新型冠狀病毒肺炎疫情期間隔離工作人員心理狀況調查研究

新型冠狀病毒肺炎疫情期間隔離工作人員心理狀況調查研究

摘要：目的：調查研究新型冠狀病毒肺炎即新冠肺炎疫情時隔離工作人員的心理狀況。方法：選取2022年年2月到3月30名隔離點工作人員（隔離組）與30名非隔離點工作人員（非隔離組），對隔離點工作人員工作心理壓力、工作情緒穩(wěn)定性進行觀察，且比對兩組工作人員的情緒狀態(tài)。結果：隔離工作人員的工作心理壓力：處在崩潰邊緣2名、心理壓力大7名、非常大6名、較大15名；工作情緒穩(wěn)定性:出現(xiàn)負面情緒，如：焦慮、情緒低落、悲觀6名、難以集中注意力和決策9名、心力交瘁15名；隔離組SDS以及SAS評分明顯低于非隔離組，差異有統(tǒng)計學意義，（P＜0.05）。結論：對于新冠肺炎疫情期間的隔離工作人員，有著極大的心理壓力因此應給予此類工作人員針對性的情緒疏導工作，以使其不良情緒可以得到緩解。Keys：新型冠狀病毒肺炎疫情；隔離工作人員；心理狀況新型冠狀病毒肺炎即新冠肺炎，屬于因感染新型冠狀病毒而導致的一種肺炎[1]。此病毒具傳染性較強，且潛伏期非常的長，對于一線醫(yī)護人員心理壓力極大，并且參加抗疫的方式不同，其心理壓力與心理問題也可能會存在著一定的差異[2]。本次納入30名隔離工作人員和30名非隔離工作人員，對其情緒狀態(tài)進行評估，旨在將隔離點工作人員心理訴求發(fā)現(xiàn)，探究出科學的心理疏導干預方案，具體研究內容如下所示。

1資料與方法1.1一般資料以2022年2月到3月30名隔離點工作人員（隔離組）與30名非隔離點工作人員（非隔離組）為例，非隔離組：年齡：25~45歲，平均年齡：（35.00±3.30）歲，性別：男/女：14/16。隔離組：年齡：26~45歲，平均年齡：（35.31±2.01）歲，性別：男/女：15/15，兩組一般資料比較，無明顯差異，（P＞0.05）。1.2方法采用自擬的調查問卷表對工作人員工作崗位、工作強度、工作心理壓力、與隔離酒店工作人員間的配合度、是否擔心感染新冠病毒、睡眠質量以及工作情緒穩(wěn)定性和壓力緩解需求等等進行調查，借助微信進行統(tǒng)計，并將其詳細的記錄至excel表格中。1.3觀察指標統(tǒng)計隔離期間點工作人員心理壓力、工作情緒穩(wěn)定性。比對兩組工作人員心理狀況，使用SAS/SDS即焦慮自評表/抑郁自評表進行評估，SDS/SAS評分大于53分以及50分代表存在不良情緒。1.4統(tǒng)計學方法統(tǒng)計學軟件SPSS21.0，計量資料以（±s）展示，檢驗t，計數(shù)資料以%展示檢驗2檢驗；P＜0.05代表數(shù)據(jù)差異顯著。2結果2.1隔離工作人員的工作心理壓力與工作情緒穩(wěn)定性隔離工作人員的工作心理壓力：處在崩潰邊緣2名、心理壓力大7名、非常大6名、較大15名；工作情緒穩(wěn)定性:出現(xiàn)負面情緒，如：焦慮、情緒低落、悲觀6名、難以集中注意力和決策9名、心力交瘁15名。2.2兩組情緒狀態(tài)比較隔離組SDS以及SAS評分明顯低于非隔離組，差異有統(tǒng)計學意義，（P＜0.05），見表1所示。表1兩組情緒狀態(tài)比較[±s，分]組別名SDSSAS隔離組3056.33±2.0157.33±2.01非隔離組3048.33±2.3159.33±2.01t-14.3103.854P-＜0.001＜0.0013討論新冠肺炎是一種以乏力以及干咳為主要臨床表現(xiàn)的急性呼吸道傳染類疾病，其有著極高的患病率[3]。對于此疾病不僅應該對病情發(fā)展的控制與疾病治療等內容進行高度的關注，也應對疫情對人們群眾帶來的心理危機高度重視，特別對于醫(yī)護人員與隔離點工作人員來說，應為其提供心理方面的援助。相關工作人員成為了防控疫情的主力軍，其在一線與后方防控與救援中有著極大的貢獻，伴隨疫情的持續(xù)與蔓延，使相關工作人員的身心健康均遭受到了程度不同的傷害，特別對于隔離區(qū)工作人員來說，情緒波動更大。所以為了確保隔離期的工作人員可在平穩(wěn)的情緒下接受隔離，應對其心理狀態(tài)進行評估，以為其實施科學的干預措施[4]。本次研究結果顯示：隔離工作人員的工作心理壓力較大且工作情緒穩(wěn)定性較差；另外，本次研究結果還顯示：隔離組SDS以及SAS評分明顯低于非隔離組。使隔離點工作人員出現(xiàn)心理應激反應主要原因有擔心感染新冠病毒、環(huán)境因素的影響以及未能夠全面認識新冠肺炎等。根據(jù)隔離點工作人員情緒狀態(tài)，為其制定出現(xiàn)以下有關策略：第一，增強心理危機干預的相關培訓，工作人員在去隔離點開展工作之前，應為其開展健康知識培訓工作，對其應激反應了解，使其對情緒調控的方法進行掌握。第二，工作人員科學的輪班，讓隔離點工作人員適度休息，保持放松的情緒，保證隔離點的工作工作人員睡眠與飲食的營養(yǎng)充足。對于有負面情緒出現(xiàn)的工作人員應該積極的面對，可采用聆聽歌曲以及傾訴等方式將不良消除[5]。第三，將隔離點工作人員后顧之憂消除。應該由專人進工作人員擔任后勤保障工作，在必要的時候應為隔離點工作人員給予一定的物質獎勵與予精神鼓勵，使其可以感受到被關愛的感染，增強社會支持。第四，增強日常預演，定期組織隔離點工作人員預演應對突發(fā)事件的流程，以使其應對能力可以得到明顯的提升。

綜上所述，在新冠肺炎期間，對于隔離點工作人員，心理壓力較大，因此，應重視為此類工作人員開展針對性的情緒疏導，以緩解其不良情緒，使其能夠以穩(wěn)定的情緒開展相關工作。Reference：[1]王立先,濮家源,王斌,等.新型冠狀病毒肺炎疫情下發(fā)熱門診醫(yī)務人員心理健康狀況和知信行調查與防控研究[J].中國社會醫(yī)學雜志,2022,39(1):29-33..[2]劉帥,張蕾,李榮,等.新型冠狀病毒肺炎疫情期集中醫(yī)學隔離觀察點社區(qū)醫(yī)務人員同情疲勞狀況及影響因素研究[J].中華全科醫(yī)師雜志,2022,21(1):59-65..[3]羅娜,梁近玨,向玉桂,等.COVID-19疫情期間隔離點工作人員心理健康狀況分析[J].健康研究,2020,40(4):365-368,372.[4]王芹,李麗,周霞,等.新型冠狀病毒肺炎醫(yī)學隔離人群心理狀態(tài)及影響因素研究[