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文檔簡(jiǎn)介

促銷活動(dòng)總結(jié)范文匯總9篇我想,我們之間既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是合作伙伴,既是不同品牌的代表又是同一家店的店員,只有互幫互助才能使彼此生意興隆,全店的銷售業(yè)績(jī)也能更高。

最重要的一點(diǎn),就是我熟悉到自己性格上的一大缺點(diǎn):易于自卑。剛到店里的前三天都是零銷量,看著四周沒(méi)什么文化的同事都精明能干,我很自卑,認(rèn)為自己不如別人,甚至懷疑多年來(lái)為受訓(xùn)練而付出的時(shí)間、經(jīng)受、金錢是否值得。然而伴侶的.一席話讓我茅塞頓開。我分析了失敗的緣由有以下三點(diǎn):首先,銷售不是我的強(qiáng)項(xiàng),我也未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),更沒(méi)太多實(shí)際閱歷,而且社會(huì)閱歷少,和各類人溝通過(guò)程中把握不好對(duì)方心理。其次,我和那些在社會(huì)上打拼的人的差距或許就在于此:他們?cè)缃?jīng)受了我今日才遇到的挫折和困難,相比之下,我還是不成熟。而且社會(huì)角色不同,生活壓力不同,對(duì)自己的要求也不同。這份工作對(duì)于他們來(lái)說(shuō)或許是一家人生活的保障,或許是還貸的需求,或許是子女訓(xùn)練的來(lái)源,而對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是對(duì)社會(huì)的初探,當(dāng)然我沒(méi)有那樣大的動(dòng)力。再次,我對(duì)產(chǎn)品不熟識(shí),分析了緣由之后,我便下定決心盡自己最大努力去彌補(bǔ)差距。其次天我從公司配了無(wú)限耳麥,面帶微笑,語(yǔ)氣委婉的推舉,不厭其煩的做說(shuō)明;晚上回到家,我便上網(wǎng)查找本品牌企業(yè)概況以及營(yíng)銷技巧。平常在賣場(chǎng)虛心向同事請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。而且時(shí)刻進(jìn)行樂(lè)觀心理示意,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整心態(tài)不急不躁。在短短兩天里,我覺(jué)得自己像變了個(gè)人似的,自信多了,推銷起來(lái)也如魚得水一般。在接下來(lái)的幾天里,我不斷積累閱歷,銷量穩(wěn)步上升,甚至超過(guò)其他品牌。我這時(shí)意識(shí)到,要永久堅(jiān)決地信任自己,由于我還是有許多優(yōu)點(diǎn)的,比如態(tài)度端正,做事仔細(xì)負(fù)責(zé)等。

有一天,一個(gè)外國(guó)人來(lái)到飲料柜前,那些平日里能說(shuō)會(huì)道的店員都立刻成了啞巴。我則嘗試性地用英語(yǔ)和他交談,雖然我的英語(yǔ)不是很流利,但我盡量使用簡(jiǎn)潔英語(yǔ)和他溝通,在我的關(guān)心下他選購(gòu)稱心的飲料。在四周人艷羨的目光中我感到很驕傲,他們能做的事我也能學(xué)著做好,而我能做的他們卻做不到,至少短時(shí)間內(nèi)學(xué)不會(huì)。我想這就足以回答我之前的懷疑了:多年來(lái)的訓(xùn)練,尤其高校訓(xùn)練,教給我的是學(xué)習(xí)的力量,教我學(xué)會(huì)辯證地思維,而且最重要的是為我開拓了一條完善自我的道路。

促銷活動(dòng)總結(jié)篇5

為了提升公司的產(chǎn)品銷量,宣揚(yáng)品牌,回饋消費(fèi)者,也為了在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,進(jìn)一步協(xié)作我司門店工作的成功進(jìn)行,我司開展了_________春節(jié)促銷活動(dòng)。

為了在不同的時(shí)間段針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行促銷以達(dá)到最佳的促銷效果,此次促銷分為兩個(gè)時(shí)間段:第一、直營(yíng)門店鮮肉促銷時(shí)間為:___月___日、___日共計(jì)2天。其次、其他促銷時(shí)間為:___月___日開頭促銷,禮品送完即止。針對(duì)不同的產(chǎn)品采納的促銷贈(zèng)品也有所不同。

活動(dòng)概況:

1、直營(yíng)門店鮮肉促銷

直營(yíng)門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營(yíng)門店,時(shí)間為:___日、___日,共計(jì)2天。促銷方式是:凡在我司直營(yíng)門店購(gòu)買鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對(duì)聯(lián)一幅。安排的對(duì)聯(lián)數(shù)量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,各門店詳細(xì)安排數(shù)量由直營(yíng)門店依據(jù)實(shí)際狀況統(tǒng)一支配。

2、直營(yíng)門店肉制品、豆制品促銷

直營(yíng)門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為___家,促銷時(shí)間是從___月___日開頭。贈(zèng)品配送狀況:___月___日這一批是派車直接送至門店。從___月___日開頭,直營(yíng)門店未配送完的贈(zèng)品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員依據(jù)門店實(shí)際狀況安排數(shù)量然后交給內(nèi)勤開單隨貨送至門店,未配送完的對(duì)聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員依據(jù)實(shí)際狀況安排好數(shù)量然后跟車配送至門店。

美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的___家門店,促銷時(shí)間和直營(yíng)門店肉制品、豆制品促銷時(shí)間一樣,是從___月___日開頭。贈(zèng)品配送狀況:___月___日這一批是按門店把贈(zèng)品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,但有兩家門店由于___月___日未叫貨而未能隨車送至,則在___月___日上午派車第一時(shí)間送到。

未配送完贈(zèng)品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員依據(jù)實(shí)際狀況向內(nèi)勤開單以外,對(duì)聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處,有辦事處統(tǒng)一支配。

活動(dòng)的效果:

1、進(jìn)一步提升了門店的銷量。通過(guò)購(gòu)買肯定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品(對(duì)聯(lián)一幅,紅包六個(gè))或者購(gòu)買公司的肉制品和豆制品金額達(dá)到肯定的量就可以領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品來(lái)增加單個(gè)客戶的購(gòu)買量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量。

2、進(jìn)一步宣揚(yáng)了公司的品牌。通過(guò)買贈(zèng)增加客流量的同時(shí)也加大了門店在消費(fèi)群中的曝光率,增加消費(fèi)者對(duì)公司品牌的好感,而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對(duì)聯(lián),或者在派紅包時(shí)用公司的紅包,原來(lái)也是對(duì)公司品牌的一種宣揚(yáng)。

促銷活動(dòng)總結(jié)篇6

一、促銷主辦方:***超級(jí)市場(chǎng)

二、促銷主題:“五一”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送

三、市場(chǎng)效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次

四、分析本次促銷活動(dòng)

昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平常價(jià)格要低,家具全部打8折。

二、游動(dòng)宣揚(yáng)贈(zèng)貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚(yáng)單。

三、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比較敏捷,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。

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我通過(guò)一天的觀看與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較勝利的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方。

我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法

一、廣告宣揚(yáng)

在廣告宣揚(yáng)的用詞和動(dòng)身點(diǎn)不是很好,應(yīng)當(dāng)改成以消費(fèi)者的角度動(dòng)身,廣告的衫底音樂(lè)也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過(guò)不同的街口就要放不同的音樂(lè)。

二、員工樂(lè)觀性

“五一”黃金周的客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長(zhǎng),就會(huì)消失一些員工的消極性。應(yīng)當(dāng)安國(guó)家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說(shuō),只是按平常的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的樂(lè)觀性直接影響到促銷效果。

三、增加競(jìng)爭(zhēng)力

a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè),做到硬件過(guò)關(guān)、軟件到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的訓(xùn)練培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無(wú)貴賤、事無(wú)巨細(xì)、訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

d充分運(yùn)用營(yíng)銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,樂(lè)觀開拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。

e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會(huì),總結(jié)閱歷,進(jìn)行員工激勵(lì),制定進(jìn)展目標(biāo)等。

促銷活動(dòng)總結(jié)篇7

一、促銷主辦方:

二、促銷主題:

三、市場(chǎng)效果:

四、分析本次促銷活動(dòng)。

昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市,擁有員工二百多名,這次“老師節(jié)”黃金周,超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)“老師節(jié)”活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑,同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類:

一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售:

現(xiàn)場(chǎng)銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品,各種飲料都比平常價(jià)格要低,家具全部打8折。

二、游動(dòng)宣揚(yáng)贈(zèng)貨品:

超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚(yáng)單、

三、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng):

抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比較敏捷,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品,我通過(guò)一天的觀看與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較勝利的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法。

一、廣告宣揚(yáng)

在廣告宣揚(yáng)的用詞和動(dòng)身點(diǎn)不是很好,應(yīng)當(dāng)改成以美文閱讀網(wǎng)消費(fèi)者的角度動(dòng)身,廣告的衫底音樂(lè)也應(yīng)當(dāng)適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過(guò)不同的街口就要放不同的音樂(lè)、

二、員工樂(lè)觀性

“老師節(jié)”黃金周的客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長(zhǎng),就會(huì)消失一些員工的消極性、應(yīng)當(dāng)安國(guó)家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說(shuō),只是按平常的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐、所以,員工的樂(lè)觀性直接影響到促銷效果。

三、增加競(jìng)爭(zhēng)力

a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè),做到硬件過(guò)關(guān)、軟件到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的訓(xùn)練培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無(wú)貴賤、事無(wú)巨細(xì)、訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。

d充分運(yùn)用營(yíng)銷理念。解除員工思想包袱,把握好美文閱讀網(wǎng)顧客投訴的接待與處理,樂(lè)觀開拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。

e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期進(jìn)行員工大會(huì),總結(jié)閱歷,進(jìn)行員工激勵(lì),制定進(jìn)展目標(biāo)等。

促銷活動(dòng)總結(jié)篇8

一、活動(dòng)主題:

浪漫的五一溫馨的

二、活動(dòng)時(shí)間:

4月20日—5月20日

三、活動(dòng)背景:

春節(jié)過(guò)后,“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的其次個(gè)銷售旺季。在此期間,五一長(zhǎng)假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場(chǎng)的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢(shì),樂(lè)觀擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢(shì)在必行。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷。凡在**購(gòu)物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道,通過(guò)電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參與抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,如T恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面相對(duì)要窄,獎(jiǎng)品價(jià)值高,可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在**廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉動(dòng)宣揚(yáng),刺激購(gòu)買。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成,每月約20xx元左右,可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

2、“**采風(fēng),今夏清爽”---淄博**其次屆空調(diào)整。

(1)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng),互贈(zèng)空調(diào)。用戶在**購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽

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