




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
促銷活動總結(jié)范文匯總9篇我想,我們之間既是競爭對手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業(yè)績也能更高。
最重要的一點(diǎn),就是我熟悉到自己性格上的一大缺點(diǎn):易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷量,看著四周沒什么文化的同事都精明能干,我很自卑,認(rèn)為自己不如別人,甚至懷疑多年來為受訓(xùn)練而付出的時間、經(jīng)受、金錢是否值得。然而伴侶的.一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的緣由有以下三點(diǎn):首先,銷售不是我的強(qiáng)項,我也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),更沒太多實(shí)際閱歷,而且社會閱歷少,和各類人溝通過程中把握不好對方心理。其次,我和那些在社會上打拼的人的差距或許就在于此:他們早經(jīng)受了我今日才遇到的挫折和困難,相比之下,我還是不成熟。而且社會角色不同,生活壓力不同,對自己的要求也不同。這份工作對于他們來說或許是一家人生活的保障,或許是還貸的需求,或許是子女訓(xùn)練的來源,而對我來說卻是對社會的初探,當(dāng)然我沒有那樣大的動力。再次,我對產(chǎn)品不熟識,分析了緣由之后,我便下定決心盡自己最大努力去彌補(bǔ)差距。其次天我從公司配了無限耳麥,面帶微笑,語氣委婉的推舉,不厭其煩的做說明;晚上回到家,我便上網(wǎng)查找本品牌企業(yè)概況以及營銷技巧。平常在賣場虛心向同事請教,取長補(bǔ)短。而且時刻進(jìn)行樂觀心理示意,準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里,我覺得自己像變了個人似的,自信多了,推銷起來也如魚得水一般。在接下來的幾天里,我不斷積累閱歷,銷量穩(wěn)步上升,甚至超過其他品牌。我這時意識到,要永久堅決地信任自己,由于我還是有許多優(yōu)點(diǎn)的,比如態(tài)度端正,做事仔細(xì)負(fù)責(zé)等。
有一天,一個外國人來到飲料柜前,那些平日里能說會道的店員都立刻成了啞巴。我則嘗試性地用英語和他交談,雖然我的英語不是很流利,但我盡量使用簡潔英語和他溝通,在我的關(guān)心下他選購稱心的飲料。在四周人艷羨的目光中我感到很驕傲,他們能做的事我也能學(xué)著做好,而我能做的他們卻做不到,至少短時間內(nèi)學(xué)不會。我想這就足以回答我之前的懷疑了:多年來的訓(xùn)練,尤其高校訓(xùn)練,教給我的是學(xué)習(xí)的力量,教我學(xué)會辯證地思維,而且最重要的是為我開拓了一條完善自我的道路。
促銷活動總結(jié)篇5
為了提升公司的產(chǎn)品銷量,宣揚(yáng)品牌,回饋消費(fèi)者,也為了在新春佳節(jié)即將到來之際,進(jìn)一步協(xié)作我司門店工作的成功進(jìn)行,我司開展了_________春節(jié)促銷活動。
為了在不同的時間段針對不同的產(chǎn)品進(jìn)行促銷以達(dá)到最佳的促銷效果,此次促銷分為兩個時間段:第一、直營門店鮮肉促銷時間為:___月___日、___日共計2天。其次、其他促銷時間為:___月___日開頭促銷,禮品送完即止。針對不同的產(chǎn)品采納的促銷贈品也有所不同。
活動概況:
1、直營門店鮮肉促銷
直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營門店,時間為:___日、___日,共計2天。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅。安排的對聯(lián)數(shù)量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,各門店詳細(xì)安排數(shù)量由直營門店依據(jù)實(shí)際狀況統(tǒng)一支配。
2、直營門店肉制品、豆制品促銷
直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為___家,促銷時間是從___月___日開頭。贈品配送狀況:___月___日這一批是派車直接送至門店。從___月___日開頭,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員依據(jù)門店實(shí)際狀況安排數(shù)量然后交給內(nèi)勤開單隨貨送至門店,未配送完的對聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員依據(jù)實(shí)際狀況安排好數(shù)量然后跟車配送至門店。
美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的___家門店,促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣,是從___月___日開頭。贈品配送狀況:___月___日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,但有兩家門店由于___月___日未叫貨而未能隨車送至,則在___月___日上午派車第一時間送到。
未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員依據(jù)實(shí)際狀況向內(nèi)勤開單以外,對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處,有辦事處統(tǒng)一支配。
活動的效果:
1、進(jìn)一步提升了門店的銷量。通過購買肯定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品(對聯(lián)一幅,紅包六個)或者購買公司的肉制品和豆制品金額達(dá)到肯定的量就可以領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品來增加單個客戶的購買量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量。
2、進(jìn)一步宣揚(yáng)了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費(fèi)群中的曝光率,增加消費(fèi)者對公司品牌的好感,而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對聯(lián),或者在派紅包時用公司的紅包,原來也是對公司品牌的一種宣揚(yáng)。
促銷活動總結(jié)篇6
一、促銷主辦方:***超級市場
二、促銷主題:“五一”回報社會大贈送
三、市場效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次
四、分析本次促銷活動
昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費(fèi)群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類
一、現(xiàn)場特價銷售:
現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價,電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平常價格要低,家具全部打8折。
二、游動宣揚(yáng)贈貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚(yáng)單。
三、現(xiàn)場抽獎活動
抽獎的方法和獎品比較敏捷,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。
*******************
我通過一天的觀看與了解,覺得這整個活動是比較勝利的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。
我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法
一、廣告宣揚(yáng)
在廣告宣揚(yáng)的用詞和動身點(diǎn)不是很好,應(yīng)當(dāng)改成以消費(fèi)者的角度動身,廣告的衫底音樂也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。
二、員工樂觀性
“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會消失一些員工的消極性。應(yīng)當(dāng)安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平常的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的樂觀性直接影響到促銷效果。
三、增加競爭力
a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。
b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。
c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的訓(xùn)練培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、訓(xùn)練準(zhǔn)時、獎懲分明。
d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,樂觀開拓市場、鞏固市場。
e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會,總結(jié)閱歷,進(jìn)行員工激勵,制定進(jìn)展目標(biāo)等。
促銷活動總結(jié)篇7
一、促銷主辦方:
二、促銷主題:
三、市場效果:
四、分析本次促銷活動。
昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“老師節(jié)”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“老師節(jié)”活動中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費(fèi)群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類:
一、現(xiàn)場特價銷售:
現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價,電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平常價格要低,家具全部打8折。
二、游動宣揚(yáng)贈貨品:
超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚(yáng)單、
三、現(xiàn)場抽獎活動:
抽獎的方法和獎品比較敏捷,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品,我通過一天的觀看與了解,覺得這整個活動是比較勝利的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法。
一、廣告宣揚(yáng)
在廣告宣揚(yáng)的用詞和動身點(diǎn)不是很好,應(yīng)當(dāng)改成以美文閱讀網(wǎng)消費(fèi)者的角度動身,廣告的衫底音樂也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂、
二、員工樂觀性
“老師節(jié)”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會消失一些員工的消極性、應(yīng)當(dāng)安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平常的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐、所以,員工的樂觀性直接影響到促銷效果。
三、增加競爭力
a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。
b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。
c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的訓(xùn)練培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、訓(xùn)練準(zhǔn)時、獎懲分明。
d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好美文閱讀網(wǎng)顧客投訴的接待與處理,樂觀開拓市場、鞏固市場。
e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會,總結(jié)閱歷,進(jìn)行員工激勵,制定進(jìn)展目標(biāo)等。
促銷活動總結(jié)篇8
一、活動主題:
浪漫的五一溫馨的
二、活動時間:
4月20日—5月20日
三、活動背景:
春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的其次個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點(diǎn),為抓住有利時機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢,樂觀擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。
四、活動內(nèi)容:
1、有獎購物促銷。凡在**購物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機(jī)短信參與抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如T恤等;每月復(fù)式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設(shè)在**廣場現(xiàn)場進(jìn)行拉動宣揚(yáng),刺激購買。話費(fèi)收入與電信、移動四六分成,每月約20xx元左右,可用于獎品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。
2、“**采風(fēng),今夏清爽”---淄博**其次屆空調(diào)整。
(1)購機(jī)抽獎,互贈空調(diào)。用戶在**購物廣場購買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年基本建設(shè)貸款合同模板
- 學(xué)生文明行為倡導(dǎo)計劃
- 懷集一中20年高三實(shí)驗(yàn)班二輪復(fù)習(xí)回歸教材訓(xùn)練
- 信封采購合同樣本
- 2025年綠化工程施工合同樣本
- 上海長寧金杯出租合同樣本
- 2025簽訂合同后離職規(guī)定詳解
- 冰箱使用合同樣本
- 2025年住建部《建設(shè)工程施工合同示范文本》解析
- 2025酒店管理各類運(yùn)營合同
- 2025年度國土空間規(guī)劃編制服務(wù)聘用合同范本
- 2025年高考作文備考之7個頂級人物素材
- 2024年09月2024年中國工商銀行校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 低血糖的識別及處理課件
- 骨折病人的中醫(yī)飲食護(hù)理
- 內(nèi)蒙古科技館新館展陳創(chuàng)新方案
- 中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司 筆試 內(nèi)容
- 大模型原理與技術(shù)-課件 chap6 大模型微調(diào)
- 單層輕鋼結(jié)構(gòu)施工方案
- 中醫(yī)藥文化節(jié)活動方案
- 深度學(xué)習(xí)及自動駕駛應(yīng)用 課件 第9、10章 生成對抗網(wǎng)絡(luò)及自動駕駛應(yīng)用、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論及自動駕駛應(yīng)用實(shí)踐
評論
0/150
提交評論