鍛造責(zé)任人崗位責(zé)任制

鍛造責(zé)任人崗位責(zé)任制篇1:鍛造責(zé)任人崗位責(zé)任制

鍛造責(zé)任人崗位責(zé)任制

1)負(fù)責(zé)鍛造外委工作的審批，對(duì)外委鍛造試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗(yàn)；

2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，對(duì)判定的不合格要做好原始記錄，作好標(biāo)識(shí)，并采取必要的隔離措施；

3)負(fù)責(zé)鍛造合格供方的調(diào)查和評(píng)定；

4)負(fù)責(zé)保存產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檔案，檔案要標(biāo)識(shí)清楚，便于查找；

5)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)差錯(cuò)、漏檢造成的壓力管道出現(xiàn)的事故和損失負(fù)責(zé)；

6)對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程弄虛作假、工作失職造成壓力管道出現(xiàn)的事故和損失負(fù)責(zé)。

篇2:電器公司板金車間主任崗位責(zé)任制及考核辦法

海通電器有限公司鈑金車間主任崗位責(zé)任制及考核辦法

考核項(xiàng)目及內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

自評(píng)得分

加減分事項(xiàng)

實(shí)得分

①按照廠部要求組織好本車間的全體人員，嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，做到人際關(guān)系和諧，生產(chǎn)有條不紊。每發(fā)生吵架一次扣減1分。

②及時(shí)完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到任務(wù)分解到日到人，並確保按序時(shí)進(jìn)度生產(chǎn)，做到工期不拖延，產(chǎn)品或半成品按時(shí)交付。發(fā)生拖延又無(wú)正當(dāng)理由每有一次扣減2分以上。16

③堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，做到責(zé)任到人，環(huán)環(huán)緊扣，道道把關(guān)，所領(lǐng)用材料必須為驗(yàn)收合格品，如發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并報(bào)告檢驗(yàn)責(zé)任人。發(fā)生使用不合格材料制作產(chǎn)品扣減3分以上。14

④嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)車間主任實(shí)施產(chǎn)品跟蹤檢測(cè)，廠部實(shí)施最終檢測(cè)並考核產(chǎn)品的合格率，其合格率在100%的基礎(chǔ)上每下降1%扣減1分操作工賠償材料損失的5%。12

⑤努力降本增效，節(jié)約材料消耗，減少邊角余料，做到板材的邊角余料控制在8%以下，節(jié)約或超過(guò)部分獎(jiǎng)罰50%。年終考核時(shí)每超過(guò)1%扣減1分。8

⑥切實(shí)抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修並落實(shí)到人實(shí)施專管，上班或使用前，必須檢查好設(shè)備的運(yùn)行狀況，在實(shí)施保養(yǎng)確認(rèn)一切正常后，方能開(kāi)車，發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不夠完好，必須做好維護(hù)保養(yǎng)或修理，如不能自修必須及時(shí)上報(bào)廠部。否則造成設(shè)備損壞隊(duì)賠償損失外每發(fā)生一次扣減4分以上，如擦拭保養(yǎng)不好每發(fā)生一次扣減2分以上。14

⑦抓好本車間的文明生產(chǎn)，做到每天下班前對(duì)車間進(jìn)行清掃、整理，保證工具、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，擺放整齊有序、設(shè)備無(wú)污，地面整潔衛(wèi)生。車間設(shè)列環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)人每年600元，車間每年3000元，文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的60%以下的按確定的獎(jiǎng)金額度給予罰款。並對(duì)清掃不到位，物品擺放無(wú)序每有一次扣減1分以上。8

⑧強(qiáng)化安全意識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本車間的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程，杜絕安全隱患，正常做好用電安全，設(shè)備安全的檢查，做到人離機(jī)停、燈熄、并關(guān)閉電源，全年無(wú)安全事故，廠部給車間發(fā)放2000

元安全獎(jiǎng)，對(duì)由于安全措施不到位或違規(guī)操作造成事故，除停發(fā)當(dāng)月負(fù)責(zé)人補(bǔ)助視其損失給予賠償外每發(fā)現(xiàn)一次安全隱患扣減2分以上，每發(fā)生一次安全事故扣減5分以上。18

⑨服從廠部統(tǒng)一安排，組織本車間人員積極完成廠部臨時(shí)交辦的突擊任務(wù)。否則每發(fā)生一次扣減1分以上。

⑩善于創(chuàng)新、勇于探索，廠部對(duì)于提出的合理化建議並經(jīng)實(shí)踐給廠部帶來(lái)效益的視其效果，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:電器公司油漆車間崗位責(zé)任制及考核辦法

海通電器有限公司油漆車間崗位責(zé)任制及考核辦法

考核項(xiàng)目及內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

自評(píng)

得分

加減分事項(xiàng)

實(shí)得分

①按照廠部要求嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，做到上班不遲到下班不早退，生產(chǎn)有條不紊。

②及時(shí)完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到任務(wù)分解到日，確保按序時(shí)進(jìn)度生產(chǎn)，做到工期不拖延，產(chǎn)品按時(shí)交付。無(wú)正確理由每發(fā)生拖延一次扣減2分以上。

20

③堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，環(huán)環(huán)緊扣，道道把關(guān)，上道工序的半成品無(wú)檢驗(yàn)合格報(bào)告本車間不得接受。在生產(chǎn)操作中做到酸洗后無(wú)銹斑、無(wú)油污、無(wú)酸跡，噴涂油漆均勻，噴涂油漆厚度按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)合格檢驗(yàn)驗(yàn)收接受上道工序半成品每有一次扣2分以上；噴涂油漆質(zhì)量不達(dá)標(biāo)每有一次扣減3分以上。

20

④努力降低生產(chǎn)成本，節(jié)約材料消耗，切實(shí)提高材料的利用率，杜絕浪費(fèi)，否則按浪費(fèi)的50%賠償並按每發(fā)現(xiàn)一次扣減2分以上。

⑤切實(shí)抓好設(shè)備的維護(hù)和檢修，上班或使用前，必須檢查好設(shè)備的運(yùn)行狀況，在實(shí)施保養(yǎng)確認(rèn)一切正常后，方能開(kāi)車，發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不夠完好，必須做好維護(hù)或修理，如不能自修必須及時(shí)上報(bào)廠部。否則造成設(shè)備損壞除賠償損失以外每有一次扣減5分以上。

18

⑥抓好車間的文明生產(chǎn)，做到每天下班前對(duì)車間進(jìn)行清掃、整理，保證工具、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，擺放整齊有序、設(shè)備無(wú)污，地面整潔衛(wèi)生。車間設(shè)列環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)，每年300元，文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的60%以下的按確定的獎(jiǎng)金額度給予罰款。對(duì)清掃不到位物品擺放無(wú)序每有一次扣減1分以上。

⑦強(qiáng)化安全意識(shí)，

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施，嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程，正常做好用電安全、設(shè)備安全、防火安全，噴涂油漆場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火。不在油漆車間內(nèi)電焊、切割等，杜絕安全隱患，做到人離機(jī)停、燈熄、并關(guān)閉電源，全年無(wú)安全事故，廠部發(fā)放

300元安全獎(jiǎng)，對(duì)由于安全措施