互聯(lián)網(wǎng)金融與發(fā)展趨勢精華

互聯(lián)網(wǎng)金融與發(fā)展趨勢精華目前一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)CONTENT金融基礎(chǔ)知識互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)和邏輯互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢目前二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)金融基礎(chǔ)知識1目前三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)金融基礎(chǔ)知識金融機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品金融市場金融監(jiān)管國際金融目前四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀2目前五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)投資頻發(fā)昭示互聯(lián)網(wǎng)金融的火熱P2P金融網(wǎng)銷第三方支付消費(fèi)金融眾籌融資大數(shù)據(jù)/征信虛擬貨幣供應(yīng)鏈金融其他合計(jì)投資案例數(shù)423613151164221161投資金額（美元)4.7億4.5億1.1億3300萬970萬2200萬1500萬1200萬2億14.2億

數(shù)據(jù)來源：清科研究院2010-2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域共有291起投資事件。2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融共發(fā)生193起融資事件，超過2013年投資案例三倍有余。披露金額161起，總投資額達(dá)14.2億美元，平均投資金額達(dá)882.12萬美元。其中其中目前六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)近兩年，眾籌模式逐漸興起，目前已經(jīng)在影視領(lǐng)域和智能硬件領(lǐng)域試水，且以3至5倍的高速增長。股權(quán)眾籌有望從政策中獲利。2014年中國股權(quán)眾籌類融資事件3091起，募集10.31億元人民幣。參與眾籌的投資人數(shù)超5000人。眾籌興起，股權(quán)眾籌獲成新寵兒天使匯原始會大家投天使客合計(jì)項(xiàng)目個數(shù)（個）2607281185183091已募集金額（元）7.7億1.94億元3900萬2800萬10.3億參與投資人數(shù)（位）200015269325565014

數(shù)據(jù)來源：清科研究院目前七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)第三方支付市場發(fā)展迅猛數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014同比增長率第三方互聯(lián)網(wǎng)支付8.08億50.3%第三方移動支付5.99億391.3%預(yù)計(jì)2015年開始，移動支付的增速將放緩，

2018年移動支付的交易規(guī)模有望達(dá)到18萬億。截至2014年7月，中國國內(nèi)獲得第三方支付牌照的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到269家，不同服務(wù)牌照總數(shù)共計(jì)超過500張，主要支付市場處于相對飽和的狀態(tài)，預(yù)計(jì)未來打破市場競爭格局的主要方式是收購。目前八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)P2P網(wǎng)貸爆發(fā)式增長截至2014年6月截至2014年7月P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量達(dá)到1263家；2014上半年成交額為1000億元人民幣。P2P網(wǎng)貸投資的數(shù)量約為44.36萬人；借款人18.9萬人；行業(yè)存量資金為337.6億元，比2013年增長近一倍。目前九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年5月，已有近100家上市公司宣布自設(shè)、控股或參股互聯(lián)網(wǎng)金融公司。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有60多家上市公司通過自建、入股、收購的方式，參與到了P2P網(wǎng)貸行業(yè)中。而上市公司主營行業(yè)也比較五花八門，有房地產(chǎn)、銀行保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)軟件、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥、服裝等等行業(yè)。上市公司紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)場目前十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯和本質(zhì)3目前十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)大趨勢變化下，金融行業(yè)正面臨百年巨變！金融自由化的大浪潮來襲金融回歸基礎(chǔ)設(shè)施，回歸為“器”。目前十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)化史：四次融合直至深度改變技術(shù)融合1.0線下資產(chǎn)線上募集2.0基于場景和數(shù)據(jù)3.0自金融和社交金融4.0目前十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)趨勢背后的本質(zhì)之金融跨越時間空間在不同對象間配置貨幣資源服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆向選擇道德風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)滯后實(shí)質(zhì)功能風(fēng)險(xiǎn)目前十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)趨勢背后的本質(zhì)之互聯(lián)網(wǎng)任何時間、任何地點(diǎn)、任何對象以合適方式低成本連接。目前十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+金融互聯(lián)網(wǎng)金融目前十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融對金融的沖擊邏輯跨越空間沖擊成本跨越時間影響規(guī)模交易結(jié)構(gòu)改變品牌顛覆哪些變了？目前十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)哪些沒變！金融本質(zhì)的基礎(chǔ)契約時間空間主體要素結(jié)構(gòu)成本收益風(fēng)險(xiǎn)安全流動盈利特性目前十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的要義連接風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融鐵人三項(xiàng)目前十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)金融的本質(zhì)未變，但業(yè)態(tài)、盈利模式變化了！政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)金融原有風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌傳播風(fēng)險(xiǎn)、非理性繁榮（資本約束）互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)更復(fù)雜不會減少！反而增加！風(fēng)險(xiǎn)管理目前二十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)趨勢：定義將來金融企業(yè)盈利模式的變遷制度紅利產(chǎn)品驅(qū)動客戶驅(qū)動用戶驅(qū)動平臺與生態(tài)圈1.03.04.02.05.0目前二十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)盈利模式變遷后的特點(diǎn)會沖擊到所有金融子行業(yè)賬戶成為底層，投資賬戶是最大的門戶，持續(xù)實(shí)現(xiàn)賬戶的投資增值。有效的入口和出口都是賬戶。互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞匯不久后會消失。目前二十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合是優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融公司的基石。線下產(chǎn)業(yè)線上遷移供應(yīng)鏈與數(shù)據(jù)驅(qū)動消費(fèi)金融與信用評價(jià)信用數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資本化目前二十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營4目前二十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理七條產(chǎn)品管理運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)管理廣告管理會員管理安全管理內(nèi)容管理營銷管理互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營管理是個綜合性的技術(shù)活。目前二十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容建設(shè)市場研究設(shè)計(jì)管理用戶體驗(yàn)溝通文件素材采集、欄目策劃、頻道策劃、內(nèi)容編輯(原創(chuàng)\整合\采編\推廣物料)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、話題策劃、專題策劃、內(nèi)容管理、社區(qū)內(nèi)容【目的】：流量、排名、注冊量、會員、信息告知平臺推廣合作推廣物料推廣【目的】：品牌價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)營銷廣告網(wǎng)絡(luò)營銷流程質(zhì)量運(yùn)營策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品推廣產(chǎn)品營銷產(chǎn)品優(yōu)化商業(yè)模式、廣告策劃、產(chǎn)業(yè)策劃、產(chǎn)品策劃、內(nèi)容策劃、欄目策劃、推廣策劃、營銷策劃、活動策劃、專題策劃性能結(jié)構(gòu)外鏈交互網(wǎng)頁團(tuán)隊(duì)優(yōu)化工具分類PM以產(chǎn)品為核心的七大業(yè)務(wù)鏈條管理目前二十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融5目前二十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)創(chuàng)投家庭企業(yè)目前二十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)如何引領(lǐng)趨勢：學(xué)習(xí)or投資or運(yùn)營實(shí)踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長，成長中迭代，迭代中增值在奔跑中調(diào)整姿勢，邊開槍邊瞄準(zhǔn)，但永遠(yuǎn)不碰底線開放跨界免費(fèi)社會化媒體傳播迭代用戶體驗(yàn)極致目前二十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中的互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)平臺技能擁有者用戶最后一公里（咖啡館、車庫、小區(qū)云服務(wù)（金融、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)）目前三十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)3條小結(jié)任何對互聯(lián)網(wǎng)金融的低估都是幼稚的！任何對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的低估同樣是幼稚的！互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛開始，最好的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)！目前三十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)3個建議重新理解用戶關(guān)系和路徑重新理解行業(yè)本質(zhì)規(guī)律與未來趨勢堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動和用戶長期價(jià)值目前三十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)3個預(yù)測大市場大戰(zhàn)略大合伙的時代來臨數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,人才資本化用戶決定一切目前三十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前三十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前四十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前五十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前六十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前七十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前八十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前九十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百零九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十一頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十二頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十三頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十四頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十五頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十六頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十七頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十八頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百一十九頁\總數(shù)一百三十一頁\編于二十二點(diǎn)目前一百二十頁\總