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文檔簡介
隨風飄落隨風飄落隨風飄落體驗經(jīng)濟時代的旅游景區(qū)管理模式全國旅游主題公園近80%已倒閉,給中國旅游業(yè)已造成3000多億元的損失。其中的代表是亞洲投資最大(10多億元)的xx公園xx樂園于1998年1月宣布破產(chǎn)清資,投資上億的通什海南中華民族文化村開業(yè)不到8個月就倒閉。xx為了保住“世界自然遺產(chǎn)”這一金牌,不得不拆除違規(guī)建筑,耗資3.45億元,相當于1990年到2001年底xx全部門票收入的總和!忽視游客體驗與缺乏可持續(xù)進展觀念是造成這兩大問題的根源。一、關(guān)注游客體驗是旅游景區(qū)生存的條件忽視游客體驗是旅游景區(qū)倒閉的最重要緣由,景區(qū)為什么不能吸引游客,關(guān)鍵是景區(qū)的產(chǎn)品不能夠讓游客產(chǎn)生“舒適”的旅游體驗。沒有游客,景區(qū)就失去了生存條件。(一)體驗經(jīng)濟的特征PineⅡ和Gilmore(1998)在《哈佛商業(yè)評論》中指出了體驗經(jīng)濟時代的來臨。提出體驗是以服務為舞臺、以商品為道具,圍繞消費者制造出值得消費者回憶的活動。體驗經(jīng)濟的典型特征是:消費是一個過程,消費者是這一過程的“產(chǎn)品”,由于當過程結(jié)束的時候,記憶將長期保存對過程的“體驗”。消費者情愿為這類體驗付費,由于它奇特、難得、非我莫屬、不行復制、不行轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)瞬即逝,它的每一瞬間都是一個“唯一”。體驗經(jīng)濟所追求的最大特征就是消費和生產(chǎn)的“共性化”。對旅游景區(qū)來說終極的體驗就是“歡快”。他們將體驗分為4大類:消遣、教育、躲避和審美。讓人感覺最豐富的體驗必需同時涵蓋四個方面,即處于四個方面的交叉的“甜蜜地帶”(SweetSpot)的體驗。到迪士尼樂園、賭城拉斯維加斯就屬于最豐富的體驗。PineⅡ和Gilmore還提出了塑造體驗的5種方法:體驗主題化、以正面線索強化主題印象、淘汰消極印象、供應紀念品與重視對游客的感官刺激。(二)游客需求:歡快“三感”游客期望在旅游景區(qū)實現(xiàn)他們“求補償、求解脫”的目的,在旅游過程中補償他們在日常生活中沒有得到的東西,從日常生活的苦惱中解脫出來。游客期望得到的體驗是旅游活動產(chǎn)生的歡快。過去的游客是憧憬大自然的(Sunlust)、缺乏閱歷的大眾消費者。標準化的旅游產(chǎn)品就能夠滿足它們的要求。而體驗經(jīng)濟時代的旅游者尋求共性化的服務、機敏性、更多的冒險與多種選擇。他們追求真實與差異,從躲避走向自我實現(xiàn)。體驗經(jīng)濟時代的游客特征是:1.更愿選擇散客而非團隊;2.選擇共性化定制的旅游產(chǎn)品而非標準化產(chǎn)品;3.不是購買整體產(chǎn)品而是購買零件自己組裝;跟隨他人去名勝古跡到發(fā)覺旅游勝地;4.從“走馬看花”式的巡游到“下馬賞花”式的巡游;5.從“旁觀”到“參與”,從“領受”到“奉獻”;6.從只重視“到此一游”的結(jié)果到同時重視“結(jié)果”與“過程”,從“被組織”、“被支配”到“自己組織”、“自己支配”。從游客的旅游終極目標來說是為了追求歡快的體驗。歡快是由新穎感、親切感與驕傲感三要素構(gòu)成的。新穎感來自于差異,親切感來自于溝通,驕傲感來自于贊美。新穎感,即新穎與鮮活。親切感是從接觸中,特殊是人與人接觸中,得到的一種滿足感,他的主要功能是消退孤獨,只有那些歡迎、關(guān)懷與理解的接觸才能夠產(chǎn)生親切感。驕傲感是對自己價值的確定,是一種對自己滿足的感覺。覺得自己是個有價值的人,值得敬重的人,值得自己也值得別人愛的人。一個成功的景區(qū)應當通過各種場景設施與服務來明確游客的這三種感受。(三)最優(yōu)體驗標準:暢什么是最優(yōu)體驗呢?心理學家xx在其名著《暢:最佳體驗的心理學》中提出了最優(yōu)的體驗標準是“暢”(flow),即“具有適當?shù)奶魬?zhàn)性而能讓一個人深膚淺醉于其中,以至遺忘了時間的消逝、意識不到自己的存在”。這些思想將對現(xiàn)行的景區(qū)開發(fā)理論產(chǎn)生深遠影響?!斑m當?shù)摹碧魬?zhàn)指活動的難度與一個人所把握的技能相適應,太難的活動會讓人感到緊急和焦慮,而太簡潔的活動則會讓人感到厭煩,都不能讓人獲得歡快體驗。二、均衡利用是景區(qū)可持續(xù)進展的基礎二戰(zhàn)以來,旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營理念經(jīng)受了從經(jīng)濟至上到均衡進展,從經(jīng)濟增長主義到旅游可持續(xù)進展的演化歷程。(一)經(jīng)濟增長主義早期的旅游景區(qū)開發(fā)方法的重點是產(chǎn)品開發(fā)、土地規(guī)劃與市場促銷,主要目標是景區(qū)經(jīng)濟利益最大化。這種理念導致的結(jié)果是環(huán)境惡化、犯罪增加、游客與社區(qū)居民關(guān)系緊急、廣告引導的游客畸形消費等。中國旅游景區(qū)開發(fā)在過去的25年中取得了巨大的成就,但國內(nèi)的旅游開發(fā)長期受經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)思想主宰,把旅游收入超過地方GDP的5%(或8%)成為地方支柱產(chǎn)業(yè)作為旅游開發(fā)的核心目標。而且指導中國旅游業(yè)進展的2條重要假定是:旅游業(yè)是無煙工業(yè);旅游業(yè)是投資少,見效快的產(chǎn)業(yè)。這兩條假設加劇了中國旅游景區(qū)的過度開發(fā)與環(huán)境破壞。(二)資源愛護主義隨著過度開發(fā)負面影響的擴大,人們對資源愛護的關(guān)注逐步加強。以Gunn為代表的空間與資源主導的旅游景區(qū)開發(fā)理論,其核心概念是分區(qū)(Zoning),他將旅游景區(qū)分為吸引物、景區(qū)路網(wǎng)、社區(qū)與交通干線。上述屬于空間分區(qū),還有時間分區(qū),比如很多景區(qū)在候鳥魚類繁殖時間限制游客進入。分區(qū)管理的目的是愛護自然環(huán)境與供應消遣機會。這種開發(fā)理念留意對資源與環(huán)境的愛護,但并沒有找到環(huán)境愛護與經(jīng)濟增長和諧共存的方法,仍舊把這兩者看成是對立關(guān)系。(三)可持續(xù)進展觀1980年月開頭人們越來越生疏到社區(qū)居民是旅游產(chǎn)品的核心。社區(qū)方法(CommunityApproach)是這一思想的代表。Murphy提倡從社區(qū)利益動身,由社區(qū)確定進展目標、把握開發(fā)過程,追求景區(qū)經(jīng)濟、社會、文化與生態(tài)之間的平衡。其核心概念是社區(qū)進展與社會承載力。后來可持續(xù)進展與生態(tài)旅游理念引入,旅游景區(qū)開發(fā)開頭重視資源環(huán)境利用的永續(xù)性與社會的代內(nèi)代際公正。可持續(xù)旅游旅游是“在滿足現(xiàn)有旅游者與地方社區(qū)居民需求的同時,愛護與增加將來的進展機會。”可持續(xù)進展的核心是:經(jīng)濟效率、社會公正與環(huán)境完整的統(tǒng)一。經(jīng)濟效率指既要維護現(xiàn)在的經(jīng)濟生產(chǎn)力又要給將來下一代的經(jīng)濟機會。社會公正指愛護人類與文化遺產(chǎn)。環(huán)境完整指愛護基本的生態(tài)過程與生物多樣性。指導可持續(xù)旅游的4個重要工具是:消遣機會譜、可接受的變化極限、游客影響管理和旅游最優(yōu)管理模型。三、“歡快劇場”:體驗經(jīng)濟時代的景區(qū)管理模式由上面的分析可知,成功的旅游景區(qū)必需要為游客生產(chǎn)歡快的體驗,同時要實現(xiàn)景區(qū)的資源、環(huán)境與文化的完整統(tǒng)一。正如地中海俱樂部提出的經(jīng)營信條那樣“我們的工作就是制造歡快!”地中海俱樂部的“完全無憂無慮的度假、全包的假期與一次性付費”經(jīng)營理念就是要讓游客真正享受歡快。從本質(zhì)上說,旅游景區(qū)就是一個歡快劇場,游客與居民、員工共同演出一場歡快劇。(一)總體管理旅游景區(qū)要長期規(guī)劃、總體把握;實行從家門到景區(qū)大門的全程空間管理。政府方面要鼓舞公眾參與規(guī)劃,嚴格監(jiān)管企業(yè)開發(fā)行為,制定行業(yè)規(guī)范,評估與監(jiān)控旅游影響。對游客進行教育與溝通,培育負責任的旅游者。推行“自然?林愛護”、“退耕還林”、“以糧代賑”等政策。(二)項目配置原則差異性:差異性表現(xiàn)為唯一、第一與多樣。要體現(xiàn)新穎感,首先景區(qū)產(chǎn)品要有特色,具有唯一性,即獨特性;其次景區(qū)產(chǎn)品具有第一的特征;最終要給顧客多種選擇。特色要求景區(qū)要有主題,要讓游客對景區(qū)有地方感。它必需供應游客某種獨特的旅游體驗。就象你在黃山與在泰山會有完全不同的體驗一樣。由于任何項目都要年輕,維持獨特性或新穎感的根本是項目持續(xù)創(chuàng)新。西方國家對主題公園年輕問題的對策是每3年進行一次產(chǎn)品更新,而節(jié)慶表演節(jié)目則每年有30%的更新率。參與性:游客不僅是體驗的主體也是體驗的成分。參與性體現(xiàn)在兩方面,項目本身需要游客參與以及游客參與項目的設計與組合。必需要游客來參與產(chǎn)品的設計,或者是提建議或者是自己組裝,才能夠供應游客真正需要的共性化產(chǎn)品。工業(yè)社會之后,技術(shù)的隔離和社會悲傷與焦慮制造了對社會互動經(jīng)受的需求。比如電話導致面對面溝通的削減,但技術(shù)不能替代真實的互動,當顧客的口味與偏好轉(zhuǎn)向老式價值時,景區(qū)必需供應社會互動的體驗。挑戰(zhàn)性:項目的設計還要考慮對游客有肯定的挑戰(zhàn)性,給游客突破自己生命極限證明自己生命價值的旅游項目,這些項目為游客培育驕傲感。當游客爬上一座高峰、跳一次蹦極、飛躍某一峽谷等制服某種困難險阻,成功完成了別人無法完成或自己以前無法完成的大事時,驕傲感就產(chǎn)生了。比如極限運動需要冒受傷甚至死亡的危急,使人在跨越心理承受極限時獲得極大的愉悅感和成就感。當然景區(qū)配置項目肯定要把握好項目的難度,要讓游客有選擇,大多數(shù)項目的難度要適度,即只要經(jīng)過肯定的努力就能夠成功,否則反而會產(chǎn)生挫折感。(三)資源與環(huán)境管理方式:梯度開發(fā)或循環(huán)利用,“減”人數(shù)“增”植被資源與環(huán)境的多樣性是獨特游客體驗的必要條件,也是新穎感的基礎。沒有了生態(tài)多樣性,自然就不能給游客帶來新穎感。生態(tài)環(huán)境成為了景區(qū)的重要吸引物。在滿足經(jīng)濟、社會和審美需要的同時,保證文化統(tǒng)一、基本的生態(tài)進程、生物多樣性和生命支持系統(tǒng)。對文物愛護的“有效愛護、合理利用、加強管理”指導方針,以及因地制宜,接受分區(qū)、容量把握、輪休等方法保證資源與環(huán)境的可持續(xù)利用,防止“吃祖宗飯、造子孫孽”的惡性開發(fā)。景區(qū)資源接受梯度開發(fā)模式:比如在溫泉度假區(qū),50-63℃溫泉水用于供熱采暖;37-50℃用于洗浴;30-35℃用于養(yǎng)殖(魚、蝦、蛇)與景觀用水;20-25℃用于農(nóng)業(yè)(浸種、育秧、種菜、養(yǎng)花)、泳池用水、濕地用水;10-20℃農(nóng)田澆灌?;蜓h(huán)利用模式,如珠江三角洲地區(qū)的桑基魚塘休閑度假村,其基本循環(huán)是:塘基植桑,塘內(nèi)養(yǎng)魚,桑葉喂蠶,蠶桑廢棄物和蠶蛹喂豬,蠶沙喂魚,魚池中的塘泥肥桑,蠶繭加工后銷售市場。豬肉、魚、蠶等可供游客食用、垂釣、或作為旅游商品購買。基塘之間一環(huán)扣一環(huán),它們相互制約,相互促進,正是:“桑茂蠶壯豬肥魚大,塘肥基好繭多絲優(yōu)?!睈圩o生態(tài)可以做“加法”,如碧峰峽,有意塑造紅、黃、綠、藍等五彩的森林景觀,種植一批紅葉,細心營造良好的生態(tài)旅游環(huán)境,同時配套種植黃芪、蟲草、貝母、當歸等特產(chǎn)藥材,以及沙棘、薔蔽、花椒、紅豆杉等經(jīng)濟植物,變單一林種為綜合資源。另一種資源管理方式是“減法”,就是對開發(fā)的限制措施。世界遺產(chǎn)管理中常見的減法包括:限制總體游客數(shù)量,不讓游客數(shù)量超過承載力;臨時的景點關(guān)閉;供應復制品對顧客開放,而將真品愛護起來;實行分區(qū):在重點文物區(qū)與巡游區(qū)之間設立緩沖區(qū),削減游客對珍稀文物的破壞;設置固定參觀路線;價格限制:對有些景點免費,而有些易受破壞的景點接受高價限流;移走人工制品:對一些易風化的文物,如摩崖石刻,接受搬遷的方法在博物館中保存起來,而不暴露在外。在我國的xx和xx已經(jīng)實行了定時定量方法來限制旅游人數(shù),莫高窟每日限定數(shù)百游客進窟參觀,xx每日限定2000游客進區(qū)旅游,對國外游客如日本游客實行預約參觀。黃山則實行輪休制度。蘇州開頭通過政策杠桿與價值杠桿來達到愛護園林的目的。在碧峰峽,為保證統(tǒng)一規(guī)劃,萬貫集團斥資1000多萬搬遷了景區(qū)內(nèi)的數(shù)十戶農(nóng)產(chǎn),其房屋除一部分改作竹制別墅外,其余部分全部拆除,恢復自然狀態(tài)。(四)社區(qū)參與和旅游扶貧社區(qū)是塑造游客體驗的重要道具,社區(qū)參與的緣由主要有兩個:一是社區(qū)居民對景區(qū)開發(fā)的影響感受最深:二是社區(qū)居民本身是構(gòu)成游客體驗中“友好氣氛”的必要成分。促進社區(qū)進展實質(zhì)上是愛護了文化的多樣性。社區(qū)為游客的新穎感以及親切感供應必要的基礎。景區(qū)開發(fā)要帶動社區(qū)進展,增加地方就業(yè)、社會收入與人民生活水平。在老少邊窮地區(qū),旅游扶貧是中國特色的景區(qū)開發(fā)的必要使命,2000年8月六盤山旅游扶貧試驗區(qū)開工,這是我國第一個國家級旅游扶貧試驗區(qū)。廣東、貴州與海南紛紛仿效并且在通過旅
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