技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板八篇

第頁共頁關(guān)于技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板八篇關(guān)于技術(shù)部門年終工作總結(jié)模板八篇技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇120xx年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容1、新工程開發(fā)1〕完成新工程64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個工程也在小批量試裝。2〕從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新工程模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套3〕和正在開發(fā)中如XXXXm11，XXA21指針，XXxc303指針也正按進度進展等。4〕一些潛在的工程如XXxKZRF、XXx，XX公司BP31、XX科技ZB197等。2、技術(shù)部交底工作1〕完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。2〕完成重點工程的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如XXXXxcD345eser批準，日精初物樣件確認等。按照工程的進度，一些資料也在評審中。3〕完善各個新品的重點難點的施行合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針構(gòu)造更改，等。4〕按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費。5〕編制和完善〔裝配、燙金、注塑、設備、檢驗〕工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新工程80余份。3、技術(shù)更改和創(chuàng)新1〕優(yōu)化了復雜的消費工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。由以前的裝配困難，如今更加簡單。更改指針零件構(gòu)造，“如136B指針，156小針等”2〕改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。3〕現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。4〕還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，進步了消費效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5〕今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析^p，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析^p軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)歷。6〕我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。7〕還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的參加，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。二、工作中的缺乏1〕技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工作才能方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合程度和實際操作才能，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員對公司制度〔程序〕的理解和執(zhí)行程度間隔公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度〔程序〕培訓工作。2〕質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些工程的質(zhì)量過程控制方法還存在缺乏，管理思路不明晰，控制重點不突出。3〕與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待工程內(nèi)容，需進一步加強。4〕對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不標準，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。三、將來的打算和要求1、增強責任心工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證可以按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)歷缺乏，所以對待工作毫不敢怠慢！”2、改進工作方式1〕工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便汲取經(jīng)歷教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取別人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的效勞于工作。2〕工作方式：在接到每一個工程前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目的，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以工程前期管理為重點，嚴把新工程的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)才能，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目的而努力奮斗！技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇2很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態(tài)度的，過去的一年，我努力了，也盡力了，在__工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當中看，還是自身的一些優(yōu)缺點，我都是可以客觀的去對待，我知道只有加強對自己學習的，去挑戰(zhàn)一些不可能，很多時候這些才可以迎刃而解，將來在生活當中我一直都是希望可以把這些好的事情處理好的，我也相信只有不斷的積累工作經(jīng)歷，做到了這些才可以說的上是一名合格的員工，就這一年的我也需要歸納總結(jié)一番。在過去的工作當中我一直都是虛心的學習，我從來都不會輕視了自己的工作，我總是可以看看可以進步的地方，然后積極的去學習，我一直都認為有些事情不僅僅是一個開始更多的是要對工作負責任，我相信處理好一件事情不在自己有多努力，而是有沒有用心，我感謝這一個多月來的工作，我也希望可以在將來的工作當中繼續(xù)做好這么一件事情，在__工廠這里工作我感覺自己進步了很多，早思想上我一直都是非?？释约嚎梢赃M一步的進步，我一直都在加強自己的才能，過去一年來我認真的在處理好自己的本職工作，我相信在工作當中會有很多事情是我要去做好的，有些事情就是這樣，一定要保持端正態(tài)度，我在車間一直都記住了這一點，我相信將來還會有更多的挑戰(zhàn)，這些都是我要去考慮的。在才能缺乏的時候就要進步才能，在工作需要改善的時候就一定不要猶豫，這一點一直都在影響著我，我也相信我是可以處理好這些的，不管是做什么事情我都會繼續(xù)堅持下去，將來的時間還很長，我也愿意把這么一間事情處理好，我會繼續(xù)讓自己加強學習，我希望有些事情是可以去落實到位的，在今后的工作當中我也會繼續(xù)加強進步自己的才能，將來的生活當中我也會用心落實好這些，只有把這些都做好了才可以進一步的處理好工作啥上面的事情，我一定會在將來的工作跟學習上面謹記這些，作為一名__的員工，我這一年來成長了很多，做出了很多，但是我還是做的不夠，在工作上面還是缺少一種耐性，我知道堅持一件事情是不容易的，這也是我的缺點，在工作上面也困惑著我，展望新的一年這些問題，我一定要好好的糾正，將來踏實的去做好本職工作。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇3溫故而知新，前行回望更知曲直，20____靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是完畢，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回憶,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實的根底。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析^p需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職?；I劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程控制中心全盤控制工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。二、工程多頭并進20xx年共開展工程如下：四月天時尚商城(B2C工程)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);四月天綜合社區(qū)(SNS工程)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)晉級)耗時三個月有余;魅力DNA(資訊工程)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;魔力DNA(比價返利工程)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點評工程)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月;這些工程中我想只有開發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些工程只有“仿豆瓣點評工程”和“資訊工程”是符合最初構(gòu)思目的和目的的。工程的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。設計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致魅力DNA(仿豆瓣點評工程)和魔力DNA(比價返利工程)均不同程度的進展二次開發(fā)。程序邏輯設計：四月天時尚商城(B2C工程)、四月天綜合社區(qū)(SNS工程)、魅力DNA(資訊工程)這三個工程開程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利工程)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評工程)這個程序比豆瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余局部還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評工程)及魅力DNA(資訊工程)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，那么停留在想法階段。懶散及目的的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目的或者是目的太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。四月天時尚商城(B2C工程)、四月天綜合社區(qū)(SNS工程)、魅力DNA(資訊工程)三個工程均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇4溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx年平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是完畢，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回憶，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今后能具有績效的工作，打下堅實的根底。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進展總結(jié)。一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專籌劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程控制中心全盤控制工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針。二、工程多頭并進20xx年共開展工程：A工程改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余〔前期自主開發(fā)耗時兩月余〕；B工程改版八次，其中穿插幾個開發(fā)〔投票、日志分類、系統(tǒng)晉級〕耗時三個月有余；C工程改版三五次，耗時四月余；D工程全新開發(fā)，耗時兩月余。這些工程中我想只有開發(fā)者自身才知道這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些工程只有xx工程是符合最初構(gòu)思目的和目的的。工程的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多工程開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。設計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致多個工程均不同程度的進展二次開發(fā)。懶散及目的的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目的或者是目的太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段工程就卡住了。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇5為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，進步農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)民吸納應用科技才能，根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的詳細安排，多年來，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度、工作效果、工作經(jīng)歷”的指導思想，早方案、早安排、早落實，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導工作獲得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作根本情況創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓形式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶，針對實際情況進展實用技術(shù)指導，增強示范戶的實用性和可操作性。建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣闊農(nóng)民看到了科技帶來消費方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。進展全程和全方位技術(shù)效勞，進步了示范戶的科技才能。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，屢次深化田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進展技術(shù)指導和技術(shù)效勞，受到示范戶的好評。二、工作成效通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入消費第一線的時間和時機，使我更能深化淺出地理解當前高效農(nóng)業(yè)消費狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領導決策當好參謀?？萍既霊艚咏宋覀冝r(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的間隔，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受，樂于承受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的消費經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決消費中遇到的實際問題和困難?？萍既霊舸龠M了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗與應用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結(jié)，獲得珍貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾實在進步對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的奉獻。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇6創(chuàng)新是推動人類社會進步的消費力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦消費礦長以來，從礦井的開展著手，實在把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井開展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技開展步伐，帶著全礦廣闊干工堅持以科學開展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的開展道路，進一步進步礦井的自動化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面進步企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)過幾年的開展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼開展提供了強勁的活力，為企業(yè)的開展提供了有力根底。現(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：一、立足礦井開展，引進高新技術(shù)近年以來為進一步進步礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設備。1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進展支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進展接頂，每班次均需要進展移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進展支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進展支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)消費，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進為了進步本礦的單進程度，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)消費中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二程度采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進展掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，到達了250m的較好程度，為我礦的消費接續(xù)提供了良好的根底。3、工作面回采充填，倡導綠色開采我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資不可以有效回采，造成資的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一工程，經(jīng)過此途徑可有效解決村莊下煤炭資的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、進步開采上限，釋放壓迫資我礦的煤炭資從-110～-900程度，資分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭消費容許證的許采范圍為-145～-900程度，按劃定的容許范圍開采，對國家的煤炭資是極大的浪費，對礦井的消費接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對-110～-145程度的煤炭資可采情況進展充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進展物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130程度以下的資合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井隨著煤礦技術(shù)的進一步開展，為了進一步進步對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安消費，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了五百多萬元增加或完善晉級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成消費調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領導即時理解礦井的平安消費情況。6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)е凸膭罡鲗I(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井平安消費的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進展改造，并獲得了良好的經(jīng)濟效益。1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶著下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等進展晉級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班如今只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和消費本錢;2)、氣動缸的推廣使用氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈敏等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖平安門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隱患。3)、斜巷助行器設計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進展攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進展了推廣安裝，得到了職工的一致好評。4)、礦壓在線監(jiān)測的引進由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進展充填開采的回采區(qū)域進展充填效果驗證，收到了較好的效果。二、開展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障我不僅在技術(shù)引進、改造與開展上進展改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進展深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進展函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目的為指引，以人為本的開展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年參加到礦井的平安消費建立中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化程度及平安消費秩序上了一個新臺階。同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進展全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進展嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠開展提供了有力的保障。經(jīng)過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力;經(jīng)過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)平安度;經(jīng)過措施鼓勵，進步青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一消費力的今天，只有緊緊把握科技開展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活潑生命力。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃開展的勢頭。與此同時，技術(shù)部在xx的領導下，始終把各項技術(shù)任務和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進展年終工作總結(jié)。一、技術(shù)部門的成績互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，開展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部籌劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、xx等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計xx商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的根底上新增一臺，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡平安性。在新增的機器上架設xx郵件效勞器，完成了郵件效勞器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購置帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，進步了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的'設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在____上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn)，網(wǎng)站效勞器與代碼由xx帶給。二、正在進展中的工作xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。根據(jù)和xx合作的形式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈形式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個效勞之間的聯(lián)絡。增加會員定制模塊。方便會員閱讀其所關(guān)心的資料。三、部門的缺乏部門沒有專門的產(chǎn)品籌劃人員，在產(chǎn)品籌劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精華，導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)歷缺乏，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準那么，造成一些急需解決的重要工作反而進展得很倉促或需加班進展。以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的缺乏，亦是我本人管理程度及工作開展方面的缺乏。技術(shù)部門年終工作總結(jié)篇8光陰荏苒，繁忙而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。一、工作中的反思制定了技術(shù)部門的根本章程，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)