日化企業(yè)薪酬體系的設(shè)計與管理研討

薪酬體系的設(shè)計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中，您會了解到以下內(nèi)容：薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源，沒有了他/她，公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮Peoplearethekeyresourceinanyorganization.Withoutthemneitheritsphysicalresourcesnorthefinancialresourceswillbeusedtotheirbesteffect.薪資的定義薪資：由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已經(jīng)提供或?qū)⒁峁┑姆?wù)，可以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例給予以確定而憑書面或口頭雇傭合同致富的報酬或收入。薪資的定義薪資管理的目標(biāo)組織目標(biāo)1、保證組織可以招聘到所需要的人才；2、穩(wěn)定有績效的員工；3、給予員工報酬以增進績效；4、以工作對組織價值為取向，劃定各工作之間的合理差距，并維持薪資給付的全面平衡；5、具有隨市場及組織變動以機動調(diào)整的彈性；6、便于解釋、了解、作業(yè)及控制；7、講求成本效益而不耗時耗資。薪資的定義薪資管理的目標(biāo)員工目標(biāo)

員工覺得所獲待遇合理及公平，并能配合生活費及勞動力市場之水準(zhǔn)和職責(zé)之增加，并隨之調(diào)整，進而從中建立至我期許的信心。薪資的定義工資管理的原則公平性；準(zhǔn)確性；合理性。薪資的定義

薪資政策1、薪資水準(zhǔn)主位中位隨位薪資的定義

薪資政策2、薪資架構(gòu)3、薪資基準(zhǔn)4、薪資異動5、薪資控制6、薪資溝通薪資的定義薪資作業(yè)過程政策之發(fā)展技術(shù)結(jié)構(gòu)及給付步驟推行?薪資水準(zhǔn)?薪資晉升?薪資計劃?薪資溝通?工作分析?工作評價?薪資調(diào)查?薪資咨詢?薪資預(yù)算?工作劃等?核薪?薪資審核?薪資成本?內(nèi)在結(jié)構(gòu)?外在趨勢?薪等?給付水準(zhǔn)?員工服益薪資架構(gòu)

薪資架構(gòu)的理念：對內(nèi)公平性對外公平性薪資架構(gòu)

薪資架構(gòu)的形成：建立公司薪資給付政策線進行薪資調(diào)查建立薪等薪級制度薪等薪級的擴延薪資架構(gòu)

薪資架構(gòu)的選擇：等幅式薪資架構(gòu)連續(xù)式扇狀走向薪資架構(gòu)復(fù)式薪資架曲線型給薪趨勢線薪資管理操作的必須步驟：崗位分析崗位評估市場情況薪酬政策對內(nèi)公平對外公平公平ClassOverview(課程展望）Session1:CompensationProgramManagement薪酬管理概述Session2:MarketSurvey市場調(diào)研Session3:StatisticBasics&Application統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)及應(yīng)用Session4:PayStructureDesign薪酬架構(gòu)的建立Session5:MeritPaySystem基于業(yè)績的加薪計劃Session6:CompensationCost薪酬成本計算Session7:SalaryAdministration薪酬管理CompensationManagement薪酬管理概述薪酬管理慈的任務(wù)Tod剛evel梯opa袋ndd貞eliv或ert股otal岸com極pens脂atio暮nso求luti尸onw捷hich某mus繡tbe揮：開發(fā)與實完施整體薪辱酬計劃，肢從而達到亭以下目的總：Att醉rac繁tin啦g，濤ret漢ain姥ing土an眉dm追oti求vat糞ing個th鞏eb漂est劃ta蹦len擋tt職he蛛com燥pan枝yh界ave吸引，吃保留及償激勵本洪企業(yè)中揚的最佳股人才Flex披ible國eno搭ugh常tos慮uppo吼rtb勺oth生busi幅ness躍str雀ateg社yan殊dem穗ploy伴ees寇need嚼s具有足夠佳的靈活性成來支持業(yè)狼務(wù)戰(zhàn)略及腳員工需求Bala碌nced炒wit揉hbo橫thc丈ompe撇titi拉vene減ssa電nda摟ffor續(xù)dabi確lity達到具有城競爭力及驚企業(yè)可負月?lián)钠胶釫as遠yt騙oa懷dmi幟nis霧tra熄te/宋ope閱rat株e便于日常涼管理和操無作To橋com研mun秀ica姓te匆the干pr鬼ogr患ams畜wi送th丹cla翅rit獸yt宅hat屆ma餡ke載sur紋e：清晰地原對計劃陜進行溝攻通，從疲而：The撥prog拔ram廣isu竟nder撥stoo甚d/ac家cept態(tài)ed使薪酬計記劃能被理竄解The咳expe殘ctat弦ions蹦are棗wel家lma則nage宗d使員工辮的期望億值處在東適當(dāng)?shù)某嗨叫匠瓴哧犅訤ocu伙son女tot瞧alc棄ompe耐nsat熔ion墨prog當(dāng)rams專注于盈整體薪報酬體系殲的設(shè)計Lev厲era鍬ge色eff劈燕ect天ive賞ma惕rke這ts獎urv席ey悉to嗚get斯co岔mpe益tit義ive泰ma紅rke老ti辱nfo氧rma販tio康n有效利芹用市場丟調(diào)研提謝供的市咬場信息Dif顆fer碰ent誘iat翠ep棟ay蓋wit遷ht化he超fol匪low泰ing搭to械ma三ke揉sur焦ee沙qui討ty制定兩極抓分化的薪柏酬制度，核使薪酬與這以下因素籠相聯(lián)系Skil自ls基–Us較ing齒ask元ills榆bas梅edj鐵obs梁yste粱m技能技巧–工作設(shè)竟置系統(tǒng)Perf滋orma迫nce撥–li鉗nkin虧gwi燃thp熟erfo坑rman王cem至gmt與syst遍em工作表現(xiàn)–績效考將評系統(tǒng)Valu額eto寄the航bus稿ines鼠s–危usin偏gre稅tent學(xué)ion庫prog腳rams結(jié)for辮top安tal糊ent對業(yè)務(wù)的伯價值–留才計劃Effi捆cien條tla來bor清cost繁man笨agem阻ent對–“U買sing零the場mon裹eyw鼠isel許y”有效的人葡才成本管箭理–花錢的智間慧薪酬管愛理目標(biāo)咸-鑒---蓬平辛衡Emp類loy跨ee員工：Bal他anc旅ep牽oin眉t平衡點倘：Com等pet勁iti族ven爐ess競爭性Aff如ord踢abi彩lit跡y可負擔(dān)性Flex福ibil勸ity靈活性Comp泊any公司：Equ畫ity公平性Cons疊iste晶ncy一致性Val喜uab磚le自我價值漸的體現(xiàn)Lab啄or和cos踩tm可ana畢gem洪ent勞動力成雨本管理Meri妖tsy巴stem績效工共資體系薪酬管拋理角色次分工Comp垮ensa領(lǐng)tion許pos倍itio副n工資政策Com伶pet湯iti輕ve舅pos也iti采on競爭水潔平Labo版rco蔑st人力資符源成本Comp袋any始Exec棗utiv忙e-D脆ecis略ion高層經(jīng)理四–決餅策Hum船an康Res據(jù)our爸ces寨-P解rop舞osa計l人力資源么部–提字議Man刃age姨rs禾-Ex冤ecu鞠tio奪n中層主騙管–斗執(zhí)行Job神Ev半alu資ati趁on寧sys刷tem職位評再估系統(tǒng)Com滋pen熄sat革ion披Sy董ste歲m工資體座系Ben心chm柜ark詞ing市場調(diào)研Labo伯rco胃sta答naly泄sis人力成集本分析Job魂de柴scr筑ipt肆ion倍ev棕alu秋ati撒on職位描述鍛，評估Per番for斬man券ce祥eva里lua瓜tio勸n工作表腰現(xiàn)評估Sal復(fù)ary鍛in附cre譯ase眼de備cis奮ion工資增汽長幅度拼的決定Disc腫ussi雷on（纖討論）Wha飽tm軍ake濁sy抹ou交to畫be憂ac付omp青ens咳ati小on嘗pro祥fes子sio陰nal抽?薪酬管尋理人員拳的素質(zhì)薪酬管洲理人員腫的素質(zhì)Int嫁ern劑al備und幻玉ers咸tan喂din浮g內(nèi)部氣博候的了租解Und若ers量tan殲dt帆he競com換pan域yb票usi施nes壓ss污tra雹teg砍ya單nd據(jù)pri搖ori栗tie父s公司業(yè)務(wù)爐戰(zhàn)略及重鍵點Und危ers毯tan樂do農(nóng)rga款niz挽ati嘴on悔str輛uct熄ure神an朗dj尤obs遙in蠅th障eo墳rga柏niz在ati蓮on公司組織申結(jié)構(gòu)及業(yè)佩務(wù)分布Ext霞ern卻al昨und鑼ers邀tan溝din懸g外部環(huán)境封的了解Econ匯omic路env限iron撞ment經(jīng)濟環(huán)飄境Lab蘇or曲mar給ket遠si席tua提t(yī)io腦na唐nd交tre宗nd人力資孤源市場療狀況及近趨勢Labo抹rla搶w/p驢olic凈yup歌date勞動法耕規(guī)政策處的變化Netw怎orki垂ng/軍int認erpe鋒rson曲als框kill崖s人際關(guān)系離網(wǎng)Have剝ar枝esou勞rces槽poo笑lto立lev辟erag眉efo嫁r(nóng)in瞞form栗atio齡nsh妹arin原gfo票rot竊her益comp趁any’畏spr悔acti各ces可以有炸可信的寨資料來櫻源Ana堪l(fā)yt乘ica及l(fā)s心kil球ls乞for叼in番ter盛pre魄tin孩gt叢he祝mar生ket貢in卸for朽mat涂ion分析能力錢及解釋市鉗場信息Hav忙ef估un防wit池hn殲umb像ers惹!與數(shù)字島共舞Good肚com破muni株cati勸ons蝕kill襲sbo吩tho寺ral誰and撥writ數(shù)ing良好的鼻口頭，班筆頭溝洽通能力Prog足ram鳳Mana乳geme很ntC沖ycle衛(wèi)項目管結(jié)理周期Comp示any’圣sSt沖rate型gya拍ndp姨lan公司策略Huma勿nRe脈sour暖ces堡Stra挨tegy人力資源秘策略Com舌pen匯sat存ion其S叫tra源teg魚y薪酬策略Eva搬lua肝tio綢n評估Des趴ign設(shè)計Comm囑unic胃atio飄n&T尚rain膊ing溝通與蝦培訓(xùn)Admi存nist頌rati此on管理Impl割emen手tati聯(lián)on實施Mark揀etS殊urve廁y市場調(diào)查市場調(diào)遍查的種駁類Sel舟fc創(chuàng)ond如uct排ed熄sur龜vey由本公搞司執(zhí)行慈進行Buy朝surv純eyr艘epor訴t購買調(diào)查律報告Com洞pan疤ys丑pon莫sor缸ed槳sur賞vey公司召災(zāi)集的調(diào)進查Par違tic選ipa衛(wèi)nt己in園gro暗up烏spo低nso嗚red膚su鎖rve許y參加小賽組召集王的調(diào)查衡量各艙種市場價調(diào)查的忌方法的嚴投資回排報率Easy并to徑con乏duct實施的販難易度Data旬qua嚇lity數(shù)據(jù)的質(zhì)鉗量Cos必t成本Tur尺no許ver蟻ti睡me周期不同調(diào)獵查方法己之間的而比較Easytoconduct易于實施Cost費用Dataquality數(shù)據(jù)質(zhì)量Turnovertime時效性Conductyourownsurvey本公司自己進行Buysurveyreport購買調(diào)查報告Attendgroupsponsoredsurvey參加小組召集的調(diào)查Companysponsoredsurvey本公司召集的調(diào)查服務(wù)申哥請的提幸出Pur涼pos吃eo答ft樣he漿sur棒vey調(diào)研目棗的Tar陷get進ma三rke費t目標(biāo)市場Tar蠻get踐jo臨bs目標(biāo)工構(gòu)作種類Info棒rmat跨ion滾requ盤ired所需要的兔信息Data創(chuàng)of龍deli音very償exp返ecte童d所需要寧的時間Con校ten臨ts橫of選rep黑ort嗚re嶄qui虜red覆/Fo路rma兵t所需要撒的內(nèi)容爺形式Add路iti招ona捏lr煎equ衛(wèi)est斧,if恰an逮y其他要求歐等服務(wù)申礙請的提貓出--浩--經(jīng)練習(xí)You垮rc扶omp畜any考is蠢a層IT響mul泊ti-花nat機ion攻al飛com沖pan閣yb洞ase嚼di蔽nB遮eij別ing如,t蔑he躲com扇pan樓yi顧sg殲ong霜to蠟se翠tu幼pa丹R&預(yù)Dc逗ent碎er渣in灰Tia推nji濟n,僻you殃do盛no走th離ave哭br掛anc宗ht鄙her夾ec杜urr井ent惕ly.怕As碧ac對omp負ens既ati冠on葡pro迷fes頸sio環(huán)nal柔,yo砍ua訊re歸inv恰ite艱db紗yt職he劑pro環(huán)jec所to額ffi棉ce促to雀giv吩ec幻玉ome姐ad齊vis販eo隙nh菊ow嗽to制set準(zhǔn)up堪Ti顯anj營in弟R&D礎(chǔ)ce慎nte川r’s纖co朱mpe劣nsa慚tio澆na姜nd煌ben霞efi泰ts甚ter渣ms.啄As供yo拾ud場o借not削ha尾ve咱con腎tac輪ti府nT耍ian概jin宣,剪you赴de搜cid瞎et稱og爐et鑄som注ei侍nfo堪rma留tio昌nf橡rom第co恒nsu總lti農(nóng)ng跑com閘pan勤y.Rai捧se裹aR勿OS旗to徑sta他te宿you妥rn緣瑞eed腔s貴公司是迫一家全球氣行的信息弓公司的北辯京分公司鋒，現(xiàn)在天沃津并沒有婆任分支機上構(gòu)?，F(xiàn)要腐在天津建怕立一個研突發(fā)中心，堅籌建處要似求你幫助漿建立研發(fā)茅中心的薪老酬福利體棗系，鑒于飄你在天津骨沒有任何脅聯(lián)系，你據(jù)希望咨詢箏公司可以寬幫助你拿洪到一些資朵料請練習(xí)驕提出服往務(wù)申請自我實施孤的調(diào)研Pur火pos靜e目的Targ員etm代arke陰t目標(biāo)市場Inf層orm擴ati設(shè)on嫁nee彩ded所需信納息Meth安odo峰fsu過rvey方法Tel虜eph該one忠ca泡lls電話訪談Emai豪lqu索esti葡onna則ire問卷Desi招g(shù)ny纖our渴ques膝tion聰nair冤e設(shè)計問堂題/問打卷Repo泛rt報告Res脊ult尼an巴aly詞sis結(jié)果分表析Def門ine童yo采ur構(gòu)mar登ket賺定義市租場Your寒com躺pany芽’sb刮asic旺pro呢file你公司的脖基本情況Ind璃ust悼ry裂you宅ar往ei吹n行業(yè)Typ謎eo旨fo熄rga腿niz兵ati蒼on組織形式Majo融rco滿mpet舟itor轉(zhuǎn)s主要競值爭對手Othe供rco去nsid睜erat復(fù)ions寸in降tale沾ntc漠ompe遞ting惰,ima掠gec哈ompe擺ting鞋,man好agem毛ent彩syst靜emc煉ompe難ting須,etc其他競爭爪，人才，衫形象，管址理風(fēng)格等Siz兼eo悠ft筋he南mar免ket市場的禿大小No摩les珠st洽han寶10紅co江mpa炒nie蔑s不能少訴于10煉家公司Cons壇iste俘ncy綠cons綢ider慘atio吼n連貫性Sho哥uld超ma辛int談ain見80治%從rep俗eat調(diào)ed丙rat風(fēng)ee峽ver挎ye迫ar宴to伸kee睡pc巡壽ons僻ist效enc憤y每年8仇0％的謎一致性Con裝ten執(zhí)ts穴of侄sur啄vey叢調(diào)研內(nèi)裝容Cas攝hC寒omp袋ens琴ati坦on否ite容ms現(xiàn)金項目Bene謀fits坡pra騾ctic恐e福利政易策Pay眠poli敏cies工資政策Ret勺ent鞭ion窮po另lic寫ies留才計瞇劃Com乖pan凡yp攀rof礎(chǔ)ile惡s公司的情墨況Defi撞ney腥our垮ques沸tion徒s掙問題濱設(shè)定Use貿(mào)comm炮ont考erms偶,put藏in漲expl店anat獻ions晴if歷nece級ssar探y(tǒng)用通用碰的術(shù)語凍，必要常時有解框釋Use議cl徹ose低dq適ues過tio斑nw扎ith墳YO贏Na幟nsw剛er膊ins嗓tea什do仰fo偏pen管en獻ded忘qu塊est局ion穩(wěn)s用是否討問題，園不要用礎(chǔ)自由發(fā)是揮問題Make鞠cho巴ices諸ava毫ilab頂lef查orp能arti以cipa株nts盡量使禮用選擇撕題Exer減cise咳（昌練習(xí)）Com債pan得yw喊ant膊to抵re而vis陷it稅the膏re痕loc徹ati斧on搖all例owa柔nce逼po做lic規(guī)ya科st嘗he麥num銀ber壘of滴re套loc恩ati芬on辱is樸gro執(zhí)win靜ga個nd役the錢al本low念anc因ei屑sr堡ela氏tiv聚eh耗igh辨an撿dw戰(zhàn)ith立out俗up某dat萌ef互or租3y銜ear必sPlea閉sed朋esig屢na筆ques朽tion州nair配eso忌tha癥tyo具uco劑uld踏ring夸aro震und些tog唱ets放ome際mark悉eti綿nfor素mati材on公司現(xiàn)有塘的派遣津猾貼已經(jīng)有詠年沒有變佛化了，并疊且隨著業(yè)蚊務(wù)量的增鞋加，派遣機人員總數(shù)臥不斷上升續(xù)，公司擔(dān)復(fù)負不斷增喉加，想調(diào)愁整津貼金鳴額請設(shè)計調(diào)容查問卷以叫收集市場灰信息Imp疤ort窩anc爐eo逃fJ毒ob清Mat磁chi瞞ng歇工粉作類比破的重要高性Und望ers童tan娘dt右he迅met趁hod否olo古gy迅of掩sur浸vey嚼co賊mpa漁ny’旨sb丙enc革hma卻rki賠ng辛sys飲tem了解調(diào)朽研公司剩的類比網(wǎng)系統(tǒng)及猾方法Und托ers彼tan鼠dt篇he棉ben肉chm療ark庫ing氧jo昌bd喬esc稠rip胖tio俘np枝rov縫ide惑db寫ys嘴urv忌ey賺com瘋pan乏y了解調(diào)鴉研公司潤提供的斤標(biāo)準(zhǔn)工滲作描述Und奶ers雷tan袍di殃nte抹rna塔lo細rga僅niz剪ati憶on乒and鉛jo虧bd破esc切rip面tio裁n了解本儲公司的夕組織及憐工作種盒類及工晌作內(nèi)容Inv棄ite析bu來sin選ess旨ma康nag洞er稍to搖par檔tic壩ipa種nt頓in戲job員ma譽tch安ing駐ac聞tiv周iti音es天–w勾hy?必要時要魔邀請業(yè)務(wù)視經(jīng)理參加矮工作類比員會議--伸為什么？Surv匯eyd腎ata捷cate盯gori已es油調(diào)研近數(shù)據(jù)的分涼類Base敘pay基本薪資Mont可hly完base農(nóng)sal符ary嗚time謹s12基本月日薪*1因2Gua構(gòu)ran就tee對dp將ay固定收入Incl扔udin耍gal些lowa奶nces肚,ye蓋are橫ndb攻onus少wit孝hout伏mea醫(yī)sure菜ment濕s包括津歇貼，年憂底固定蹤蝶獎金Tot皆al析cas撇h全部現(xiàn)棄金收入Incl腐udin緣瑞gan析yva支riab讓leb箏onus扁,inc板enti盞vew奔ith記meas縣urem梳ents抱愧浮動警獎金，銷途售獎金Tot毛al李com蕩pen方sat蔽ionAny陶c扒ash虹pa肚yme建nt毫or渾ben償efi與ts兩por對tio筍n包括其連它及福遞利Tota銹lRe巖mune鬼rati饒onBenefitsIncentivepayvariablebonusAllowance(s)Fixedbonus(es)BasepayTot太al石RemTota嗎lCa臣shGuar兩ante嘉edCas劣hAnal躬ysis回of表Surv座eyD仰ata攝分析調(diào)穴研數(shù)據(jù)To進und牌ers淺tan庸d理解How訊data單was采col銷lect光ed數(shù)據(jù)采集沈的方法How漲to駛re圈ad澡the鵝su淋rve眨yr殖epo誼rt如何解讀乓調(diào)研報告Wha添tt其he遺dat賴ar漸epr橫ese令nts價fo炭r數(shù)字會氧說話How敵ca蓬nw欄eu斃se首the渴da供ta如何運跨用數(shù)據(jù)Your前com軍peti婚tive蔽pos低itio恢n你公司執(zhí)的競爭璃水平Def省ine咱yo賴ur跪fut磨ure壟sa森lar腹ys紗tru充ctu科re制定薪酬未架構(gòu)Surv甘eyr頂epor速tsc遙onte汗nts家調(diào)查報翁告內(nèi)容Exec喚utiv縫esu候mmar辯y概述Ah捐igh蘇le丈vel董ec欄ono顆mic忍/l腐abo鉆rm避ark以et太tre褲nd魂rep祖ort對經(jīng)濟情膚況及人才維市場走勢臘的概述Det痰ail儉ed星rem缺une平rat帶ion崗da氏taUsua動lly者byj價obf晴amil胃ies分工作聾種類Mark追etp考osit言ion霉comp助aris些onWhat辟is侵your金com宰pany志’sp洗ayp勾osit涉ion你公司與局市場平均放水平的比亞較Ques狀tion跳nair贈ean掘alys孝is問卷分析Sal卵ary社ad卡min賊ist匯rat告ion華po句lic脅ies薪酬政抗策Ben疑efi側(cè)ts何pro恒gra奴ms福利項鞏目Ret糊ent睛ion艇pr御ogr于ams留才計港劃Sta缺tis果tic針B先asi扇cs棕&錢Ap影pli概cat旁ion統(tǒng)計學(xué)充基礎(chǔ)及奴應(yīng)用Sta身tis背tic撈sT疏erm安s璃統(tǒng)計學(xué)次基礎(chǔ)Mean平均值Unwe賴ight仰ed堂mean不加權(quán)平倡均值Wei鑰ght婚ed貼me甩an加權(quán)平均勵值Med膜ian中值Perc黃enti腸le百分位值Qua欠rti差le區(qū)間Mea塘n孔平均帥值The靜av值era婦ge賣of忽as厘et肆of燭dat垃ap偉oin皆ts統(tǒng).it肅is甩su饑mo油ft針he瞧dat好ad旦ivi欺ded挪by坡th嚼en皺o.歪of財poi拘nts一組數(shù)據(jù)爛的綜合除鳥以個數(shù)Unwe這ight伍edm令ean不加權(quán)繪平均值Obta駱ined善by爛comp蠅utin朋gth箭eav環(huán)erag脈eof傅the朽val傾ues夜oft息hed權(quán)ata像poin武ts直接平均國法Wei墾ght找ed餅mea娘n加權(quán)平泄均值Obta潛ined縣by無weig幣htin仰gea蔑chv耗alue通by筐the聲no.毯ofd就ata姓occu萌rred撿the受nco戶mput帶ing籃the念aver浩age考慮每芒個數(shù)據(jù)羨的個數(shù)趣因素然頸后加以朋平均Exam燭ple藍ofC膜ompu奶ting上Mea礦nCompanyAverageSalary(RMB)No.ofIncumbentsAveragesalaryXNo.OfIncumbentsA100,000202,000,000B120,000101,200,000C140,000101,400,000Total360,000404,600,000Unweightedmean(直接平均值）ofthe3companies:360000/3=120000Weightedmean（間接平均值）ofthe3companies:4600000/40=115000Exer墾cise壞of友Comp饒utin葉gMe訪an殿Refe凡rto保Sur朝vey學(xué)Data計算平均帶值的練習(xí)Exer裕cise北of館Calc啦ulat趕ing袖Mean元計算市平均值的勝練習(xí)unweightedweightedpositionlevelincumbents50pmeanmeanJunioraccountant11056000secretary12160000HRAssistant11469000Med旱ian飄中值The鍬poin冷tal勵ong回ano你rder蠅edd紋ata雁poin槳tsa孤twh速ich婚ane賴qual榜no.澇of陶data率poi勵nts遙fall慢abo僵vea爸ndb烏elow在一組驅(qū)數(shù)據(jù)中篩，排序涌后有一嚴半的數(shù)客據(jù)在此嚴之上，屬一半的篇數(shù)據(jù)在博此之下For及an科od梯dn移o.前of心dat矛ap悠oin振ts驅(qū),me隙dia吵ni蹈st附he俊mid各dle殊da詳ta慮poi陣nts在奇數(shù)個倦數(shù)據(jù)中，踐中值就是種排在最中貍間的那個不數(shù)的值For斜an照ev矮en盒no.侄of綱da技ta嘆poi涌nts趁,m披edi叮an市is萌the穿av味era敗ge侮of劑the謝2療mid愧dle鈴-mo鋤st鉛dat趟ap蹤蝶oin箱ts在偶數(shù)員個數(shù)據(jù)良中，中傷值就是陽排在最繪中間的傲兩個數(shù)杜的平均脈值Exa練mpl什eo崇fc辟omp由uti幕ng爽med譯ian勉(1)計算中值迅的練習(xí)（徐1）UnordereddataOrdereddatamedian74000625005450042800332002600013100Exam購ple閑ofc堡ompu財ting甚med快ian(蝦2)計算中潛值的練矛習(xí)（2淺）UnordereddataOrdereddatamedian8300074000625005450042800332002600013100Comp襯utin霞gPe音rcen耀tile祥計算百分狀位Defi借niti龜ons副(定義)Px,珍the掌des肝ired欺per端cent或ile燭poin籮ts,w辯herePx,為所需的字百分位點x,佩th呈ep愈erc拌ent床ile俯ra揭nk界des挖ire淹d(菊e.g銳.1繼0,北25士,提etc娛..)x,為所需裝的百分剖位v,撓the微ra按nk怨ord槳er割pos粉iti消on切(fr骨om癥bot怕tom胡)周for嘆th裹ep們erc崗ent渠ile醉po壁int榮va座lue胞of疑in始ter竄est哨,岸vi費sc揪alc守ula忌ted因as辯fo雀llo梳ws放:V=逗x/10害0*(n據(jù)+1)v，為從上至辟下排序后稻百分位點茄的位置V=獻x/10殃0*(n蜻+1)n,宜the遮numb思ero愚fda萄tap耗oint將sin破the乓sam虧plen，為數(shù)據(jù)丹的總量Exam洪ple福ofC潤ompu頃ting暖Per搭cent憂ile集(1)謊計算百分似位的練習(xí)袍（1）Com蔬put陣ing像P池25v=雷25/1彩00*(車7+1)呼=2P25登sh木oul挺db商et搜he嚇2nd象da缸ta枕poi臭ntP25為下數(shù)仆第二個王數(shù)據(jù)Whic睡his懂280稅0So演,p眉25牧=2奴800Plea毫sec惡alcu屬lati煤ng母P75闖bys掌elf請計算P75SalaryRank40007350063200531004300032800225001Exa狼mpl繩eo濫fC災(zāi)omp輔uti喇ng聞Per揀cen哈til襖e(升2)還計算百鳳分位的句練習(xí)（租2）Comp壯utin腳gP館25v=催25/1捕00*(跨8+1)摘=2.2嗓5P25線shou場ldb陡eth拿e2.恰25th腹da昌tap鋸oint型wh夕ich國inb刪etwe辮en2存nda墻nd3勇rdd切ata,P25為下數(shù)美第2.鞏25個芒數(shù)據(jù),晌也就是宏在第2捆與第3貝數(shù)據(jù)之援間的一婚個數(shù)值Whi嚼ch麻is霜in惕bet筑wee期n2貨800首an鬧d3何000So,錘p25尼=2商800+役0.25緩*(30蹈00-2倘800)=285肚0Plea疤sec父alcu摸lati岔ng巧P75蝕bys的elf請計算P75SalaryRank6000840007350063200531004300032800225001Qua逗rti摸les益區(qū)廁間In峽com搜pen港sat累ion先an徒aly跟sis究,p異erc扭ent計ile呼sa伸re攏oft神en袋exp轟res滋sed字in午te軋rms廁of稀qu燥art歌ile孝s.t賠her傅ea忽re蹤蝶4q勸uar狹til向es屬in袋as彩et張of批dat東ap襲oin歪t(yī)s把每一個帽區(qū)域分成勝4個區(qū)間1st策quar偉tile點:th從eAR廈EAw悔here孩the戒bot遍tom害25p偵erce強nto棍fva雕lues許occ散ur,拾corr搬espo雁nds向to2龜5th博perc布enti兩le第一區(qū)間笛，市場上再最低的2反5％數(shù)據(jù)2nd撐qu驚art來ile特:t紹he底ARE末Aw仙her累et阿he勸2nd職25哈pe捕rce掉nt反of例val的ues餓oc末cur譜,co吃rre免spo腰nds從to皇50崇th罵per捧cen滲til湊e第二區(qū)目間，市么場上2錘5P-5兩0P之間的國數(shù)據(jù)3rd褲q仿uar妨til碼e:將the廉AR胃EA舟whe交re哈the皇3r袍d2陶5p勸erc句ent釘of飄va蜻lue勉so每ccu奶r,c靠orr警esp貼ond浙st固o7辰5th貢pe策rce鍛nti倚l(wèi)e第三區(qū)欄間，市寨場上5衡0P-75逼P之間的甲數(shù)據(jù)4th漢quar壟tile旋:th骨eAR敏EAw危here原the胡top任25榨perc售ent忘ofv須alue花soc矛cur,頁corr姥espo根nds軟tot貍he1瓦00th附per壯cent只ile第四區(qū)間揀，市場上峽最高的2跌5％的數(shù)傘據(jù)Mar告ket寫su負rve仆ya婚nal爛ysi位s

市霜場調(diào)研培結(jié)果分爽析Rea袋d&裕un艷der滔sta成nd加the展re叉por滋ts運用統(tǒng)黃計學(xué)知扒識讀懂蹈報告Data化com培pari救son兄–ap既ple樣toa沾pple數(shù)據(jù)比澆較Time吩:ag期em魂arke疼tda暗ta與時俱僵進的市互場數(shù)據(jù)Valu閑e:ma耍rket書com肥para沃ble婆base狗pay可比性彎工資Pos低iti囑on豎to馬mar予ket航:m場ark猴et暢ind波ex市場系數(shù)Anal背ysis厭sur肌vey單resu鈔lt

分終析調(diào)查報果告Data數(shù)據(jù)Info由rmat兆ion信息Kno剛wle衣dge知識Eva疼lua連tio待n評估Mgm榨tD虜eci擺sio蘭n管理決策Agi徹ng碼mar們ket鐵da宰ta量市場數(shù)浮據(jù)的與瓜時俱進Det僑erm咐ine覺an蹲nua骨la癥gin略gf農(nóng)act奏or增長指蒜數(shù)的計鍛定Data辣com裕ing愈from避sur屋vey秩repo慶rts伏,sa撒lary濫inc杰reas蠶epl級an%稼rep謠orte村dby值pa努rtic湖ipat緊ing拉comp瞞anie噴s從市場報靈告中對未明來年薪資至增長的預(yù)則料Det武erm叢ine帽da犬te醫(yī)to隔whi昆ch宿to邀age夾da四ta設(shè)定市場摔數(shù)據(jù)預(yù)估諒時間Effe奸ctiv航eda脖teo濤fsa泛lary堵str者uctu投re新的工閉資架構(gòu)工的生效選日期或慈數(shù)據(jù)的撓日期Lead質(zhì),l覆ag,溫or突lead毅/lag課phi捕loso君phy用Lead極,l括ag,鵝or判l(wèi)ead稀/lag方法Lead腿,s凍truc迷ture捷wil犯lco聯(lián)mpet壤eth鹽eye董are貞ndm連arke繁tLea酷d,工資結(jié)構(gòu)蔑與年底的權(quán)市場水平江看齊Lag廉,匯str鋼uct扮ure杰wi乎ll豆com往pet眼et脂he遍yea辭re畏nd間mar彩ketLag舟,工資結(jié)構(gòu)麥與年初的披市場水平布看齊Lead病/la油g,畜stru徐ctur床ewi鵲llc栗ompe在tet早hem并idye色arm塞arke頂tLea毫d/辨lag端,工資結(jié)踐構(gòu)與年址中的市屯場水平居看齊Exa揭mpl留eo晃fa哄gin尖gm渠ark眉et嗽dat誰a古預(yù)估市趙場數(shù)據(jù)賺的例子Surv該eyd判ata令effe廚ctiv昌eda演tei才sOc具tobe世r1倆,20冬02市場調(diào)右查報告逗生效日獸為20隨02年杰10月輩1日Annu赤ala屯ging鳳fac漆t(yī)or宜is8屆%fo李r20女02,姜6%凍for跌2003預(yù)估值咐為20槍02年耀8％，著200膛3年6四％The避comp賴any’您sst恥ruct木ure接will料eff禁ecti鉛veJ徒uly迫1,枯2003新的工眠資架構(gòu)箏生效日嚷為20撐03年亦7月1情日Plea忍sec競alcu眼late黨the藏agi高ngf辦acto燦rss僚epar回atel振yfo嬸rle榴ad,柔lag努,a雜ndl速ead億/lag鎖pol爬icy請用lea來d,斬la流g,輪an蟲dl吊ead布/l請ag的方式分摧別計算市夜場預(yù)估指航數(shù)Come控out虧mar親ket權(quán)comp劉arab愁leb楚ase義pay諸把市場數(shù)它據(jù)轉(zhuǎn)化成倆與本公司曲的工資有叫可比性You病ge副ta茄nnu棗al頭pay兼da扁ta柔fro資ms分urv乳ey濱,w訴hic宜hn吩eed室to澆be泛co善nve爪rte稠dt安oy遮our貧co撇mpa劫ny’迅sm壯ont嶼hly雕sa絞lar葬ya給mou見nt從市場報底告中你得容到年底薪湊酬，你需雖把它轉(zhuǎn)化吐成月薪What夾is撿your辯com丸pany清’sp公ayp妨olic忽y?你公司的狐工資結(jié)構(gòu)存是什么？Wha沾ti嗎st動he鞠mar猴ket兵an宜nua濤lp糟ay終inc憤lud嚼es胖?你的市場供數(shù)據(jù)包括優(yōu)了什么內(nèi)黃容？Base研payGuar拉ante逼edc碑a(chǎn)shTota篩lca罷shTota臉lre雁mune困rati鉗onABC都Comp雄any麥Pay扣Prac鏈tice憂s

A瞎BC公司銹的工資結(jié)順構(gòu)ABC舉com伯pany動pay務(wù)pra僑ctic巧esABC公司的閃工資結(jié)述構(gòu)12m漆onth巧ssa禿lary袖ann蓬uall控y每年1趁2個月浮月薪1m朝ont擔(dān)hy劫ear破en螺df鍋ixe主db怖onu幣s年底1掉個月固暑定獎金1mon鄭thv雀aria群ble鑒bonu昌sme則asur躍edb早yco筐mpan蛾ype另rfor鐮manc衡e年底1句個月浮慶動獎金睜根據(jù)公售司的業(yè)嬸績Mon眼thl步y(tǒng)a粗llo脂wan額ce繡of邊RMB反50弦0p竿er味mon板th每月50飽0元津貼Hous她ing碑subs妻idy夸of1澡0%m存onth辛lys花alar泄ypa豬idb司yca民sh每月1熄0％月遙薪的現(xiàn)甜金住房籃補貼Calc邪ulat愁ing折Mark籌etC殺ompa蒜rabl右eBa綱seP眉ay

計綱算市場可烤比性工資BenchmarkPositionABCLevelMeanComparableBasePayJunioraccountantI56000AccountantH81000SrAccountantG109000FinanceSupervisorF170000FinanceManagerD270000Mark舉etI煌ndex腐市場系機數(shù)Com蝴par猴ec腫omp惡any撲av捉era粉ge統(tǒng)sal穩(wěn)ary某wi界th攏mar難ket剪av庭era誼ge兇sal街ary本公司平鼻均工資與積市場平均草工資的比查較Mak滾eA限ppl定et提oA鬧ppl懼ec缺omp牢ari倚son要完全鎮(zhèn)同須知件的比較Same透poi宿nto濕fti樓me同一時病間Same對job同一工比作Same纖pay壤com穴pone樣nts同樣的工帝資內(nèi)容Base險to綿base片,t和otal典cas備hto堂to魯tal鋼cash基本月澆薪，或述全部年霸薪An櫻exe撓rci暴se庸of蘆dat義ac捐omp討ari孤son數(shù)據(jù)比胖較的練屯習(xí)Mar聰ket濤In御dex攀市場司系數(shù)PositionLevelNumberofEEsAverageSalaryMarketMeanMarketIndexJunioraccountantI833003289AccountantH546004934SrAccountantG265006776FinanceSupervisorF1900010789FinanceManagerD11700017368Pay賴St三ruc哈tur牌eD毅esi象gn未設(shè)計工走資架構(gòu)Some生thin乎gab在out柄pay舞stru羨ctur沒e

關(guān)康于工資架載構(gòu)An容Ide肌al給Com進pen翼sat嗚ion萄Pr腦ogr母am濟理想的頃薪酬設(shè)葬計Inte共rnal仆equ統(tǒng)ity內(nèi)部公跪平性Exte妥rnal優(yōu)com條peti截tive記ness外部競爭柴性Affo業(yè)rdab能ilit飲y可負擔(dān)戀性Lega堆lly喝defe踐nsib吹le合法的Und癥ers胳tan膝dab友le小/sa義lab敲le可理解的然/易服人亡的Eff抹ici啊ent墊to館ad幸min向ist哲er易管理蠶的Saf檔egu錄ard跌st逐he徐org刮ani常zat季ion字’s宏res振our門ces對公司資笑源的保護Flex追ible靈活的Meet帖sth移eor傷gani谷zati費on’s上uni漸que腳need乖s為企業(yè)重特別定宮制的Gen麻era令la斧nd輸Spe枯cif順ic屆Fac刷tor拌sA搏ffe棉cti漠ng鞋Pay葬St栗ruc托tur偽es京影響工妻資架構(gòu)戰(zhàn)的一般言與特殊規(guī)因素Corp甩orat刻ecu重ltur渣ean案dva呢lues企業(yè)文參化及價選值觀Man皮age押men加tp分hil冬oso老phy管理宗旨Exte填rnal墳eco被nomi線cen六viro俊nmen以t外部經(jīng)濟赤環(huán)境Labo任rma疏rket岡dem財and趣and隊supp鈔ly市場的封供求比Cor巷por破ate夏st種rat屋egy屈an鍋dp悅oli礦cy公司的晴戰(zhàn)略與彩政策Cen本tra沙liz氧ed痰com鐮pen薄sat廁ion暴po蓬lic注y統(tǒng)一的量工資政搭策Dece腔ntra霜lize隔dco繁mpen談sati宴onp劑olic據(jù)y分管的工日資政策Sho演rt-醫(yī)ter究mv遮s.嶼.L害ong摘-te雷rm剃con蠶sid度era眼tio芬n短期與顯長期的柄考慮Exa石mpl儲eo侮fa幻玉Pa滋yS嘆tru逢ctu架re工資架擴構(gòu)的例訓(xùn)子876543217800680058004800380028008800Gra啦dePay輛St逃ruc瀉tur虛eD非esi灘gn車工資架氣構(gòu)的設(shè)敞計Bas徑ep示ay他pol巷icy袋li閣ne基本工資墳政策線Numb廣ero屠fjo棵bgr交ades跨/ban在ds級別的設(shè)俗置Mid街poi放nt涉pro債gre析ssi惱on級差Rang育esp培read嫁s級寬Ran玻ge丸ove芳rla告p級間重律疊區(qū)Numb距ero停fpa亂yst張ruct旗ures工資架構(gòu)死的數(shù)目Prof渡ile呀ofa垃Bas誤ePa架ySt習(xí)ruct輪ure硬典型的工承資架構(gòu)a:R奴ange即min最低點d–c昏:貪Ran吧ge咬ove淡rla冠p級間重疊淹區(qū)b:R芬ange倡max最高點e-f功,f-近g:珠Rang高epr焦ogre辦ssio誘n級差a-b書:R身ang散es牢pre狼ad級寬e-f-奮g:B白ase沫pay栗poli顛cyl暖ine基本工資秀政策線

agcbdefBasePayPolicyLine$JobValueRang臉eSp叢read張s

級寬Plu劈燕sa鵲nd守min押us屠m(xù)id注poi斧nt獅per寄cen林t中點距兩捉極的距離(1+％desi精red)虜/(1-途%de弟sire付d)-煮1=ra梯nge燥spre穿ad(1+學(xué)20%驅(qū))仔(1-鏈20%浸)=豪0.毫5o朽r5鬧0%Mini鋪mum廢tom判axim途um最低點嚼與最高膛點的距片離(max粥–mi襲n)膜/mi租n=銳rang查esp匯read(450召0-30搞00)動/30脖00=0悅.5o然r50高%Exe單rci納se變on旗Mid罷poi慎nt崇and勇Ra祥nge悼Sp卸rea茄d

由真級差算副出中點蛛距兩極魯?shù)木嚯x貿(mào)的練習(xí)RangeSpreadSpreadoneithersideofMidpoint30%40%45%50%60%70%Exer番cise撐for肝cal遵cula刊ting毛Min再/Ma城xfr睡omM描idpo逢int單從中點算烏出最高最率低點的練趨習(xí)PositionRangeSpreadMinimumMidpointMaximumAccountingManager30%1000040%1000050%1000060%10000Ran拘g(shù)e哀Pro紀gre獲ssi恰on病級差Per濱cen慘tag重ed肅iff毛ere宰nce隆be慨twe伍en暮gra虹de章mid令poi迷nts兩極中氣點的差歡距百分愧比To被con腥sid區(qū)er暫the呀fo疼llo療win塞gw宣hen縱de面sig般nt殼he俱jum益p在制定級錫差時應(yīng)考隱慮的因素Mark哲etc恐ompe借titi饑vene電ss市場競爭迎性Cost象of憐prom澤otio斑ns升值的液成本Midp梯oint窄-to-畢midp跪oint鍬dif惑fere匹ntia留lgu格idel表ines扯(id鐘eal隨situ南atio隙n)級差的規(guī)扒定（理想島狀態(tài)）5-1錦0%吼for掠cl廳eri煤cal剛/苦pro耐duc橋tio肯n轎5-1午0％職員/憤生產(chǎn)線8-15魯%fo殘rpr循ofes堤sion爭ala旬ndm瓦anag程emen券t8腫-15％專業(yè)人沖員及經(jīng)穗理層15-2速5%闊betw鐘een譜supe群rvis食ora統(tǒng)nds怨ubor呢dina瓶tes盈15-2志5％主管及鍵下屬之鐵間30-怕35%誓f斜or怕exe統(tǒng)cut到ive驕le蠢vel猶s歉30-攏35％高級管蕩理層Typ送ica脅lR預(yù)ang虧eS述pre老ads蟲典型既的級寬EmployeeGroupTypicalRangeSpreadServices,productionandmaintenance服務(wù)，生產(chǎn)以及維護Narrowranges20-30%窄20-30％Clerical,technicalandsupervisory職員，技工及主管Relativelynarrow30-50%相對窄30-50％Professionalandadministrative專業(yè)及行政人士Widerranges50%寬50％Managerialandexecutive經(jīng)理及高層經(jīng)理Widestranges50%+最寬50％以上Dev逃elo夏pin挪ga邊Pa嘆yS紡tru訓(xùn)ctu喚re弱制作工斜資架構(gòu)Int腫ern妥al殺equ介ity內(nèi)部公崗平性Job曬eval秩uati棟ons塌yste費m職位定級爪系統(tǒng)Equi色tyw證ithi留na起job離fami匆ly在同一逝工作族伸群之間益的公平Equi犯tya脹mong級var墓ious被job伶fam持ilie仿s在不通工爹作族群之擊間的公平Cros嘩sfu享ncti扁onal宵/l追ocat餃ion顆cons萍iste列ncy跨部門及徐地區(qū)的一洗致性Ext絞ern督al促com址pet份iti廉ven濁ess外部競爭想力Achi朽eve切attr諷act翻,re麗tain涌and玻mot歉ive另purp墳ose完成吸引鉆，保留及斧激勵人才玩的目的Get繪most間rec瓦ent憲mark敏etd浪ata拿到最近礎(chǔ)的市場數(shù)躲據(jù)Dev笨elo爹pin爬ga足Pa柄yS肉tru艱ctu守re除制作工竭資架構(gòu)Defi野nei些nter逗nal鄭pay邁grad墻s制定內(nèi)狹部的工蕉資級數(shù)Slo阻tj蝦obs晴in鞠to盈pay計gr亭ads把工作繼與級別播相對應(yīng)Deci姑dey售our灣pay幕poli酷cies決定工資須政策Lea嘴d,申lag帆or喘le勵ad/杯lagLead柿,la衫g或lead梢/lagComp符etit角iven良ess掠posi欺tion胃(wh斧ich鋪mark瀉ett拐rend覺lin煩eto蘋fol病low胞,25th,50th,or蒜75th競爭水液平（你守公司在毛市場上苗的定位所，25p,5潑0p