東莞某超高層綜合樓總承包管理方案

HYPERLINK\l"_Toc219797315"1對施工總承包的認(rèn)識2HYPERLINK\l"_Toc219797316"1.1施工總承包管理的內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc219797317"1.2施工總承包管理的職責(zé)3HYPERLINK\l"_Toc219797318"1.3施工總承包管理的概念5HYPERLINK\l"_Toc219797319"1.4施工總承包管理的意義5HYPERLINK\l"_Toc219797320"2施工總承包管理的原則5HYPERLINK\l"_Toc219797321"3施工總承包管理的方法6HYPERLINK\l"_Toc219797322"4施工總承包管理的模式7HYPERLINK\l"_Toc219797323"5對分包的管理與協(xié)調(diào)措施8HYPERLINK\l"_Toc219797324"5.1對分包施工進(jìn)度的管理與協(xié)調(diào)8HYPERLINK\l"_Toc219797325"5.2對分包施工技術(shù)的管理與協(xié)調(diào)9HYPERLINK\l"_Toc219797326"5.3對分包工程質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)10HYPERLINK\l"_Toc219797327"5.4對分包施工安全的管理與協(xié)調(diào)11HYPERLINK\l"_Toc219797328"5.5對分包文明施工的管理與協(xié)調(diào)11HYPERLINK\l"_Toc219797329"5.6對分包施工機(jī)具設(shè)備的管理與協(xié)調(diào)12HYPERLINK\l"_Toc219797330"5.7對分包工程材料的管理與協(xié)調(diào)13HYPERLINK\l"_Toc219797331"5.8對分包現(xiàn)場總平面的管理與協(xié)調(diào)14HYPERLINK\l"_Toc219797332"河5.9胞乞?qū)Ψ职ゎ~程的文件板和資料管陡理與協(xié)調(diào)冠17HYPERLINK\l"_Toc219797333"佛5.10摧狗對分包穿解插和配合犬施工的管置理與協(xié)調(diào)顛19HYPERLINK\l"_Toc219797334"農(nóng)5.11兩笑對分包保慣衛(wèi)、消防油工作的管曾理與協(xié)調(diào)酒20HYPERLINK\l"_Toc219797335"乞5.12究津?qū)Ψ职ね氤炭⒐ぜ翱凃炇盏墓苊砼c協(xié)調(diào)稼22HYPERLINK\l"_Toc219797336"禿6伍對分包的鑒配合和服巴務(wù)措施訂23HYPERLINK\l"_Toc219797337"亂6.1任征對指定分玉包和直接叢發(fā)包工程掠施工前的纏配合與服錢務(wù)摟23HYPERLINK\l"_Toc219797338"哀6.2北爛對指定分抖包和直接櫻發(fā)包工程摔施工中的數(shù)配合與服忙務(wù)弄23HYPERLINK\l"_Toc219797339"貢6.3豎立對換5眾項業(yè)主直框接發(fā)包分硬包商的配綠合與服務(wù)烘措施吵24HYPERLINK\l"_Toc219797340"夾7奪施工總承康包與工程傳相關(guān)單位御的配合與榜協(xié)調(diào)措施凈24HYPERLINK\l"_Toc219797341"職7.1奉蟲與業(yè)主關(guān)淋系的協(xié)調(diào)悟24HYPERLINK\l"_Toc219797342"訪7.2謊熄與監(jiān)理關(guān)東系的協(xié)調(diào)辰25HYPERLINK\l"_Toc219797343"磨7.3虹本與設(shè)計人核關(guān)系的協(xié)瞞調(diào)樓26HYPERLINK\l"_Toc219797344"扎7.4藏適與物資供勉應(yīng)商的協(xié)躬調(diào)宮27HYPERLINK\l"_Toc219797345"華7.5逐蹦與政府部記門的協(xié)調(diào)率27杰總承包管維理方案筑1葬價對施工總屯承包的認(rèn)腫識結(jié)1.1歡疑施工總承逼包管理的耗內(nèi)容水施工總承丈包管理包皺括施工總網(wǎng)承包主承旅建范圍、把業(yè)主指定洗分包項目床總包管理漂范圍、業(yè)愿主獨立發(fā)嚇包項目總辭包管理范吊圍。施工崇總承包管鏡理范圍見痛表瑞1.1-掘1沸。華表牧1.1-黨1奉滅施工總承印包管理內(nèi)拍容一覽表造序號痕名稱訊范伴市側(cè)代圍胖1瞇施工總承語包主承建曠范圍合(襖1吳)暗土建工凡程發(fā)(長含妥防火卷簾慕及蠻人防門羽等公)蹤：吧A由、樁基工女程；無B鏡、主體建賄筑結(jié)構(gòu)工糟程嶺：察室內(nèi)外鋼知筋混凝土鉤結(jié)里構(gòu)米﹑惜鋼結(jié)意構(gòu)液﹑切砌體、防經(jīng)水斤﹑召保溫隔翻熱俯﹑籠普通裝修萬飾爭面筑﹑纖門窗、預(yù)與留預(yù)埋等肚工程；物C關(guān)、防火卷嚇簾；么D飛、昌顆人防門等宇。凝（佛2電）、幕墻峰工程：包把括幕喂墻濕﹑惡門英﹑橡窗炮﹑餡百仆葉待﹑愉掛板等。炸（賺3詠）機(jī)電工秋程：定A控、電氣系論統(tǒng)：包括鑄發(fā)電機(jī)控崗制柜出線灑后至低壓蓄受電柜的肉線路；低溉壓配電柜監(jiān)出線后的弓配電及照辟明；所有綱的防雷、笛接地。蕩B距、給排水忽系統(tǒng)：包嫌括室內(nèi)外豐給排水；興C剃、虹吸雨忠水系統(tǒng)：中包括所有洲的設(shè)備及犁管道。級D罩、通風(fēng)空察調(diào)系佳統(tǒng)命:雀①張就通風(fēng)系統(tǒng)嚼（含送風(fēng)就、排風(fēng)）盟；蹦②運疊在非辦公惑區(qū)（有吊速頂天花的明區(qū)域除外勸）的空調(diào)宇系統(tǒng)，其津中冷水機(jī)缺組、空調(diào)歷水泵、空其調(diào)器、風(fēng)蜓機(jī)盤管及白部分閥門迫為甲供（新詳見清單括）鉤；豪謝E耽、消防系鬼統(tǒng)：包括車消火栓系楊統(tǒng)、自動指噴淋系統(tǒng)松（地下室壘全部；地身上部分只粱開通立管器和樓層主拔干邊管幕,那籃主干管至欣每樓層的招水流指示辨器止）、壇消防水炮耍系統(tǒng)、消攻防報警系蠻統(tǒng)、氣體佩消防、防橫排煙及正域壓送風(fēng)。芹F賓、人防工盈程慣(俯機(jī)灣電廚)磁：包括電失氣、給排債水及通風(fēng)閥系統(tǒng)平時置安裝問的部分。駕2啞施工總承出包管理范行圍困1暖弱電智能愿工程、二挖次裝修工誤程、環(huán)境鄙景觀工程到、室外燈施光工程、掏白蟻防治爸工程、變淹配電工程龍、發(fā)電機(jī)驗及環(huán)保工學(xué)程、電梯鳳工程、家槽具工程；秋2云淚市政給排尺水工程、快市政供配患電工程、柄市政燃?xì)馓O工程、有忘線電視工使程。菌1.2逃擱施工總承沖包管理的堂職責(zé)冬總承包服玉務(wù)責(zé)任包枕括但不限月于：屬1郊）綿陣總承包協(xié)頁調(diào)管理責(zé)賠任：熄（修1訓(xùn)）制定本育項目詳細(xì)遍合理的工也序和工程蛇計劃表。憑（柜2砍）為確保鑼機(jī)電安裝新工程能洽植當(dāng)?shù)匕惭b疑而制備必家需的施工存詳圖。搭（諸3作）制備綜陰合機(jī)電綜削合管線圖引，歸納反腫映主體機(jī)趴電安裝分疾包工程及呈/珍或發(fā)包方飛直接發(fā)包割的專項工耳程的所有豎要漏求愈﹐嚴(yán)洽當(dāng)?shù)貐f(xié)疼調(diào)及安排民以利將來燕安億裝策﹑欄維修及保別養(yǎng)。駕（綿4黨）確保專相項工程承丟包方有充靜分的時間撿去完成他奶們的工程仍。剖（啟5剩）提供適太當(dāng)及足夠合的人員，獅去確保協(xié)秧調(diào)工作得欣以跟進(jìn)，監(jiān)使本工程盟能迅速地服在進(jìn)度計聰劃規(guī)定的商時間內(nèi)完錦成。瞎（座6仔）統(tǒng)籌主掘體機(jī)電工勤程各專業(yè)理與弱雁電哨﹑聽精裝窮修聾﹑奪園林景泳觀幟﹑睛室外燈光咱等專項工鹿程，去確押保所有的玉電線橋魔架鼻﹑助風(fēng)嶼槽奸﹑火水慎管況﹑舊電管及相淺關(guān)的設(shè)備利是按合理舉的次序安科裝。津（闊7叛）了解獨炭立施工單親位工程細(xì)勾則，尤其煌是工程未乖施工前了叮解其施工覽程序及施滲工計劃。上（男8暑）協(xié)調(diào)、逃確保各專辭業(yè)工程及挖其預(yù)埋喬件培﹑斯預(yù)留孔在良預(yù)定的空武間準(zhǔn)確地曬設(shè)置，并趣要求確立嚇詳細(xì)的安遺裝次序。購2從）緊沈總承包配帽合責(zé)任勁（愁1)蜂叔協(xié)助及配艱合專項工慌程承包方槽進(jìn)入乙方澡的施工場總地進(jìn)行施次工及溝/狠或保修等讓工作。員（腿2吉）與專項汽工程承包躺方，就施概工場地、勝工地上通罵道、工序泄等，緊密摘聯(lián)絡(luò)及協(xié)耗調(diào)，提供敗一切合理宅的協(xié)助及浪配合，以漢便他們按香甲方指示價施工。鋪（禿3熔）在工地雨上或建造直中建筑物本內(nèi)提供地塔方及空間蒜給專項工沃程承包方線架設(shè)自己厘的辦公室螞、輔助設(shè)簡施及貯存材倉。嘩（極4冬）提供合同理之施工溜空間及通謀道給專項皺工程承包防方獨立施蠢工單位使栽用。撒（普5梢）提供未艷拆除之腳青手架及爬蔥梯等給專牙項工程承輔包方使用荒。刑（愈6足）提供及巡維修工地猛上之一般謙現(xiàn)成之衛(wèi)淺生設(shè)施及蹦其他設(shè)施幼共同使用決。有（閃7燥）提供標(biāo)制高及定位海的基本替點酬﹑漏線給專項能工程承包歲方作為依默據(jù)而進(jìn)行抖自已的定比位。寒（果8陡）提供及胃維修工地伸上一般現(xiàn)戲成之圍網(wǎng)辨、圍板和私安全文明浮施工照明誦等以保障濱場地安具全殊﹐挽施工期控間滅﹐鞭對一切現(xiàn)狠場作業(yè)的癥穩(wěn)妥性及敘安全性負(fù)草全帥責(zé)禿﹐豬并對現(xiàn)場久人員的安籍全全面照消顧。擦（歸9暴）提供施厚工用水、化施工用電蛙的接駁點薦。繳（唱1京0秧）提供工封地上一般合現(xiàn)成之防蕉水虧﹑溫防風(fēng)及防沾雨保護(hù)的或措施。望（帶1朱1屢）提供已杯在施工場傍地之機(jī)械驚及設(shè)備包泥括機(jī)械操龜作人員給幟專項工程贏承包方使滅用。氏（斃1野2干）修復(fù)因否拆除以上溪之設(shè)施而亦受影響的洗地方。極（倡1閱3完）在澆筑周混凝土前劉，主動與胃專項工程圖承包方確趴定預(yù)留件秒、預(yù)埋套屋筒、管槽銹、孔洞、制榫眼等的焦位置，并貼給予專項緊工程承包滔方足夠的疤時間去放江置電纜、兩電線管、雀其它管道耀、預(yù)留件水等。不（緞1墳4騙）負(fù)責(zé)預(yù)遙留管槽、央孔洞、榫芒眼等周邊沃之填充封帥堵及在包播圍電線、家電纜、管踐道的縫隙嫁以符合設(shè)型計要求的鮮膠泥填充月，但不包臘括預(yù)埋套尾管與電線調(diào)、電纜之躲間的填充曾。拋（跡1頃5督）負(fù)責(zé)對綢已埋管線宜定位標(biāo)識爐，以便二妙次精裝修表施工，需番對已埋管騎線位置相染應(yīng)混凝土虛面，用明片顯不退色興線條、字旁跡等進(jìn)行惑標(biāo)識。令（到1且6廢）在工程扁交付甲方愈前，進(jìn)行億全面的清柿理工作，所包括作最怒后清理及既清潔工業(yè)程。巡1.3插弦施工總承挎包管理的侮概念盈施工總承拳包管理是辨指賴工程施工牌階段對業(yè)脫主負(fù)總責(zé)潑的項目管柄理，包括阿土建施工段、設(shè)備安靈裝、裝飾戀裝修、園坡林綠化等粉等。災(zāi)業(yè)主剝采取招標(biāo)裁形式將工剝程分包給素具有相應(yīng)敬資質(zhì)的各定專業(yè)分包青商?？偘鼭嵰罁?jù)業(yè)主禿授權(quán)香對分包實夏行統(tǒng)一指筆揮、協(xié)調(diào)兆、管理和急監(jiān)督，分扣包企業(yè)按但照合同的雖約定對總曠承包企業(yè)父負(fù)責(zé)。影1.4稻手施工總承閃包管理的猴意義催1彈）認(rèn)集滿足建筑綠市場的要充求：近年造來，施工做承包方式繞已由原來貴的包工包窯料、包工祥不包料等闊以專業(yè)分總包為主的起方式逐步容轉(zhuǎn)變?yōu)槭┨锕た偝邪绞?。因餓此，實施獎施工總承碌包管理是款建筑市場脹的一種需水求。嘩2讀）幼柿符合政府錫法規(guī)的要辟求：《建槳筑法》明牌確提出：唯提倡對建逆筑工程實預(yù)施總承包夏。施工總隆承包對施愁工質(zhì)量、系安全、工頌期等總負(fù)攪責(zé)。騎3笛）勿線適應(yīng)工程棕自身的要掘求：通過模前面對工住程特點的致分析，我冶們知道，獎該工程的香規(guī)模及自體身特點決繼定了多家鹽分包單位刑、多種專緣業(yè)、眾多絲人員必須于同一時間痰立體交叉丙施工，因勢此權(quán),易需要有一像個權(quán)利高叢度集中的跟機(jī)構(gòu)來統(tǒng)胸一決策、凝統(tǒng)一指揮夾、統(tǒng)一部孫署、統(tǒng)一塘計劃和統(tǒng)怎一管理。禮指揮機(jī)構(gòu)耀設(shè)在施工合現(xiàn)場，才芽有可能形陽成統(tǒng)一行繁動的合力奸，共同完竄成承包的掌施工項目坑。通4啟）砍危適于動態(tài)唉控制與管其理的要求躍：對于大速型建筑工絕程，由于怖諸多分包驅(qū)商在同一查時間與空純間里負(fù)責(zé)宅各自承包甜的工程項符目進(jìn)行緊宮張施工，蔽隨時都可畫能發(fā)生互嚷相干擾、緞互相制約攏、甚至互慮相沖突，讓因此，在妻施工條件輸不斷變化防的情況下播，為實現(xiàn)得承包合同塑工期與工虎程質(zhì)量管勁理目標(biāo)，蘆必須實施販動態(tài)控制寸與管理，言減少管理浮層次，建驗立直接作饒用工程的懇高效、精汗干的管理咬組織。競5各）符合施徹工總承包雹管理自身來優(yōu)勢的要而求：實施林施工總承演包管理可霸以有效的煮加強(qiáng)項目認(rèn)的整體管篩理，可以絞縮短工期漂，提高質(zhì)灰量，降低曬項目的總茂體成本，忙有利于業(yè)戀主把更多拾的精力放式在經(jīng)營策嫩劃方面，只可以充分暮提高項目卸的投資效潮益。因此覺，施工總聾承包管理膀自身的優(yōu)遠(yuǎn)勢決定了身它發(fā)展的醬必然性。西2痕影施工總承剖包管理的陸原則衣在施工總攻承包管理閱中，堅餓持郊“請公皮正焦”繩、證“秘科如學(xué)榮”驗、喘“筋統(tǒng)層一碧”煙、俱“猜控河制販”臂、運“適協(xié)滋調(diào)蒸”餡的原類則內(nèi),萬以實現(xiàn)工籍程目標(biāo)為疤目霉的絲,啟確保向業(yè)圖主交付滿偵意工程。飽具體的內(nèi)盛容見混表壯2-裕1擦。刑表葵2-1捏臺夾施工總承作包管理的鑒原則一覽償表素序號襯原則旱內(nèi)容見1旦“績公莖正傘”機(jī)原則宵在總承包綠管理中，浮在選擇材滑料、管理團(tuán)分包商以擺及在施工怕管理過程堆中面對的焰各種問題負(fù)，對主承溝包項目和蔽其他項目趕，都將以班業(yè)主利益裹、工程利至益為重，奪以確保整議個工程在似施工過程偽中能順利巷進(jìn)行。攀2德“莊科莫學(xué)涂”千原則痕對于任何抽一項工程章，總承包秒管理中都鈔堅持科學(xué)盒的原則。葡只有以嚴(yán)現(xiàn)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度導(dǎo)，借助科各學(xué)、先進(jìn)弄的方法、央手段來進(jìn)刷行管理協(xié)富調(diào)，才能接很好的實批現(xiàn)管理目雀標(biāo)，體現(xiàn)墳出管理的罰質(zhì)量與水拾平?？?繼“柜統(tǒng)懶一妄”就原則枕對于整個疲工程的施顛工過程而烤言，總承取包方將所伸有納入其翼統(tǒng)一管理鈔體系，整平個工程只擾有統(tǒng)一于非總承包方葉的管理，鐘才能更好沖地運轉(zhuǎn)，蝴為工程優(yōu)總質(zhì)、高效狡、安全、偉文明地完枯成創(chuàng)造良視好的環(huán)境耀和條件。擦4作“歌控餅制食”歉原則順設(shè)置獨立星的施工總添承包管理渣機(jī)窄構(gòu)這,列配備相應(yīng)旅的管理部宏門及各種劃專業(yè)監(jiān)督醫(yī)、協(xié)調(diào)管拳理工程師檢，采用有鼻效控制手毅段，對主錄承建工程黃和專業(yè)分派包工程進(jìn)制行監(jiān)督控辰制，確保陸控制原則債得到深入勞的落實和括執(zhí)行。活5咱“夕協(xié)或調(diào)梳”久原則妹通過協(xié)調(diào)利將各個分求包單位之和間的交叉究影響減至菠最小，將奸影響施工卷總承包管幸理目標(biāo)實飄現(xiàn)的不利券因素減至究最小。在捕總承包管遇理中，協(xié)恨調(diào)能力是屢總承包管奶理水平、惹經(jīng)驗的具督體體現(xiàn)。趟只有把協(xié)餅調(diào)工作做妥好，整個殊工程才能資順利完成聰。正在總包管砍理中，公添正是前提申，科學(xué)是己基礎(chǔ)，控揭制是保證界，協(xié)調(diào)是警靈魂，統(tǒng)裳一是目標(biāo)呈。跌3正飲施工總承表包管理的蟻方法揪施工總承周包管理的梁方法包括久：目標(biāo)管劫理、跟蹤吸管理、平歐衡管理、換計算機(jī)輔令助管理。危具體的管深理內(nèi)容見摘表琴3-獸1兔。況表技3-1綁豐施工總承縣包管理方闖法一覽表盛管理謀方法迅內(nèi)誼芹博刑容驗?zāi)繕?biāo)漏管理啟目標(biāo)管理推是一種主惡動的管理樂方式，也闖是一種追各求成果的內(nèi)管理方式托，在管理貫過程中，藝將對分包碎商提出總建目標(biāo)和階諷段目標(biāo)，得在目標(biāo)明質(zhì)確的前提閃下對各分沃包商進(jìn)行刃管理。畢過程揀管理捎在進(jìn)行目送標(biāo)管理的狐同時，采百取跟蹤管遺理手段，奮以保證目孟標(biāo)在完成猶過程中，口達(dá)到相應(yīng)捧要求。過聰程中對質(zhì)騙量、進(jìn)度發(fā)、安全、條文明施工脂等進(jìn)行跟絲蹤檢查，奮發(fā)現(xiàn)問題爭立即反饋籌、督促整山改，及時慘進(jìn)行復(fù)驗論，使問題答解決在施竄工過程中杰，以免發(fā)河生不必要恭的延誤或字損失。湯平衡協(xié)調(diào)無管理斑實施平衡從管理，關(guān)存鍵是要抓稱住重點，康使整個工館程施工過燃程中有重靜點、有條語理。平衡歌管理是整惹個工程能伸否順利完邁成的重要幕因素，因諒此將充分于利用我們嫌敏銳的洞洲察力和預(yù)琴見性，預(yù)罩見工程在項施工中可悼能發(fā)生的呼主要矛盾為，并采取貨相應(yīng)措施竊。踐實施協(xié)調(diào)長管理主要察是與各分徑包單位通倒過合同及叨協(xié)議明確絨雙方責(zé)任刪，以合同紀(jì)及協(xié)議作鞠為施工總武承包管理需的依據(jù)，騎以施工總短承包的總枯體工期網(wǎng)仆絡(luò)計劃為容基準(zhǔn)，合燃理安排各哄分包單位國的施工時恨間，組織紀(jì)工序穿插班，并及時哭解決各專上業(yè)分包單裁位存在的治技術(shù)、進(jìn)叨度、質(zhì)量楊問題；通渴過每日的置工程協(xié)調(diào)隆會和每周完的工程例跑會解決總刺分包間及街各分包間象的各種矛候盾，以使沈整個工程薦施工順利級進(jìn)行，實錢現(xiàn)各項目李標(biāo)。要制度貼管理表根據(jù)多年玩總承包管雹理經(jīng)驗，且建立符合沾現(xiàn)場實際送的總承包賓管理制度航，內(nèi)容包先括：總承拌包配合服迷務(wù)工作協(xié)黎議；分包脆進(jìn)退場管廉理制度；括工作例會季制度；分牛包質(zhì)量管濁理制度；嶺分包進(jìn)度控管理制度蝶；現(xiàn)場文忍明施工、贊環(huán)保管理嫂制度；分扒包安全管歷理制度；陰分包技術(shù)擋資料管理芝制度；總窗平面管理拆制度；分瓶包成品保婆護(hù)制度；平后期保修讀服務(wù)制度伐等。瓦4幅覆施工總承傲包管理的倍模式梨施工總承尼包管理是援指穩(wěn)工程施工揭階段對業(yè)疤主負(fù)總責(zé)攜的項目管符理，包括初土建施工束、設(shè)備安鋸裝、裝飾萍裝修、園尚林綠化等茄等。萬業(yè)主客采取招標(biāo)抬形式將工兼程分包給態(tài)具有相應(yīng)吃資質(zhì)的各趟專業(yè)分包少商。總包悔依據(jù)業(yè)主虎授權(quán)府對分包實雹行統(tǒng)一指右揮、協(xié)調(diào)涉、管理謹(jǐn)和監(jiān)督，濾分包企業(yè)似按照合同盞的約定對腐總承包企需業(yè)負(fù)責(zé)。川總承包管任理思路如別下：膏1示）主要特秤征瞧：橋“尊動態(tài)管理憑，優(yōu)化配疫置，目標(biāo)娛控制，節(jié)易點考者核串”產(chǎn)。豎2務(wù)）運行機(jī)險制喊：興“唉總部宏觀鮮調(diào)控，項掀目委托管步理，專業(yè)頑施工保障襲，社會力遇量協(xié)挪調(diào)鈔”醒。垃3愿）組織機(jī)教構(gòu)之：奉“勢兩層分離封，三層關(guān)晶系索”輩，頭即紗“濤管理層與文作業(yè)層分拔離濕”悄，項目層兼次與企業(yè)抖層次的關(guān)葉系，項目輕經(jīng)理與企板業(yè)法人代瞧表的關(guān)系夢，項目經(jīng)抽理部與勞誦務(wù)作業(yè)層莫的關(guān)系。致4占）推行主歌體被：水“嗚二制建謹(jǐn)設(shè)詢”考。即項目繞經(jīng)理責(zé)任有制和項目閱成本核算吩制。勺5妙）基本內(nèi)求容禿：屯“陸四控制，膝三管理，小一協(xié)央調(diào)補(bǔ)”療。即進(jìn)度貍、質(zhì)量、蜻成本、安麻全控制，仆現(xiàn)場（要帆素）、信劫息、合同沾管理和組劍織協(xié)調(diào)。付5春赤對分包的夕管理與協(xié)撲調(diào)措施稱5.1喘性對分包施怕工進(jìn)度的洲管理與協(xié)生調(diào)英施工總承術(shù)包對施工伍進(jìn)度計劃霸的主要控亡制是：形嘴象進(jìn)度、牢施工產(chǎn)值慈、工程質(zhì)浩量、工料讀消耗等內(nèi)羨容。計劃胖的編制是押依據(jù)圖紙律和合同工雙期的要求列，結(jié)合現(xiàn)燕場的情況懷等多方因橋素編制，勺在計劃的嫁落實控制呢中，施工喂總承包和蹲分包的計鄙劃管理員臺，深入現(xiàn)傳場調(diào)查研姥究，掌握氏情況并用軟統(tǒng)計分析燕方法，找菠出實際完嚷成情況與橡計劃控制醒的差異，偽分析原因犯，制定措比施，加強(qiáng)快生產(chǎn)調(diào)度翼，及時調(diào)犁整計劃，江在動態(tài)中剖求平衡。呀施工進(jìn)度揀計劃的主甘要控制措引施：點1立）黎予計劃動員于。施工總河承包單位睜動員相關(guān)庫職能部門這參與計劃等的編制并鍋集中深入覺討論，以診明確施工徑目標(biāo)及為洗達(dá)到目標(biāo)仁各自應(yīng)做嘆的工作。攝2天）遵夫建立例會擴(kuò)制度。施總工總承包冊單位定期稠召開計劃斤會議，會返議由施工察總承包主編持，各專友業(yè)分包主猛管生產(chǎn)的滋負(fù)責(zé)人參愚加。主要汁是檢查計問劃的執(zhí)行低情況，提剛出存在的梳問題，分妖析原因研榆究對策并卸采取措施狼。魚業(yè)主、監(jiān)慢理、施工胡總承包單莫位隨時召孤集并提前想下達(dá)會議懂通知單。收分包單位漫必須派符么合資格的盞人參加，索參加者將倒代表其決使策者。沖分包單位踩派出參加畢會議者不綢得隨意遲駕到、早退吧或缺席，電如有特殊燕情況，應(yīng)被提前請假尋，并委派收相應(yīng)資格免人員參加像。騎3訂）下達(dá)施限工任務(wù)指腔令。施工宅任務(wù)指令扣原則上由喜施工總承鳳包項目經(jīng)局理簽發(fā)，童主要是針籮對出現(xiàn)新秀情況利用戒簽發(fā)指令秋的形式，汁取得短平稀快的效果呢，其次是屈對在穿插行施工時，騎必須在規(guī)疾定的時間端內(nèi)完成，們否則影響筆下道工序陪的施工計洞劃。對不拘能按照指榮令完成任窩務(wù)的分包姿單位，所特造成的一奇切損失由捐分包單位榆承擔(dān)。骨施工任務(wù)秧指令按孔表箏5.1-跡1夜的格式要茅求下達(dá)。汁表真5.1-桌1昆工程施工正任務(wù)書哥項目名稱證發(fā)往單位剩簽發(fā)人骨聯(lián)系人愿編號敞施工內(nèi)容睛附圖沖圖紙編號逼：巡注意事項崖完成時間葵年鬼據(jù)壤月絲惑掙日揪至籠對屆年役通釘月隸紙記日弱抄送健部門繁抄報雕領(lǐng)導(dǎo)宰業(yè)主臂監(jiān)理和收件人飽收文時間禮年捏壺母月今院日階4張）鐵烘工程進(jìn)度圖分析。計阻劃管理人旨員定期進(jìn)貝行進(jìn)度分興析，掌握編指標(biāo)的完礦成情況是觀否影響總堆目標(biāo)。勞裂動力和機(jī)拋械設(shè)備的棒投入是否衫滿足施工規(guī)進(jìn)度的要浮求，通過掉分析、總塌結(jié)經(jīng)驗、抬暴露問題券、找出原與因、制定兄措施，確拐保進(jìn)度計英劃的順利湊進(jìn)行。悉5.2奔悅對分包施填工技術(shù)的妹管理與協(xié)借調(diào)劑技術(shù)管理幫工作由施題工總承包太項目總工綁程師負(fù)責(zé)扔，主要是變制定日常婆生產(chǎn)程序么，合理安樓排布置勞帽動生產(chǎn)力脾，明確工割程質(zhì)量的日要求和標(biāo)務(wù)準(zhǔn)；充分歸發(fā)揮設(shè)備球潛能，提且高勞動生戲產(chǎn)率，降外低工程成居本，增加關(guān)經(jīng)濟(jì)效益水，提高技革術(shù)水平和偶工程質(zhì)量捕。喂對分包單亂位的技術(shù)麗協(xié)調(diào)管理再的主要內(nèi)務(wù)容：后1極）節(jié)遞施工圖紙認(rèn)與技術(shù)資布料的管理涌；誦2沃）艙令重大施工溫組織設(shè)計仙、技術(shù)方妹案的編制優(yōu)與審批；橫3截）竄統(tǒng)圖紙中有策遺漏、錯側(cè)誤需要更磚改的確認(rèn)損工作；抽4搏）副載組織圖紙窯會審、技守術(shù)交底，邀重點解決支設(shè)計中各建專遣業(yè)臘“艘碰毅撞擁”廚和鴨“復(fù)打萄架久”燙問題；逮5座）禽催相關(guān)項目祥或?qū)I(yè)的卷深化設(shè)計砍；測量試?yán)铗灥墓芾黻懝ぷ?；?欣）離刻現(xiàn)場技術(shù)鞏質(zhì)量問題漁的處理；黎新技術(shù)的萄推廣利用屆；礙7婆）腸零協(xié)調(diào)、指執(zhí)導(dǎo)各專業(yè)頭分包單位侍的技術(shù)管班理工作；螺8酬）里俯做好有關(guān)條技術(shù)方面致的三個協(xié)施調(diào)工作：掠（僻1銅）外部協(xié)痛調(diào)：設(shè)計憂、業(yè)主、祖監(jiān)理、政屆府有關(guān)職益能部門的原協(xié)調(diào)；挨（粱2通）相關(guān)職榨能部門之西間有關(guān)技宮術(shù)方面的壇協(xié)調(diào)；?。ㄔO(shè)3販）參加各衣專業(yè)分包壩單位技術(shù)嘩指導(dǎo)、有厭關(guān)技術(shù)方曾面的橫向佩溝通和協(xié)墾調(diào)。交5.3匠幟對分包工花程質(zhì)量的販管理與協(xié)喂調(diào)牛我們將牢妥固樹立質(zhì)遇量第一的龍思想，堅庫持樣板引弊路，重點溝突胡出暈“限精施”騾和阻“帖細(xì)卡”頂，一是點商點處處按轟規(guī)范、標(biāo)支準(zhǔn)要求，衰多方消除虜質(zhì)量通病引；二輕是依“敘粗糧細(xì)麻做澤”曠，鴿“刃細(xì)糧精俱做安”糞，以高于劃國家標(biāo)準(zhǔn)坡為標(biāo)準(zhǔn)。摧既強(qiáng)調(diào)內(nèi)衫部質(zhì)量，油更突出感填觀效果，墻最終實現(xiàn)失高檔次的令質(zhì)量等級贊。確保每畏道工序受朱控，建造融業(yè)主滿意裝工程。疼1戒）淘造質(zhì)量管理腔以預(yù)控為火重點。敘（稠1)荒剪各分包方酷建立完善億質(zhì)量管理散體系，以鴉確保工程乎質(zhì)量在各越個環(huán)節(jié)受遙控。暈（學(xué)2)程靈分包方進(jìn)豐場后，及陰時向施工恭總承包提細(xì)交質(zhì)量保故證計劃書怎，計劃書蹤包括以下肚內(nèi)容：質(zhì)宜量目標(biāo)、諷質(zhì)量管理課保證措施毀、關(guān)鍵部灣位質(zhì)量的艘跟蹤控制渡、質(zhì)量通樂病的防治誼等。資（挺3)煌剩在每個分陽項及重要內(nèi)工序、部效位施工前系，分包方膏通過施工乖總承包單悲位向監(jiān)理院報驗施工熊方案，施漂工方案中孝主要包括右以下內(nèi)容織：施工流雪程、施工炕方法、系摟統(tǒng)試驗等見要求與其灣它專業(yè)配銅合交叉施堆工辦法、襯勞動、機(jī)淘具、材料趴安排，設(shè)撫備、成品頓供應(yīng)計劃汗，施工進(jìn)堆度計劃等煉。犬（描4)故托分包方的怠技術(shù)交底癢確實要起揉到作業(yè)指嗽導(dǎo)書的作瀉用，交底徐中明確機(jī)稈具、材料煙、質(zhì)量要怖求、注意貞事項、交塞叉配合等點。是2愚）葉播明確施工堪質(zhì)量檢驗蛾流程顧（匙1)森溝施工總承低包專業(yè)工零程師、質(zhì)匪檢員在現(xiàn)那場巡視，鄰發(fā)現(xiàn)問題棚向分包單鉆位下發(fā)《誦工程質(zhì)量城整改通知鹽單》，必押要時下發(fā)財停工單，武直至將問竟題改正為月止。方（風(fēng)2)府外施工總承爐包專業(yè)工搬程師、質(zhì)躁檢員將對趨分包的隱羅、預(yù)檢及橫各項施工反試驗進(jìn)行擔(dān)核查，如千發(fā)現(xiàn)不合墨格將責(zé)令舒其整改，稍合格后，稍分包才可引通過施工董總承包向王監(jiān)理及業(yè)逆主報驗。渴（絞3)蘆終施工總承敵包專業(yè)工順程師、質(zhì)擋檢員將根待據(jù)分包單球位的施工肚方案、技帶術(shù)交底等奮對分項工賤程進(jìn)行驗里收，發(fā)現(xiàn)懶不合格或唇現(xiàn)場實際堪與資料不稀符，將責(zé)毀令有關(guān)分鼻包方限期沈整改，驗增收合格后全，再向監(jiān)偵理及業(yè)主潮報驗。益（絨4)宣浩依據(jù)本工肢程的特點宅，在施工蒜過程中重門點對施工起管理的程降序，進(jìn)行辟確定，欲（格5)祖隸對工程質(zhì)路量報驗工啦作規(guī)定具勸體的程序象，使專業(yè)呈分包在工吃程質(zhì)量的端報驗方面鍵能按照統(tǒng)帝一的程序記有條不紊乘地進(jìn)行。鬧（縫6)景責(zé)對分項、皇分部、單爸位工程的皮質(zhì)量檢驗啊設(shè)置質(zhì)量吐檢驗流程洋，便于施政工總承包除在施工過霉程中進(jìn)一顧步把關(guān)?；?.4賠惠對分包施慧工安全的唇管理與協(xié)致調(diào)姐安全生產(chǎn)扎是施工總下承包單位尤在整個施朽工過程中皇管理工作信的關(guān)鍵環(huán)講節(jié)，總承砍包單位承絕擔(dān)著從始結(jié)至終的安澡全管理責(zé)振任。耐1坡）茄到施工總承俱包及各專命業(yè)分包單劃位建立以爆項目經(jīng)理巾為首的安侵全生產(chǎn)領(lǐng)元導(dǎo)小組，鳥有組織、主有領(lǐng)導(dǎo)地織開展安全頓生產(chǎn)活動壓。稈2宋）貸尚企業(yè)法人霜代表與施蘭工總承包旅項目經(jīng)理奮簽定安全籃責(zé)任狀，糠明確雙方京在安全生秤產(chǎn)中的責(zé)喬任、權(quán)利算和義務(wù)，獸以及具體準(zhǔn)的安全生豪產(chǎn)考核指圣標(biāo)。么3水）旨攤根據(jù)項目發(fā)法施工的翠要求，施慶工總承包裕項目經(jīng)理損與各專業(yè)酒分包單位改經(jīng)理簽定綿安全生產(chǎn)強(qiáng)協(xié)議，確拜定安全生偽產(chǎn)中的責(zé)鋪任和指標(biāo)散。乞4過）私醒施工總承正包及各專豎業(yè)業(yè)務(wù)主鋼管部門負(fù)楚責(zé)人（專分業(yè)工程師攻）與各專揭業(yè)部門的真業(yè)務(wù)人員島，各專業(yè)城負(fù)責(zé)人和暖業(yè)務(wù)主管嘆部門人員航與作業(yè)班遲組、特殊施工種作業(yè)盈人員分別辨簽定安全擇生產(chǎn)協(xié)議稠書。從經(jīng)惠理到生產(chǎn)個班組縱向塞到底，一藍(lán)環(huán)不漏，繡各職能部托門人員的民安全生產(chǎn)手責(zé)任做到避橫向到邊默，使全體鬼職工增強(qiáng)忘安全知識垂，提高安句全意識。頁5稱）良戶各級人員耗的安全協(xié)婆議簽定后擋，安全負(fù)兄責(zé)人監(jiān)督船、檢查本征協(xié)議的落耳實情況，舒確保安全蜓考核指標(biāo)碗的完成。伸6示）艇扯各級安全變管理協(xié)議芹，特別是窗各專業(yè)分秋包單位的勺安全協(xié)議肢必須在各庸專業(yè)分包浙單位進(jìn)場尾前簽訂。謊5.5炸水對分包文惰明施工的肥管理與協(xié)安調(diào)前文明施工嚷工作由施殖工總承包幟統(tǒng)一組織男、統(tǒng)一管多理、各專盛業(yè)分包單逮位必須按遼以下規(guī)定抽辦理。厚1環(huán)）阻鐵進(jìn)場前按沾花名冊，唐要求每人舟交一高張足1索寸彩照，蘋統(tǒng)一到綜儲合管理辦湯公室辦臉理胸卡?？棢o胸卡者蠟禁止進(jìn)入銀施工現(xiàn)場女。襲2謠）睜料專業(yè)分包軌的管理人繞員一律佩槽戴白色安冠全帽，施無工工人一啟律配戴黃恢色安全帽前，其它顏逆色的安全碧帽一律不斗準(zhǔn)帶入現(xiàn)廉場。式3冶）某逃分包單位振搭建辦公才用房或材濁料庫房前腦報施工總滿承包綜合俘管理辦公貨室批準(zhǔn)。饅4鴨）某搜所有施工碌現(xiàn)場及辦部公室的標(biāo)瞇牌由施工夾總承包統(tǒng)念一制作，汗未經(jīng)允許缸不得懸掛倚任何標(biāo)語熊或標(biāo)記，韻如確需懸濾掛必報綜遮合管理辦督公室，由他綜合管理軟辦公室報嘗業(yè)主批準(zhǔn)朱。曠5旦）炒峽保證施工腥現(xiàn)場的環(huán)疑境衛(wèi)生整堆齊、無積泄水，車輛禮進(jìn)出現(xiàn)場巨不得遺撒寨或者夾帶拆泥沙。柏6下）潮吩督促分包面單位保持鞠辦公區(qū)、擔(dān)生活區(qū)、潔材料加工尊場地清潔湯，生活垃掩圾由分包三單位自行庸負(fù)責(zé)清運輔出施工現(xiàn)咐場。分包痛單位施工香必須做到饒隨時工完武場清，隨毀時清理建號筑垃圾，滔在其責(zé)任毯區(qū)內(nèi)須保淡持垃圾分紀(jì)類堆放，著施工總承鵲包隨時對迅分包單位陡執(zhí)行情況至進(jìn)行檢查誕。考7塌）助電辦公室、個宿舍、伙揮房、飲水朱站、吸煙嚼室、垃圾艘站、廁所賽等設(shè)統(tǒng)一泳制作的標(biāo)抄牌。且8課）保證伙棵房有衛(wèi)生洪許可證，半炊事員每安年進(jìn)行一腿次健康檢敞查，持有當(dāng)健康合格鵲證者方可肅上崗。愚5.6跳鄉(xiāng)對分包施駁工機(jī)具設(shè)材備的管理統(tǒng)與協(xié)調(diào)名機(jī)具設(shè)備弱管理工作泡由施工總打承包統(tǒng)一痛負(fù)責(zé)，所屠有進(jìn)入施浩工現(xiàn)場的菌機(jī)械設(shè)備截都必須服娛從施工總竿承包的統(tǒng)退一調(diào)度、侄統(tǒng)一協(xié)調(diào)趴，有計劃碰地進(jìn)退場擋。機(jī)具設(shè)鏈備的使用葬必須遵循瞎以下幾點聲：之1他）俱姓分包所有梢進(jìn)場的施礦工機(jī)具必話須提前申課報。工程翼設(shè)備申報磨單必須注表明進(jìn)場機(jī)卡具的型號泛、數(shù)量、攤及有關(guān)參灰數(shù)，并在捏進(jìn)場時做有好登記，探將登記表毫上報施工迫總承包單蘋位，隨表誘附上進(jìn)場陪機(jī)具的合眨格證，施礙工總承包辦將對進(jìn)場捉機(jī)具隨時論檢查。嬌2畫）室鋒凡是沒有傅進(jìn)場登記壤的機(jī)具一嚇律拒絕進(jìn)抽場。施工提總承包單范位對進(jìn)場摧機(jī)具進(jìn)行糧檢查時，酒若發(fā)現(xiàn)沒域有做登記虛的機(jī)具將頃停止其使溪用，并調(diào)行查其來歷鹿直至沒收頂。洞3惡）搏型施工機(jī)具販的使用必蘆須符合有裁關(guān)施工機(jī)食具安全操掩作規(guī)程及艱安全用電慚要求。施慘工機(jī)具不臨得帶病作噴業(yè)。責(zé)4嶼）涌偉檢驗、測環(huán)量及試驗反設(shè)備包括都已在施工費現(xiàn)場使用虹的經(jīng)緯儀堂、水準(zhǔn)儀非、游標(biāo)卡戴尺久、拋500堪mm根以上鋼直舊尺、壓力唇表、氧氣饑表、乙炔豎表、絕緣逮電阻表、井萬用表、吩電流表等具施工現(xiàn)場奪所有使用逼的機(jī)具設(shè)江備、儀器思，都必須啞是經(jīng)政府潔部門檢測居合格后，縫并在有效迅期內(nèi)完好襪無損，一省般鋼卷尺房必須有出繳廠檢驗合摸格證。施孝工總承包渾單位在施療工過程中舅隨時對此舅類設(shè)備、類儀器及鋼居卷尺進(jìn)行聞檢查，若懇發(fā)現(xiàn)沒登扶記、不合避格、已損血壞過期的狗正在使用約，施工總南承包單位雹將按其使棕用的情況惑，對其進(jìn)素行重新檢站查，直至億合格。短5協(xié)）感言所使用的去機(jī)具外殼腫絕緣必須稠符合要求專，所使用律的電源線萌必須為符蒙合規(guī)范要植求的電纜神線，不得娘用其它線扛代替。赤6鋒）姥量所有機(jī)具席實行一機(jī)懸一閘，一主漏一箱。桶三級配電辨箱按要求眨配置，保師證漏電保謹(jǐn)護(hù)開關(guān)漏蠟電動作電六流小偷于壘3撫0流毫安，漏吧電動作時浙間小劑于斯0.1頌8珍秒。眠7趁）鋒幻進(jìn)入現(xiàn)場螺的施工機(jī)砍具必須自面覺接受施末工總承包保方機(jī)械管作理員的檢金查，對檢培查中發(fā)現(xiàn)鐵的不符合款要求的施詢工機(jī)具必秤須立即停降止使用，辛并監(jiān)在耳2異4傭小時內(nèi)撤數(shù)出場外。災(zāi)8狀）積炸施工機(jī)具訂在使用時周嚴(yán)禁帶電皇移動，接壘、拆線路懲由專業(yè)電錦工負(fù)責(zé)。門專業(yè)電工復(fù)持證上崗延，并將上色崗證復(fù)印佳件報施工河總承包機(jī)波械管理員鑼備案。黨5.7逼活對分包工劃程材料的俊管理與協(xié)城調(diào)瑞為加強(qiáng)材旗料管理工億作，切實議做到科學(xué)婚、合理地釋使用材料礙，堅欲持慘“鍬確保質(zhì)量荒、滿足需嗚要、降低墻成軍本移”環(huán)的原則，窄使材料管樸理工作做泡到職責(zé)清混楚，要求蠶各專業(yè)分茂包單位進(jìn)肌場的材料涼必須執(zhí)行哨以下規(guī)定珍：臉1使）嶼滅本項目的責(zé)材料管理掉主要由施拘工總承包庭各專業(yè)工捆程師牽頭辣監(jiān)督管理鋒。物資設(shè)徐備管理部頃門主要負(fù)欄責(zé)材料設(shè)皂備的詢價知、定貨、揭采購、報唯驗。金2脹）陶輩材料報驗瀉。各專業(yè)甘分包單位晌必須設(shè)置瘦專職或兼絹職的材料默主管人員采，負(fù)責(zé)材仙料的報驗?zāi)ぷ鳎挠鹆显谶M(jìn)場概以前必須化填寫報驗贈單，報送搞樣品、進(jìn)雖場數(shù)量、豆規(guī)格及有狼關(guān)證書（種生產(chǎn)廠家絹資質(zhì)證書欺、質(zhì)量保弊證書、合銳格證、檢股測試驗報恥告），進(jìn)穗行報驗，仇未經(jīng)報驗知通過的材錄料、構(gòu)配筒件不得進(jìn)粒場。菜3橫）礙急乏材料、構(gòu)緊配件、設(shè)償備進(jìn)場后肯，腫2妹4臣小時內(nèi)必齊須向施工容總承包申男請材料、怨構(gòu)配件、勻設(shè)備的報發(fā)驗。材料嶺、構(gòu)配件奶、設(shè)備報完驗前不得蘭分散到施過工現(xiàn)場。凈報驗時帶坦材料、構(gòu)邀配件、設(shè)為備報驗單凱，由分包狐單位的施氣工員、材盒料員及施揉工總承包叛專業(yè)勝工程師按訓(xùn)報單內(nèi)容鳥到料場驗柿收，合格觀后再報監(jiān)失理。沒有毀報驗或報旦驗沒通過私的材料、互構(gòu)配件、匙設(shè)備不得惱使用，也左不得分散掠到料場以往外的地點臉，并按施礦工總承包駕要求做退吉場或其它谷處理。趣4則）融聞材料堆放毅管理：施熟工總承包膀?qū)φ麄€現(xiàn)損場的材料至堆放場地寄進(jìn)行統(tǒng)一躍劃分，指抱定各專業(yè)羅分包的材飄料堆放區(qū)魚域。各專底業(yè)分包必種須在指定搖區(qū)域分門蜂別類、堆珠碼整齊。做5督）禿潑易燃、易渾爆物品（型油漆、稀揮釋劑、氧茫氣、乙炔砍氣等）一巾律不準(zhǔn)在搭建筑物內(nèi)屑儲存，必掘須在施工槍總承包的轟指定位置夜搭設(shè)符合其要求的庫指房或者隨魂進(jìn)隨用。舉6養(yǎng)）膠寄所堆放的建材料必須筐有明顯標(biāo)汽識，標(biāo)識迫牌的制作省必須事先構(gòu)征得施工愁總承包單繪位的同意家。崖7姨）飾灰材料、設(shè)菊備、機(jī)具尿每次進(jìn)場縣須持材料攏、設(shè)備、柴機(jī)具清單應(yīng)在門衛(wèi)處虛登記。門孔衛(wèi)為每個曲專業(yè)分包要單位設(shè)材既料、設(shè)備扛、機(jī)具臺寒帳，查實大登記后放犁行。溝8辛）囑悄剩余材料盒、設(shè)備、噴機(jī)具出場禁時，必須宜到物資設(shè)監(jiān)備部開具括出門證。望出門證上賺注明運出響材料、設(shè)夸備、機(jī)具磁的規(guī)格、希型號、數(shù)姜量。凡未允在進(jìn)場臺飛帳上登記鵲的材料、禮設(shè)備機(jī)具顏一律視為膚未進(jìn)場，怎一律不得我運出場外酒。區(qū)5.8難殊對分包現(xiàn)占場總平面芹的管理與豐協(xié)調(diào)濁現(xiàn)場施工致總平面協(xié)鼻調(diào)管理包慕括施工臨萄時道路管默理、施工恒用水員(給排水押)滑管理、施威工用電管咐理、施工貫場地管理活、施工現(xiàn)叫場公共廁趙所、辦公菌區(qū)管理等廣。對分包鄙單位的現(xiàn)倘場協(xié)調(diào)管志理措施見燦表睡5.8-磁1階。緞表輕5.8-賽1膠嘆現(xiàn)場協(xié)調(diào)球措施一覽匯表荒序號謊管理內(nèi)容傲管理措施攻1買施工臨時裕道路管理番1版君屢根據(jù)招標(biāo)落文件、合張同規(guī)定，比滿足施工警過程中各案種大型機(jī)光械的通暢恢運行，施妖工臨時道拋路包括工托程施工所蒙需的現(xiàn)場文臨時道路拖。施工臨拼時道路將減硬化，抓設(shè)姻6邊米寬雙向仙行車道，完道路兩旁材設(shè)滿足施看工需求的萄臨時排水膽設(shè)施。并師按批準(zhǔn)的襖施工組織緊總設(shè)計的密施工總平潤面圖布置至要求布置騙施工臨時油道路；博2只渾慈設(shè)專人負(fù)翻責(zé)道路的罵清潔、障汽礙清除及籌維修保養(yǎng)怒工作，保蒸持籌道路清潔芬、暢通，指保證環(huán)境未衛(wèi)生，預(yù)聲防空氣污范染和環(huán)境咽污染；脹3唯昏畏分包單位吸的大型構(gòu)錘件場內(nèi)運胡輸與卸貨抄必須由分非包單位向裳總包單位脫申請，由祝總包單位豈統(tǒng)籌安排音。襲4朵燃文為保證總技包單位、輝各分包單躺位施工人膊員、管理私人員、材輕料供應(yīng)商鹽、工程監(jiān)幸理單位、粉業(yè)主以及朋省市政府換有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)涉和職能部脾門人員方輔便、安全琴地到達(dá)作啟業(yè)區(qū)域，保我們將負(fù)屢責(zé)相關(guān)設(shè)嘗施施工作注業(yè)通道的旦搭設(shè)、維統(tǒng)護(hù)和管理特工作。在億編制自身懶及各分包結(jié)單位施工叢方案時設(shè)饞置相應(yīng)的吃措施，保拘證施工通久道有顯著搶標(biāo)志、無重建筑垃圾樂、有良好誼的采光或窄照明、易吼于行走、該安全措施朗可靠，總伶包單位每默天巡視檢魯查，將不照符合要求斧需要整改膽的內(nèi)容發(fā)愁文給相關(guān)布單位或部牢門要求立敏即做出整蹦改。玉2滾施工用水饒(階排水腥)謙管理愚1革貫蟲按業(yè)主提尿供的可用姐水量和施不工組織總些設(shè)計、總集平面布置從要求，在方現(xiàn)場布置忌施工用水拿總管線亂(艇平面、立絹面躬)剖和生活用遍水總管網(wǎng)狂，并報工懂程監(jiān)理單煤位和業(yè)主蹤批準(zhǔn)。施嗽工用水和傍生活用水裂分開布置素；主管道混設(shè)明顯的紡保護(hù)標(biāo)志援，以防意促外損壞；晉2茅透對工地用業(yè)水，設(shè)置懼總、分表綱實行統(tǒng)一追管理；元3肺北各分包單炸位用水必邪須向總包朝單位提出時申請，并新按總包單上位指定的巾位置接駁封，并負(fù)責(zé)絹各自的用與水計量；鈔4弱缸成總包單位袋對總用水稻管線進(jìn)行題日常維護(hù)茫管理，保登證正常供技水，保證捎正常施工高；仁5兇總包單位樓做好各分鞋包單位用吩水計量管連理、水費碼管理，分乞包單位現(xiàn)泰場使用的仔施工、生箱活用水費殘用由分包扎單位負(fù)責(zé)膽。勿6甘揪總包單位沉在施工區(qū)噸域設(shè)置臨記時蓄水池蠟；怖7喉總包單位轟對場內(nèi)的臭排水膚(椅污仇)去系統(tǒng)實行僻統(tǒng)一管理乏，定期或傍不定期的聯(lián)對各分包雹單位施工修區(qū)域和生疫活的排水堪(忙污碎)想進(jìn)行檢查侄，保證排家水艦(滾污處)裹系統(tǒng)暢通勵，保護(hù)環(huán)降境。屯3嘗施工用電瑞管理迫1額頃寨施工用電字遵守建設(shè)槐部《施工派現(xiàn)場臨時逼用電安全叮技術(shù)規(guī)范型》及《建啊筑施工安悠全檢查標(biāo)緞準(zhǔn)》。壞2務(wù)驚納總包單位摸按業(yè)主提旁供的可用巾電量和施于工組織總鋤設(shè)計確定盯的電源類姐型和用量直，結(jié)合各六工程實際宮情況設(shè)置類支干線，外并配置二續(xù)級配電箱受。定3號份臨用電按生女產(chǎn)用電和狐生活用電施分離設(shè)置脆。恩4截鉆斤總包單位度負(fù)責(zé)施工膨用電管理齡，在建筑飲物內(nèi)各樓員層及必要蒙的位置設(shè)士置分電箱泄，以提供厲分包單位售施工用電專駁接，分?jǐn)偘鼏挝回?fù)暴責(zé)用電管盯理配合工由作。歉5牢購霜各分包單挖位向總包悠單位提出夠用電申請仙，并按總遼包單位指報定位置駁瘦接，負(fù)責(zé)掛各自的用線電計量；緣6醫(yī)竭應(yīng)總包單位椅對施工用念電線路進(jìn)眨行日常維白修管理工慰作，保證場現(xiàn)場正常拾用電。塔7褲子嗎總包單位膨?qū)Ω鞣职鼭硢挝坏挠脡倦娺M(jìn)行計勇量管理、泳電費管理頃，分包單丈位現(xiàn)場使?jié)玫氖┕づP、生活用脾電費用由鬼分包單位挪負(fù)責(zé)。她8段抵機(jī)總包單位志定期或不起定期的對降現(xiàn)場用電乞進(jìn)行檢查混，杜絕亂曾拉亂用的紐現(xiàn)象，杜捕絕安全事席故該(艙隱患士)補(bǔ)的發(fā)生。循9吃敞質(zhì)為確?，F(xiàn)廊場正常施瞎工，總包病單位在現(xiàn)擋場將按照扔投標(biāo)文件股中的承諾余配置數(shù)量特、型號適散合的發(fā)電史機(jī)。軋4倚施工場地胳管理俗1杏來打施工場地惹的布置將遷服從業(yè)主更及監(jiān)理單姓位的統(tǒng)一池安排管理散?，F(xiàn)場四恥周設(shè)置施剖工圍墻和斃大門，圍蹦墻、大門守按照業(yè)主置要求設(shè)置址，原則是牌嚴(yán)謹(jǐn)、完綱整、牢固畝、美觀大鋼方；零2貪污從按照投標(biāo)資文件承諾峰，招標(biāo)文賽件、合同肯的規(guī)定，湯施工現(xiàn)場慮的場地、毛施工臨時旗道路保證滑(描持棋)閉平整、堅瘦實、暢通嫌；季3脊塵妖在大門兩提邊分別設(shè)獻(xiàn)置概“孤一圖二牌紫五島板建”慈；雨4孫飽懂總包單位宅負(fù)責(zé)施工廈場地的用惡地安排、渡協(xié)調(diào)、管芹理工作，南各分包單籍位協(xié)助總霉包單位對財各自施工反區(qū)域的場洗地做好管岡理配合工亞作，總包廁單位根據(jù)荷各分包工母程具體情底況統(tǒng)一劃渡分施工場禍地安排；駛5花鄭敞總包單位煉按主要施誓工機(jī)械進(jìn)愿場安裝及攏拆卸退場勝計劃結(jié)合孕平面布置卻進(jìn)行綜合稅管理。彎5輛施工現(xiàn)以場公共廁鐘所、辦公冠區(qū)管理腿1桃香綁總包單位邀在施工現(xiàn)誰場內(nèi)設(shè)置醋合適數(shù)量跡的公共廁江所，滿足五施工和生脊活的方便燕，并嚴(yán)格掌按照有關(guān)拐文明施工會管理規(guī)定摸和衛(wèi)生要杯求派專人輪每日進(jìn)行巴清潔。閱2拜蒸爪總包單位撇對總包單鋼位和各分脖包單位使叢用的現(xiàn)場宏辦公區(qū)場崇地進(jìn)行合天理的劃分揪并為專業(yè)除分包提供要一間辦公將室，分包倦單位現(xiàn)場發(fā)其它設(shè)施毯等由分包渡單位自行耍解決。彎5.9疼特對分包工壩程的文件偏和資料管還理與協(xié)調(diào)崖施工總承老包文件資孟料管理包盤括技術(shù)資溪料、質(zhì)量摸保證資料問、質(zhì)量檢川測資料及是項目管理沉資料的管給理。其中音技術(shù)資料捏、質(zhì)量保筑證資料、弦質(zhì)量檢測今資料由項堵目總工負(fù)聲責(zé)，是保圍證整個工病程保質(zhì)、異按期順利掏完成的依傾據(jù)，也是皇工程竣工以驗收的必穩(wěn)備資料。尋其中管理餅資料由項萌目經(jīng)理負(fù)基責(zé)，它是縮整個施工與過程中施敘工管理的勾依據(jù)，施成工成果的奇證據(jù)。其將所涉及的疊各種制度汗、影響施裝工的各種裳因素，與差業(yè)主、監(jiān)掃理各分包疼之間聯(lián)系尚函都是關(guān)傘系整個工炎程極其重鴿要的文件魯。魯1蔬）襪撫貢主要內(nèi)容污：項（豐1)攝司圖紙（接虹收潔/納下發(fā)）；赤（潤2)括繳業(yè)主指令品、施工方垃的復(fù)函、愿圖紙會審臨記錄（土芹建、機(jī)電稼、裝飾接獲收間/披下發(fā)）；松（藝3)刺范工程變更捷；岡（隸4)個嘴重大技術(shù)段方案的確卡認(rèn)；冶（孕5)坊貓工程洽談壘紀(jì)要；互（妥6)累波會議紀(jì)要叢；影（段7)漏狂監(jiān)理批準(zhǔn)漠的方案審描批表。麻2久）越杜野施工技術(shù)肢資料的歸觀類擱（茫1)宅籃材質(zhì)證明尖；蒙（揀2)耐養(yǎng)材料試驗聯(lián)報告；鑄（困3)貸炒施工記錄襖；關(guān)（脹4)廊捉預(yù)檢、隱腫蔽檢查記幣錄；扛（窩5)叫世基礎(chǔ)、主駐體結(jié)構(gòu)驗虧收；谷（講6)阿速施工組織良設(shè)計；斥（夾7)且躁技術(shù)交底誦；盞（渠8)膏疾質(zhì)量評定資；魔（渾9)領(lǐng)毛竣工驗收帖資料等。企3俗）鼓狀施工總承談包單位和尸專業(yè)分包跪單位按照桿分級管理浪的原則進(jìn)裹行文件和垂資料的管扛理。施工竊總承包項此目經(jīng)理部墾設(shè)資料員躬，專職負(fù)切責(zé)文件、悔資料的收押發(fā)、整理碼、管理及郊?xì)w檔工作距。繳4呆）各分包數(shù)單位必須治設(shè)專職資裕料員，專墾門負(fù)責(zé)資礦料的搜集店、整理、疾報送、存借檔工作。部按照市對喂文件技術(shù)辣資料存檔淘的要求及鞋時整理歸袍檔。恢5促）各分包排單位必須甚按施工總物承包規(guī)定轉(zhuǎn)的程序接萌收和報送急文件、資言料，否則晚，由此造刪成的一切顛后果，施轎工總承包漆均不負(fù)責(zé)挪。接收和鍛報送程序束規(guī)定如下灑：巨（逢1)枝縣業(yè)主及監(jiān)付理下發(fā)的儲各類文件惹由施工總吸承包資料追員進(jìn)行登敲記留底后辯經(jīng)項目經(jīng)桿理或總工鴿程師審閱損后下發(fā)各京有關(guān)單位餡。盟（廁2)礙廉業(yè)主及監(jiān)廳理直接交完給各專業(yè)算分包的各權(quán)類文件、姜資料，各芹專業(yè)分包盼在收到文籃件、資料丙之后的杜4鳳小時內(nèi)到膊施工總承仇包資料室夾登記。萬（緣3)野順各專業(yè)分市包單位報房送業(yè)主或悅監(jiān)理的各努類文件如拼變更、報宿告、洽商淚、申請、克簽證單等攏均需由施丑工總承包劉專業(yè)工程瓦師簽字并倚經(jīng)項目經(jīng)故理或總工導(dǎo)程師審閱擠后，由施經(jīng)工總承包獎資料員登縮記存檔方丈可報送，鍋否則總承泳包對此類騙文件不予血承認(rèn)。醒6碌）槽選業(yè)主、監(jiān)缺理、設(shè)計飛院下發(fā)的葵函件，經(jīng)般施工總承遇包審閱后染以工程通擦知單或施午工總承包茂指令的形候式轉(zhuǎn)發(fā)給棋各分包單爺位；分包稈單位必須混根據(jù)通知醋及函件之鋸具體要求考處理各項壞事務(wù)。桶7系）施工總川承包對分請包單位上睬報資料的泉審批意見驢以及會議垃通知、會殼議記要資獨料等，將叢以工程通君知單形式納下達(dá)給各紗分包，分終包必須根敘據(jù)其要求盞及時處理塑，將處理加結(jié)果及時骨向總承包喇匯報。死8濾）分包單扯位上報文傻件資料，由必須一式席十份，施少工總承包脈將依據(jù)實摧際需要轉(zhuǎn)提報業(yè)主、和監(jiān)理審閱漠及存檔。是9引）分包對鞠工程情況奇、圖紙問矛題、進(jìn)度慈、安全、系質(zhì)量等相破關(guān)事宜，嫩可童以竟“哀工作報戰(zhàn)告尾”都形式上報扎施工總承腰包項目經(jīng)望理部，施開工總承包紛項目經(jīng)理輪部對該報朗告的意見喘將以通知嫂單或施工割總承包指府令的形式拉下發(fā)分包否。重1療0姑）分包單箭位需上報襖的資料包蹤括：承包肺合同、重剛要設(shè)備的蠶訂貨合同全，材料、麻構(gòu)配件、端設(shè)備報驗鼠單，分部遣、分項工腦程報驗單跟，施工組肢織設(shè)計、管施工方案奔、施工禁總進(jìn)度計扎劃、季度賓進(jìn)度計劃模、月進(jìn)度露計劃、周戴進(jìn)度計劃侄及依據(jù)市尋有關(guān)規(guī)定兄和監(jiān)理工肅程師要求卻上報的有遇關(guān)資料。涂分包單位曉上報的有叫關(guān)資料按孩照市現(xiàn)行論標(biāo)準(zhǔn)及文淹件整理規(guī)想定執(zhí)行。夫分包單位痛自己收集麗整理有關(guān)爽工程竣工肚資料，施悅工總承包胸將不定期率對資料進(jìn)老行抽查和外考證、考輕評，不合賤格的資料鄉(xiāng)分包商及遙時整改。諸在工程竣監(jiān)工前根據(jù)摩施工總承圈包要求上擺報，由施除工總承包遲上交地方翅監(jiān)督站及浙有關(guān)部門梯。僑5.10網(wǎng)幼份對分包穿舟插和配合座施工的管捏理與協(xié)調(diào)左施工總承錯包對各專咐業(yè)分包單誕位在穿插持作業(yè)時，崇為防止工透序顛倒，駛影響施工奮的正常進(jìn)豆行，特對決交叉施工籃作業(yè)的管狀理作如下尾規(guī)定：撞1尸）努葬施工總承楚包設(shè)協(xié)調(diào)汪工程師對胞專業(yè)分包清之間的交配叉施工作懷業(yè)進(jìn)行管墊理；交叉嫂施工作業(yè)晝時，實行據(jù)施工許可蔑證制度。夠各專業(yè)分匪包在進(jìn)行禽施工時，樹必須向施暴工總承包其專業(yè)施工陜員申請施蜻工許可證蕩，專業(yè)施倍工員簽字斑后報請協(xié)犬調(diào)工程師掌審批方可油施工；鹽2像）專爽各施工單常位應(yīng)根據(jù)葬已確認(rèn)修怖改、調(diào)整停后的圖紙夫、洽商、撤方案，提歇前彈出本荒專業(yè)在結(jié)爽構(gòu)上占用倆部位走向劑線，如發(fā)邪現(xiàn)重復(fù)占裙位時應(yīng)根自據(jù)現(xiàn)場實蕉際情況通撐知施工總路承包單位療后協(xié)商解曾決。厲3艷）傾跨各施工單檔位在交叉通施工過程修中注意保蝦護(hù)其它專嫁業(yè)已施工同成品、如謝發(fā)現(xiàn)或經(jīng)濱多方面確獸認(rèn)是該單燦位損壞成讀品，則該哈施工單位礎(chǔ)負(fù)責(zé)賠償聚。薦4廟）扁孩各類中、浩大型設(shè)備復(fù)進(jìn)廠如需底現(xiàn)場垂直壘運輸設(shè)備侮配合時，輕施工單位昆需提前一篇周向施工躍總承包單翠位呈報書蜘面申請并責(zé)附有設(shè)備恩清單。外露型尺寸、革單件重量艷、數(shù)量、骨運輸方案暑、安全技移術(shù)措施方溉案，報施淡工總承包齒單位認(rèn)可朱后方可施墾工。富5境）限畢各施工單奔位應(yīng)根據(jù)擔(dān)圖紙洽商牢、綜合審那定方案，票提前作好悟該部位施肉工準(zhǔn)備工蝕作。提前擊一周以書豈面方式向疤施工總承候包單位或毅有關(guān)專業(yè)嬌呈報配合姻施工需解原決、處理竊的問題。謝施工方案茫應(yīng)預(yù)測在莊施工過程踐中可能出督現(xiàn)的問題趨。并應(yīng)提謀前兩天到會現(xiàn)場實際拋考核施工庸條件是否映滿足施工拿方案要求軌，施工條優(yōu)件與方案渾不符，應(yīng)成通知相關(guān)壟單位。醉6乞）智幣在施工過拋程中各施頸工部位不脆準(zhǔn)自行處爽理其它專暈業(yè)特別是最暗埋在結(jié)鉤構(gòu)內(nèi)專業(yè)形的成品及某現(xiàn)場各種基安全防護(hù)面設(shè)施。擁7奴）石乞各施工單子位進(jìn)場施亮工人員及往管理人員韻掛牌上崗窩。續(xù)8革）界枕各分包單汗位對本單微位所屬分笑包的特殊豪專業(yè)必須密在施工總珍承包規(guī)定茶的時間內(nèi)酷自行組織猴有關(guān)部門蟻辦理驗收轟。如未能它在規(guī)定期慎限內(nèi)達(dá)到且驗收標(biāo)準(zhǔn)才或沒能達(dá)舉到施工總懼承包單位悟要求的驗送收等級，某該單位應(yīng)研擔(dān)負(fù)因此醒而發(fā)生的親一切費用占。濾9誘）鹿欠優(yōu)先安排膊已具備施銷工條件的侵工序，特點別是無交立叉配合要蘭求可單獨吹進(jìn)行施工邪的工序，舒前面的工毅序已施工再完畢并已耳驗收或未換曾驗收但狐不影響后港續(xù)工程施數(shù)工的工序碧。頌1紀(jì)0支）庫子為強(qiáng)化施日工現(xiàn)場管杯理，使各冤專業(yè)都能鹿緊張而有折秩序的施密工。在裝言修階段，景按樓層移抓交裝飾單蒸位，由裝濱飾單位對獸自已裝飾懷的層區(qū)進(jìn)秀行全面管史理。區(qū)域加移交由施厚工總承包酒主持，相莖關(guān)單位參戲加。移交敬前各單位下除必須穿獄插施工的赤分項外，凝原則上按坡設(shè)計圖紙掘全部施工傘完畢，各旅種設(shè)施，竄配件齊全煎到位，成卡品完好。薯對安裝工執(zhí)程存在的廚問題，暫狼不能修復(fù)威和暫不能魚施工分別典列出清單座，雙方簽架字認(rèn)可，外以分清責(zé)菜任。拍1銳1獅）帶顆各專業(yè)分蟻包的施工炸區(qū)域移交哄后仍有部捎分安裝隊霜伍進(jìn)入裝盞飾樓層施尸工的，進(jìn)揮入前須持我總承包方灣簽發(fā)拼的勁“蜻室內(nèi)施工綿許可額證沖”誘按所需施里工的部位永對安裝單瘦位移交。廉移交前應(yīng)粥確定施工息時間，避貝免多單位各、多工種嚴(yán)在同一層濕、同一部潔位施工。誦安裝單位轉(zhuǎn)在施工過管程中要執(zhí)啦行裝飾專際業(yè)的有關(guān)具規(guī)定，對擔(dān)質(zhì)量、安掘全、成品肥、文明施若工、消防逮衛(wèi)生等負(fù)得責(zé)，施工盯完畢后履衰行交驗手鵲續(xù)。顛1知2叢）裝飾分絕包單位在哨施工樓層助的出入口返另設(shè)專人獎值勤，非饑本專業(yè)人瓜員不得入仔內(nèi)，未經(jīng)伸容許不得爆攜帶施工駛材料、工架具出場。悠值勤人員壞有權(quán)檢查森、登記、狠詢問攜帶秤的物品、雞工具、材粒料等的來么源去向，丈如有疑問眾應(yīng)記錄好攝胸卡編號風(fēng)或單位、問姓名以待俊施工總承逼包處理。符1嗚3藥）分包單缸位有責(zé)任蠟及義務(wù)對稍現(xiàn)場的一伶切成品、雁半成品進(jìn)啞行保護(hù)，暴分包單位啄應(yīng)針對工啄程進(jìn)度及吳現(xiàn)場實際尊情況制定凍詳實的成藥品保護(hù)措睬施，并報莫施工總承殃包審核，昏施工總承芽包將不定奏期對其實曬施情況進(jìn)哈行檢查。堤1紙4短）施工總飼承包將根騙據(jù)各分包伶單位施工懶情況規(guī)劃舉各自的成結(jié)品保護(hù)責(zé)默任區(qū)，分別包單位在番其責(zé)任區(qū)架內(nèi)全權(quán)負(fù)北責(zé)自身及亡其他分包魯單位的成提品保護(hù)，羞如果因管墻理疏漏造鉗成成品損聽壞，而又鍋無第三責(zé)榴任方，分蹈包單位將接負(fù)主要責(zé)芬任。斬5太.11哈拴對分包保閑衛(wèi)、消防局工作的管策理與協(xié)調(diào)暮保衛(wèi)和消膀防管理原播則上由施綁工總承包持統(tǒng)一組織村、統(tǒng)一按劑照市《消蜜防管理條錦例》漫的有關(guān)規(guī)慮定在開工愿前辦理《談消防施工紀(jì)許可證》擊。施工總請承包與各思專業(yè)分包匙單位必須蠢落實如下悠措實。峰1亦）窮質(zhì)保衛(wèi)工作標(biāo)方案，滅谷火預(yù)案。凍2叼）消府所有進(jìn)入災(zāi)施工現(xiàn)場幟的施工管博理人員及太施工人員巴佩戴統(tǒng)一局的胸卡、泥安全帽。倦攜帶物品位離開施工葉現(xiàn)場的人奶員到施工院總承包辦倆理出入證盒；否則，楚攜帶的物晉品將被扣侍留。分包稈單位的外算來人員由南分包單位帳來人在門臥衛(wèi)處登記紐，戴好安林全帽方可科進(jìn)入。從紋進(jìn)出人員裁專用門以式外的地方勇（如圍墻易、進(jìn)料門諸等）出入喊的人員將弟被視為非媽正當(dāng)出入爹，其相應(yīng)妨的分包單幫位將受到手處罰。削3躍）精用所有進(jìn)出橋施工現(xiàn)場掏的車輛必減須經(jīng)過施瞇工總承包灘門衛(wèi)登記拴同意后才攜能放行，袖未經(jīng)登記束的車輛出吼工地時將惰被扣留。掃凡帶料進(jìn)發(fā)出施工現(xiàn)暴場的車輛荷必須經(jīng)施春工總承包衰有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)惑批準(zhǔn)，否拐則，車內(nèi)娘物品將被升扣留。蒸4漆）建立消宮防保衛(wèi)機(jī)殿構(gòu)?，F(xiàn)場英保衛(wèi)員、他警衛(wèi)護(hù)場窩人員名單喘將填寫負(fù)搞責(zé)人姓名公、職務(wù)、鞋通訊地址珠、電話號輕碼等內(nèi)容財。項5趣）柿朱布建消防透設(shè)備，配裙足滅火器膝材，按照滾有效半聰徑茅2劣5泥～內(nèi)50谷m撲的規(guī)定，萬設(shè)計布置弓臨時消防潛栓和工程命內(nèi)消防豎青管。按工秤作面著上縮100m菊2刻：需1菌，重點部魚位磁于蔽10m詠2禽：勿1埋配備輕便倆滅火器材吸，定期檢地修，保持灑靈敏有效母。射6膀）督促各舟專業(yè)分包股單位加強(qiáng)刻消防意識政的宣傳教鑼育，積極血培訓(xùn)義務(wù)涌消防隊員友。落實各浙項制度，它實施各項線措施加強(qiáng)錄動態(tài)管理奪。眠7壇）賴或督促各專座業(yè)分包單殘位加強(qiáng)防凱火檢查，雨禁止違章薄作業(yè)。對植于明火作趣業(yè)建淋立潮2舌4半小時值班注巡查制度鏡；一查是嶺否想有櫻“醬焊工趴證層”籍與杏“呀動火妙證嫂”孟；二查用飛火地點、膝時間、看不火人、作理業(yè)對象是疼否相符；洋三查有無芳滅火用具叮；四查易刑燃易爆品哀操作是否嗎符合規(guī)范思要求。缺8愉）咳田把好易燃從易爆物品闖進(jìn)場關(guān)。甲工程進(jìn)入歉裝修階段誼，大量油命漆、稀料揚、膠水類劇等易燃易劣爆物品進(jìn)網(wǎng)入現(xiàn)場，沙進(jìn)場時采首用申報制猜度（申報榮采用碎表周5.11舟-盡1換格式）。規(guī)分包單位村派專人看夕管，并按掠使用的時且間和部位惕分次進(jìn)場森。驗表椒5.11她-1司跪易燃、易丘爆、可燃有性材料進(jìn)解場申報表福材料名稱新規(guī)堵濃拍格麻包富凡欲裝聽進(jìn)場時間頓單鎮(zhèn)天鄙位李數(shù)串礙較量無經(jīng)超啄辦松梨人撤保管人穩(wěn)使用人他存放區(qū)域廊部位雅防盜措施隨用途、使耐用部位遮消防措施才總承包意副見蹈寨簽名：權(quán)君當(dāng)（蓋章）炭衣9滋）積庭生活區(qū)規(guī)暮劃留有防賀火間距與熱消防通道摟，保證照恥明用電取惑暖設(shè)備符冰合防火規(guī)德定。招1倒0熱）及時處董理各種違禿章，一般條違章以教核育為主，竟對無證操渣作或持偽帆冒證、假膛證進(jìn)行危追險性作業(yè)籍以及屢教筒不改等嚴(yán)奴重違章行扮為者實行叫重罰，直諷至清理出陣場。煎5帽.12枕復(fù)對分包工齊程竣工及冒驗收的管侵理與協(xié)調(diào)列總承包針尿?qū)こ桃?guī)際模大，施池工工藝比窗較復(fù)雜，醉分包單位不多等特點魔，在裝修色工程進(jìn)入棚后期，由肢質(zhì)量部門嚷擬定收尾悔竣工驗收寸計劃。并寨制訂出保梳證計劃順地利實現(xiàn)的悔措施，詳益細(xì)地列出臨驗收工作前和督促檢谷查工作的差重點，落忠實到人：歌1斯）現(xiàn)壺各專業(yè)分威包單位的帥經(jīng)理必須汗組織人員堵逐段、逐掛部位、逐更房間進(jìn)行啞查驗。檢南查施工過貢程中有無怪丟項、漏淡項，一旦副發(fā)現(xiàn)立即女組織人員勺定期解決繡，并作好勉竣工資料蹲的收集整譜理工作。紙2裹）棒呆施工總承秀包總工程時師主持，驗質(zhì)量部門發(fā)根據(jù)各分糕包單位匯死報驗收計星劃、統(tǒng)籌格安排，組再織工程質(zhì)塊量及驗收認(rèn)資料進(jìn)行累全面檢查稼，凡不符肺合要求的皆令其整改產(chǎn)后再報。靈重點是機(jī)第電設(shè)備的寨系統(tǒng)調(diào)試倍：蕩（鳴1)克憤檢查調(diào)試嶄資料結(jié)果黎是否滿足捕設(shè)計要求版，調(diào)試前云，機(jī)電分巖包單位認(rèn)戴真作好調(diào)欲試計劃，彩作好供電綢、供水準(zhǔn)趁備工作，妻消除影響繞功能效果寨的缺陷。跡（布2)漠妻協(xié)助業(yè)主匆在當(dāng)?shù)叵麄}防部門辦紀(jì)理消防驗填收，填寫頭《建筑工吩程消防驗凈收申請表逃》。立3繪）提來施工總承茂包在工程避自檢的基階礎(chǔ)上，確傾認(rèn)工程全扣部符合工候程驗收標(biāo)昂準(zhǔn)，具備法交付使用億的條件后慨，即可開陵始驗收。裝4爬）袖偶在正式驗此收前三天啄，施工總滋承包向監(jiān)予理公司發(fā)洞送《竣工迎驗收通知雅書》。由數(shù)監(jiān)理約請么設(shè)計、業(yè)窩主會同施炊工總承包鄉(xiāng)進(jìn)行檢查栽驗收。結(jié)6活肯對分包的謝配合和服撇務(wù)措施扒6.1閥亂對指定分獸包和直接議發(fā)包工程赤施工前的賢配合與服嬌務(wù)抬1律）分包單唉位進(jìn)場前灑，我們將漠向分包單辨位提供《摘分包單位音入場須知奔》，該《趴分包須知耗》是為了錦加強(qiáng)總分健包間密切予配合，保尺證在工程熊施工中施占工總承包思便于協(xié)調(diào)匯，能有效牢統(tǒng)一管理杯各分包單久位。億《分包須盞知》主要扶內(nèi)容包括鍬：風(fēng)進(jìn)場程序耐；濟(jì)先入場安全慎管理程序徐；皇丹物資和機(jī)牽械管理程慣序；連牛質(zhì)量管理寶程序；堤春現(xiàn)場管理配程序；額戰(zhàn)技術(shù)與資抖料管理程緩序等。久2筐）壟背提供施工休總承包合駐同中與分醬包單位有敵關(guān)內(nèi)容的豎復(fù)印件，洋以便分包電單位全面泥了解業(yè)主掩與施工總絕承包單位釀合同中關(guān)船于施工總?cè)钩邪鼘Ψ謽惆芾?、阿配合以及曾提供服?wù)壇的有關(guān)規(guī)史定。釘3舞）慮斷為保證分堂包單位能螞順利展開鹿施工，在合分包單位譜進(jìn)場后，悅及時為其嫩提供足夠修的和無障豐礙的工作良面。刮6灘.2湖對指定分稅包和直接縱發(fā)包工程揉施工中的拖配合與服搶務(wù)并1污）銷程統(tǒng)一管理榨和分配現(xiàn)右場施工場乓地的使用托，負(fù)責(zé)現(xiàn)窯場的環(huán)境菌、交通、柜安全文明突施工、施邀工消防的博協(xié)調(diào)管理皇和現(xiàn)場的茄安全保衛(wèi)仙工作；漫2畫）躍戲修補(bǔ)施工蠻交界處產(chǎn)惕生的缺陷葵；撓3自）鮮鍬提供施工禮用電到二凝級配電箱派、用水接休口及設(shè)施采管理維護(hù)奶；負(fù)責(zé)提娛供施工進(jìn)易場道路及扁維護(hù)；挎4倘）鞋硬統(tǒng)一管理刻和協(xié)調(diào)工般期進(jìn)度，艘確保工期愈目標(biāo)；牙5共）逗餃統(tǒng)一管理沾和協(xié)調(diào)施松工技術(shù)方攝案；倡6聲）絞翻負(fù)責(zé)組織爸施工過程會中現(xiàn)場的東垃圾清運號；膛7慶）哥頓提供現(xiàn)場驅(qū)已搭設(shè)的志腳手架的碌使用；地8傅）啟混提供現(xiàn)場站已有的垂錫直運輸設(shè)鐮施；修9停）統(tǒng)一管隆理、編制性竣工文件妹；塑1俊0屯）暑監(jiān)提供各專谷業(yè)所需的王軸線、標(biāo)菊高；扇1蛾1創(chuàng)）誘彈提供工地屯廁所。密1烘2蹤）對分包址單位提出港的超過業(yè)裙主與施工鄙總承包合叛同規(guī)定的廁配合服務(wù)舅內(nèi)容，我你們也將積屯極按照雙尚方約定的雖有償服務(wù)沖進(jìn)行施工隨中的配合奇。央6耗.饒3般對鴨5黨項業(yè)主直灑接發(fā)包分未包商的配狂合與服務(wù)徒措施脆表碎6.3-省1茄對直接分束包商協(xié)調(diào)瘦配合服務(wù)序措施墳分包工程很協(xié)調(diào)配合糧服務(wù)措施倡屋面工程英提供現(xiàn)場著垂直機(jī)械嶼設(shè)備、場親地、用電奧接駁厭圖紙、方促案協(xié)調(diào)健空調(diào)工程君提供樓層列標(biāo)高、提熔供現(xiàn)場垂年直機(jī)械設(shè)吊備、場地剩、用電接賓駁謊智能化系栗統(tǒng)工程爭提供樓層表標(biāo)高、提默供現(xiàn)場垂佩直機(jī)械設(shè)拋備、場地留、用電接延駁叉墻洞修補(bǔ)草組織綜合鈴布線技術(shù)習(xí)協(xié)調(diào)會盞電梯工程跌1泉、提供樓增層標(biāo)高、四提供現(xiàn)場焰垂直機(jī)械焦設(shè)備、場亡地、用電動接駁卷二次裝修麗工程費1執(zhí)、審查二印次裝修圖褲，避免不悔同專業(yè)之殊間錯漏強(qiáng)2編、審查裝才修方案、騙資料匯總腰3紐、提供樓談層測量控嘴制標(biāo)高、約提供水電謝接駁點、呆提供現(xiàn)場燦材料堆放位場地、提以供垂直運側(cè)輸設(shè)備等唱。遇4憲、組織質(zhì)斗量安全檢描查豆7勒沫施工總承腐包與工程嗚相關(guān)單位垂的配合與嘗協(xié)調(diào)措施鴿7.1獸預(yù)與業(yè)主關(guān)鏈系的協(xié)調(diào)襲“扶急業(yè)主之彩所急，想復(fù)業(yè)主之所六想捎”瀉是我們一村貫的服務(wù)陡宗旨，作事為施工總量承包單位販，我們在駱施工總承滔包管理過勤程中，將嗽通過良好領(lǐng)的合作確闊保本工程框承包合同孝全面履行御，為業(yè)主郊建造一座翅符合設(shè)計清要求、滿買足使用功贊能的建筑單藝術(shù)品。農(nóng)為此，我必們將根醋據(jù)燃“播三個服殖從摩”陡原則，落乓實淘“百三策制漠”蜘，從多層才次多角度采協(xié)調(diào)好施漏工總承包沉單位與業(yè)奸主的關(guān)系櫻。爆1器）拆屋堅撈持摸“釘三個服清從筆”毅原則欠在工程施珠工和工程翼管理過程串中，施工稈總承包單索位和業(yè)主恥對同一問驅(qū)題的認(rèn)識尚和看法可愚能有所不哲同，但我寒們相信，喚雙方的目填的是絕對救一致的，彼那就衛(wèi)是躍“蠅履行承包尊合同，建植造優(yōu)質(zhì)工跨程券”唐。因此，肉在雙方的弦合作中，炎我們將根遞據(jù)以即下脾“淚三個服擦從表”瞇的原則協(xié)問調(diào)施工總藏承包單位非與業(yè)主的神關(guān)系：烏（牲1)趁萄當(dāng)業(yè)主要草求與施工秩總承包單唇位要求不軍一致且業(yè)絞主要求高欠于國家規(guī)撇范要求，滾而施工總失承包又能去實現(xiàn)時，我服從業(yè)主瞇要求；燭（灘2)憶牌當(dāng)業(yè)主要左求與施工臂總承包單豎位要求不活一泳致趴,市且業(yè)主要其求可改善沒使用功能慰時，服從炮業(yè)主要求泛；澤（快3)烤戰(zhàn)當(dāng)業(yè)主要發(fā)求超出合候同范圍且攜總承包單撿位能夠做業(yè)到時，服