大學畢業(yè)晚會項目管理

大學畢業(yè)晚會項目管理大學畢業(yè)晚會項目管理項目背景幾年的學習生活，讓同窗之間彼此產生了深厚的情誼，為了表達學院對畢業(yè)生的祝福之情，同時也為了給畢業(yè)生們一個向母院表達感激之情的平臺，某大學決定于2012年5月31日為畢業(yè)生們舉辦一場畢業(yè)晚會。本次畢業(yè)晚會的主要形式是文藝晚會，時長2小時。預計節(jié)目數(shù)量為15個，演出節(jié)目由本學校各年級學生報名參加(畢業(yè)班學生為主)，形式不限，內容積極向上，盡量貼近大學生活這一主題。某大學有應屆本科畢業(yè)生約500人，初步決定將畢業(yè)晚會放在學校多功能廳舉辦。晚會籌備實施全部由學生會各部門負責，同時會尋求贊助商的資助，包括現(xiàn)金及等價物如發(fā)型化妝服務，氣球橫幅等布置現(xiàn)場用品等。項目目標項目總體目標：晚會順利進行并充分表達出主題時間目標：保證晚會前各項準備工作都按時完成成本目標：將晚會成本控制在贊助商提供的贊助費之內項目可交付成果可交付成果有：1項目策劃書2活動宣傳單3活動展板4活動過程中的視頻和照片5活動總結報告項目管理組織結構工作結構分解圖(WBS)WBS字典項目里程碑表項目進度網(wǎng)絡圖（手工繪制）甘特圖責任分配表F-負責C-參與J-監(jiān)督費用分解表項目風險分析物資準備：采購數(shù)量不足物資質量不及格采購的物資不能及時到位宣傳：1.宣傳品未及時制作出來并張貼派發(fā)2.宣傳效果不佳（如，宣傳時機不恰當），導致出席晚會的人數(shù)過少現(xiàn)場布置：1.聯(lián)系不到場地設備管理員2.舞臺設備臨時發(fā)生意外3.出席人數(shù)過多，多功能廳不能容納晚會現(xiàn)場：1.主持人由于突發(fā)狀況未能及時到位2.演出人員未能及時到場，上下節(jié)目不能及時銜接3.演出過程發(fā)生失誤現(xiàn)場氣氛不活躍，臺上臺下沒有互動會后：設備回收、物資清點、歸位時發(fā)生混亂費用風險：費用花費過多，超過贊助商贊助費用時間風險：節(jié)目、物資未能在晚會正式召開前全部準備完畢淺談工程市政項目融資的BT模式概念BT是英文Build（建設）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設一一移交”，是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。BT模式是BOT模式的一種變換形式，指一個項目的運作通過項目公司總承包，融資、建設驗收合格后移交給業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。目前采用BT模式籌集建設資金成了項目融資的一種新模式。背景隨著我國經濟建設的高速發(fā)展及國家宏觀調控政策的實施，基礎設施投資的銀根壓縮受到前所未有的沖擊，如何籌集建設資金成了制約基礎設施建設的關鍵。原有的投資融資格局存在重大的缺陷，金融資本、產業(yè)資本、建設企業(yè)及其關聯(lián)市場在很大程度上被人為阻隔，資金缺乏有效的封閉管理，風險和收益分擔不對稱，金融機構、開發(fā)商、建設企業(yè)不能形成以項目為核心的有機循環(huán)閉合體，優(yōu)勢不能相補，資源沒有得到合理流動與運用。2004年國務院頒布的《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)［2004］年20號），明確規(guī)定“放寬社會資本的投資領域，允許社會資本進入法律法規(guī)未禁入的基礎設施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領域”，“各級政府要創(chuàng)造條件，利用特許權經營、投資補助等多種形式，吸引社會資本參與社會資本參與有合理回報和一定投資回收能力的公益事業(yè)和公共基礎設施的建設”。此政策背景可謂是BT模式獲得發(fā)展的一個重要因素。1.3發(fā)展BT模式的意義BT模式的作用顯而易見，主要有如下四個方面：第一，通過BT，使未來的財政性收入即期化，擴大內需，拉動地方經濟增長;而通過吸引社會資本的加入，引導了民間資本的合理投向，提高了資本利用效率;第二，BT模式能緩解當?shù)卣斦再Y金的暫時短缺，因為政府項目的公共品特性以及資金需求量大、回收期長等特點，使得必須由財政性資金建設的項目必然出現(xiàn)財政資金供應的暫時缺口，而BT模式的分期回購正是彌補財政資金供給缺口的有效方式;第三，政府強大的資信能力，為投資者、金融機構工程承包公司等提供了穩(wěn)定可靠的收益預期;第四，優(yōu)化資源配置，合理分散風險，BT項目投資巨大，建設周期長，引入社會資本，多方共同承擔風險，獲取收益。1.4BT模式的特點1.4.1BT模式僅適用于政府基礎設施非經營性項目建設。政府利用的資金是非政府資金，是通過投資方融資的資金融資的資金可以是銀行的，也可以是其他金融機構或私有的，可以是外資的也可以是國內的。1.4.3BT模式僅是一種新的投資融資模式，BT模式的重點是B階段。1.4.4投資方在移交時不存在投資方在建成后進行經營，獲取經營收入。1.4.5政府按比例分期向投資方支付合同的約定總價。2BT的運作模式模式主體BT模式中三個主體：項目業(yè)主。是指項目所在國政府及所屬部門指定的機構或公司，也稱項目發(fā)起人。負責對項目的項目建設特許權的招標。在項目融資建設期間，業(yè)主在法律上不擁有項目，而是通過給予項目一定數(shù)額的從屬性貸款或貸款擔保作為項目建設、開發(fā)和融資的支持。在項目建設完成和移交后，將擁有項目的所有權和經營權。2.1.2BT投資建設方。BT方通過投標方式從項目所在國政府獲得項目建設的特許權。負責提供項目建設所需的資金、技術，安排融資和組織項目的建設，并承擔相應的項目風險。通過招投標方式產生相應的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備、原材料供應商等。2.1.3貸款銀行或其他相關單位。融資渠道在BT模式中扮演很重要的角色，項目的融資渠道一般是投資方自有資產、銀團貸款、政府政策性貸款等。而貸款的條件一般取決于項目本身的經濟效益，BT方的管理能力和資金狀況，以及政府為項目投資方提供的優(yōu)惠政運作過程項目的確定階段：政府對項目立項，完成項目建設書、可行性研究、籌劃報批等工作。項目的前期準備階段：政府確定融資模式、貸款金額的時間及數(shù)量上的要求、償還資金的計劃安排等工作。項目的合同確定階段：政府確定投資方，談判商定雙方的權利與義務等工作。2.2.4項目的建設階段：參與各方按BT合同要求，行使權利，履行義務。2.2.5項目的移交階段：竣工驗收合格、合同期滿，投資方有償移交給政府，政府按約定總價，按比例分期償還投資方的融資和建設費用。3BT模式的風險及風險規(guī)避風險隨著我國工程建設領域投融資體制的改革，越來越多的工程項目尤其是基礎設施項目，開始采用建設一轉讓即BT模式進行建設。實踐中，由于目前整個行業(yè)對BT模式的認識不夠，有關立法工作還處于探索階段，致使諸多問題無據(jù)可依，BT模式頻頻被濫用。有的以BT之名行墊資之實，有的僅有招標單位自身出具的還款承諾而無任何實質性擔保，有的在用地、立項、規(guī)劃等方面明顯違反基本建設程序，等等，諸如此類的不規(guī)范之處給介入BT項目的建筑企業(yè)帶來了巨大的風險。風險較大，例如政治風險、自然風險、社會風險、技術風險;需增強風險管理的能力，最大的風險還是政府的債務償還是否按合同約定;安全合理利潤及約定總價的確定比較困難。3.2建筑企業(yè)的風險規(guī)避BT系由BOT（建設一經營一轉讓）演變而來，作為一種投資方式，BT項目同樣具有BOT項目的根本特征。作為BT項目的投資方，建筑企業(yè)的權利不僅應通過作為項目建設單位這一法律身份加以固定，還應設定有效的擔保以確保其投資款的回收及相應投資回報的如期獲取。鑒于此，對于那些擬通過BT模式提高競爭力的建筑企業(yè)來講在介入BT項目前后，應注意以下幾點。第一，應深入分析相關招標文件以確定BT項目真?zhèn)?，防范假BT模式可能帶來的風險。第二，積極開展對BT項目的調查，包括項目合法性以及項目運作前景預測等。第三，重視對BT項目中招標單位回購擔保的審查，以確保擔保方案的有效性和可行性。第四，對于實踐中有關部門由于對BT模式不了解，仍按一般工程承包辦理相應手續(xù)的做法應主動要求糾正，以避免該類登記方式不當，降低對承包商的保護力度，加大投資風險。第五，重視BT項目的簽約管理和履約管理。可聘請專業(yè)律師進行全過程把關，積極防范相當長的建設周期內可能出現(xiàn)的法律風險。由于我國BT誕生的時間短、經驗少，是新生事物，因此，最基本、最重要的是要有明確的合同法律保護，同時，在管理上，對項目的投資概算、設計方案的確定，工程質量的檢驗以及財務審計都應從法律上確定政府權力。但目前，我國尚沒有關于BT的專門立法所以更應加快立法步伐。4BT模式中所存在的問題法律環(huán)境的缺失目前沒有BT或BOT等相關方面的法律，也沒有可供參考的合同文本，BT模式中涉及的回購協(xié)議和融資擔保也沒有法律條款支持。建設期中的產權界定模糊業(yè)主和BT方簽訂合同之中有一個“回購協(xié)議”，即在項目移交時候是屬于回購的性質，因此在簽訂合同后項目移交之前的這段時間內，項目產權屬于BT方還是屬于業(yè)主方難以界定。項目活動談判時間長，消耗大BT項目大多沒有先例可循，項目的發(fā)起人（BT方）和政府機構要花相當長的時間相互闡明各自的意愿。其中涉及到如何分擔項目中風險問題上往往雙方談判中難以達成統(tǒng)一。涉及環(huán)節(jié)多，成本高BT模式的項目準備、招標、談判、簽署與BT有關的建設合同，移交，回購等階段，涉及到政府的許可、審批以及貸款擔保等諸多環(huán)節(jié)，操作的難度大，人為障礙多，而融資成本也會因中間環(huán)節(jié)增多而急劇上升。4.5項目相關方多，協(xié)調溝通難度大BT模式中，涉及到的項目相關方很多，很多參建方均出于個體利益考慮而損害項目整體。如BT方在保證質量的前提下希望施工承包方的報價盡可能低，而施工承包方則要保證自身的最低盈利標準，而采取相應有損BT方的策略。融資監(jiān)管難度大，資金風險大目前我國尚沒有相應的BT模式方面的法律法規(guī)，而BT模式中法律關系，合同關系的特殊性和復雜性，導致融資監(jiān)管難度大。例如銀團是以政府或政府機構的全額付款保證作為擔保，而不是BT方出具抵押作為擔保，未來的責任主體難以界定。分包現(xiàn)象嚴重，質量難以得到保證由于業(yè)主只直接與BT方發(fā)生業(yè)務關系，項目的落實可能被細化導致項目分包現(xiàn)象嚴重；BT方處于自身利益的考慮，在項目的建設標準、變更以及施工進度等方面存在問題，使得項目質量得不到應有的保證;業(yè)主方聘請的專業(yè)咨詢公司也可能存在道德風險而沒有起到實質性的作用。應用前提缺失，政策風險加大BT項目建立的前提是未來政府財政收入的真實增長，而地方政府的財政收入的增長無法支撐BT項目時，BT項目屬于盲目擴張固定資產投資規(guī)模的行為，擾亂國家的宏觀建設環(huán)境，同時極大損害投資人的經濟利益，破壞市場秩序和市場環(huán)境。太平洋建設集團就利用這一點，在政府或政府機構無力支付時候乘機收購當?shù)氐膰衅髽I(yè)，導致國有資產流失，未來BT模式的可能受到政策鉗制，這也加大BT模式的政策風險。5工程實例5.1工程概況某橋梁工程，全長約4.718公里;其中道路長約2.93km，隧道長約0.45km，大橋長約1.338km。全線按一級公路技術標準建設，設計行車速度80公里/小時，路基寬度75米，大橋采用雙向四車道，橋面寬22.5米，隧道采用分離式雙向六車道，隧道橫斷面寬度2X17.5m。本工程項目范圍建筑安裝工程的建設、移交及保修。工程造價55397萬元，總投資建設期為62個月(具體包括三個階段：(1)施工準備期2個月;(2)施工期36個月;(3)質量缺陷責任期，自交工日起24個月。)投資回報及利息計算辦法5.2.1投資回報利潤的計算投資回報利潤包括建設期投資回報利潤和回購期投資回報利潤。計算公式如下：V=Ft*5%式中：v—累計至計算期投資回報利潤總額。T—若建設期不發(fā)生提前回購，t從第2年起計算;若建設期發(fā)生提前回購，t從第1年起計算。Ft—自開工時至第t年累計投資總額。若建設期不發(fā)生提前回購,F值為經雙方確認的自開工起至各年度止累計投資總額;若建設期發(fā)生提前回購，F(xiàn)值為經雙方確認的自開工起至各年度止累計投資總額扣減甲方已支付的回購款后的余額，但未計算過投資回報部分的不得因回購款的提前支付而扣減。n-計算期。按當年投資產值時間起點至計算回報時間點的年值。5%—年投資回報率。如工程在2011年5月1日開工，至2012年4月30日建設期第一年累計投資總額4億元，2012年5月1日至2013年4月30日建設期第二年投資總額3億元，2013年5月1日至2014年4月30日建設期第三年投資總額3.5億元(以上各季度產值無論是否等值)，工程于2014年5月1日交工驗收合格。按不提前回購和提前回購兩種方式計算如下：(1)不提前回購模式假設回購期按累計投資總額平均分三次間隔一年支付回購款，第一年不計算投資回報，總投資回報如下：V=(4+3)X5%+(4+3+3.5)X5%+(4+3+3.5-3.5)X5%+(4+3+3.5-7)X5%=1.40億元(2)提前回購模式甲方于2013年5月1日進行第一次回購，共支付7億元，2014年5月31日甲方進行回購期支付3.5億元，第一年計算投資回報，總投資回報如下：V=4X5%+(4+3)X5%+(4+3+3.5-7)X5%+3.5X5%X(30/365)=0.7394億元資金利息的計算利息以實際投入資金和投入時間開始計算，其中建筑安裝工程費的利息按甲方、乙方、監(jiān)理三方確認的季度產值、從該季度中間日至計息日的時間為計息期乘以貸款利率計算利息。公式如下：I=Ft[(1+i)t-1]式中：1一至計息日累計利息。Ft—第t年某時間點確認的投資產值總額。i—貸款基準利率(若甲方當年付清利息為單貸款利率，否則為復利貸款利率)。n-計算期。如2011年6月30日我方支付拆遷款2億元，2011年第二季度建筑安裝工程產值為1.5億元(資金投入點按2011年4月15日起計算)，2013年7月1日為計息日，貸款年基準利率暫定為5.4%，第一筆款項的計息期為2年，第二筆款項的計息期為2.2164年，則此兩筆款項的利息為：I=2X[(l+0.054)2-l]+1.5X[(l+0.054)2.2164T]=0.4072億元6結語發(fā)展BT模式使產業(yè)資本和金融資本全新對接，形成了一種新的融資格局，既為政府提供了一種解決基礎設施建設項目資金周轉困難融資的新模式，又為投資方提供了新的利潤分配體系的追求目標，為剩余價值找到了新的投資途徑;BT模式使銀行或其他金融機構獲得了穩(wěn)定的融資貸款利息，分享了項目收益;積極推進融資模式的多元化發(fā)展，大膽破解資金要素制約途徑，合理利用、發(fā)展BT模式的渠道優(yōu)勢并對其進行嫁接，方能凸顯其優(yōu)勢，才能更好地開拓融資的新渠道，加快我國基礎設施建設的步伐。工程項目管理個人的工作總結范文光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。我與20xx年3月進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的、同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。首先，在技術管理方面：2、外部協(xié)調：對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業(yè)公司（自來水、供熱、燃氣）完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設計人員，完成各項任務。其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領導研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工?；A開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據(jù)，嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。以上所述，即為本人在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。項目開工奠基儀式致辭項目開工奠基儀式致辭【篇一】尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：大家上午好!今天，我們在這里舉行XXXX新型建材有限公司年產80萬巖棉聚氨酯復合板及30萬環(huán)保輕質隔墻生產線項目開工奠基儀式。在此，我受縣委、政府相關領導的委托對酒店的開工奠基表示熱烈的祝賀!對各位關心、支持XX縣工業(yè)經濟發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!當前，我縣工業(yè)經濟乘著中央新疆工作座談會和對口支援之東風招商引資工作正朝著又好又快的方向發(fā)展，全縣工業(yè)企業(yè)逐年增加，競爭力不斷提升，特色產業(yè)不斷發(fā)展壯大。XXXX新型建材有限公司年產80萬巖棉聚氨酯復合板及30萬環(huán)保輕質隔墻生產線項目做為符合我縣的產業(yè)方向發(fā)展，同時正在被市場接受推廣的新型建材。該項目的奠基，不僅會為我縣工業(yè)經濟在量的擴張和質的提升上邁上了新的臺階，對拓寬就業(yè)門路、推動XX縣經濟社會發(fā)展都具有十分重要的意義。在此，希望各有關單位和部門全力支持該項目的建設，努力為項目建設營良好環(huán)境，確保工程建設順利進行。同時，希望XXXX新型建材有限公司按照相關部門的要求，要一手抓進度，一手抓質量安全，確保項目早日竣工投產。謝謝大家!項目開工奠基儀式致辭【篇二】各位領導、各位來賓,同志們：在這個陽光明媚的日子，XX鎮(zhèn)XX社區(qū)在此舉行隆重的奠基儀式。市委常委、副市長XX同志，縣委書記XX同志帶領市、縣有關領導，特地前來向XX鎮(zhèn)黨委、政府和社區(qū)群眾表示熱烈祝賀！向參與社區(qū)建設的施工單位表示親切的慰問!新型農村社區(qū)是我縣12139新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要組成部分，對推進城鄉(xiāng)一體化具有重大意義。XX社區(qū)的啟動，是XX鎮(zhèn)黨委、政府積極響應上級號召、努力推動的結果，更是廣大群眾熱切期盼美好生活的最直接體現(xiàn)。建設新型農村社區(qū)可以更好地完善農村基礎設施和公共服務設施，共享城鄉(xiāng)公共服務資源，徹底改善農村生產、生活環(huán)境，也為土地集約化經營、農民增收帶來新的契機。新型農村社區(qū)建設是百年大計，鎮(zhèn)政府、村委會要認真負責，科學制定建設、搬遷方案，規(guī)劃設計和建設施工單位要高起點規(guī)劃、高標準建設，各職能部門要強化指導和服務，加大支持力度，努力把XX社區(qū)打造成全市一流社區(qū)，向XX社區(qū)居民交一份滿意的答卷，為全縣新型農村社區(qū)建設樹立樣板。寬闊的馬路、漂亮的樓房、公園一樣優(yōu)美的環(huán)境、高標準的學校這一切都不是城里人專有的東西，農民同樣可以擁有，不久的將來就會在農村變成現(xiàn)實，農民也會過上城里人的生活。最后，讓我們衷心祝愿XX社區(qū)順利施工，早日建成。祝社區(qū)群眾生活更加幸福美好，日子越過越紅火！謝謝大家！項目開工奠基儀式致辭【篇三】尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：大家上午好！烈日炎炎催干勁，彩旗飄飄話趕超。在全縣上半年經濟社會發(fā)展取得重大突破、抗洪搶險與災后重建取得階段性重大勝利的關鍵時刻，今天，我們聚集在一起，隆重舉行新區(qū)小學、黨校新校區(qū)、日峰鎮(zhèn)社會服務中心、東方紅大道等城區(qū)道路綠化亮化美化、狀元路綠化硬化亮化、紅色旅游修繕等六個城市建設重點工程的集中開工奠基儀式，這是縣委、縣政府深入踐行科學發(fā)展觀、勇于戰(zhàn)勝困難、勇于加快發(fā)展的生動體現(xiàn);是搶抓機遇，實施項目帶動戰(zhàn)略、加快兩城建設的具體行動;是在全縣5月6日13個重點項目集中開工、順利推進的基礎上，掀起的項目建設特別是加快城市重點工程建設的又一輪大會