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化工廠供應(yīng)商管理制度化工廠供應(yīng)商管理制度第一條:目的為了保證化工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保原材料的質(zhì)量安全,同時保障化工廠不受任何違法違規(guī)行為的影響,訂立本管理制度,明確供應(yīng)商管理的實在規(guī)定和流程。第二條:適用范圍本管理制度適用于化工廠的全部供應(yīng)商管理工作,包括原材料采購、設(shè)備維護(hù)等方面。第三條:供應(yīng)商資質(zhì)要求1.供應(yīng)商必需是合法注冊的企業(yè),具有營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證明。2.供應(yīng)商必需有與該化工廠業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營許可證,并且符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求和規(guī)定。3.供應(yīng)商有嚴(yán)格的品質(zhì)保證體系,能夠確保供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合化工廠的要求。4.供應(yīng)商必需具備肯定的技術(shù)氣力和生產(chǎn)本領(lǐng),能夠依照化工廠的訂單適時精準(zhǔn)地供應(yīng)產(chǎn)品。第四條:供應(yīng)商選用1.為了保障化工廠的生產(chǎn)要求,化工廠經(jīng)理可以通過公開招標(biāo)、詢價等方式確定采購方案,并選擇合格的供應(yīng)商。2.選擇供應(yīng)商時,化工廠需要從以下幾個方面綜合考慮:(1)供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽情況;(2)供應(yīng)商的價格;(3)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等方面。3.為了確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量,化工廠應(yīng)當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行評估,定期檢查供應(yīng)商的資質(zhì),對不符合要求的供應(yīng)商應(yīng)適時進(jìn)行處理及淘汰。第五條:合同簽訂1.化工廠需與供應(yīng)商簽訂正式的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同中應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)商品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和要求;(2)價格及支出方式;(3)交貨期限和接收標(biāo)準(zhǔn);(4)保質(zhì)期限;(5)雙方違約責(zé)任及處理方式;(6)其他有關(guān)條款。第六條:采購程序1.采購需依照采購計劃和合同執(zhí)行,嚴(yán)格依照質(zhì)量、數(shù)量和交貨期等要求進(jìn)行采購。2.對供應(yīng)商供給的產(chǎn)品要進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品應(yīng)拒收或退貨,并依照合同商定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行索賠處理。3.在采購產(chǎn)生相關(guān)費用時,應(yīng)當(dāng)在合法合規(guī)的情況下執(zhí)行。第七條:管理監(jiān)督1.化工廠應(yīng)當(dāng)對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行定期檢查,適時處理不合格的供應(yīng)商。2.化工廠應(yīng)當(dāng)建立健全供應(yīng)商的評估制度,并適時反饋評估結(jié)果。3.供應(yīng)商為化工廠供給的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,應(yīng)當(dāng)被化工廠建立檔案,以備查閱。第八條:違約責(zé)任1.供應(yīng)商未依照合同要求供給產(chǎn)品或服務(wù),或產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的,供應(yīng)商應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.化工廠假如未依照合同要求進(jìn)行付款或采購,造成供應(yīng)商的損失,化工廠應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。第九條:其他1.本管理制度必需嚴(yán)格遵守,不得有任何違規(guī)行為。2.如管理制度
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