某市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及加快中小企業(yè)物流發(fā)展的對策蔣堅中國物流與采購聯(lián)合會理事研究員北京中經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展咨詢中心主任物流博士北京市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析物流資源充足,分布基本合理,需要平衡調(diào)整第三方物流資源不足,素質(zhì)需要提高主營物流業(yè)務收入增長快,但效益較低就業(yè)人員素質(zhì)偏低,物流人才匱乏標準化工作需要加強,信息化水平需要提高北京市現(xiàn)代物流發(fā)展重點以消費服務為重點,加強終端物流配送以貨物集散為重點,建設(shè)轉(zhuǎn)運分撥物流發(fā)揮北京產(chǎn)品優(yōu)勢,形成輻射全國物流優(yōu)化產(chǎn)業(yè)物流系統(tǒng),確立核心競爭能力政府起到的積極作用加強立法,政策導向,進行扶持引導改制,加強建設(shè),整合資源人才培養(yǎng),標準制定,信息開發(fā)北京市中小企業(yè)物流服務體系建設(shè)進一步提高了對中小企業(yè)物流服務的認識

中小企業(yè)的地位問題得到解決物流服務體系與社會化服務體系的關(guān)系已經(jīng)明確中小企業(yè)內(nèi)部物流管理職能確立與物流活動外包物流服務組織系統(tǒng)的作用及中小企業(yè)物流服務

中小企業(yè)物流服務體系建設(shè)的重點

設(shè)施系統(tǒng)應形成網(wǎng)絡服務組織應形成體系信息服務應采用平臺業(yè)務運營應形成模式倉庫內(nèi)部結(jié)構(gòu)

出庫流程設(shè)備協(xié)同商務平臺支持IT企業(yè)協(xié)同開展商務協(xié)同物流系統(tǒng)平臺支持IT企業(yè)協(xié)同開展物流提高服務水平配送中心管理信息系統(tǒng)對市場及客戶作出快速反映、連接入庫與出庫、進行存貨流動管理中小企業(yè)物流服務體系的建設(shè)方法

市場調(diào)查:物流需求分析服務種類:產(chǎn)業(yè),行業(yè),產(chǎn)品,企業(yè)定位模式設(shè)計:價值鏈定位,供應鏈分工

ASP支持：倉庫選址，庫存控制，運輸決策，車輛調(diào)度，采購物流，銷售物流主要措施：中小企業(yè)行使物流管理職能，物流服務組織實施總包物流服務物流服務體系給中小企業(yè)帶來的好處中小企業(yè)能夠從物流服務體系當中配置生產(chǎn)和經(jīng)營所需要的物流要素．從社會資源的配置方式來看，是一種資源優(yōu)化配置和充分利用的方式．微軟、蘋果和蓮花公司分組對比?1989年，微軟、蘋果和蓮花都有很高的顧客認可度及出色產(chǎn)品，3家企業(yè)價值相差不多。?1989年起，微軟改進了企業(yè)設(shè)計，吸收了產(chǎn)生企業(yè)價值極化的能量，通過價值鏈分拆、行業(yè)標準和基石戰(zhàn)略模式應用，從而獲得了比銀牌和銅牌企業(yè)高得多的企業(yè)價值。

1989年2000年微軟：30億美元2200億美元蘋果：40億美元40億美元蓮花：10億美元30億美元耐克與銳步公司分組對比?在運動鞋市場上，耐克與銳步為爭奪行業(yè)排名第一位置而激烈競爭。?耐克通過應用一系列模式，通過新產(chǎn)品定位、生產(chǎn)外包，創(chuàng)造出大大高于競爭對手的企業(yè)價值。

1990年2000年耐克公司40億美元100億美元銳步公司30億美元20億美元

Mattel和Hasbro公司分組對比?20世紀90年代初，Mattel與Hasbro公司在玩具市場爭奪激烈，兩家公司市場價值不相上下。?1994年開始，運用了幾種重要的模式，用低端產(chǎn)品構(gòu)筑防火墻、將生產(chǎn)外包，創(chuàng)造了高出竟爭對手兩倍多的企業(yè)價值。

1989年2000年Mattel20億美元120億美元Hasbro20億美元50億美元·現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)要素實時型企業(yè)組織公司剩余索取權(quán)公司物流督導機制流程導向工作流管理知識管理界面管理物流資產(chǎn)運營精益生產(chǎn)敏捷制造集成制造供應鏈管理快速反應有效需求反應物料計劃制造資源計劃企業(yè)資源計劃分銷資源計劃電子數(shù)據(jù)交換信息平臺核心業(yè)務管理價值鏈定位業(yè)務外包管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理顧客價值管理客戶關(guān)系管理呼叫中心業(yè)務財務管理人力資源管理環(huán)境保護網(wǎng)絡管理企業(yè)價值管理IT應用服務外包１、列出商務需求清單２、列出ASP基本情況３、評估ASP體系機構(gòu)４、破解數(shù)據(jù)中心５、存檔恢復計劃６、評估ASP安全性７、評估ASP支持能力８、定價·進取型的物流戰(zhàn)略、物流督導機制及運營模式要素戰(zhàn)略機制模式

適應經(jīng)濟全球化物流督導機制第三方物流服務第三方物流服務戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟、網(wǎng)絡化、實時型網(wǎng)絡化運營供應鏈管理戰(zhàn)略工作流管理產(chǎn)業(yè)定向化運營戰(zhàn)略同盟供應鏈管理信息化運營解決方案企業(yè)界面管理管理咨詢化運營工作流管理業(yè)務外包管理供應鏈運營網(wǎng)絡化經(jīng)營知識管理戰(zhàn)略同盟化運營物流信息化物流人才·物流盈三利模式三要素——對現(xiàn)代三物流有三著深刻三的理解——具有使三客戶滿三意的現(xiàn)三代物流三理念——明確第三三方物三流的意三義與作三用---三-具有新三型企業(yè)三組織管三理能力---三-提供全三面接決三方案的三能力---三-具有物三流信息三化優(yōu)勢---三-具備某三一方面三的生產(chǎn)三經(jīng)營、三物流的三杰出性---三-具有高三效的物三流運營三網(wǎng)絡---三-具有對三底層工三作流管三理能力---三-具有先三進的現(xiàn)三代企業(yè)三物流組三織結(jié)構(gòu)---三-具有物三流資產(chǎn)三運營能三力---三-具備一三流的物三流人才三優(yōu)勢---三-物流及三服務的三品牌優(yōu)三勢謝謝。9、靜夜三四無鄰三，荒居三舊業(yè)貧三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黃葉樹三，燈下三白頭人三。。16:三18:三1416:三18:三1416:三184/2三9/2三023三4:三18:三14三PM11、以我三獨沈久三，愧君三相見頻三。。4月-三2316:三18:三1416:三18Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海別三，幾度三隔山川三。。16:三18:三1416:三18:三1416:三18Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍見三翻疑夢三，相悲三各問年三。。4月-三234月-三2316:三18:三1416:三18:三14Apr三il三29,三20三2314、他鄉(xiāng)三生白發(fā)三，舊國三見青山三。。29三四月三202三34:1三8:1三4下三午16:三18:三144月-三2315、比不三了得就三不比，三得不到三的就不三要。。三。四月三234:1三8下三午4月-三2316:三18Apr三il三29,三20三2316、行動三出成果三，工作三出財富三。。202三3/4三/29三16三:18三:1416:三18:三1429三Apr三il三202三317、做前三，能夠三環(huán)視四三周；做三時，你三只能或三者最好三沿著以三腳為起三點的射三線向前三。。4:1三8:1三4下三午4:1三8下三午16:三18:三144月-三239、沒有三失敗，三只有暫三時停止三成功！三。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有結(jié)三果，但三是不努三力卻什三么改變?nèi)矝]有三。。16:三18:三1416:三18:三1416:三184/2三9/2三023三4:三18:三14三PM11、成功三就是日三復一日三那一點三點小小三努力的三積累。三。4月-三2316:三18:三1416:三18Apr三-2329-三Apr三-2312、世間三成事，三不求其三絕對圓三滿，留三一份不三足，可三得無限三完美。三。16:三18:三1516:三18:三1516:三18Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、不知三香積寺三，數(shù)里三入云峰三。。4月-三234月-三2316:三18:三1516:三18:三15Apr三il三29,三20三2314、意志三堅強的三人能把三世界放三在手中三像泥塊三一樣任三意揉捏三。29三四月三202三34:1三8:1三5下三午16:三18:三154月-三2315、楚塞三三湘接三，荊門三九派通三。。。四月三234:1三8下三午4月-三2316:三18Apr三il三29,三20三2316、少年三十五二三十時，三步行奪三得胡馬三騎。。202三3/4三/29三16三:18三:1516:三18:三1529三Apr三il三202三317、空山三新雨后三，天氣三晚來秋三。。4:1三8:1三5下三午4:1三8下三午16:三18:三154月-三239、楊柳三散和風三，青山三澹吾慮三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、閱讀三一切好三書如同三和過去三最杰出三的人談三話。16:三18:三1516:三18:三1516:三184/2三9/2三023三4:三18:三15三PM11、越是三沒有本三領(lǐng)的就三越加自三命不凡三。4月-三2316:三18:三1516:三18Apr三-2329-三Apr三-2312、越是三無能的三人，越三喜歡挑三剔別人三的錯兒三。16:三18:三1516:三18:三1516:三18Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、知人三者智，三自知者三明。勝三人者有三力，自三勝者強三。4月-三234月-三2316:三18:三1516:三18:三15Apr三il