2023年-施工員年終工作總結(jié)-3

第頁2023施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的施工員年終工作總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工員年終工作總結(jié)1

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必需的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟識施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟識工程的根成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附〞一個打工者假設(shè)不思索老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假設(shè)只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它須要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思索如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)立更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自我的開展奠定良好的根底。

工程工期的長短也是表達(dá)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)立可觀的收益，也能夠削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，到達(dá)大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的開展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

施工員年終工作總結(jié)2

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年在驚慌勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓平安禮貌施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氣氛建設(shè)工程工程運(yùn)作過程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構(gòu)成合力，對在工程實(shí)施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)驗(yàn)了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自我取得的成果將接著持續(xù)發(fā)揚(yáng)，對自我工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，專心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自我，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參與持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)不遺余力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)非常困難的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供給工作，組織施工機(jī)具的供給、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的好處。

建設(shè)工程也具有時效性的特性，各種標(biāo)準(zhǔn)不斷的更新和開展，我不僅僅須要自我不斷學(xué)習(xí)，更就應(yīng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。

施工員年終工作總結(jié)3

作為一名有著多年的施工閱歷的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作看法，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中主動開展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作實(shí)力。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。以下是20xx年的建筑施工工作總結(jié)。

一、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

在每個工程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。

二、班組的管理協(xié)調(diào)工作

在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反響者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必需對每一個覺察問題的排查都親歷親為，重視過程限制，對一些質(zhì)量通病限制在萌芽狀況。

遇到同事有事，自動幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作是每個工程管理不行分割的一局部。

三、材料與技術(shù)管理工作

作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。

本著節(jié)儉本錢的原那么，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉本錢的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在工程標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了本錢

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求

四、工作中存在的問題

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲辦，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。

由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工本錢。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)〞作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)4

這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

2xxx年，我負(fù)責(zé)xx1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為工程部的管理人員，我重視限制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、協(xié)作平安員完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

針對達(dá)世廠房工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

達(dá)世廠房設(shè)備根底施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要根底，故工程質(zhì)量要求特別高，從灌注樁施工到冠梁及根底墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清晰之處剛好向技術(shù)人員反響。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工閱歷，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反響者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個隱藏工程的施工我都全程參與，注意過程限制，把一些質(zhì)量通病限制在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)切同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注意對年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在滁州市平安站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，自達(dá)世廠房工程開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部運(yùn)用掉。節(jié)約本錢的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在工程的建設(shè)中節(jié)約了本錢。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，主動落實(shí)公司、工程部對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。在現(xiàn)場施工過程中剛好解決各班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，保證工程施工進(jìn)度。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的開展，與公司共同進(jìn)步。

施工員年終工作總結(jié)5

一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會效勞。

二、主題選定以及活動目的

年會的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會的主要方向。擬定精彩的主題，首先須要對企業(yè)的市場狀況、品牌狀況以及活動目的進(jìn)行充分的了解，特殊是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需留意擬定的活動主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的支配都可以圍繞主題去綻開。跟隨這個步驟，在活動整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動主題的方向。

年會年年做，每個公司都做，在根本到達(dá)目的之后，公司客戶肯定會希望每年的年會有出人意料和別出心裁的創(chuàng)意，給全部參與人一個驚喜。而創(chuàng)意的表達(dá)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的假設(shè)干亮點(diǎn)。

三、場地選擇：如：***大酒店

四、時間確定

年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是特別重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集全部的人。

五、(該公司內(nèi)部現(xiàn)有)環(huán)節(jié)設(shè)定

1、有三，四位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

2、工程部及設(shè)計(jì)部各打算一到兩個節(jié)目

3、公司開展歷程展示(圖片影像展示)

4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等

六、增加環(huán)節(jié)(外部)

1、歌手2人、樂隊(duì)2人、黃梅戲演員2人、主持人1人

2、音響1組+調(diào)音師+話麥

3、攝像師1人+攝影師1人+光盤制作

4、加長條幅3張+人工安裝

七、現(xiàn)場場景

1、迎賓區(qū)

簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司效勞組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)

2、酒店大廳內(nèi)要有背景音樂播放

3、現(xiàn)場要有電子屏或投影儀播放公司開展歷程PPT圖片影像展示

八、儀式流程(預(yù)料晚上：18:18左右起先)

1、主持人開場白

2、主持人介紹出席今日的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單

3、觀看電子屏或投影儀播放公司開展歷程PPT圖片影像展示

4、三、四位領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言

5、公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎+合影

6、公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一起合影

7、宴席起先

8、宴席間主持人上場宣布：文藝演出起先

9、黃梅戲開場

10、歌手上場

11、現(xiàn)場抽取三等獎(5至10名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

12、公司工程部節(jié)目表演

13、樂隊(duì)表演

14、現(xiàn)場抽取二等獎(3至5名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

15、公司設(shè)計(jì)部節(jié)目表演

16、黃梅戲表演

17、現(xiàn)場抽取一等獎(1至2名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

18、歌手

19、樂隊(duì)表演

20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

21、年會圓滿結(jié)束(禮成)

施工員年終工作總結(jié)6

xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作〞，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得鞏固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。

施工員年終工作總結(jié)7

自參與工作以來，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷充溢完善自己?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注xx公司開展，切身想到xx公司、工程部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決xx公司會不斷的開展、壯大，對xx公司的將來充溢了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及探討開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，工程檢驗(yàn)，資料，反響等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意效勞于施工現(xiàn)場。

四、詳細(xì)工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行限制工作等。我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡潔。

從土的材料要求起先，土壤擊實(shí)定下，它的限制指標(biāo)；什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土根底強(qiáng)度是否到達(dá)規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。接連的在試驗(yàn)室接觸更多的工程檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比擬清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完本錢職工作。

施工員年終工作總結(jié)8

施工員年終工作總結(jié)范本時間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在XXX工程工程部工作學(xué)習(xí)，施工員年終工作總結(jié)范本。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中相識到自己的缺乏?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

一、對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個人實(shí)力的地方，不只是對技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間，縮短工期節(jié)約本錢。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比擬簡潔。精裝修局部包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的實(shí)力，使自己的現(xiàn)場綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因?yàn)殚啔v缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務(wù)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲辦，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的駕馭，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備

參與工作一年來，知道了自己在工作中的缺乏，在以后的工作中要加以克服，同時還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項(xiàng)工作，年終總結(jié)?施工員年終工作總結(jié)范本?。

在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)9

20xx年，我負(fù)責(zé)xx工程部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正看法，仔細(xì)工作

回憶xx工程部20xx年的工作，我作為xx工程部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，xx工程部的工程進(jìn)度狀況特別嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地困難，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不剛好。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，主動落實(shí)公司、工程部對工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我主動聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮工程部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。

二、對公司的合理化建議

1、對于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

2、公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的開展儲藏力氣。

3、公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)主動引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作安排

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

施工員年終工作總結(jié)10

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回憶一下今年的工作狀況：

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人實(shí)力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下根底。

三、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終工作總結(jié)11

20xx年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我將來影響最大的階段，在這半年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在工程部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這半年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

1、思想上的相識

來到宣寧工程部，來到了一個新的集體，這個工程的好壞與這個工程部中的每個人都是休戚相關(guān)的，我們每個人都是這個工程部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求工程部的利益最大化而努力，削減不必要的奢侈，為工程部節(jié)約費(fèi)用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個整體的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能因?yàn)閭€人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人，嚴(yán)格要求自己，我是這個集體中的一員。

2、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個工程部，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)工程上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中須要仔細(xì)的看法。測量工作中不能有馬虎，假設(shè)測量出現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的根底，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能接著進(jìn)行，假設(shè)起先就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細(xì)的工作看法是必需的。

我的工作主要分為以下幾個局部：

〔1〕橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊(duì)的工作是必需嚴(yán)格監(jiān)督的，因?yàn)闃蛄阂蟮木缺葦M高，而且由于橋梁二隊(duì)測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必需嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊(duì)測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作，假設(shè)出現(xiàn)錯誤，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從起先就進(jìn)行限制，比方主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程限制中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當(dāng)起先限制，鋪好底板以后精確限制。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納前方交會法進(jìn)行放樣工作，前方交會的過程中要留意假設(shè)兩個導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢，同時也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢，保證精確性。

〔2〕水準(zhǔn)點(diǎn)測量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的限制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保施工過程中所運(yùn)用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中，要留意運(yùn)用尺墊，不能隨意找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的精確。假設(shè)一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因?yàn)樗叽怪钡孛鏁r高度最小。

〔3〕土方量的計(jì)算

在土石方工程中有很多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，須要進(jìn)行變更。這就須要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73—758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為工程部爭取利潤。如在測量原地面高程時，運(yùn)用GPS測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測量94頂高程時降低標(biāo)高，可以增加土方量。

〔4〕其他的測量工作

比擬敏感的問題就是征地問題，因?yàn)樵谑┕み^程中，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度，而且會讓工程部高價賠償。因此要精確確實(shí)定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

3、將來的工作目標(biāo)

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟識了工作的根本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對我來說充溢了挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨(dú)立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。

總之，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學(xué)東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問，爭取全面開展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

施工員年終工作總結(jié)12

回憶過去，不知不覺我來到本工程部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在工程上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙〔電子版〕時便剛好看圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況剛好跟領(lǐng)導(dǎo)反響狀況，便于工程順當(dāng)進(jìn)行。按審批的`施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并剛好與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對須要做隱藏驗(yàn)收的工程剛好通知施工隊(duì)剛好整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清〞杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀整齊。

三、原材料限制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開工程原材料奢侈或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙?jiān)跊]有變更設(shè)計(jì)意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)約材料。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且剛好找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料的要求。

四、平安文明施工

依據(jù)工程部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，覺察平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生。

在這段時間我的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量限制；

2、削減本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3、限制現(xiàn)場材料奢侈；

4、提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理實(shí)力；

我工作中缺乏：

1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度；

2、對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位；

3、有時候缺少對各施工班組長的懲辦力度；

今后的工作準(zhǔn)備：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，剛好做好個人的各項(xiàng)工作。

總體來說，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

施工員年終工作總結(jié)13

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人實(shí)力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。感謝大家!

施工員年終工作總結(jié)14

在工程部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人實(shí)力確實(shí)定以及信任，我被任命為XX隊(duì)隊(duì)長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作須要，XXX隊(duì)管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前，因?yàn)榻咏扔芯€、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好平安防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的平安，同時利用早班會時間，加強(qiáng)職工們的平安防護(hù)意識和施工限制留意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更緣由，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，接著開挖14#、15#號墩，3月初，因工作須要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后剛好對架子隊(duì)人員做了具體分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的緣由，到3月20號前施工進(jìn)度不是很志向，針對施工進(jìn)度