2023年年度醫(yī)院工作計劃匯總8篇

2023202381未病工作有了明顯起色，為了彌補不總，查漏補缺，根據(jù)的工作情況，制定了中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：未病工作有了明顯起色，為了彌補不總，查漏補缺，根據(jù)的工作情況，制定了中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：一、積極引導(dǎo)中醫(yī)“治未病”進入基層。一、積極引導(dǎo)中醫(yī)“治未病”進入基層。具體措施：選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。具體措施：選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。二、繼續(xù)在全縣推廣中醫(yī)治未病精神二、繼續(xù)在全縣推廣中醫(yī)治未病精神具體措施：具體措施：1、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。1、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動。2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動。3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識40%，3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識40%，50%，0-640%，50%，高60%。三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、整理、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、整理、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。四、建立“治未病”的工作規(guī)范。四、建立“治未病”的工作規(guī)范。建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以完善。建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè)，并且逐步加以完善。55逐步加以完善。2如下：如下：一、完善組織一、完善組織成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組。成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：組長： x副組長：副組長： x成員：成員： x、 x、 x、 x、 x明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。二、人力資源管理二、人力資源管理1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習，由于我院護士2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習，由于我院護士練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。21212-520%。鼓勵西醫(yī)護理人員參100加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)三、開展中醫(yī)護理新技術(shù)目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提50%，目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提50%，理新項目，如穴位按摩、刮痧等。四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制斷提高中醫(yī)護理水平。斷提高中醫(yī)護理水平。3一、精神文明方面一、精神文明方面1.1.護患關(guān)系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認活。活。二、護理工作方面二、護理工作方面1.從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。1.從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。3.3.骨干。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。6.6.6～77.7.對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1.組織全1.組織全6-72.2.53.3.icuccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。4.4.一次。一次。5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。四、教學(xué)和科研方面四、教學(xué)和科研方面1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。4.34.314161系列雜志的個人予以獎勵。4的管理和持續(xù)改進。現(xiàn)將的工作計劃如下：的管理和持續(xù)改進?，F(xiàn)將的工作計劃如下：一、進一步加強制度建設(shè)，對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理一、進一步加強制度建設(shè)，對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工檔案，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風險。案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工檔案，完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風險。檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院1．組織召開專題會議認真學(xué)習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》，根據(jù)評審標準要求，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員。1．組織召開專題會議認真學(xué)習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》，根據(jù)評審標準要求，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務(wù)人員。2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié)。2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結(jié)。3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，獎罰措施落實到科室。4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管。6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀，具體落實科主任、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。三、強化對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)技水平三、強化對人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)技水平1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實具體工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，安排各科室學(xué)科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實具體工作。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，安排各科室學(xué)科帶頭人短期進修提升技術(shù)等。12技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。四、努力營造學(xué)習氛圍，不斷提高科研水平四、努力營造學(xué)習氛圍，不斷提高科研水平1．抓好醫(yī)生的學(xué)習制度，強化科內(nèi)學(xué)習和全院性學(xué)習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。1．抓好醫(yī)生的學(xué)習制度，強化科內(nèi)學(xué)習和全院性學(xué)習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭6-72．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭6-7鼓勵醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，落實相應(yīng)獎勵措施，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額；2-33．突出重點，加強學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、級先進行列。3．突出重點，加強學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、級先進行列。五、及時總結(jié)交流管理經(jīng)驗，制定整改措施五、及時總結(jié)交流管理經(jīng)驗，制定整改措施分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結(jié)工作。分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結(jié)工作。5為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針的安全生產(chǎn)工作方針進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作現(xiàn)制定 安全生產(chǎn)工作計劃如下：一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省任。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省任。二、安全生產(chǎn)工作目標二、安全生產(chǎn)工作目標到：到：1、無火災(zāi)、爆炸事故;1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運行安全事故;3、無大型設(shè)備運行安全事故;4、無安全責任事故。4、無安全責任事故。6婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服本科本科 年工作計劃如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù) 年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除 年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展病人對醫(yī)院的要求日益提高年度我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展病人對醫(yī)院的要求日益提高年度我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務(wù)做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖。三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈。命脈。 度、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習， 度、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習，和醫(yī)療事故。五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊人才引進。五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊人才引進。要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是 年又一項最重要的工作之一 要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是 年又一項最重要的工作之一 提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務(wù) 年。工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，院可持續(xù)發(fā)展。工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，院可持續(xù)發(fā)展。7務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定 年護理質(zhì)量工作計劃如下：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1.施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情1.施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2.2.查記錄。3.3.班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不6.記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。7.7.急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。