招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引_第1頁
招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引_第2頁
招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引_第3頁
招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引_第4頁
招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

招商動(dòng)線設(shè)計(jì)指引招商部第一頁,共四十二頁。一、動(dòng)線概念二、動(dòng)線分類三、動(dòng)線規(guī)劃方略四、動(dòng)線量化指標(biāo)第二頁,共四十二頁。一、動(dòng)線概念二、動(dòng)線分類三、動(dòng)線規(guī)劃方略四、動(dòng)線量化指標(biāo)第三頁,共四十二頁。4動(dòng)線原是建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語之一。意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合起來就成為動(dòng)線。在商業(yè)地產(chǎn)中,動(dòng)線是指人或物等在項(xiàng)目?jī)?nèi)流動(dòng)的路線。概念點(diǎn)動(dòng)成線,線動(dòng)成面,面動(dòng)成體。一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)、一串腳印一條線,動(dòng)線將商業(yè)項(xiàng)目的各個(gè)業(yè)態(tài)串聯(lián)成一個(gè)秩序化且位置感明顯的整體。理解動(dòng)線分類方法動(dòng)線種類按照功能1.外部動(dòng)線2.內(nèi)部動(dòng)線1)后場(chǎng)動(dòng)線2)員工動(dòng)線3)客

動(dòng)

線①主動(dòng)線②次動(dòng)線動(dòng)線概念——?jiǎng)泳€第四頁,共四十二頁。5動(dòng)線概念——內(nèi)部動(dòng)線內(nèi)部動(dòng)線是商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部交通動(dòng)線,是整個(gè)商業(yè)動(dòng)線的核心,它關(guān)系到能否讓顧客在商業(yè)項(xiàng)目里合理良好的循環(huán)流動(dòng)起來,方便他們進(jìn)行購(gòu)物娛樂活動(dòng)。概念主要部分作用后場(chǎng)動(dòng)線從停車卸貨開始經(jīng)過商品管理,接著上升降貨梯,到進(jìn)入賣場(chǎng)倉(cāng)庫的這個(gè)過程是后勤補(bǔ)給動(dòng)線。員工動(dòng)線員工每天上下班進(jìn)出的動(dòng)線,即從經(jīng)過保安到商業(yè)綜合體,打卡完畢至員工更衣間換制服、再進(jìn)到個(gè)人工作崗位的動(dòng)線。這條動(dòng)線通常和消防逃生動(dòng)線相連貫,也會(huì)有某一段和貨物的補(bǔ)給動(dòng)線重疊,這都是合理的設(shè)計(jì)??蛣?dòng)線顧客在商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的動(dòng)線,根據(jù)寬窄、作用,分為主動(dòng)線、次動(dòng)線。第五頁,共四十二頁。6動(dòng)線概念——客動(dòng)線主動(dòng)線客動(dòng)線客動(dòng)線設(shè)計(jì)的好壞直接影響到顧客能否順利地進(jìn)行購(gòu)物,影響到零售店鋪的商品銷售業(yè)績(jī)。

次動(dòng)線根據(jù)寬窄、作用,分為主動(dòng)線、次動(dòng)線。由于我司以賣場(chǎng)為主,經(jīng)常有手推車回轉(zhuǎn),所以主通道需在4m以上,次動(dòng)線的寬度在4-1.5m之間,商鋪內(nèi)部通道寬度最小不能小于90cm,即兩個(gè)成年人能夠同向或逆向通過(一般來說,成年人肩寬45cm)。

第六頁,共四十二頁。一、動(dòng)線概念二、動(dòng)線分類三、動(dòng)線規(guī)劃方略四、動(dòng)線量化指標(biāo)第七頁,共四十二頁。8招商客動(dòng)線中庭動(dòng)線樓層動(dòng)線垂直動(dòng)線水平動(dòng)線第八頁,共四十二頁。9動(dòng)線分類——中庭動(dòng)線中庭設(shè)計(jì)和中庭垂直交通能否促使人流向上運(yùn)動(dòng),是上層商鋪能否成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。在此應(yīng)利用照明及裝修等塑造空間張力,使其成為購(gòu)物中心的意象焦點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)在中庭空間多位于各個(gè)道路形成的動(dòng)線交匯點(diǎn),是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn)和集散地這里是步行空間的序列高潮,這里人流集中、流量大,最有可能鼓勵(lì)人流上行。富有趣味的垂直交通工具,玻璃觀景電梯等,能在中庭空間創(chuàng)造活力和動(dòng)感,常常會(huì)激發(fā)購(gòu)物者登高的欲望作用概念第九頁,共四十二頁。動(dòng)線分類——樓層動(dòng)線之垂直動(dòng)線垂直動(dòng)線主要包括:電動(dòng)扶梯、電梯、步行梯等垂直運(yùn)輸工具。在中庭可以設(shè)置垂直觀光電梯。各個(gè)樓層之間要安裝電動(dòng)扶梯。扶梯和電梯要搭配合理,數(shù)量和位置要根據(jù)項(xiàng)目的客流量、建筑物業(yè)、商業(yè)業(yè)態(tài)需要來均勻分布。消費(fèi)通道的步行樓梯必不可少。分類不同層面之間的動(dòng)線,其設(shè)計(jì)目的是要使不同層面上的各商業(yè)業(yè)態(tài)得到充分展示。在多層大型購(gòu)物中心內(nèi),要誘使購(gòu)物者離開低樓層,前往另一個(gè)樓層購(gòu)物,否則便會(huì)產(chǎn)生不同樓層的銷售業(yè)績(jī)差別很大的情況。因此,樓層垂直動(dòng)線規(guī)劃在購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃中也是十分重要的,它能提升購(gòu)物中心的整體價(jià)值。作用概念第十頁,共四十二頁。顧名思義,其是在同一層面上的動(dòng)線,其設(shè)計(jì)目的是要使同一層面上的各商業(yè)業(yè)態(tài)得到充分展示,使消費(fèi)者能輕松看見商店內(nèi)的展示細(xì)部。概念動(dòng)線分類——樓層動(dòng)線之水平動(dòng)線第十一頁,共四十二頁。水平動(dòng)線線性直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線曲線型“S”動(dòng)線“U”動(dòng)線環(huán)型“O”型“8”型網(wǎng)格型放射型復(fù)合型第十二頁,共四十二頁。動(dòng)線分類——線型動(dòng)線直線型動(dòng)線:為了保證通透性而設(shè)計(jì)了一條筆直的主通道。這種通道以商品陳列不重復(fù),顧客不回頭為設(shè)計(jì)特點(diǎn),顧客順著通道單向購(gòu)物,使其在最短的線路內(nèi)完成消費(fèi)行為。

但直線型動(dòng)線不宜太長(zhǎng),避免視覺疲勞,顧客產(chǎn)生厭倦。曲線型動(dòng)線:在曲線形通道中,顧客很難看透,增加逛街的興趣,疲憊感得到有效緩解;其次,曲線也使得商鋪的展示面積增加,商品陳列的技巧性增強(qiáng)。第三,曲線形通道讓顧客的停留時(shí)間增長(zhǎng),進(jìn)而增加商品銷售量。但曲線通道不適宜商店街手推車回轉(zhuǎn),人流高峰容易產(chǎn)生通道擁擠。第十三頁,共四十二頁。單層商業(yè)區(qū)由一條筆直的主通道貫穿,僅通道兩側(cè)或單側(cè)有商鋪,沒有其他次通道。可作為收銀線及主出入口的連接,適合狹窄的區(qū)域直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線定義:圖紙示例:本溪?jiǎng)倮甓拥昴纤甑谑捻摚菜氖?。直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線單層商業(yè)區(qū)由一條筆直的主通道貫穿,其中有一條連接垂直動(dòng)線或次主入口的通道與之交叉。交叉處明顯為顧客通行率最高的位置定義:圖紙示例:高新店重工店一層第十五頁,共四十二頁。直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線兩條主通道分別連接樓層的四個(gè)對(duì)角,一般此類動(dòng)線的交界處設(shè)為中庭,較適合呈方形的建筑樓層定義:圖紙示例:第十六頁,共四十二頁。17直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線兩條主通道平行,只有兩個(gè)端點(diǎn)有出入口或垂直動(dòng)線交叉口定義:圖紙示例:繁榮店道義店二層滂江店三層第十七頁,共四十二頁。18直線型一字動(dòng)線一字交叉動(dòng)線對(duì)角線動(dòng)線平行動(dòng)線“L”動(dòng)線整體主動(dòng)線呈明顯的類似于“L”的形狀,兩端為出入口,多用于位于樓層邊緣的商業(yè)區(qū)定義:圖紙示例:塔灣店B1六緯店南湖店第十八頁,共四十二頁。單層商業(yè)區(qū)由彎曲的主通道貫穿,通道兩側(cè)有商鋪,通道呈“S”型,可作為收銀線及主出入口的連接,適合幽長(zhǎng)安靜的通道曲線型“S”動(dòng)線“U”動(dòng)線定義:圖紙示例:第十九頁,共四十二頁。單層商業(yè)區(qū)的主通道呈“U”型,適合同側(cè)出入口的迂回連接,一般“U”型通道中間的凹陷不宜過深,使顧客產(chǎn)生兜圈子的想法曲線型“S”動(dòng)線“U”動(dòng)線定義:圖紙示例:盤錦興隆臺(tái)店一層鞍山四隆花園店二層第二十頁,共四十二頁。環(huán)型動(dòng)線如果顧客想一次性的逛完商場(chǎng)所有的店鋪,不走重復(fù)道路,最佳方案應(yīng)該是環(huán)型組織模式。首先,我們從最原始最簡(jiǎn)單的一條走道,兩邊商鋪這種模式出發(fā)。此時(shí),顧客緊緊只能觀察到本層內(nèi)的商鋪,降低了商鋪被看到的機(jī)會(huì),影響了顧客的選擇。第二十一頁,共四十二頁。環(huán)型“O”型動(dòng)線“8”型動(dòng)線單層商業(yè)區(qū)的主通道呈“O”型,從其中任一入口進(jìn)入都可通過一條動(dòng)線走完整個(gè)商業(yè)區(qū),沒有重復(fù)路徑,或由兩個(gè)或兩個(gè)以上的“O”以同一圓心形成的“回字形”動(dòng)線,中間由次通道進(jìn)行聯(lián)通定義:圖紙示例:立山廣場(chǎng)店一層水塔店一層第二十二頁,共四十二頁。環(huán)型“O”型動(dòng)線“8”型動(dòng)線單層商業(yè)區(qū)的主通道呈“8”型,由兩個(gè)“O”型動(dòng)線組成,在單層商業(yè)街內(nèi)形成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間,通過中間的交叉點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)通,一般兩個(gè)區(qū)域都有獨(dú)立的垂直動(dòng)線,多用于長(zhǎng)度較大的購(gòu)物中心定義:圖紙示例:寶山萬達(dá)廣場(chǎng)第二十三頁,共四十二頁。網(wǎng)絡(luò)型動(dòng)線“網(wǎng)格型動(dòng)線”是在“環(huán)型客動(dòng)線”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展出來的產(chǎn)物。商業(yè)業(yè)態(tài)的容積更高,但同時(shí)也增加了道路和交匯口,位置感差,容易讓顧客迷路,需要在交匯處設(shè)置“導(dǎo)視系統(tǒng)”引導(dǎo)客流,“網(wǎng)格型客動(dòng)線”適合10000平米以上的超大型購(gòu)物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)。圖紙示例:沈遼店一層滂江店一層第二十四頁,共四十二頁。放射型動(dòng)線“放射型動(dòng)線”

以一點(diǎn)為中心向四周放出射線,適合于擁有大型標(biāo)志型建筑(如中心廣場(chǎng)、文化旅游景點(diǎn))為中心的商業(yè)項(xiàng)目,常見于文化旅游地產(chǎn)?!胺派湫蛣?dòng)線”回環(huán)度差,無法一次性的逛完商場(chǎng)所有的店鋪,要走多條重復(fù)道路,因此一般需要與“環(huán)型動(dòng)線”結(jié)合在一起,組合成“復(fù)合型動(dòng)線”。圖紙示例:第二十五頁,共四十二頁。復(fù)合型動(dòng)線“復(fù)合型動(dòng)線”是由多種形式動(dòng)線組合而成,根據(jù)不同業(yè)態(tài)和不同物業(yè)情況而定,并可做持續(xù)性調(diào)節(jié),達(dá)到理想狀態(tài)。但對(duì)設(shè)計(jì)者的要求很高,因?yàn)閯?dòng)線組合不當(dāng),會(huì)出現(xiàn)死角、脫節(jié)、重復(fù)小循環(huán)等不良情況。適于城市綜合體和大型購(gòu)物中心等大型商業(yè)項(xiàng)目。圖紙示例:道義店三層道義店一層第二十六頁,共四十二頁。一、動(dòng)線概念二、動(dòng)線分類三、動(dòng)線規(guī)劃方略四、動(dòng)線量化指標(biāo)第二十七頁,共四十二頁。設(shè)計(jì)建議1:共享空間應(yīng)該適當(dāng)后移,顧客要想觀賞共享空間的活動(dòng)表演,必須先穿過門口的一批柜組,這樣顧客就進(jìn)入了商場(chǎng)里邊。2:電梯兩側(cè)分開設(shè)立,顧客進(jìn)來之后如果想上樓,必須向兩邊走,這么一來他必須經(jīng)過更多的空間,接受更多的商品信息。3:如僅為強(qiáng)制型長(zhǎng)通道(即出如口只有一個(gè)),可適當(dāng)?shù)脑O(shè)置轉(zhuǎn)彎處或功能記憶點(diǎn),提升顧客的參觀興趣,減少由于過長(zhǎng)直線通道所產(chǎn)生的視覺疲憊感。設(shè)計(jì)因素:1.狹長(zhǎng)形樓體小循環(huán)問題動(dòng)線規(guī)劃方略——?jiǎng)泳€設(shè)計(jì)因素顧客進(jìn)門后,會(huì)放慢腳步,調(diào)節(jié)眼睛以適應(yīng)光線和距離的變化,伸長(zhǎng)脖子開始關(guān)注視線所及的東西。眼睛、耳朵和神經(jīng)末梢對(duì)周圍環(huán)境因素做出反應(yīng)。雖然他們已經(jīng)邁進(jìn)了商場(chǎng)的門,但要再過一會(huì)兒才真正融入商場(chǎng)。這說明賣場(chǎng)入口處存在一個(gè)過渡區(qū)。在過渡區(qū)里賣商品或放廣告牌,很難引起顧客的注意。設(shè)計(jì)建議:1.不要在過渡區(qū)安排重要的商品或活動(dòng),2.是采取措施盡量縮小過渡區(qū)。3.主入口內(nèi)設(shè)置前廳,形成緩沖空間,使人流能從這個(gè)聚集點(diǎn)分散到各個(gè)業(yè)態(tài)分區(qū),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的最大化。設(shè)計(jì)因素:2.過渡區(qū)問題第二十八頁,共四十二頁。對(duì)于很多顧客而言,逛大商場(chǎng)時(shí),最少光顧的地方,恐怕就是商場(chǎng)的高層了。一是顧客大概逛到四層時(shí)就已經(jīng)累了,二是一般商場(chǎng)的布局規(guī)律都是把好賣的商品分布在低樓層,高樓層在商品大類規(guī)劃上吸引人的東西不多。建議:采用“噴淋式客流設(shè)計(jì)”,即在最高樓層想盡辦法,以物美價(jià)廉的商品作“誘餌”,來吸引顧客直奔最高層選購(gòu)。噴淋式客流設(shè)計(jì),關(guān)鍵是商場(chǎng)最高層在經(jīng)營(yíng)大類上要有吸引力,除了名品特賣場(chǎng)我們還可以考慮游樂場(chǎng)、小吃街、KTV等等,如果樓層高于4層,在硬件設(shè)施的配備上必須有通往商場(chǎng)最高層的垂直電梯,并且做到在低樓層少停甚至不停,以方便帶動(dòng)客流直通頂層。設(shè)計(jì)因素:3.高層客流問題

商場(chǎng)電梯布局的規(guī)劃原則1.扶梯布局原則①商場(chǎng)的電梯部數(shù),布局位置,要以有效疏散運(yùn)載人流作為出發(fā)點(diǎn);②避免電梯口的人流堵塞,電梯與過道銜接處的空間寬于過道,或有交叉過道。③引導(dǎo)顧客向上購(gòu)物2.垂直電梯的布局原則①貨人分流:貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的貨流與人流的分流。

②專用通道設(shè)置:結(jié)合商場(chǎng)功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間沖突第二十九頁,共四十二頁。1.購(gòu)物環(huán)境、消費(fèi)檔次的符號(hào),使商業(yè)中心顯得大氣。2.塑造與購(gòu)物中心定位相符的主題空間。3.吸引聚集人流,集中活動(dòng)、停留,是消費(fèi)者休息和集會(huì)活動(dòng)的場(chǎng)所;同時(shí)也具有疏散人流的作用。4.通過通透、寬敞及標(biāo)志的視覺可見性,引導(dǎo)消費(fèi)者非常容易尋覓到自己的消費(fèi)目的地,迅速有針對(duì)性地引導(dǎo)人流。設(shè)計(jì)因素:4.中庭

某購(gòu)物中心在中庭舉辦活動(dòng)商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的建筑小品和硬質(zhì)景觀的設(shè)計(jì),有利于對(duì)設(shè)置在其附近的商鋪,吸引更多的人流在此經(jīng)過,但多數(shù)商業(yè)項(xiàng)目為了增加收益,將此類可做功能記憶點(diǎn)的位置規(guī)劃為商鋪,從而阻擋或轉(zhuǎn)移了動(dòng)線客流。

某購(gòu)物中心景觀小品設(shè)計(jì)因素:5.景觀小品

第三十頁,共四十二頁。1.主要構(gòu)件要符合國(guó)家的消防標(biāo)準(zhǔn)。2.上樓和下樓分開,進(jìn)口和出口分開。3.商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的加工、修理部,最好與營(yíng)業(yè)廳分開。4.設(shè)置自動(dòng)報(bào)警或保護(hù)系統(tǒng)。5.消防通道禁止作為營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或商業(yè)出租設(shè)計(jì)因素:7.消防通道

在設(shè)計(jì)通道時(shí)還應(yīng)注意不能給賣場(chǎng)留有“死角”?!八澜恰本褪穷櫩筒灰椎竭_(dá)的地方,或者顧客必須折回才能到達(dá)其他貨位的地方。顧客光顧“死角”貨位的次數(shù)明顯少于其他地方,非常不利于商品銷售。設(shè)計(jì)因素:8.死角

圖中,“日”“中”“五角星”及其彈性形變,都可以一筆畫出,此類動(dòng)線可以有機(jī)會(huì)一次性走完,不必走重復(fù)路,基本不會(huì)出現(xiàn)死角。而“田”“目”及其彈性形變,不能一筆畫出,動(dòng)線無法一次性走完,必然要走重復(fù)路,會(huì)出現(xiàn)死角。第三十一頁,共四十二頁。1.在人流視野范圍內(nèi)的商鋪,具有高租金的價(jià)值。因此,人流動(dòng)線設(shè)計(jì)以直線為主,但在面積足夠的情況下,直線的人流動(dòng)線中,可以規(guī)劃幾個(gè)類似于小中庭的前凸或后凹形式,以提升局部商鋪的租金。2.為了有效拉動(dòng)次級(jí)通道商鋪的人流量,可將收銀臺(tái)、客服部、衛(wèi)生間、休息區(qū)等部分功能分布在次級(jí)通道上,以拉升次級(jí)通道的人流量,同時(shí)也可降低將其設(shè)立在主要通道旁占用黃金鋪面的損失。3.如果商場(chǎng)面積過大,必須存在若干主次通道,那么除了保證若干通道間的暢通及聯(lián)系外,還應(yīng)該在商鋪前后都設(shè)立出入口,既方便顧客快捷的往返前后通道,又能緩解人流的擁堵,提升人流平均到達(dá)率。4.人流通道盡量采用圍繞中廳的雙環(huán)回型結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)可以增加商場(chǎng)的通透感,最大化的增加顧客視線內(nèi)的商鋪數(shù)量,提高顧客的商鋪到達(dá)率。5.樓層之間的臺(tái)階式手扶電梯上下部分應(yīng)分開設(shè)計(jì),或設(shè)計(jì)成剪刀式,以增加人流上下樓時(shí)光顧店鋪的數(shù)量。整體設(shè)計(jì)要點(diǎn)動(dòng)線規(guī)劃方略——?jiǎng)泳€設(shè)計(jì)因素第三十二頁,共四十二頁。1.每層樓的人流過道一般為“1主動(dòng)線2次動(dòng)線”。簡(jiǎn)單易梳理的人流動(dòng)線,可以使消費(fèi)者更加輕松的行進(jìn),而不會(huì)產(chǎn)生暈頭轉(zhuǎn)向地迷路,喪失了再次光顧的情緒。2.商鋪采用玻璃墻體,以增加商場(chǎng)的通透感,使顧客不產(chǎn)生壓抑感和不適,可以在一定程度上增加人流光顧店鋪的數(shù)量。3.在中庭設(shè)立休息區(qū)域,對(duì)不同的顧客進(jìn)行分流。同樣,顧客短暫的休息可以提升人流的店鋪光顧數(shù)量。4.應(yīng)該在人流通道頭尾端等地方給予顯著的區(qū)域和功能標(biāo)識(shí),方便顧客辨認(rèn),避免了消費(fèi)者認(rèn)為商場(chǎng)象迷宮,而產(chǎn)生下次不會(huì)再來的想法。顧客生理、心理因素(緩解顧客購(gòu)物疲乏感和不適感)

1.注重內(nèi)外動(dòng)線溝通,脈絡(luò)清晰;2.注重立體人流的自然順暢,平均分配;

3.避免盲區(qū)和死角問題;4.合理設(shè)置寬度。5.商業(yè)業(yè)態(tài)合理分布,最大限度地吸引人流,使商鋪價(jià)值達(dá)到最大化。小結(jié)

動(dòng)線規(guī)劃方略——?jiǎng)泳€設(shè)計(jì)因素第三十三頁,共四十二頁。一、動(dòng)線概念二、動(dòng)線分類三、動(dòng)線規(guī)劃方略四、動(dòng)線量化指標(biāo)第三十四頁,共四十二頁。動(dòng)線量化指標(biāo)——回環(huán)度公式:回環(huán)度=為了研究動(dòng)線設(shè)計(jì)的好壞程度,我們引入量化指標(biāo),讓它成為一種數(shù)學(xué)模式,因?yàn)閿?shù)據(jù)能比較大小。這種量化指標(biāo)稱為回環(huán)度,分為可達(dá)性回環(huán)度和可見性回環(huán)度。一次能走完的最長(zhǎng)回路長(zhǎng)度:顧客在自然狀態(tài)下(不拐彎等大幅度變線行為)沿走道中心不走重復(fù)道路能走的最大距離?;丨h(huán)度第三十五頁,共四十二頁。公式:如右圖,可見性回環(huán)度=可見性即消費(fèi)者的視線范圍的大小,一個(gè)商鋪的可見性強(qiáng)弱與銷售額成正比,商鋪被看見的機(jī)會(huì)越多,銷售量就越好,從而決定了這個(gè)商鋪所在地段的租金價(jià)值,在設(shè)計(jì)中要盡量提高整個(gè)商業(yè)中心內(nèi)商鋪的可見性??梢娦詣?dòng)線量化指標(biāo)——可見性第三十六頁,共四十二頁。公式:如右圖,可達(dá)性回環(huán)度=注:右圖正中心,兩條藍(lán)線所夾的部分為中庭,消費(fèi)者在挑空的中庭需繞行。只有“可見”,才會(huì)有“可達(dá)”。因此,可達(dá)性回環(huán)與可見性回環(huán)有很多路線是重合的??蛇_(dá)性即消費(fèi)者在單層平面內(nèi),沿通道逛完所有店鋪所需要走過的道路的長(zhǎng)短。目前商業(yè)項(xiàng)目的面積越來越大,其動(dòng)線必然為復(fù)合型動(dòng)線。所以,可達(dá)性只是商業(yè)綜合體動(dòng)線優(yōu)劣的某一項(xiàng)參考指標(biāo),但對(duì)于商店街的設(shè)計(jì)可用來參考,且面積越小,越應(yīng)接近100%??蛇_(dá)性動(dòng)線量化指標(biāo)——可達(dá)性第三十七頁,共四十二頁。1.回環(huán)度越高,商鋪的可見性和可達(dá)性越高,動(dòng)線設(shè)計(jì)越優(yōu)秀。萬象城COCOPARK可達(dá)性海岸城1、避免顧客走重復(fù)的道路,一次性的逛完商城內(nèi)所有的商鋪?;丨h(huán)度越高,對(duì)于某一個(gè)商鋪被訪問或者被看到的幾率越高,商鋪的可見性與可達(dá)性越高。2、采用線型和環(huán)形動(dòng)線的購(gòu)物中心,回環(huán)度接近百分之百,動(dòng)線清晰,不會(huì)迷路。符合標(biāo)準(zhǔn)的典例是萬象城;反例是COCOPARK(該商場(chǎng)的動(dòng)線是中線無中庭的單一動(dòng)線,而且其U型動(dòng)線無法完成首尾相連)。3、從商鋪經(jīng)營(yíng)角度考慮,進(jìn)深過長(zhǎng)是不利的。想獲得更多展示面,降低店鋪進(jìn)深,平面動(dòng)線總長(zhǎng)需增加。但平面動(dòng)線過長(zhǎng),則很難保證較高的回環(huán)度,另外也會(huì)增加消費(fèi)者走動(dòng)的距離和動(dòng)線的曲折程度。所以,平面動(dòng)線總長(zhǎng)一般在300米—450米之間。特例是海岸城(其L2層的平面動(dòng)線總長(zhǎng)達(dá)到了900多米,造成回環(huán)度很低,顧客很難逛完整個(gè)樓層的商鋪,而且容易失去位置感)。動(dòng)線量化指標(biāo)——可達(dá)性第三十八頁,共四十二頁??蛇_(dá)性2.在相同標(biāo)準(zhǔn)層面積下,平面動(dòng)線總長(zhǎng)于商鋪平均進(jìn)深成反比。從商鋪經(jīng)營(yíng)角度考慮,進(jìn)深過長(zhǎng)是不利的。如果想獲得更多直接面對(duì)動(dòng)線的展示面,降低店鋪進(jìn)深,平面動(dòng)線總長(zhǎng)則增加。但平面動(dòng)線過長(zhǎng),則很難保證較高的回環(huán)度,另外也會(huì)增加消費(fèi)者走動(dòng)的距離和動(dòng)線的曲折程度。所以,平面動(dòng)線總長(zhǎng)一般在300米—450米之間。特例是海岸城,其2層的平面動(dòng)線總長(zhǎng)達(dá)到了900多米,造成回環(huán)度很低,顧客很難逛完整個(gè)樓層的商鋪,而且容易失去位置感。所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論