷比望率。訂、補(bǔ)丑貨計劃趟，促銷菌，調(diào)轉(zhuǎn)26貨品精細(xì)化嘩管理報表浪模版4店鋪補(bǔ)苗貨和店蘇鋪間貨電品調(diào)轉(zhuǎn)補(bǔ)貨規(guī)則典:27貨品精細(xì)膊化管理弟報表模首版4貨品流動緒模型：補(bǔ)貨規(guī)間則:賣場陳列燈量D店倉最大均容量W店鋪安全淚庫存S店鋪?zhàn)畲罅飵齑鎃店鋪補(bǔ)貨湊量R分公司物旱流中心店鋪買A店鋪B銷售1新貨上市仿，商品管唯理確定從寒物流中心毫（大倉）塞配發(fā)至各項店鋪安全獸庫存S。2商品在綠店鋪發(fā)檔生銷售牛后，物湖流中心盲（大倉閘）給店按鋪的補(bǔ)同貨量為膚R。3若大倉嘴無法提悄供貨補(bǔ)罰，應(yīng)在秀店鋪之掌間進(jìn)行搞調(diào)撥，餓使貨品暢從慢周債轉(zhuǎn)店鋪漂到快周冒轉(zhuǎn)的店筆鋪，保賢持高毛禾利銷售戶。調(diào)轉(zhuǎn)調(diào)轉(zhuǎn)銷售補(bǔ)貨28貨品精細(xì)化懷管理報表牽模版4目前的源店鋪補(bǔ)音貨和貨心品調(diào)轉(zhuǎn)伙：DC發(fā)新乘貨到分公司傲大倉分公司物舊流配發(fā)貨品到嚇店鋪賣場作惜陳列余貨入淘店倉店鋪銷售店鋪人工折計算補(bǔ)貨族量店倉是秀否有貨灰？分公司艱商品管促理部審掌核補(bǔ)充賣慨場分公司辮大倉是睛否有貨竊？總部商品冤管理部審暮核總部大倉筆是否有貨撓？YYYNNN企劃、堂生產(chǎn)部門組織生愁產(chǎn)供應(yīng)商壯提供產(chǎn)品上游體系總部層級分公司層駱級店鋪層搶次區(qū)域或燭者分公肥司間調(diào)陳轉(zhuǎn)分公司闖店鋪之刑間調(diào)轉(zhuǎn)29貨品精細(xì)化戲管理報表園模版4人工補(bǔ)貨鏈機(jī)制的優(yōu)燃勢和劣勢弟：優(yōu)勢：劣勢1隨著店競鋪規(guī)模河擴(kuò)大，密人工統(tǒng)怪計工作奶量難度找越來越拌大。2無法避凳免人為葛搶貨，盟只能通少過審批臥來控制喉，但會倉降低效作率。3過程漫長勞，且不定筐期，造成栗補(bǔ)貨不及壓時，容易些喪失銷售魯機(jī)會。123給店長更屋多了解貨給品的機(jī)會鵝。分公司商曉品管理可福以平衡各室店鋪。人工統(tǒng)計喊，操作更竄加靈活，冶有變數(shù)。30貨品精細(xì)化譯管理報表攏模版4補(bǔ)貨的揚(yáng)改進(jìn)：殊建立電隔腦系統(tǒng)桶自動補(bǔ)棵貨計算臭功能補(bǔ)貨規(guī)則截:31貨品精細(xì)化味管理報表像模版4店鋪補(bǔ)茄貨與貨堅品調(diào)轉(zhuǎn)貢機(jī)制的姻改進(jìn)：DC發(fā)耗新貨到分公司勉大倉分公司物狡流配發(fā)貨品號到店鋪陳列和店爸倉僅保留撤基本量店鋪銷售銷售數(shù)據(jù)回傳，系統(tǒng)象自動計算裳補(bǔ)貨量分公司錄大倉是煤否滿足哪需求？總部大倉號是否有貨揚(yáng)？YYNN企劃、陜生產(chǎn)部門組織生累產(chǎn)供應(yīng)商魂提供產(chǎn)品上游體旗系總部層綠級分公司等層級店鋪層次區(qū)域或者襖分公司間否調(diào)轉(zhuǎn)分公司店狂鋪之間調(diào)舅轉(zhuǎn)總部商品徒管理分析船數(shù)據(jù)分公司焦商品管綱理分析塞數(shù)據(jù)電腦自動掉處理人工定金期處理32貨品精細(xì)鎖化管理裹報表模胃版4分公司設(shè)物流配發(fā)貨品笛到店鋪陳列和店裹倉僅保留表基本量店鋪銷售銷售數(shù)據(jù)回傳，系統(tǒng)我自動計算慘補(bǔ)貨量分公司大姥倉是否滿藝足需求？YN分公司層投級店鋪層定次電腦自動大處理實現(xiàn)自動睡補(bǔ)貨單需國要三個參溜數(shù)：123123設(shè)定基魚本量：斗陳列部擺需確認(rèn)虎每款產(chǎn)魂品的陳偷列方式圍，商品捆管理部徹需據(jù)此斥計算出氏該款期側(cè)初的鋪全底量。擦此基本榮量既需匯滿足店錘鋪陳列改標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)也需滿駐足補(bǔ)貨穩(wěn)前的銷既售安全丘庫存量勝。補(bǔ)貨系練數(shù)：補(bǔ)貨量測=銷售陽數(shù)量*亮補(bǔ)貨系亦數(shù)補(bǔ)貨系叮數(shù)可進(jìn)漏行調(diào)整挽，以應(yīng)車對節(jié)假彈日的旺肯銷。補(bǔ)貨頻眾率：補(bǔ)貨頻峰率=補(bǔ)裂貨量畜/店孟倉有效學(xué)容量補(bǔ)貨頻悲率（天襲數(shù)）和停店鋪的嬸小倉的感有效容販量、賣炎場陳列駱空間等梅有關(guān)，艘需要逐補(bǔ)步調(diào)整交到位。痰可以設(shè)倒定不同劈燕的店鋪連采用不召同的頻鍛率，如珠每天補(bǔ)壞或者每心周補(bǔ)，鉆以合理寄配置資雙源。自動補(bǔ)臭貨公式恰設(shè)定與比實現(xiàn)步鋪驟：基本量=陳列別出樣量況+店倉=下次登補(bǔ)貨前的啄安全庫存扣量補(bǔ)貨系數(shù)=1尤，但綿可以隨朽著銷售雷高峰的隨到來而穗逐漸提休高補(bǔ)貨頻釣率=每周快/每早日/順多日IT在ERP中編寫程裙序33貨品精細(xì)追化管理彩報表模掠版4自動補(bǔ)碌貨的I期T實現(xiàn)鑄過程：補(bǔ)貨規(guī)憂則:店鋪周一周二周三周四周五周六周日A補(bǔ)（３）補(bǔ)（２）補(bǔ)（２）B補(bǔ)（１）補(bǔ)（２）補(bǔ)（２）補(bǔ)（２）系統(tǒng)當(dāng)順天根據(jù)覽這張補(bǔ)時貨規(guī)則塊表中的扮數(shù)據(jù)來梳確定每感家店是緣瑞否補(bǔ)貨田。若為謙補(bǔ)貨，暈則計算堡該店鋪豈的補(bǔ)貨澡數(shù)量。系統(tǒng)計算贈倉庫當(dāng)前罪的庫存數(shù)鑼量，并查竿找可以提蘭供補(bǔ)貨的撲商品和數(shù)島量。123確定店守鋪補(bǔ)貨丹規(guī)則（遍補(bǔ)貨周生期）注：表中擠的數(shù)字表逆示當(dāng)天需沙要補(bǔ)貨的們上溯天數(shù)堆。例如：很A店周芹二要求列補(bǔ)貨，癢系統(tǒng)就孩計算出離A店在摟上周六車到本周蛋一的這政個補(bǔ)貨箏周期（武共3天餡）的銷蹄售總數(shù)很量。注：可以島設(shè)定店鋪和的補(bǔ)貨優(yōu)經(jīng)先級別，菊以解決倉熱庫庫存有瘡限的情況皮下優(yōu)先滿嫁足的店鋪督。34貨品精細(xì)化肆管理報表傻模版4自動補(bǔ)貨擋的模版：補(bǔ)貨規(guī)則塵:IT經(jīng)過程ERP程芹序編寫后圖，電腦系饞統(tǒng)將每天駁定時處理籃，根據(jù)店碼鋪銷售數(shù)燥據(jù)和店鋪廊補(bǔ)貨參數(shù)遷，計算補(bǔ)滲貨量，產(chǎn)患生以下自男動補(bǔ)貨報陶表。1此數(shù)據(jù)揭每日定陳時傳輸框至分公渡司物流眾部門，盤產(chǎn)生撿脖貨清單筋。2完成撿管貨后，下物流系灘統(tǒng)定期絹進(jìn)行車糖輛派送他。335貨品精細(xì)高化管理筆報表模覆版4定期對店跡鋪庫存調(diào)蟻整：店鋪講間的貨品設(shè)調(diào)轉(zhuǎn)補(bǔ)貨規(guī)門則:36貨品精細(xì)局化管理臂報表模晨版4調(diào)整店鋪儀貨品結(jié)構(gòu)警：貨品調(diào)轉(zhuǎn)分公司物突流配發(fā)貨品旗到店鋪陳列和店乳倉僅保留基臉本量店鋪銷售銷售數(shù)議據(jù)回傳，系統(tǒng)溜自動計算約補(bǔ)貨量分公司蘿大倉是予否滿足瀉需求？YN分公司雁層級店鋪層次分公司歷店鋪之退間調(diào)轉(zhuǎn)分公司商渠品管理分召析數(shù)據(jù)電腦自動刃處理人工定脅期處理123大倉補(bǔ)貨呢斷流：店鋪實行自俊動補(bǔ)貨一刊定時間，蕩大倉庫存圖不能滿足酸店鋪的補(bǔ)供貨所需。井如：某產(chǎn)矛品在A店盆鋪斷碼，焦大倉已經(jīng)江無該尺碼慶商品可以番配補(bǔ)，但削在B店鋪皇仍有足量急該尺碼。店間互琴補(bǔ)調(diào)劑痛：店鋪迎之間的撈差異性非造成同垂一貨品憐在不同慎店鋪之壁間存在乎存銷配損比的不媽合理。溫如：某派個類別吃的銷售盯在A店習(xí)鋪不暢擋，而在顯B店鋪?zhàn)鲞m銷。季末集中弱銷售：臨購近季末，慌產(chǎn)品在各思店鋪銷售心參差不齊唯，斷碼，棟斷色大量彎存在，不強(qiáng)僅造成銷儲售機(jī)會的稀流失，也功造成陳列扒和形象問晶題。需要糟將分散的無產(chǎn)品集中浙到少數(shù)店扣鋪銷售。37貨品精細(xì)化切管理報表班模版季節(jié)批次系列類別款式銷量存量占比配比周轉(zhuǎn)4貨品調(diào)轉(zhuǎn)汪決策流程錫：補(bǔ)貨規(guī)則朗:調(diào)轉(zhuǎn)庫存寸，使貨品拋向銷售占株比高的店腔鋪流動定期分析晃店鋪間的想存量，銷不售占比和牢周轉(zhuǎn)指標(biāo)舉?！陡鞯觇T存銷分角析周報夸表》銷售占比和存貨占比是否匹配？調(diào)轉(zhuǎn)庫航存，使飯貨品由今周轉(zhuǎn)慢脅向周轉(zhuǎn)露快的店園鋪流動保持貨品注銷售和存召貨的匹配存貨周轉(zhuǎn)與生命周期是否匹配？各店鋪存嚼銷分析周言報表注意：考察指憶標(biāo)時，蔽商品管財理人員蕩需要關(guān)驗注店鋪慢的毛利已率，因桿為周轉(zhuǎn)攔和銷售姿占比指晶標(biāo)會受角到促銷仔活動和唯折扣的伙影響。38貨品精細(xì)蝦化管理身報表模妨版4盤點(diǎn)報腰表模版啄：補(bǔ)貨規(guī)悼則:報表名稱制作人查閱人報表功能宜目的決策單店盤點(diǎn)蓄差異報表分公司源或大店繳商管專奸員店長以上銹管理人員對單店荷每月貨山品盤點(diǎn)促進(jìn)行匯細(xì)總分析燈，確認(rèn)桐貨品丟挎失的數(shù)惕量和金軟額確認(rèn)丟鼓失數(shù)量跪及賠償39貨品精細(xì)富化管理4附:貨品精細(xì)煎化管理業(yè)睛務(wù)流程文凱件補(bǔ)貨規(guī)則供:409、靜夜四喉無鄰，荒扯居舊業(yè)貧柔。。2023尚/4/2擴(kuò)8202澡3/4鮮/28Fri耳day供,A財pri穩(wěn)l2棵8,狗202謙310、雨中黃帶葉樹，燈咬下白頭人替。。2023存/4/2芒8202蔑3/4衣/28202喘3/4挑/284/2胖8/2濃023夠11術(shù):09柔:32趟AM11、以我獨(dú)油沈久，愧業(yè)君相見頻繼。。2023例/4/2埋8202乓3/4加/282023市/4/2咸8Apr-惰2328-欲Apr償-2312、故人框江海別欲，幾度祝隔山川盆。。2023釋/4/2息8202煎3/4除/28202排3/4墓/28Frid蓄ay,若Apri冊l28匯,20蒼2313、乍見蒸翻疑夢褲，相悲禾各問年蕩。。202餓3/4盼/282023登/4/2衰8202裁3/4跳/28202效3/4鏈/284/2蒼8/2弦02314、他鄉(xiāng)某生白發(fā)零，舊國道見青山恰。。28打四月栗202體3202笨3/4踢/282023飲/4/2箭8202汪3/4墓/2815、比不若了得就曲不比，殃得不到喊的就不凳要。。拳。四月2咐3202五3/4糧/282023據(jù)/4/2旁8202眾3/4銳/284/2繡8/2支02316、行動爪出成果氏，工作染出財富晝。。202帥3/4閥/282023舟/4/2往828A叼pril旦202閥317、做前假，能夠惑環(huán)視四至周；做許時，你術(shù)只能或林者最好改沿著以棵腳為起嚼點(diǎn)的射探線向前作。。202億3/4鉤/282023啟/4/2叛8202香3/4很/282023術(shù)/4/2芳89、沒有快失敗，亦只有暫療時停止巷成功！熱。202鄙3/4毯/282023晶/4/2厭8Fri即day彈,A農(nóng)pri戴l2向8,學(xué)202胖310、很多垮事情努柄力了未因必有結(jié)倍果，但汪是不努針力卻什彼么改變滿也沒有掘。。2023絞/4/2胳82023敞/4/2扭82023還/4/2游84/28鳥/202遮311屑:09:墊32A功M11、成功帆就是日梁復(fù)一日漿那一點(diǎn)亦點(diǎn)小小橋努力的洪積累。繞。2023斧/4/2宅82023膨/4/2薦82023蕩/4/2街8Apr-攜2328-A恢pr-2搏312、世間惜成事，勒不求其蝦絕對圓溝滿，留茅一份不驕足，可訊得無限世完美?？s慧。2023他/4/2筍8202核3/4柄/28202洞3/4垮/28Frid兵ay,倉Apri叢l28昏,20涉2313、不知香算積寺，數(shù)匯里入云峰盞。。2023堵/4/2講82023瞇/4/2膚82023蹦/4/2刑82023易/4/2愚84/2梅8/2浴02314、意志堅多強(qiáng)的人能及把世界放焰在手中像超泥塊一樣蛙任意揉捏滑。28四拋月20滑23202章3/4矮/282023博/4/2瞎82023懶/4/2健815、楚塞三袍湘接，荊烏門九派通魔。。。四月攝232023公/4/2勾8202券3/4掙/282023牽/4/2鉤84/28偽/202名316、少年十庸五二十時聲，步行奪武得胡馬騎購。。2023暖/4/2跪8202箱3/4林/2828A與pril目202父317、空山荒新雨后尖，天氣竄晚來秋頁。。