



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
淺析初中教學管理的藝術(shù)獲獎科研報告摘要:眾所周知,初中生處于生長發(fā)育中的特殊時期,容易產(chǎn)生叛逆心理。學校教育教學的管理,可以說直接影響著教學質(zhì)量,影響著學生的成長、發(fā)展以及價值觀的形成。
關(guān)鍵詞:初中;教學管理;藝術(shù)
引言
教學管理就是通過計劃、組織,很好的發(fā)揮教師的積極主動性,提高教學效果,一步步實現(xiàn)教學目標的過程。從這個角度來說,初中教學管理屬于一項不斷創(chuàng)新的工作,要通過具體的策略來完善初中教學管理工作。
1初中學校管理的內(nèi)涵
1.1樹立“人人是管理者”的觀念
在傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念的影響下,使得初中學校管理存在一定的偏差,學校管理更多的是行政管理。所以,要明確學校之前管理存在的偏差點,轉(zhuǎn)變學校管理觀念。在新型初中學校內(nèi)涵發(fā)展過程中,要形成每一位教師都是管理人員的氛圍。教師不但肩負著教學的任務(wù),還要參與到學校管理全過程,讓每一位教學工作者都能融入到初中學校管理中去,每個實踐活動都能成為科學的管理活動。
1.2促進學校管理規(guī)范化
隨著教育的發(fā)展,初中學校提高了對管理的重視,校園內(nèi)部管理制度的實施,能夠使校園內(nèi)部的日常教學活動更加規(guī)范,改善教師教學工作的隨意性,也能明確地對學校工作人員進行職責分配,不斷提高教學工作效率。初中學校管理能夠從學生的主體地位出發(fā),對教學工作進行規(guī)范和完善,促進教學工作的規(guī)范性,使教學工作和管理工作有機融合,促進初中學校的良性發(fā)展。
1.3創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境
初中學段管理工作的實施,對完善學校整體的教學環(huán)境有很大的實用意義。管理工作的進行能對校園內(nèi)部的教學設(shè)施和教學環(huán)境進行改善,初中學校在管理上能夠從校園的外部進行規(guī)范,設(shè)置門禁,禁止外來人員入內(nèi);學生要穿校服帶學生證入內(nèi)等,這樣就使初中學生的課外活動得到安全的保障,初中學校管理能夠全方位的為教學提供保障,為學生的學習和活動提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
2學校教育教學管理現(xiàn)狀
2.1管理體系缺乏科學性和可操作性
在管理方法層面,經(jīng)濟管理措施仍是一些學校的主要管理措施。在統(tǒng)一思想的指導下,部分學校實行了符合課程標準,教育進步和學生發(fā)展的評估系統(tǒng)管理。在教師層面,有必要規(guī)范一個詳細的學習管理系統(tǒng),使教師工作有助于提高教學效果,然而完整細致的學習培訓體系限制了教師教學策略的轉(zhuǎn)變和教學方法的創(chuàng)新。在學生層面,一些學校管理系統(tǒng)忽視了對學生的心理把握,如果不合理地考慮學生的心理特征,學校管理系統(tǒng)的功能很可能會造成學生之間的沖突,造成學生與學校之間的沖突,并最終不利于教育質(zhì)量的整體提高。
2.2管理實踐中缺乏目的性和執(zhí)行程度低
一些學校沒有明確教育和教學管理目標,缺乏科學的制度規(guī)劃,也不能堅持管理計劃,造成獲得的管理結(jié)果與預期不符。由于缺乏明確準確的管理目標,教學不能在既定方向發(fā)展,教師缺乏教學熱情。管理目標的模糊性,導致許多優(yōu)秀的管理計劃在實施中管理效率降低甚至停滯不前。
3初中教學管理的藝術(shù)
3.1加強教師的管理意識
學校方方面面的管理,每一個老師都有責任也有義務(wù),這樣才能樹立老師主人翁的意識,也才能使管理不留空白,為師生創(chuàng)造一個工作、學習的好環(huán)境,保證教與學都更加有效。但是由于認識觀念的原因,好多老師總把對學校各方面的管理當作是校長或者其他領(lǐng)導的事,他們最多管理好自己所教的科目,所帶的班級等。這種認識在一定程度上減弱了學校管理的有效性,使學生的學習、成長、發(fā)展都得不到保障。所以,對初中學校中的管理,尤其是教育教學管理,每個老師都應(yīng)該有一個深刻的認識,那就一個好的團體,才能有更優(yōu)好的個人。作為初中老師,我們不僅僅是對學生完成一個知識的傳播,也不只是傳道、授業(yè)、解惑,更是一個直接的管理者,執(zhí)行者,對于管理有更直接的認識和判斷。比如,作為班主任,每天早上收作業(yè)的時候,我們總發(fā)現(xiàn)有些學生部分作業(yè)不交,或者其他代課老師,反映上課不認真聽講等等。這時,班主任老師就可以與班干部一起督促這類學生,保質(zhì)保量地完成作業(yè),上課認真聽講,以保證學生在課堂上的學習效率,也保證課堂教學的質(zhì)量。作為代課老師,我們在學校接觸學生和了解教學環(huán)境的機會,遠遠大于校長以及其他校領(lǐng)導,所以,每一位老師要積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立起主人翁的意識,參與到學校的管理中,如此,才能使學校的安全、衛(wèi)生、教學、德育等等,得到有效的提升和保證,進而提高管理質(zhì)量,推動教學發(fā)展。
3.2以生為本,建立良好的師生關(guān)系
良好的師生關(guān)系是進行初中教學管理的基礎(chǔ)。因此,教師在對初中學生進行管理的過程中,鑒于初中學生生理、心理的特殊性,在具體的管理工作中,首先應(yīng)樹立“以生為本”的新型管理理念,真正走進學生的內(nèi)心世界,了解學生內(nèi)心真實的想法,才能獲得學生的認可,并成為學生的良師益友,進而對其進行有效的管理;其次,教師在對初中學生進行班級管理的過程中,必須要真誠地關(guān)愛學生,學生只有感受到來自于教師的關(guān)愛和溫暖,才會對教師產(chǎn)生一定的信賴,進而將自己的真實想法吐露給教師,并構(gòu)建出良好的師生關(guān)系;再次,在構(gòu)建良好師生關(guān)系的過程中,必須要改變傳統(tǒng)的教學管理模式,以一個平等的身份、朋友的姿態(tài)與學生進行交流、進行溝通,并在溝通中對學生進行鼓勵和引導,進而引導學生健康成長;最后,寬容學生。初中學生正處于一個特殊的時期,在其成長的過程中,難免會犯錯誤、走彎路,針對學生所犯的錯誤,教師要耐心引導,并及時告訴學生只要其改正錯誤,仍舊是一個好學生。如此一來,教師不僅維護了學生的心靈和自尊,也促使學生從心底更加熱愛和尊重教師,進而更好地服從教學管理工作。
3.3發(fā)揮班干部帶頭作用,協(xié)助管理
教師在進行教學管理的過程中,受到多種因素的影響,常常難以時刻對班級的狀況進行全面的了解。面對這一現(xiàn)狀,教師在對初中生進行班級管理的過程中,就可以充分利用班干部這一特殊的“武器”,使其成為班級管理的重要手段。在具體的班級管理中,由于班干部年齡、認知能力等與學生基本一致,他們在與學生進行溝通和交流中的優(yōu)勢更為明顯;另一方面,教師在利用班干部協(xié)助管理的過程中,還可以充分利用班干部的榜樣作用,充分發(fā)揮其積極帶頭作用,進而引導整個班級學生健康成長;最后,教師在利用班干部進行教學管理中,一定要注意班委成員的選舉方式,盡量利用選舉綜合素質(zhì)優(yōu)秀的學生擔任班干部這一形式,激發(fā)學生的競爭熱情,進而帶動整個班級,形成一種良好的風貌,以實現(xiàn)教學的有效管理。
3.4開展情感教育,實現(xiàn)有感情的對話
教書育人的教師的職責并不單單是教育學生學習書本上的文化知識,老師還應(yīng)該對教學這個行為賦予情感,并且將自己的生活經(jīng)驗傳授給學生,讓學生成為一個有智商也有情商的棟梁。而開展情感教育是實現(xiàn)這些的一個有效手段,在情感教學中,老師可以根據(jù)自己的人生經(jīng)驗讓學生更加明白學習、生活中的種種,從各個方面體會到老師的良苦用心以及老師對學生的關(guān)愛之情。在情感教育過程中,正確的引導還能夠幫助學生形成健康的心理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冀教版三年級下冊數(shù)學教學計劃(及進度表)
- 某住宅項目營銷執(zhí)行報告分析
- 2025年春初中蘇科版八年級下冊物理10.4《浮力》說課稿
- 2025年黨章黨紀黨史黨建知識競賽多項選擇題庫及答案(共200道題)
- 項目工作應(yīng)聘簡歷模板
- 畢業(yè)生工資調(diào)整通知函
- 軟件開發(fā)項目管理工具應(yīng)用指南
- 交通信號系統(tǒng)方案
- 項目團隊建設(shè)與合作策略溝通會議紀要
- 股東合作協(xié)議與權(quán)益分配方案
- 《淺談小學口語交際的教學策略》 論文
- 某某醫(yī)院信息化建設(shè)項目可行性研究報告
- 《二力平衡》解題方法
- 《耳鼻咽喉科疾病》課件
- 2023年山西省太原市高考英語一模試卷及答案解析
- 婦科常見急腹癥及護理
- 新生兒醫(yī)院感染危險因素及管理護理課件
- 重點??平ㄔO(shè)總結(jié)匯報
- 電氣自動化專業(yè)高職單招2024年技能考試題庫及答案
- 漢字五千年解說詞完整版內(nèi)容
- 多發(fā)腦轉(zhuǎn)移瘤護理查房課件
評論
0/150
提交評論