建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系

------------------------------------------------------------------------建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度蘇州市佳翰建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00八年十二月目錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作制度施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工申請(qǐng)批準(zhǔn)制度工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度設(shè)計(jì)變更處理制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量事故處理制度施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度工程竣工驗(yàn)收制度監(jiān)理工作會(huì)議制度監(jiān)理工作日志監(jiān)理月報(bào)制度對(duì)外行文審批制度監(jiān)理資料及檔案管理制度監(jiān)理人員守則監(jiān)理人員崗位責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度監(jiān)理文件資料和信息管理制度工程安全資料檢查內(nèi)容新版建委土建表式（綜合）《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》具體使用要求竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以上資料均以電子文檔的方式保存在電腦中。需要時(shí)即可調(diào)用。蘇州市佳翰建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司組織機(jī)構(gòu)技術(shù)管理技術(shù)管理總工室總工室項(xiàng)目監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)督總總經(jīng)理1#監(jiān)理組1#監(jiān)理組監(jiān)理部監(jiān)理部2#監(jiān)理組2#監(jiān)理組3#3#監(jiān)理組管理者代表經(jīng)營(yíng)部管理者代表經(jīng)營(yíng)部洽談項(xiàng)目洽談項(xiàng)目辦公室辦公室綜合辦綜合辦檔案室檔案室財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度（試行）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；國(guó)務(wù)院令[第279號(hào)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)（監(jiān)理部主任）為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程開(kāi)工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙時(shí)，廣泛吸取意見(jiàn)，避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于主要材料進(jìn)行抽樣，并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)變更制度如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更指令”，交由施工單位執(zhí)行。隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)查。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。檢查結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)價(jià)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書(shū)”。施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。投資監(jiān)理制度監(jiān)理進(jìn)駐后，立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握交報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理應(yīng)定期編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”，并于年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫(xiě)并提交驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖，提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；服務(wù)過(guò)程記錄，包括開(kāi)工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等；分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；工程監(jiān)理總結(jié)。監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄?？偙O(jiān)每周定期召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理工作制度施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖會(huì)審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，找出需要的難題；找出圖紙中問(wèn)題和差錯(cuò)，以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會(huì)同施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，并請(qǐng)與會(huì)各主會(huì)簽，通過(guò)建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。圖紙會(huì)審內(nèi)容包括：是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否正式簽署；地質(zhì)勘探資料是否齊全；設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?；專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏；總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致；防火、消防是否滿足要求；結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚；施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；材料、設(shè)備來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工，是否有施工不便的問(wèn)題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題；工藝管道、電氣線路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理；施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說(shuō)明，包括總體簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明，對(duì)圖紙會(huì)審的問(wèn)題進(jìn)行解釋等，設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，參加單位會(huì)簽，作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì)，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》（表A3.1）報(bào)監(jiān)理審核；總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門(mén)和有關(guān)專家參加會(huì)審；《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容：1）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；2）《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求；3）施工總平面圖是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性；5）工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表（表A1）及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工人員、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議已召開(kāi)。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單（表A3.2）及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2），限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A3.3）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，令其改正。如果施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā)給“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書(shū)”。施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位，停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時(shí)，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因，研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。工程竣工驗(yàn)收制度工程竣工驗(yàn)收依據(jù)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件（項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等）；現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)分別出具的認(rèn)可文件；有施工單位簽署的工程保修書(shū)。工程竣工預(yù)驗(yàn)收工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位先行完成自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（A7表），連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查處的問(wèn)題施工單位應(yīng)及時(shí)改正；對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車）監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查；總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單；總監(jiān)理工程師提出工程“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”（表B9）報(bào)建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工作會(huì)議制度工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期，地點(diǎn)及主要論題；第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。工地例會(huì)主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事項(xiàng)?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中有關(guān)專項(xiàng)問(wèn)題?？偙O(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用“監(jiān)理日記”本，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入“監(jiān)理日記”，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況；當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況，抽檢、復(fù)檢情況，索賠（工期、費(fèi)用）情況，和安全文明施工情況；當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況；有爭(zhēng)議的問(wèn)題，各方相同的不相同意見(jiàn)及協(xié)調(diào)情況；天氣、溫度情況，天氣、溫度對(duì)質(zhì)量的影響和采取措施與否；承包單位提出的問(wèn)題，監(jiān)理人員的答復(fù)等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本，監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄。監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫(xiě)“監(jiān)理月報(bào)”，年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之7.2條規(guī)定；監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)，簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。對(duì)外行文審批制度委托監(jiān)理合同簽訂后，關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位；專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位；總監(jiān)理工程師決定對(duì)承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí)，應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)公司經(jīng)理同意后方可填寫(xiě)“B1工程暫停令”表；“B4監(jiān)理工程師備忘錄”表的使用應(yīng)慎重，有必要使用時(shí)，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理人員工作守則工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理部）是蘇州市佳翰建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員必須執(zhí)行公司和監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員要從工程建設(shè)的整體需要出發(fā)，服從監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配與調(diào)動(dòng)，積極承擔(dān)必要的工作任務(wù)，監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合完成“監(jiān)理合同”所規(guī)定的任務(wù)。監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定，守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)地工作，維護(hù)國(guó)家和業(yè)主的利益。監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對(duì)工程的意見(jiàn)。監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映客觀情況，對(duì)工程一律以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不憑主觀臆斷。及時(shí)、妥善的處理問(wèn)題。遇超過(guò)本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見(jiàn)，執(zhí)行上級(jí)決定。監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行“監(jiān)理合同”所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，謹(jǐn)慎而認(rèn)真的工作。遵照“忠誠(chéng)服務(wù)、恪守職責(zé)、公正廉潔、信譽(yù)至上”的原則開(kāi)展工作。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家對(duì)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不得與有關(guān)的單位在該工程項(xiàng)目中發(fā)生經(jīng)營(yíng)關(guān)系，不得參與可能與合同中規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責(zé)、權(quán)。監(jiān)理人員要忠誠(chéng)的履行監(jiān)理崗位責(zé)任制的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)守崗位，盡心盡責(zé)做好本崗位的工作。遇事多與有關(guān)人員協(xié)商，多請(qǐng)示匯報(bào)，以取得各方支持與幫助。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見(jiàn)必須以書(shū)面形式按行文程序發(fā)出。監(jiān)理人員應(yīng)虛心聽(tīng)取業(yè)主及工程建設(shè)有關(guān)方面的意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。對(duì)改進(jìn)監(jiān)理工作與有利工程建設(shè)的各類問(wèn)題提出建議與意見(jiàn)。監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、暫時(shí)返家或工作結(jié)束返回時(shí)，應(yīng)事先取得監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的同意，安排好工作，與接管工作的監(jiān)理人員做好移交手續(xù)，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門(mén)。上崗前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工等規(guī)范，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤時(shí)，應(yīng)提交相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師，由相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師匯總后向設(shè)計(jì)單位提出。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；了解作業(yè)班組的設(shè)備配備及人員組織情況。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計(jì)劃。10、旁站上崗監(jiān)理，監(jiān)理人員應(yīng)在上崗前準(zhǔn)備好自身的記錄用品，包括工地日志、施工監(jiān)理記錄、事故記錄和處理實(shí)錄等。上崗時(shí)首先檢查所用材料的規(guī)格、品種、型號(hào)（標(biāo)號(hào)）是否符合設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)有不符合現(xiàn)象，應(yīng)立即通知承包單位停止使用。如無(wú)合格材料可供施工時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面通知承包單位停止施工。檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機(jī)具狀況是否符合施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。記錄表格是否齊備。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促班組負(fù)責(zé)人糾正。施工時(shí)應(yīng)按照施工工藝流程中的各個(gè)工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。在施工中如遇到一般常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理人員可協(xié)助作業(yè)班組長(zhǎng)處理解決并應(yīng)如實(shí)作好記錄。如遇到比較重大和疑難的問(wèn)題應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)的副總監(jiān)理工程師匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。監(jiān)理人員交接班時(shí)，應(yīng)作好交接記錄，向接班人員交待當(dāng)班中遇到的主要問(wèn)題，提示下一班應(yīng)注意的問(wèn)題。交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項(xiàng)。每天下班前將填寫(xiě)好當(dāng)天的個(gè)人監(jiān)理日志交總監(jiān)理師審閱，次日將總監(jiān)理師的指令精神貫徹到日常的監(jiān)理工作中去。監(jiān)理人員崗位責(zé)任制總則1．1為了認(rèn)真履行監(jiān)理合同，有效的組織監(jiān)理工程師完成監(jiān)理任務(wù)，結(jié)合工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)，特制定本崗位責(zé)任制。1．2按照工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定，工程監(jiān)理部可設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表、副總監(jiān)理師，下設(shè)各監(jiān)理組、辦公室及各監(jiān)理工程師若干名。1．3在現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，原則上在現(xiàn)場(chǎng)處理，如屬監(jiān)理上的重大問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報(bào)公司，由公司會(huì)同有關(guān)單位或上級(jí)主管部門(mén)研究確定后實(shí)施。1．4各專業(yè)監(jiān)理工程師按照各個(gè)監(jiān)理組劃分的監(jiān)理范圍，完成好各自的監(jiān)理職能。信息管理職能由辦公室統(tǒng)一匯總。各個(gè)監(jiān)理組以及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制2．1總監(jiān)理師2．1．1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計(jì)劃；2．1．2負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對(duì)公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；2．1．3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作，重大問(wèn)題的請(qǐng)示，簽發(fā)監(jiān)理部的報(bào)表、函電；2．1．4負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)；2．1．5簽署工程開(kāi)工令的監(jiān)理部意見(jiàn)及重大質(zhì)量問(wèn)題的停工令；2．1．6簽署工程款的付款憑證；2．1．7負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問(wèn)題；2．1．8處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛；2．1．9負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告；2．1．10負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收和移交工作；2．1．11主持編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。2．2總監(jiān)理師代表（總監(jiān)理師副代表）2．2．1協(xié)助總監(jiān)理師全面貫徹監(jiān)理合同，當(dāng)總監(jiān)理師不在現(xiàn)場(chǎng)期間，全面代理總監(jiān)理師的工作；2．2．2在各副總監(jiān)理師的配合下，領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)理組及各監(jiān)理工程師；2．2．3協(xié)助總監(jiān)理師審核各監(jiān)理組編制的監(jiān)理計(jì)劃；2．2．4協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)外部關(guān)系；2．2．5審核工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，提出意見(jiàn)；2．2．6組織各有關(guān)監(jiān)理組共同參與處理工程中發(fā)生的重大的質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故，提出監(jiān)理意見(jiàn)，由有關(guān)副總監(jiān)理師監(jiān)督處理；2．2．7配合業(yè)主督促有關(guān)部門(mén)作好單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出意見(jiàn)；2．2．8組織監(jiān)理人員參與復(fù)核工程的結(jié)算書(shū)；2．2．9協(xié)助業(yè)主處理重大的索賠事宜；2．2．10組織監(jiān)理組參加審核承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；2．2．11組織監(jiān)理組有關(guān)人員共同參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；2．2．12審核并簽署項(xiàng)目竣工資料；2．2．13負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告。2．3副總監(jiān)理師（兼監(jiān)理組組長(zhǎng)）2．3．1對(duì)總監(jiān)理師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（副總監(jiān)理師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持本監(jiān)理組工作；2．3．2組織編制本監(jiān)理組的工作計(jì)劃；2．3．3負(fù)責(zé)分管部分的合同管理；2．3．4協(xié)助業(yè)主參與審核有關(guān)施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；2．3．5組織監(jiān)理人員共同參加工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；2．3．6審核單項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，簽署工程結(jié)算的意見(jiàn)；2．3．7協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的工作，參加現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的協(xié)調(diào)會(huì)；2．3．8負(fù)責(zé)組織分管工作的質(zhì)量監(jiān)督工作；2．3．9組織監(jiān)理人員參加分部、分項(xiàng)和單位工程的檢查驗(yàn)收；2．2．10核簽技術(shù)核定單、簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，簽署工程費(fèi)用的意見(jiàn)；2．3．11核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量的簽證；2．3．12負(fù)責(zé)組織本監(jiān)理組人員參與工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督；2．3．13審核工程款支付憑證，并提出意見(jiàn)；2．3．14協(xié)助承建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火檢查、督促；2．3．15組織本監(jiān)理組人員共同參與分管工程施工質(zhì)量、安全事故的處理；2．3．16組織本監(jiān)理組人員參與分管工程的竣工驗(yàn)收；2．3．17協(xié)助處理索賠事宜；2．3．18負(fù)責(zé)配合與本監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)的建立與完善；2．3．19參與審核工程結(jié)算資料；2．3．20組織建立監(jiān)理組的監(jiān)理日志；2．3．21定期或不定期想總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表提供工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告；2．3．22負(fù)責(zé)編寫(xiě)分管工程的監(jiān)理工作總結(jié)。2．4監(jiān)理工程師2．4．1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法，為做好監(jiān)理工作創(chuàng)造必要的條件；2．4．2認(rèn)真貫徹監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，有效地完成監(jiān)理工作規(guī)劃所規(guī)定的任務(wù)，并將監(jiān)理工作情況逐日記錄在監(jiān)理日志中；2．4．3要全面了解工程情況，認(rèn)真審查工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件與圖紙，并力爭(zhēng)在施工前按分卷、分冊(cè)以書(shū)面形式提出監(jiān)理意見(jiàn)，并參加圖紙會(huì)審；2．4．4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要隨時(shí)跟蹤監(jiān)督，尤其是重點(diǎn)工程和隱蔽工程要特別重視。對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度、投資的問(wèn)題負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)所分管的副總監(jiān)理師；2．4．5對(duì)設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)影響投資較大的問(wèn)題及需報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝坏捻?xiàng)目，提出監(jiān)理意見(jiàn)；協(xié)助解決設(shè)計(jì)中存在重大技術(shù)問(wèn)題；2．4．6對(duì)本專業(yè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工條件和施工方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；并核查月、季度承建單位的工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)合同爭(zhēng)議問(wèn)題提出調(diào)解意見(jiàn)；2．4．7按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；檢查施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)；2．4．8參加對(duì)重大事故的調(diào)查，對(duì)處理方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；2．4．9經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)月、季度承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署，并編寫(xiě)工程投資完成情況和分析報(bào)告；2．4．10經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見(jiàn)；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核付款憑證，提出監(jiān)理意見(jiàn)；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計(jì)劃、年度資金使用計(jì)劃及資金使用情況；2．4．11參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定；2．4．12監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果，簽署意見(jiàn)；2．4．13協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜；2．4．14協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)的合同文件和技術(shù)檔案資料；2．4．15參加工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理小結(jié)；2．4．16搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)工作；2．4．17按月提出監(jiān)理工作報(bào)告；2．4．18認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2．5監(jiān)理部辦公室主任及辦公室人員2．5．1在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（總監(jiān)理師副代表）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的行政管理、技術(shù)信息管理、文秘、后勤管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作；2．5．2完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理制度（試行）現(xiàn)場(chǎng)安全管理依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；國(guó)務(wù)院令[第279號(hào)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：3GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGT33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理概述在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項(xiàng)目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理員?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理任務(wù)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實(shí)現(xiàn)安全，文明施工管理；督促施工單位落實(shí)安全施工的組織機(jī)構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全施工教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作；定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素施工人員的不安全行為：人員的違紀(jì)、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等，接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為“物件”，這些“物件”不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)是操作簡(jiǎn)便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險(xiǎn)裝置；環(huán)境的不安全因素：沒(méi)有建立安全施工制度體系和有效的考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所；傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機(jī)械傷害；（5）、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神痛苦。安全監(jiān)理操作流程招標(biāo)階段的安全監(jiān)理審查施工單位的安全資質(zhì)：（1）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（2）、施工許可證；（3）、安全資質(zhì)證書(shū)；（4）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；（5）、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（6）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7）、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（8）、特種作業(yè)人員的管理情況；（9）、主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；（10）、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況。協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書(shū)：（1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；（2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對(duì)安全操作流程和處理?xiàng)l款達(dá)成一致的意見(jiàn)。協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)可能導(dǎo)致意外傷害事故的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及時(shí)提出防范措施。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹(shù)木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前（如吊籃、漏電開(kāi)關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗(yàn)，安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工傷事故。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前，可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督：施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書(shū)，供安全監(jiān)理人員審查；安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對(duì)這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解；必要時(shí)對(duì)安全設(shè)施慶陽(yáng)試驗(yàn)，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。在開(kāi)工申請(qǐng)表上簽字前，審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，要對(duì)施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施中財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，必須的施工機(jī)械、材料和主要人員，是否做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認(rèn)后，才能在開(kāi)工報(bào)告上簽字。施工階段安全監(jiān)理安全監(jiān)理方法：審查各類有關(guān)安全施工的文件；審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；核查工地的安全組織體系和安全人員的配備；審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必須具備可行性；審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。確立安全施工控制的“停止點(diǎn)”（待檢點(diǎn)）并書(shū)面通知施工單位；如：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開(kāi)挖前；電源使用前；吊具使用前等。施工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員；整理完善施工安全資料。安全資料作為監(jiān)理資料分交業(yè)主。監(jiān)理資料及檔案管理制度監(jiān)理文件的管理監(jiān)理文件是指監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中所形成的文類管理；監(jiān)理文件的分級(jí)管理是指文件形成的過(guò)程中，按職責(zé)權(quán)限進(jìn)行編制、審查和簽發(fā)；監(jiān)理文件的分類管理是指文件形成后的編號(hào)、發(fā)送、傳遞和保管。監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)出的監(jiān)理文件的編制和審批分為五級(jí)管理監(jiān)理項(xiàng)目部管理制度及監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由有關(guān)人員編制后總監(jiān)審定，作為Ⅰ級(jí)文件；“監(jiān)理規(guī)劃”作為公司文件經(jīng)公司批準(zhǔn)后，作為Ⅰ級(jí)文件管理；監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主提交的重要報(bào)告：總結(jié)、月報(bào)、專題報(bào)告、圖紙會(huì)審/評(píng)審紀(jì)要、工程暫停令、嚴(yán)懲工期審批、索賠簽證、質(zhì)量和安全事故報(bào)告，由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審批簽發(fā)，作為Ⅱ級(jí)文件。監(jiān)理項(xiàng)目部所發(fā)正式函件由有關(guān)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，作為Ⅲ級(jí)文件。監(jiān)理項(xiàng)目部所發(fā)工程聯(lián)系單、通知單、備忘錄、報(bào)表、各類審查單以及監(jiān)理作業(yè)表等由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，交規(guī)定的簽發(fā)人審核后簽發(fā)，作為Ⅳ級(jí)文件。監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表以及其他監(jiān)理內(nèi)部文件通知等作為Ⅴ級(jí)文件。監(jiān)理作業(yè)中形成監(jiān)理文件的分類按專業(yè)分類，分為以下11類：鍋爐、汽機(jī)、土建（含勘測(cè)）、儀表及控制、爐保、焊接、化學(xué)、給排水、技經(jīng)及綜合等。文件性質(zhì)分類：綜合管理：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理的管理制度、監(jiān)理項(xiàng)目部的重要報(bào)告、總結(jié)、月報(bào)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，施工單位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等綜合性施工作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行審核所發(fā)的工程聯(lián)系單；質(zhì)量管理：對(duì)施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、消缺方案等所發(fā)的通知單、聯(lián)系單等有關(guān)質(zhì)量控制文件；進(jìn)度管理：對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審核意見(jiàn)，有關(guān)開(kāi)工、停工、復(fù)工令的監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)進(jìn)度控制文件；投資管理：對(duì)施工單位的工程變更和材料代用及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更所引起的費(fèi)用變更的答復(fù)所發(fā)出的聯(lián)系單、通知單等有關(guān)投資控制的文件；安全文明控制：對(duì)施工單位的安全管理和文明施工所進(jìn)行的監(jiān)督文件；合同管理：對(duì)合同執(zhí)行中的問(wèn)題（包括索賠）所提出的意見(jiàn)而發(fā)出的聯(lián)系單和通知單等文件。監(jiān)理部收到的工程文件的分類管理來(lái)自建設(shè)單位的工程文件：建設(shè)單位的正式公文，可作為業(yè)主來(lái)函（包括上級(jí)審批文件）建檔管理；建設(shè)單位所編制的日常工程文件按如下分類進(jìn)行管理：——建設(shè)單位所編制的會(huì)議紀(jì)要；——建設(shè)單位和第三方所簽訂的合同文件；——建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建文件；——建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)備文件；——建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)文件；——質(zhì)量監(jiān)督站文件；——建設(shè)單位所發(fā)的通知單、聯(lián)系單；——施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理制度。來(lái)自設(shè)計(jì)單位的文件，可按如下分類管理：初步設(shè)計(jì)文件及概算書(shū)；主/輔機(jī)設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)；施工圖設(shè)計(jì)文件；施工圖預(yù)算；設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)資料。來(lái)自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理：施工依據(jù)文件和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）；開(kāi)工報(bào)批文件；要求變更施工設(shè)計(jì)或材料代用的文件和聯(lián)系單；質(zhì)量保證資料；要求變更施工進(jìn)度的文件和聯(lián)系單；要求增加費(fèi)用或要求索賠的文件和憑證；關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單；關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開(kāi)箱驗(yàn)收的文件和聯(lián)系單；工程調(diào)試文件；施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及安裝調(diào)試記錄；制造廠家的變更、答復(fù)、提供資料、方案等；承包單位提供的檢驗(yàn)文件和自制文件、憑證和單據(jù)；各承包單位的正式來(lái)函做專檔管理；事故處理及不合格項(xiàng)處理；施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。文件的傳送所有文件的收發(fā)傳送由信息員負(fù)責(zé)；監(jiān)理文件發(fā)出前應(yīng)按32條的規(guī)定，由審批人簽字后發(fā)出；收入文件應(yīng)交總監(jiān)批閱，按批閱意見(jiàn)交有關(guān)負(fù)責(zé)人處理；監(jiān)理部編制對(duì)外發(fā)送報(bào)表應(yīng)按報(bào)表規(guī)定的審簽權(quán)限審批；承包單位的報(bào)表審查，按36條規(guī)定的審簽權(quán)限分別遞送審查；監(jiān)理部收發(fā)文件用表見(jiàn)表3-1、3-2。表3-1監(jiān)理項(xiàng)目部來(lái)文簿序號(hào)日期來(lái)文單位事由文件號(hào)文件性質(zhì)主辦單位主辦人備注月日來(lái)文號(hào)受控號(hào)表3-2監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)文簿序號(hào)日期受文單位抄報(bào)/報(bào)送單位事由發(fā)文號(hào)份數(shù)主辦單位主辦部門(mén)專業(yè)主辦擬稿備注月日監(jiān)理作業(yè)表示及審批對(duì)施工單位報(bào)審表的審批：“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”（A1、A6）由總監(jiān)理工程師審批；“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（A3.1）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；“分包單位資格報(bào)審表”（A3.4）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；“工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（A3.3）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；“工程款支付申請(qǐng)表”（A4.3）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并填寫(xiě)“工程款支付證書(shū)”由總監(jiān)簽發(fā)；“延長(zhǎng)工期報(bào)審表”（A2.2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽發(fā)；“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”（A4.2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并填寫(xiě)“費(fèi)用索賠審批表”由總監(jiān)簽發(fā)；“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（A3.2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（A7）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽證；“工程變更單”（A9）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)批準(zhǔn)；“監(jiān)理工程師通知單”（B2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)；“工程暫停令”（B1）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)批準(zhǔn)。文件編號(hào)文件的分類表示：文件資料歸檔都應(yīng)按不同類別進(jìn)行標(biāo)識(shí)。文件資料的分類標(biāo)識(shí)如圖3-1所示。文件編號(hào)“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表”按如下編號(hào)：XX--------年月---------XX后兩位數(shù)字流水號(hào)（二位以上）表式文件簽字加蓋印章在監(jiān)理作業(yè)中需要發(fā)出文件時(shí)，編制人及審核人均應(yīng)由本人簽字，信息員歸檔，加蓋印章發(fā)送。監(jiān)理統(tǒng)計(jì)用表及監(jiān)理臺(tái)帳監(jiān)理統(tǒng)計(jì)用表是監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的管理用表，作為監(jiān)理人員的工作臺(tái)帳，由監(jiān)理項(xiàng)目部自存，不向外發(fā)送，主要有：項(xiàng)目監(jiān)理作業(yè)大事記；設(shè)計(jì)變更工程聯(lián)系單匯總登記表；單位工程形象進(jìn)度一覽表；施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)表；設(shè)備缺陷匯總表；監(jiān)理作業(yè)信息月報(bào)；承建單位月進(jìn)度款支付臺(tái)帳。監(jiān)理文件的移交和歸檔監(jiān)理文件的移交安裝工程結(jié)束后，施工文件向建設(shè)單位進(jìn)行移交的同時(shí)，監(jiān)理文件也要按規(guī)定向建設(shè)單位進(jìn)行移交，移交監(jiān)理文件的目次要求和建設(shè)單位協(xié)商后確定，一般移交如表3-3所示文件或按GB/T50328-2001規(guī)定移交。表3-3序號(hào)文件名稱文件級(jí)別序號(hào)文件名稱文件級(jí)別1監(jiān)理規(guī)劃（含修改內(nèi)容）Ⅰ11工程暫停令Ⅱ2分包單位資格審查資料Ⅵ12延長(zhǎng)工期報(bào)審及審批資料Ⅵ3設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要Ⅱ13監(jiān)理工作聯(lián)系單Ⅵ4設(shè)計(jì)變更資料（審查單）Ⅳ14施工備忘錄5工程變更資料（審查單）Ⅳ15工程資料缺陷及事故處理資料Ⅱ6施工指導(dǎo)文件審查資料Ⅳ16工程施工竣工結(jié)算資料Ⅱ7施工測(cè)量放線資料（審查單）Ⅳ17索賠資料簽證單Ⅱ8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢查及抽查試驗(yàn)資料Ⅳ18施工質(zhì)量Ⅱ19監(jiān)理月報(bào)Ⅱ9隱蔽工程驗(yàn)收資料（驗(yàn)收單）Ⅳ20監(jiān)理工作總結(jié)Ⅱ10整改通知單Ⅳ21會(huì)議紀(jì)要Ⅱ監(jiān)理文件的歸檔監(jiān)理項(xiàng)目部撤離現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)將監(jiān)理文件向公司檔案部門(mén)歸檔。監(jiān)理項(xiàng)目部在撤離現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)有保存價(jià)值和供今后追溯的文件/資料/憑證，均應(yīng)想本公司歸檔。監(jiān)理依據(jù)資料按以下案卷歸檔：第一卷工程審批文件第二卷工程合同/協(xié)議文件第三卷工程報(bào)建資料及開(kāi)工審批文件第四卷工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)資料第五卷工程設(shè)計(jì)圖紙資料監(jiān)理作業(yè)資料按以下案卷歸檔：第一卷監(jiān)理合同文件第二卷監(jiān)理部質(zhì)量體系文件第三卷監(jiān)理內(nèi)部管理制度第四卷監(jiān)理部來(lái)往公文函件第五卷監(jiān)理月報(bào)/簡(jiǎn)報(bào)第六卷監(jiān)理總結(jié)報(bào)告第七卷監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要第八卷監(jiān)理部質(zhì)量控制過(guò)程文件第九卷監(jiān)理部進(jìn)度控制過(guò)程文件第十卷監(jiān)理部投資控制過(guò)程文件第十一卷監(jiān)理部安全文明控制文件第十二卷工程索賠文件對(duì)承包單位資料的歸檔，按如下案卷：第一卷施工組織設(shè)計(jì)第二卷施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第三卷安全技術(shù)措施文件第四卷調(diào)試及試運(yùn)行文件第五卷工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收文件第六卷其他江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表使用須知1、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》（第四版）（以下簡(jiǎn)稱《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（50300—2001），結(jié)合工程實(shí)際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監(jiān)理單位用表，15種）、C（建設(shè)單位用表，2種）三大類，共計(jì)39種用表,完善和補(bǔ)充了監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程履行監(jiān)理安全責(zé)任管理的有關(guān)內(nèi)容。自2008年10月1日起，凡在我省境內(nèi)新開(kāi)工工程實(shí)施監(jiān)理的，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》，并作為工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》的使用同時(shí)作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。2、本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》應(yīng)作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》各表式有關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328—2001）的要求，各表式所要求填寫(xiě)的份數(shù)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”）根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔要求、結(jié)合工程實(shí)際情況確定。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》的使用對(duì)承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》的使用要求。4、各方處理時(shí)限應(yīng)在表式規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，表式?jīng)]有時(shí)間規(guī)定的、或者表式規(guī)定時(shí)間與已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》不一致的，應(yīng)在已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)條款約定的時(shí)間內(nèi)完成，否則視為認(rèn)同或放棄。5、本《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》各表的編號(hào)：“—”號(hào)前填寫(xiě)所報(bào)驗(yàn)選項(xiàng)的數(shù)碼代號(hào)，當(dāng)報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容不在列出的選項(xiàng)中時(shí)，可在預(yù)留的“□”后自行填加，數(shù)碼代號(hào)順延?！啊碧?hào)后的編碼由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包單位在項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)共同商議確定，編碼應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找；中小型、較為簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，“—”號(hào)后的編碼可直接為相應(yīng)選項(xiàng)報(bào)驗(yàn)次數(shù)的自然序號(hào)。6、各表式中相關(guān)人員的簽字欄均必須由具有相應(yīng)職責(zé)的人員本人簽字，否則必須有書(shū)面委托書(shū)，且僅當(dāng)其臨時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)方可。設(shè)有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)，在相關(guān)簽字欄簽字。越權(quán)簽字，按省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定處理。7、A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場(chǎng)工作報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的申報(bào)用表，或?yàn)槌邪鼏挝粓?bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)工程事項(xiàng)的申請(qǐng)用表。7.1A1工程開(kāi)工報(bào)審表：該表為承包單位在所有開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成之后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程開(kāi)工的用表。分包工程的開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)也使用此表辦理報(bào)批手續(xù)。如整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)承包單位承擔(dān)，只填報(bào)一次；如項(xiàng)目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開(kāi)工時(shí)間不同，則每個(gè)子單位（分部）工程開(kāi)工都應(yīng)填報(bào)一次。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開(kāi)工條件。工程開(kāi)工日期一般應(yīng)為工程施工合同中約定的開(kāi)工日期，如承包單位申報(bào)的開(kāi)工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見(jiàn)后簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理書(shū)面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)時(shí)，建設(shè)單位未能及時(shí)辦理施工許可手續(xù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實(shí)際情況慎重辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會(huì)影響的工程可簽署同意開(kāi)工的意見(jiàn)）；若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)時(shí)，建設(shè)單位未能及時(shí)辦理施工圖審查手續(xù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開(kāi)工的意見(jiàn)。7.2A2.1工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和其他階段性進(jìn)度計(jì)劃的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審查的依據(jù)：工程總進(jìn)度計(jì)劃符合工程進(jìn)度目標(biāo)的要求，月進(jìn)度計(jì)劃符合總進(jìn)度計(jì)劃或年進(jìn)度計(jì)劃的要求，周進(jìn)度計(jì)劃符合月進(jìn)度計(jì)劃的要求；審核總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核節(jié)點(diǎn)工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、資金）。7.3A2.2延長(zhǎng)工期報(bào)審表：該表為承包單位在施工過(guò)程中向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審延長(zhǎng)工期申請(qǐng)的用表。對(duì)工程延長(zhǎng)工期天數(shù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行分析和計(jì)算，并形成工程延長(zhǎng)工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見(jiàn)。7.4A3.1施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的用表。承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。對(duì)重點(diǎn)部位、特殊工程必須報(bào)施工方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí)，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)。分包的分部工程（承包單位發(fā)包和建設(shè)單位發(fā)包）應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，由總包單位和分包單位共同報(bào)審，必須經(jīng)分包企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字蓋章齊全。7.5A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項(xiàng)用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，從承包單位的安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)分工、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術(shù)、安全管理投入、工程起重機(jī)械設(shè)備、工程重大危險(xiǎn)源識(shí)別、安全事故應(yīng)急救援等方面進(jìn)行全方位施工安全管理工作的控制。7.6A3.3材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)工程用材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用的用表。對(duì)承包單位申報(bào)的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須核對(duì)其原件，并要求承包單位在提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部及原件存放單位章）。7.7A3.4施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/使用報(bào)驗(yàn)單：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)用于本工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用的專項(xiàng)用表。結(jié)合建設(shè)工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)、事故危害性大、后果嚴(yán)重的特點(diǎn)，按建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》中的有關(guān)規(guī)定，要求監(jiān)理單位加強(qiáng)核查工程起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格，審查第三方專業(yè)檢測(cè)單位的資質(zhì)和檢測(cè)人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測(cè)單位參加并簽字蓋章的驗(yàn)收合格證明，核查政府有關(guān)部門(mén)同意備案的證明，審查工程起重機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報(bào)驗(yàn)，第一次報(bào)驗(yàn)為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)驗(yàn)，第二次報(bào)驗(yàn)為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并獲得政府有關(guān)部門(mén)同意備案的證明后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。7.8A3.5工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單：該表一般為房屋建筑工程承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員填寫(xiě)。表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。7.9A3.5工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（通用）：該表用于“A3.5工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。一些特殊的工程和特別重要的工序，如基坑支護(hù)工程（基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工、換撐及拆除），鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝工序報(bào)驗(yàn)，新工藝、新技術(shù)、新材料的工藝試驗(yàn)試件的工序質(zhì)量，大型工程的試驗(yàn)單元模型的工序質(zhì)量（如幕墻“四性”試驗(yàn)試件工序質(zhì)量、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)試件工序質(zhì)量、建筑構(gòu)造節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)試件工序質(zhì)量等），設(shè)備調(diào)試、檢測(cè)的工序質(zhì)量，施工用大型設(shè)施需在現(xiàn)場(chǎng)施工的工序質(zhì)量（設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋預(yù)留件等），市政、園林工程的相關(guān)工序質(zhì)量等均可通過(guò)本表進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。7.10A3.6分包單位資質(zhì)報(bào)審表：該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查的用表。承包單位應(yīng)提供的報(bào)審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、人員資格證明、機(jī)具儀器裝備情況、業(yè)績(jī)等有關(guān)資料。7.11A3.7施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單：該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工測(cè)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并形成監(jiān)理平行檢查記錄。7.12A3.8混凝土澆筑報(bào)審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質(zhì)量自檢，報(bào)驗(yàn)合格和混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作完成后，在計(jì)劃澆筑時(shí)間前報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、批準(zhǔn)的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表后，應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)即將隱蔽的分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗(yàn)收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見(jiàn)；使用商品混凝土的工程，承包單位應(yīng)提前14～28天提供商品混凝土試驗(yàn)配比單和試配試件檢測(cè)報(bào)告，混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)核查商品混凝土產(chǎn)品合格證，并在旁站監(jiān)理記錄中及時(shí)記錄。7.13A3.9施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表：該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審查的用表。該表突出施工安全技術(shù)措施的重要性，依據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求，基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案、土方開(kāi)挖工程專項(xiàng)施工方案、模板工程專項(xiàng)施工方案、起重吊裝工程專項(xiàng)施工方案、腳手架工程專項(xiàng)施工方案拆除、爆破工程專項(xiàng)施工方案、其它危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案等編制專項(xiàng)方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見(jiàn)?？瞻撞糠菘商顖?bào)承包單位根據(jù)工程的需要將有關(guān)的安全方面的施工方案，如施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)安全防護(hù)作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、安全圍護(hù)、施工用作業(yè)平臺(tái)（架）、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全施工方案亦可通過(guò)此表報(bào)驗(yàn)。7.14A4.1工程計(jì)量報(bào)審表：該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)已完成的合格工程量進(jìn)行審核的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅對(duì)承包單位完成的合格工程量予以計(jì)量，不合格工程量不予計(jì)量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到本表后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)。變更工程量中包含設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（B25）作為變更工程量計(jì)量的重要依據(jù)之一。7.15A4.2工程費(fèi)用索賠報(bào)審表：該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工程費(fèi)用索賠事項(xiàng)的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。7.16A4.3工程款支付申請(qǐng)表：該表為承包單位按“A4.1工程計(jì)量報(bào)審表”確認(rèn)的合格工程量、“A4.2工程費(fèi)用索賠報(bào)審表”和根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)獲得款項(xiàng)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程款支付申請(qǐng)的用表。總監(jiān)理工程師按合同規(guī)定扣除應(yīng)扣款，確定應(yīng)付款金額后，簽署“B8工程款支付證書(shū)”。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理意見(jiàn)進(jìn)行付款。7.17A4.4工程安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表：該表為承包單位按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定，在工程安全生產(chǎn)防護(hù)措施工作中計(jì)劃投入的費(fèi)用，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的專用表格。7.18A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）：該表為承包單位在收到“B2監(jiān)理工程師通知單”后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作、報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)核查、記錄并簽署審核意見(jiàn)。7.19A6工程復(fù)工報(bào)審表：該表為承包單位在收到“B1工程暫停令”后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)核查并簽署審核意見(jiàn)，工程恢復(fù)正常施工。7.20A7單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單：該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設(shè)計(jì)文件所要求的施工內(nèi)容后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的用表。承包單位報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收的工程內(nèi)容如有甩項(xiàng)，必須有建設(shè)單位的書(shū)面通知。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設(shè)單位（業(yè)主）組織驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)（業(yè)主）單位組織驗(yàn)收前，應(yīng)組織工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位）進(jìn)行單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改后，報(bào)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收；分部工程由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程參建各方進(jìn)行分部工程竣工驗(yàn)收。7.21A8承包單位通用報(bào)審表：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審A類表中其它表式所未能包括的事項(xiàng)的用表。如除施工起重機(jī)械設(shè)備之外的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)（退場(chǎng)），混凝土試驗(yàn)配比單，鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評(píng)定報(bào)告，成品、半成品形式檢驗(yàn)報(bào)告等?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（一般由總包單位編制）亦可通過(guò)此表報(bào)驗(yàn)。7.22A9工程變更單：該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程變更申請(qǐng)的用表。本工程變更單須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽署一致意見(jiàn)后方可作為施工依據(jù)。8、B類表：該類表是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作用表。8.1B1工程暫停令：該表為總監(jiān)對(duì)承包單位下達(dá)工程暫停指令的用表。8.2B2監(jiān)理工程師通知單（類）：該表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其它有關(guān)事項(xiàng)的用表。監(jiān)理工程師通知單中應(yīng)注明承包單位完成應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)的時(shí)限、是否要求承包單位書(shū)面回復(fù)和書(shū)面回復(fù)的時(shí)限等要求。B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程有關(guān)事項(xiàng)與工程參建各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)或回復(fù)的用表。B4監(jiān)理工程師備忘錄：該表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就有關(guān)建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)承包單位未予執(zhí)行的最終書(shū)面說(shuō)明，可抄報(bào)有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)。8.5B5監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理月報(bào)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按月向建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)提交的、反映在本報(bào)告期內(nèi)工程實(shí)施情況的書(shū)面報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)每月月底提出，報(bào)告期為上月26日至本月25日。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程特點(diǎn)增加圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫(xiě)的，可增加附頁(yè)。8.6B6會(huì)議紀(jì)要：該表為工地例會(huì)會(huì)議（B61）、專題會(huì)議（B62）和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議（B63）的紀(jì)要用表。參加會(huì)議的單位、人員與會(huì)時(shí)應(yīng)簽名，會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論見(jiàn)附頁(yè)。B7監(jiān)理日記：該表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)記錄當(dāng)天自然情況和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況及當(dāng)日大事等）的用表。大中型項(xiàng)目宜分專業(yè)填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每天簽閱監(jiān)理日記。監(jiān)理日記可設(shè)置附頁(yè)（在監(jiān)理日記表格的背面），主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)大事記（建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單、開(kāi)工/暫停令、監(jiān)理備忘錄/通知單/聯(lián)系單、工地例會(huì)/專題會(huì)/專家論證會(huì)、質(zhì)量及安全事故處理）；工程質(zhì)量控制（施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審核、抽查及見(jiàn)證試驗(yàn)/設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程/分部工程平行檢查和驗(yàn)收、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理）；工程進(jìn)度控制（施工進(jìn)度評(píng)價(jià)及措施、施工人力/材料/主要設(shè)備投入、批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期）；工程投資控制（工程變更、工程索賠/計(jì)量/單價(jià)或總價(jià)、工程款支付）；安全管理（安全施工方案和技術(shù)措施審核、安全狀況及措施）；建議。8.8B8工程款支付證書(shū)：該表為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位的“A4.3工程款支付申請(qǐng)表”后，對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)的用表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將工程款支付證書(shū)遞交建設(shè)單位的同時(shí)，應(yīng)抄送承包單位。8.9B9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：該報(bào)告為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)審查承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并組織有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）經(jīng)過(guò)，竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）監(jiān)理結(jié)論，工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)檢查記錄，竣工驗(yàn)收遺留的整改問(wèn)題、商定的解決辦法及整改復(fù)查結(jié)果，竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）小組成員名單及分工等。對(duì)建筑工程，工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)檢查記錄為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）中的“表G.0.1-2單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”、“G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)分部（子分部）工程、重要的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：工程驗(yàn)收（與驗(yàn)收）的工作情況介紹（驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、參加驗(yàn)收的單位及相關(guān)人員）；工程概況和工程特點(diǎn)，工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制依據(jù)；工程實(shí)施概況；工程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量的控制重點(diǎn)和制定對(duì)策措施，工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，包括建設(shè)單位質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制，承包單位的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制；施工質(zhì)量概況，主要有設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質(zhì)量過(guò)程控制，外觀質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)，使用安全及使用功能檢測(cè)；施工中存在的問(wèn)題及處理；工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。8.10B10監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理工作總結(jié)為工程項(xiàng)目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時(shí)）。8.11B11旁站監(jiān)理記錄表：該表執(zhí)行建設(shè)部實(shí)施監(jiān)理旁站制度規(guī)定的用表。各工程項(xiàng)目中，應(yīng)根據(jù)不同的旁站對(duì)象，設(shè)置有針對(duì)性、可操作性的旁站監(jiān)理表式。旁站監(jiān)理工作的精髓就是“關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)”。在建設(shè)部旁站監(jiān)理規(guī)定中，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序均作出了明確的規(guī)定，同時(shí)在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部可根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置旁站點(diǎn)。8.12B12