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PAGEPAGE1安全健康管理機構設置及人員配備的管理制度安全健康管理機構設置及人員配備的管理制度一、管理機構設置為了保障企業(yè)的生產安全和員工健康,重視和加強企業(yè)安全和健康管理機構建設是企業(yè)管理的必要手段。企業(yè)安全和健康管理機構應該經常評估企業(yè)風險情況,掌握安全和健康管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)并處理各種問題,確保企業(yè)持續(xù)地獲取管理的穩(wěn)定性。1.1負責人企業(yè)的主管領導應指定為企業(yè)安全和健康管理機構的負責人,負責管理企業(yè)的安全和健康管理工作,并監(jiān)督所有相關的工作人員。1.2工作人員企業(yè)的安全和健康管理人員應由專業(yè)人員和其他部門的協(xié)助組成。二、職責分工2.1負責人的職責企業(yè)的安全和健康管理負責人負責:1.確定企業(yè)安全和健康管理的方向和目標;2.制定企業(yè)安全和健康管理計劃以及行動計劃;3.確保相關管理人員完成他們的職責,確保監(jiān)督行為開展,并為公司安全和健康管理制定相應的政策;4.發(fā)現(xiàn)高度危險地點,以及其他相關的隱患地點,確保企業(yè)整個流程盡可能的滿足安全要求。2.2其他工作人員職責1、負責企業(yè)內部環(huán)境的安全、衛(wèi)生工作的規(guī)劃、組織、實施、檢查和統(tǒng)計工作。2、建立完善的內部管理體制和制度體系,制定相關文件,以保證公司的安全和健康管理做到有效的實施。3、建立和維護安全技術、設備、材料等方面的資料,加強對企業(yè)安全和健康實施的管理和監(jiān)督。4、負責對生產環(huán)節(jié)進行安全、衛(wèi)生風險評估及控制、事故調查分析等。5、建立、維護企業(yè)安全健康管理信息平臺,及時掌握、搜集和分析統(tǒng)計企業(yè)安全生產情況、衛(wèi)生狀況等數(shù)據(jù)。三、人員配置企業(yè)應該確定相應的安全和健康管理職位,并招聘符合相關條件的人員。3.1安全生產主管負責協(xié)調、管理和監(jiān)督企業(yè)的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患等問題。應該具備與企業(yè)風險等級相適應的管理經驗和安全技能。3.2安全生產員負責實施符合公司的安全管理標準的安全工作,積極發(fā)掘安全隱患,匯報并咨詢公司領導,關閉及時解決危險源。這個職位需要有安全知識基礎,相關工作經驗及相關的培訓。3.3安全生產督查員負責開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理安全生產違規(guī)的情況或事件。督查員應該擁有相關的職業(yè)資格,熟悉工廠安全技術和法律法規(guī),及時發(fā)現(xiàn)風險源,并及時采取措施。應具備與企業(yè)風險等級相適應的技能和經驗。企業(yè)管理者應該嚴格把控安全和健康管理人員的招聘和培養(yǎng),力求高質量、專業(yè)化和規(guī)范化。企業(yè)應該提供一系列的培訓課程,讓管理人員能夠更好地完成它們的職業(yè)職責。對于新加入的工作人員需要對其進行相關培訓、考核和實踐操作,確保在實際操作中能夠熟練掌握以及健全相關制度。四、總結企業(yè)安全和健康管理人員的配置和職責的明確是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。企業(yè)應該把安全和健康管理人員的管理放在公司戰(zhàn)略
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