建設工程施工管理施工進度控制

建設工程施工管理重點、難點與習題分析2Z103000施工進度控制

二級建造師培訓2Z103010建設工程項目進度控制的目的和任務2Z103011掌握建設工程項目總進度目標一、建設工程項目的總進度目標的內涵

建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析目標實現的可能性。

在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：（1）設計前準備階段的工作進度；（2）設計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設備安裝工作進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準備工作進度等。（對比P2頁圖）二、建設工程項目總進度目標的論證總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現的條件和應采取的措施等。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）進行項目結構分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統(tǒng)

。由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）總進度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）；（2）指導性進度規(guī)劃（計劃）；（3）實施性（操作性）進度計劃等。

由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；（2）設計進度計劃；（3）施工和設備安裝進度計劃；（4）采購和供貨進度計劃等。由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）5年建設進度計劃；（2）年度、季度、月度和旬計劃等。在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調。建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：（1）進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標；（2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程。2Z103012熟悉建設工程項目進度控制的任務

業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。

設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。

施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。

供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸等。練習：1、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（

）A.分析目標實現的可能性B.建立組織機構C.成立項目團隊D.確定法人答案：A2、進度目標分析和論證的目的是（）。A．落實進度控制的措施B．分析進度目標是否合理C．決定進度計劃的不同功能D．確定進度計劃系統(tǒng)內部關系答案：B3、建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A.施工方B.業(yè)主方C.設計方D.供貨方答案：B4、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A．可行性研究報告B.設計標準和規(guī)范C．設計任務委托合同D.設計總進度綱要答案：C5、工程項目的控制性施工進度計劃是指（）。A．單體工程施工進度計劃B．企業(yè)年度生產計劃C．施工總進度規(guī)劃D．項目施工月度計劃答案：C6、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（）。A．設計準備階段的工作進B．物資采購工作進度C．征地拆遷工作進度D．項目動用前準備階段工作進度E．設計工作進度答案：ABDE7、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（）。A．總進度規(guī)劃B．設計進度計劃C．項目子系統(tǒng)進度計劃D．施工進度計劃E．業(yè)主方項目實施進度計劃答案：AC2Z103020施工方進度計劃的類型和作用2Z103021掌握施工方進度計劃的類型施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括:

施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動。

建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能劃分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。2Z103022熟悉控制性的施工進度計劃的作用一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目，應該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協調，編制較具體的施工總進度計劃?？刂菩允┕みM度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度（控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據?？刂菩允┕みM度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據?？刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下：1．論證施工總進度目標；2．施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；3．是編制實施性進度計劃的依據；4．是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據；5．是施工進度動態(tài)控制的依據。2Z103023熟悉實施性的進度計劃的作用項目施工的月度計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；（3）確定（或據此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數量）；（4）確定（或據此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數量）；（5）確定（或據此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。2Z103030施工進度計劃的編制方法2Z103031掌握橫道圖進度計劃的編制橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。2Z103032掌握工程網絡計劃的類型和應用國際上，工程網絡計劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網絡計劃的類型劃分如下：1．工程網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：（1）肯定型問題的網絡計劃；（2）非肯定問題的網絡計劃；（3）隨機網絡計劃等。2．工程網絡計劃按工作和事件的表示方法劃分為：（1）事件網絡；（2）工作網絡。3．工程網絡計劃按計劃平面的個數劃分為：（1）單平面網絡計劃；（2）多平面網絡計劃。美國較多使用雙代號網絡計劃，歐洲則較多使用單代號搭接網絡計劃。我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》（JGJ/T121-99）推薦常用的工程網絡計劃類型包括：1．雙代號網絡計劃；2．單代號網絡計劃；3．雙代號時標網絡計劃；4．單代號搭接網絡計劃。一、雙代號網絡計劃（一）雙代號網絡計劃的基本概念雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖，如圖2Z103032-1所示。

1．箭線（工作）工作是泛指一項需要消耗人力、物力和時間的具體活動過程，也稱工序、活動、作業(yè)。雙代號網絡圖中，每一條箭線表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點i表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點j表示該工作的完成。任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源。

虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯系、區(qū)分和斷路三個作用。2．節(jié)點（又稱結點、事件）在時間上節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點。網絡圖中有三個類型的節(jié)點。

（1）起點節(jié)點：即網絡圖的第一個節(jié)點，它只有外向箭線，一般表示一項任務或一個項目的開始。

（2）終點節(jié)點：即網絡圖的最后一個節(jié)點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。

（3）中間節(jié)點：即網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。

雙代號網絡圖中，節(jié)點應用圓圈表示，并在圓圈內編號。一項工作應當只有惟一的一條箭線和相應的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i＜j。網絡圖節(jié)點的編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。3．線間路網絡圖中授從起始節(jié)暴點開始，動沿箭頭方餅向順序通夜過一系列亂箭線與節(jié)慎點，最后柳達到終點佛節(jié)點的通牙路稱為線路。一般蛋網絡圖嘴有多條工線路，蹦可依次我用該線烤路上的年節(jié)點代俘號來記標述，例服如網絡辮圖2Z釣203或032夜1中的斬線路有晃①-②哄-③-既⑤-⑥預、①-避②-④涂-⑤-鳥⑥、①省-②-慶③-④亮-⑤-屯⑥。在各條線濫路中，有昌一條或幾嘴條線路的漁總時間最培長，稱為關鍵路仇線，一般用廳雙線或粗隔線標注。筋其他線路封長度均小悠于關鍵線娛路，稱為非關鍵線彈路。4．邏輯怒關系網絡圖中工作之映間相互貿制約或凱相互依酒賴的關儲系稱為邏皂輯關系體，它包鑼括工藝關系和組織關系，在網恥絡中均民應表現牙為工作龜之間的毀先后順槳序。（1）工秤藝關系：生產性逝工作之掏間由工吃藝過程騙決定的摘、非生競產性工多作之間舒由工作狀程序決墾定的先熟后順序盒叫工藝秒關系。（2）組壺織關系：工作之偵間由于譽組織安業(yè)排需要萄或資源粘（人力、忽材料、著機械設趁備和資鍵金等）調配隨需要而安規(guī)定的啄先后順臉序關系匙稱為組彈織關系辜。（二）戀雙代號梨網絡計到劃的繪薦圖規(guī)則1．雙代蹲號網絡圖喊必須正確煤表達已定協的邏輯關衡系。2．雙代情號網絡圖臥中，嚴禁俱出現循環(huán)史回路。3．雙斜代號網惑絡圖中滲，在節(jié)碌點之間涉嚴禁出飄現帶雙痛向箭頭倚或無箭嗽頭的連深線。4．雙位代號網倚絡圖中格，嚴禁桌出現沒名有箭頭碼節(jié)點或蘆沒有箭般尾節(jié)點衛(wèi)的箭線貿。5．可奏使用母磨線法繪快制（但誕應滿足漆一項工讓作用一羽條箭線網和相應夢的一對綱節(jié)點表船示）。6．繪制報網絡圖時升，箭線不架宜交叉。悶當交叉不抬可避免時全，可用過悟橋法或指扔向法。7．雙代頌號網絡圖武中應只有勒一個起點研節(jié)點和一勇個終點節(jié)碑點。8．雙代料號網絡圖刪應條理清解楚，布局射合理。嚴禁出現哄循環(huán)回路嚴禁出現炸無指向箭舊頭或雙向阿箭頭連線HGDAEBFC1BA23123嚴禁出現嫁沒有箭尾潮節(jié)點和沒跪有箭頭節(jié)董點的箭線循環(huán)回路無指向箭炭頭沒有箭頭均節(jié)點雙向箭怖頭一條箭線薯只能代號萬代表一個蛾施工過程爐，箭頭節(jié)偽點編號必播須大于箭碧尾節(jié)點編坊號?？蓱媚缚诰€法解決票多條內、鑼外箭線12213123456171213141516是錯誤的盡量減煤少交叉泳，當無則法避免麻時應盡表量采用冰過橋法蔑或指向戴法只能有一譯個起點節(jié)型點和終點理節(jié)點12341234341235467起點終點練習：1、生鉛產性工模作之間玩由工藝篇過程決圖定的、啦非生產綠性工作鞭之間由鐵工作程瓜序決定惜的先后碰順序叫印(漆).A工藝昨關系終B組句織關系C邏輯綁關系森D并艱列關系答案：碎A2、我哀國《工沖程網絡耀計劃技癥術規(guī)程貓》（J到GJ/巷T12凱1-9扇9）推雁薦常用煌的工程皇網絡計繳劃類型肅包括（罪）A．雙邊代號網賣絡計劃腿；攀B潔．單代拐號網絡苗計劃；槍C．雙苗代號時駛標網絡長計劃；糧D．單患代號搭臭接網絡蓄計劃。紐奉E打.肯穩(wěn)定型網肚絡計劃俗。答案：A前BCD3、施鍋工方所現編制的樹與施工彎進度有示關的計汽劃包括擔（）餐。A．施工悠企業(yè)的施顛工生產計徒劃B．工程價項目設計秋進度計劃C．工程浩項目的設汽備采購計康劃D．工敗程項目楊施工進龜度計劃E．工兔程項目冤建設總炮進度計磁劃答案：A最D4、建設起工程項目毛施工進度柜計劃從其炸計劃功能型區(qū)分，可京分為（問）等類別餃的施工進玻度計劃。A．系怪統(tǒng)性捐B．萄實施性表C．控幻玉制性色D．倉指導性掏E綢．綜合特性答案：B柱CD（三）亂雙代號默網絡圖任時間參嘩數的計驚算常見的時蛛間參數與忍符號：Di-j：工作i-普j持續(xù)時漲間dur牙ati混on；ESi-j：工作插i-j菜的最早掘開始時稱間ear緩lie斃st命sta清rt欲tim繞e；EFi-j：工作熄i-j曲的最早恰完成時恢間earl炊iest訂fin慕ish音time伴；LSi-j：工作i脅-j的最岸遲開始時獨間las世ted樂st狠art鵲ti由me；LFi-j：工作i扮-j的最鳴遲完成時尼間las殲ted究fi世nis頸ht摧ime眾；ETi：節(jié)點嘩i的最沈早時間earl看iest坐eve移ntt剃ime；LTi：節(jié)點i的最遲阻時間last敢ede陶vent醒tim搖e；TFi-j：工作攻i-j市的總時喚差僅t財ota牌lf陪loa辯t；FFi-j：工作嘆i-j甜的自由肅時差偉fre問ef消loa洲t；Tc：計算工餡期靠cal絨cula域ted斷proj忙ect牌dura判tion書；Tr：要求預工期垂req拖uir雪ed叔pro永jec杏td碌ura棋tio伸n；Tp：計劃工穿期察pla拔ned巷proj泉ect干time譜；圖上計算桌法時間標注此形式:按工作計暈算法計算窩時間參數124567BCEDGF2543275A00022002224067167122077023167069311143242572770141401414計算工作殿最早開始橋時間和工軟作最早完扔成時間計算工腔作最遲首完成時袖間和工縫作最遲挎開始時性間計算工狗作自由尿時差計算工作沉總時差EFi-j＝ESi-j＋Di-jESj-k＝ma衛(wèi)xEFi-jLSi-j＝LFi-j－Di-jLFm-i＝mi啦nLSi-jFFi-j＝mi捆n﹛ESj-k－EFi-j﹜TFi-j＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ESi-j時間坐標解網絡圖1.么概念獻：是以堆時間坐動標為尺風度繪制返的網絡音計劃。2.席特點:①寒箭線長度榜與工作持襪續(xù)時間長再度一致；②皂可以直接綁顯示各施蔥工過程的追時間參數指；③探容易發(fā)現雜循環(huán)線路凳等邏輯錯女誤；④便于蹤蝶統(tǒng)計資源蒙需要量，皮繪制資源鉗消耗動態(tài)笑曲線；⑤燈修改和調膨整不方便蝴；⑥損有時會出殊現虛箭線牽占用時間循的情況。3.斃繪制方攤法:（1）感直接繪地制法不計算烤網絡計棉劃的時器間參數遣，直接盈在時間津坐標上陸繪制的渴方法。（2）軍間接繪每制法先計算加網絡計堪劃的時世間參數種，再根頓據時間蛇參數在時間坐標蕉上進行繪縮慧制的方法達。124567BCEDGF2543275A把下圖稍畫成時挺間坐標顛網絡圖選：1234567891011121314124567BCEDGF2543275A00022002224067167122077023167069311143242572770141401414按最早開吉始時間難點作業(yè)興講解：1：雙裹代號最滔早時標逐網絡圖定中箭線鴿末端(淺箭頭)蚊對應的蝴標值為嫁(謀)A.該提工作的焰最早開嘉始時間B.該較工作的配最遲完窄成時間C.聚該工作柿的最早軌完成時鐘間D.緊后元工作的最命遲開始時污間標準答案冤：C2：在膀下圖所蹤蝶示的雙繡代號網騾絡計劃紛中，工棚作C的味最早開構始時間聰為(何)。A．0蛛B．3C．5竹D．繡8標準答案爭：C工作C的當最早完成申時間為：族？5.在被下圖所示代的雙代號好網絡計劃悄中，計劃阿工期為2浙3天，工紐奉作C的總拔時差為(贊)天。A．0援B．3C．5盈D淚．8標準答溫案：B6.已知灣工作i－躁j的最早迎開始時間嫂為18天獻，最遲開錄始時間為幅第21天頂。則該工他作的總時鴨差為(宅)A.8天語B.團1天C.3蓮天滅D.波5天標準答駱案：C2Z10策3033紙掌握關茫鍵工作和權關鍵路線關鍵工作醫(yī)指的是網彼絡計劃中總時差最園小的工作。英當計劃工秤期等于計匆算工期時醫(yī)，總時差嚼為零的工即作就是關視鍵工作。在雙代號勻網絡計劃懇和單代號神網絡計劃恥中，關鍵摔路線是總級的工作持旗續(xù)時間最斃長的線路部。一個網循絡計劃可晶能有一條青，或幾條扮關鍵路線奧，在網絡錘計劃執(zhí)行泳過程中，關鍵路線潛有可能轉迎移。當計算漠工期不暑能滿足灣要求工倆期時，薪可通過限壓縮關剖鍵工作貧的持續(xù)得時間以冊滿足工濃期要求窮。在選衣擇縮短機持續(xù)時雙間的關壟鍵工作蜜時，宜金考慮下婦述因素抬：·縮劃短持續(xù)抓時間對遲質量和百安全影浪響不大讀的工作粘；·有充垮足備用資袖源的工作提；·縮短卷持續(xù)時間談所需增加生的費用最旦少的工作杰等。2Z10把3034腥掌握時鞏差的運用總時差指的是量在不影享響總工隱期的前扔提下，憂可以利懇用的機狡動時間潤。自由時差指的是睛在不影斤響其緊摩后工作烈最早開親始時間鏟的前提麗下，本劍工作可愿以利用輕的機動婆時間。2Z1突030嚼40施襯工方進愛度控制冠的任務書和措施2Z10岔3041洗掌握施工擁方進度控清制的任務正如前述懂，施工方沖進度控制觸的任務是眾依據施工名任務合同瀉對施工進漫度的要求千控制施工龍工作進度扛，這是施廚工方履行存合同的義閑務。施工冤方進度控皂制的主要賄工作環(huán)節(jié)詠包括：（1）編肚制施工進笨度計劃及采相關的資腫源需求計蓮劃；（2）轎組織施沒工進度弄計劃的朽實施；（3）施頸工進度計崖劃的檢查數與調整。施工進度計劃扮檢查的內嚼容包括：（1）檢陪查工程量排的完成情沈況；（2）酷檢查工拿作時間清的執(zhí)行堤情況；（3）檢拿查資源使現用及進度橫保證的情抄況；（4）前敢一次進度涼計劃檢查氧提出問題亮的整改情唇況。2Z1閣030計42掌忍握施工銜方進度點控制的赴措施施工方進財度控制的抽措施主要盼包括組織措施銜、管理措始施、經濟優(yōu)措施和技覺術措施。一、施工內方進度控暑制的組織措施1．正如福前述，組干織是目標劈燕能否實現蹲的決定性貨因素，因鏈此，為實常現項目的捷進度目標慈，應充分甜重視健全虎項目管理限的組織體切系。2．在膚項目組泛織結構卡中應有誦專門的溪工作部封門和符成合進度?？刂茘従治毁Y格紀的專人歐負責進蘭度控制劉工作。3．進度沉控制的主要工逆作環(huán)節(jié)包括進踢度目標枕的分析濁和論證話、編制盈進度計色劃、定肥期跟蹤惕進度計響劃的執(zhí)亞行情況賤、采取糞糾偏措逼施以及鄰調整進朋度計劃蔑。這些京工作任稅務和相省應的管倉理職能攏應在項葉目管理射組織設顆計的任械務分工欺表和管瘡理職能姐分工表令中標示黨并落實耗。4．應編耗制施工進寨度控制的妙工作流程寶。5．進度遠控制工作已包含了大鋸量的組織半和協調工價作，而會消議是組織準和協調的隆重要手段霞，應進行擔有關進度報控制會議騰的組織設予計。二、施工太方進度控析制的管理措施施工進蝦度控制懂在管理青觀念方陸面存在制的主要蚊問題是貝：（1）搏缺乏進名度計劃寫系統(tǒng)的現觀念（2）嗓缺乏動續(xù)態(tài)控制掏的觀念（3）釀缺乏進甜度計劃伙多方案鞋比較和畢選優(yōu)的腥觀念施工方餅進度控喬制的管理措磚施如下：1．施工茄進度控制荒的管理措皆施涉及管蜻理的思想旺、管理的撓方法、管星理的手段澤、承發(fā)包朵模式、合峰同管理和休風險管理輸等。2．用站工程網壇絡計劃衣的方法咱編制進耀度計劃平必須很捧嚴謹地寒分析和骨考慮工跡作之間攻的邏輯混關系，湯通過工菊程網絡喝的計算浪可發(fā)現速關鍵工銜作和關憤鍵路線稀，也可南知道非隆關鍵工扭作可使外用的時濱差，工牲程網絡夠計劃的果方法有扇利于實冶現進度當控制的伶科學化翻。3．承發(fā)橋包模式的扔選擇直接鬧關系到工施程實施的泊組織和協昏調。4．為實絡現進度目悶標，不但否應進行進微度控制，瓣還應注意添分析影響獄工程進度姥的風險，鍛并在分析停的基礎上趨采取風險柔管理措施野，以減少磨進度失控潮的風險量感。5．應重醉視信息技禁術進進度層控制中應窩用。三、施工編方進度控捧制的經濟措像施涉及工程啊資金需求裕計劃和加理快施工進亞度的經濟丹激勵措施衣等。四、施工膀方進度控碌制的技術微措施涉及對槐實現施還工進度薄目標有梁利的設證計技術榨和施工證技術的篩選用。謝謝!9、靜夜存四無鄰肝，荒居泡舊業(yè)貧倚。。4月-腦234月-溪23Fri生day跌,A源pri酬l2玻8,倚202品310、雨中拘黃葉樹彎，燈下網白頭人籮。。13:用49:涉5613:瞞49:接5613:惠494/28睛/202羅31:踏49:5擱6PM11、以我朱獨沈久曾，愧君客相見頻趨。。4月-2監(jiān)313:4饅9:5613:普49Apr辟-2328-A螞pr-2覆312、故人非江海別姻，幾度保隔山川光。。13:棵49:摟5613:柱49:癥5613:4云9Fri百day舒,A萄pri宏l2認8,瓦202濫313、乍見茶翻疑夢怖，相悲形各問年圖。。4月-2烏34月-2本313:4裁9:5613:4露9:56Apri廊l28綿,20暴2314、他鄉(xiāng)生析白發(fā)，舊橋國見青山睜。。28拘四月邪202延31:49傘:56德下午13:胞49:揀564月-涼2315、比不申了得就卸不比，加得不到末的就不需要。。。四月2敗31:49瞧下午4月-復2313:弊49Apr貨il岡28,吩20香2316、行動出扒成果，工隙作出財富幻玉。。2023單/4/2幟813傘:49:圾5613:4網9:5628帥Apr肯il肢202壩317、做前算，能夠汪環(huán)視四流周；做潔時，你凡只能或閉者最好馳沿著以材腳為起際點的射痛線向前證。。1:49殲:56豆下午1:49謙下午13:4紹9:564月-哄239、沒有失耍敗，只有伶暫時停止維成功！。4月-瓦234月-2沿3Fri痰day味,A佛pri三l2央8,教202戒310、很多事挎情努力了宣未必有結餅果，但是蠟不努力卻歇什么改變朽也沒有。煮。13:輛49:裂5613:綢49:些5613:4歌94/2擋8/2北023俗1:魯49:調56高PM11、成功就貧是日復一寫日那一點清點小小努耽力的積累悉。。4月-2碰313:組49:央5713:4絹9Apr賴-2328-A怎pr-2屈312、世間成白事，不求然其絕對圓鳴滿，留一湖份不足，竿可得無限系完美。。13:熱49:移5713:頭49:海5713:4逆9Frid曾ay,癥Apri委l28蠢,20稿2313、不知截香積寺超，數里證入云峰借。。4月-2皂34月-胖2313:刊49:綠5713:粱49:評