重癥醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

重癥醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)于重癥醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)的內(nèi)容?若想，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注!重癥醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)一：20XX107ICUICU生護(hù)士的共同努力下，ICU2一、人員結(jié)構(gòu)與科室設(shè)備方面ICU101281ICU13421131321111125=1.2：12.2：15ICUICU一.行業(yè)作風(fēng)方面針對(duì)ICU局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失、換位思考和無私奉獻(xiàn)的精神。為了患者的得到及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)護(hù)和治療，除科主任外，醫(yī)師們都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下，年輕的醫(yī)護(hù)同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)觀察病情變化、及時(shí)記錄患者信息，查閱相關(guān)資料，咨詢相關(guān)的老師和同學(xué)，讓下達(dá)的治療指示準(zhǔn)確無誤。真正樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚和團(tuán)結(jié)協(xié)作的亮劍精神。在短短249151545ICU84嗽、喉痛、反胃，睡不著覺、吃不了飯，沒一個(gè)人退縮，真ICU二.醫(yī)療服務(wù)方面工作中做到了堅(jiān)持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅(jiān)持耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU理，服務(wù)比侍候自己的父母更細(xì)心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認(rèn)可。三.加強(qiáng)病房管理制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設(shè)備管理制度等。2ICU四.業(yè)務(wù)技術(shù)方面1ICU技術(shù)，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物分級(jí)管理制2ICUICUICUICU9結(jié)合多媒體來講解。同時(shí)對(duì)ICU行PPTAPACHE分的應(yīng)用等。3.加強(qiáng)感染控制工作加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對(duì)特殊感染患者的隔離。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)耐藥菌感染管理，對(duì)感染及其高危因素實(shí)行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了我院ICU測與評(píng)估表，并應(yīng)用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。五.缺點(diǎn)與問題步做到：1。加強(qiáng)科室設(shè)備的操作培訓(xùn)和消毒管理，加強(qiáng)三基三提高搶救成功率。2。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期督促、檢查執(zhí)行情況，保ICU而不亂。3管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)、纖維支氣管鏡的使用等。4書的書寫。5設(shè)設(shè)備。重癥醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)二：20XX總結(jié)如下：一、加強(qiáng)科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。1、首先我們?cè)趧?chuàng)建辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真解讀三級(jí)醫(yī)院的室規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，邀請(qǐng)患者家屬，定期召開科室范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。3、本年終科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決良行為。4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)，提高了科室的效率。5、制定科室各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、呼吸責(zé)。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。科室人員利用專家會(huì)診，參加市內(nèi)及院內(nèi)聽課，科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。科內(nèi)定期召開會(huì)議，質(zhì)控小PDCA醫(yī)療質(zhì)量。3安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化，經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。三、強(qiáng)化科室建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展1、按照三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的要求，在多次專家現(xiàn)場將醫(yī)療區(qū)、生活區(qū)、污物區(qū)分開，成立兩個(gè)單間。2、引進(jìn)9臺(tái)吊塔，新購1臺(tái)呼吸機(jī)。3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗。4、成功搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多發(fā)傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復(fù)蘇術(shù)后，重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒，急性心力衰竭等危重患者，總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得良好的社會(huì)效益。5、積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，對(duì)新輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范化置管、呼吸機(jī)的使用等基本操作，提高科室的總體水平。四、一份耕耘，一份收獲1、20XX病人平均住院日，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救成功率，2、院感，3、不良事件4、抗生素5、用血各項(xiàng)指標(biāo)均超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。五、展望未來，躊躇滿志1、20XX年預(yù)計(jì)完成總收入，收治，床位使用率平均住院日，抗生素，2、將申請(qǐng)購買床旁血透機(jī)，呼吸機(jī)。3、制定科室培