員工職業(yè)規(guī)范指導手冊7篇-1

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊7篇

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇1

廈門理工學院同學自律委員會辦公室

4月

名目

總則

第一章機構(gòu)設(shè)置

其次章辦公室職能

廈門理工學院同學自律委員會辦公室章程

總則

第一條廈門理工學院同學自律委員會辦公室是在廈門理工學院同學自律委員會的直接領(lǐng)導下以“服務學校、服務同學、服務自我”為宗旨，遵從“自我管理、自我教育”的理念，崇尚“獨立自強”的精神，立足于學校公寓區(qū)建設(shè)，以維護

同學公寓區(qū)安全與穩(wěn)定、促進同學公寓區(qū)文明與和諧為目標的部門。

其次條本部門的基本任務

(一)貫徹施行廈門理工學院同學自律委員會“服務學校、服務同學、服務自

我”的宗旨。

(二)做好主任團與各部門之間的連接紐帶作用

(三)定期清點自律會財務，準時上報

(四)每學期做好自律會全部資料的更新

本部門一切活動以《中華人民共和國憲法》為最高行為準則，以廈門理工學院各項規(guī)章制度為日常行為規(guī)范，遵守中華全國同學聯(lián)合會章程、廈門理工學院同學委員會章程，承認廈門理工學院同學委員會辦公室章程。

第一章機構(gòu)設(shè)置

第三條辦公室下設(shè)部長1名，副部長2名秘書組組長1名，秘書組副組長1

名，數(shù)據(jù)組組長一名，策劃組組長一名，財務組組長一名

范文TOP100第四條各機構(gòu)職能

一、部長：

(一)部長全面主持部內(nèi)日常工作，對外代表本部參與各種相關(guān)會議，發(fā)布大會的精神，行使部長的職權(quán)。

(二)部長有權(quán)召開并主持干事會議，傳達上級精神，下達有關(guān)指示。

(三)部長有權(quán)組織、策劃、開展本部門各項活動。

(四)部長必需遵守自律會章程，聽從支配，維護自律會團結(jié)。

(五)部長必需起到良好的帶頭及監(jiān)督作用，使本部門保持良好的進展態(tài)勢。

(六)對本部門的干事人選進行推舉和考核，經(jīng)委員會辦公室爭論通過后任用;(七)負責制定每次活動的詳細工作方案及總結(jié)，報指導老師審批后送交委員會辦公室備案;(八)加強與其他部門的聯(lián)系，本部門開展工作時，可通過主任、副主任取得與

其他部門的協(xié)作，促進內(nèi)部溝通。

二、副部長(2)

(一)協(xié)作部進步行部門日常工作，關(guān)心部長完善部門。

(二)做好與分管小組的任務

(三)做好本部工作的溝通及上下級工作看法的溝通。

三、范文參考網(wǎng)分組

1、秘書組:統(tǒng)籌各部門考勤及部長考勤，考勤表制作

部門檔案的分類整理

負責部門以及部長例會的記錄工作

秘書組組長負責通知重大事項的通知

2、策劃組：部門活動的策劃及撰寫

自律會大型活動的主要負責者

3、數(shù)據(jù)組：文明宿舍數(shù)據(jù)錄入和整理

各部門數(shù)據(jù)整理

4、財務組：負責自律會活動的財務統(tǒng)計

辦公室內(nèi)部財務整理自律會賬目的記錄

其次章辦公室職能

第五條

1.做好自律會全體成員資料備案(成員無課表、個人具體資料等)(詳見附件

1)

2.負責自律會全體成員的考勤考核工作，負責做好每周部長例會的會議紀錄和

本部門的會議記錄，負責收集各部門例會后會議紀要表(詳見附件2)

3.參加自律會全體成員大會的籌備工作，并做好大會會議紀要。(詳見附件3)

4.重大活動的通知、地點支配。(詳見附件4)

5.收集各部工作方案、工作總結(jié)以及自律會的文件處理、存檔及整理工作。(詳

見附件5)

6.負責組織對文明宿舍檢查、常規(guī)衛(wèi)生檢查、安全檢查等各項數(shù)據(jù)的整理和匯

總工作。(詳見附件6)

7.合理支配本部門成員進行校自律會辦公室的值班工作。(詳見附件7，可參

考附件1)

8.合理支配自律會主任團、各部長(副部)進行公寓服務中心辦公室的值班工

作;最全面的范文參考寫作網(wǎng)站(詳見附件1)

9.負責自律會所需物品的選購及自律會財務支出賬目記錄。(詳見附件8)，

嚴格根據(jù)財務制度，負責自律會財務登記與管理，負責自律會各類物品的保管及安排，并對各部活動及活動中使用記錄備案(詳見附件9)。

10.定期組織開展《廈門理工學院同學自律委員會章程》的編寫與修訂;

11.負責記錄自律會開展的各項活動狀況,并實時向主任團反映;

12.幫助主任團與其他部門完成各項活動;

附件1、成員無課表、個人具體資料

(一)無課表收集及支配

在學期之初，辦公室負責收集好委員的無課表并完成委員的排班和簽到表的制作。

1、在收集無課表之前，上傳無課表模板。提示各委員以部門按固定時間上交無

課表，以及文件名的格式問題(文件內(nèi)容+部門/姓名)。

(提示各委員一再檢查，確認無誤了發(fā)送，由于之后會涉及到委員的排班。)在委員群上傳委員無課表。

1、把各部門的委員的無課表信息匯總到同一張無課表上，留意名字的間距，確

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇2

1、按時上下班，遲到或早退超過去10分鐘以上者，每分鐘扣1分，以此類推，超過二小時者按曠工一天計;

2、上班時間不得外出辦私事，急事外出須請示主管，獲店長經(jīng)理批準后，從服務總臺取得放行條，填寫外出及返回時間，超過10分鐘者，每5分鐘扣1分，超過1小時按曠工一天計(特別狀況除外)

3、按規(guī)定穿制服及佩戴工作卡上班，未執(zhí)行者每次扣1—5;

4、上班時間未經(jīng)同意不得隨便離開工作崗位或竄崗，違者每次扣1—5分鐘;

5、未經(jīng)批準，員工不得私自動用本店用品及原料，違者按產(chǎn)品價值雙倍罰扣;

6、工作途中不得接、打私人電話，每次接、打電話不得超過二分鐘，違者每次扣3—10分;

7、嚴格遵保衛(wèi)生輪番包干制度，做到本人衛(wèi)生區(qū)潔凈，干凈光明，檢查不合格每次扣1—10分;

8、不論顧客用何種方式結(jié)帳，均應良好服務，顧客離店時，送至門口，違者每次扣1—10分;

9、嚴格執(zhí)行輪牌制度，不得搶客，美容部應有一人在店門進口處站立接待顧客，輪番支配，違者每次扣1—10分;

10、員工間必需友愛團結(jié)，有磨擦由主管協(xié)調(diào)解決，不得在背后說壞話，挑拔離間，否則每次扣5—10分，嚴峻者開除;

11、因技術(shù)或服務質(zhì)量總是受投訴者，取消此項服務提成，每次處10—100元罰款;

12、無論任何理由不得與顧客爭吵，違者開除;

13、向客人索要小費者，一經(jīng)發(fā)覺馬上開除;

14、曠工超過三天者，按自動離職論處;

15、除病假例外，請假每天按雙倍扣，減當月工資;

16、曠工每天按三倍扣減當月工資;

17、當月請假過三天以上者，當月保底工資或底工薪取消，按當月實際營業(yè)額提成減去請假扣減去工資發(fā)放;

18、受開除者或自動離職者，扣留培訓金及當月工資并無任何補償;

19、以上每分按一元計。

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇3

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，愛護公司利益。

三、聽從領(lǐng)導，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、樂觀進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇4

1、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

2、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

5、公司實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應公平的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以嘉獎。

6、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的分散力和向心力。

7、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

1、文件收發(fā)規(guī)定

1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

2）業(yè)務文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

3）屬于隱秘的文件，核稿人應當注“隱秘”字樣，并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

5）公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清晰，并報告報送結(jié)果。

6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

7）外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

8）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理狀況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應向辦公室說明緣由。

2、文印管理規(guī)定

1）全部文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

2）打印正式文件，必需按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署看法，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

3）文印人員必需按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清晰的地方，應準時與有關(guān)人員校對清晰。

4）文件、傳真等應準時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

5）嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理。

3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定

1）公司領(lǐng)導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理。

2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手

續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。

3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

4）全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗和辦公費用。

5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當保管，不得隨便丟棄和外借，工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇5

1、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

2、工作時間根據(jù)國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。（上下班時間）

5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

6、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并賜予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并賜予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，其次個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

8、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準擅自不參與的，視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

10、員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇6

1、公司對員工實行合同化管理。全部員工都必需與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必需遵守合同。

2、公司人事部負責公司的人事方案、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務進展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下：

1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；

2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；

3）部門副主任(副部長)及其他員工，由總經(jīng)理聘任；

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，消失下列情形進行對外聘請。

1）公司內(nèi)部無合適人選時；

2）需求量大，內(nèi)部人力不足；

3）需特別技術(shù)或?qū)I(yè)學問須對外招募人才時。

8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際學問及應聘者所具備的素養(yǎng)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作閱歷等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必需填寫《員工登記表》，由用人單位簽署看法，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3個月。

10、新員工正式上崗前，必需先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司狀況，學習崗位業(yè)務學問等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作力量。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的看法，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

13、公司根據(jù)按勞取酬、多勞多得的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮打算其工資。

14、員工的工資，由打算聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。

15、公司執(zhí)行國家勞動愛護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司依據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。

22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必需嚴格履行合同。員工不得任憑辭職，用人單位不準無故辭退員工。

23、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署看法，經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后，由人事部賜予辦理辭職手續(xù)。

24、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

25、員工必需聽從組織支配，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必需填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退。

27、辭退員工，必需提前1個月通知被辭退者。

28、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29、員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

1、本方法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

2、出差旅費分交通費、宿費及特殊費三項：

1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

2）膳宿費系指膳食費及宿費。

3）特殊費系指因公支付郵電或款待費等。

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未準時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應馬上補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

2）出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

3）出差人返回后7日內(nèi)應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

4、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

3）享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。

5）公司員工出差期間，因巡游或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

員工職業(yè)規(guī)范指導手冊篇7

1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有樂觀的意義。各級領(lǐng)導干部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參與，不得一個人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負責。

5、簽約人在簽訂合同之前，必需仔細了解對方當事人的狀況。

6、簽訂合同必需貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必需明確、詳細，文字表達要清晰、精確?????。

8、雙方都必需使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同，都必需以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

11、變更、解除合同，一律必需采納書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特別狀況經(jīng)雙方全都同意的例外。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室。

14、公司全部合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或

一、致公司全體員工

每次增加新人，我們都特別興奮。首先要慶賀我們的新員工，經(jīng)過嚴格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。

公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻的熱望托付給了公司。

同時，感謝已經(jīng)在公司工作的廣闊員工。你們中的很多人，為了公司的進展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了許多個人的東西。正是由于眾多公司人員的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強，直至進展到今日這樣的規(guī)模。

正由于如此，公司每次在制定重大的進展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導都特別審慎、凝重。由于我們都很清晰，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生抱負的追求托付給了公司。

公司只有不斷進展，才能為我們廣闊員工供應一個施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己抱負的位置，獲得應有的酬勞、榮譽和尊嚴。

假如我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們始終強調(diào)以人為本的管理理念，強調(diào)為員工的進展供應機會，制造舞臺，并且已經(jīng)開頭著手建立一套科學公正的工作績效評價體系。

通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完善結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不行能持續(xù)進展;企業(yè)若不能持續(xù)進展，就不行能為員工供應進展的機會。

我們將努力讓企業(yè)進一步進展，讓每一位員工都感到作為一個__公司人的傲慢和驕傲。同時，我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個__公司人，你的一舉一動，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個__公司人都應當樂觀維護我們公司那種布滿活力、健康向上、樂觀進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。

公司正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位__公司人都應當樂觀參加。只有參加才能更好理解，只有理解才能達致共識。

公司的制度規(guī)范需要每個__公司人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違反公司利益(同樣也是員工利益)的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。

我們大家都盼望、也肯定會看到，在全體員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標，而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的現(xiàn)代化企業(yè)中，快速成長!

過去的輝煌屬于大家，美妙的明天讓我們共同去制造!

二、公司簡介

__公司的性質(zhì)和行業(yè)屬性。

公司產(chǎn)學研概況。

__公司技術(shù)、銷售概況。

__公司擴大投資概況。

三、企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：

企業(yè)理念：

管理理念：

經(jīng)營理念：

質(zhì)量理念：

進展理念：

企業(yè)吉利物：

四、組織架構(gòu)

略

五、員工行為準則

(一)基本準則

1、公司提倡“__”的企業(yè)理念。

2、全體員工的一切工作行為，都須以“__”為準則。

3、做每一件事、說每一句話之前，都應當先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。

4、每位公司員工都應當為公司的整體利益而進取和自律。

(二)職責權(quán)限

1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事下列活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約;

(2)以公司名義供應擔保、證明;

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表看法、消息;

(4)代表公司出席公眾活動。

2、員工未獲公司書面批準，不得在外兼任任何獵取薪金的工作。

3、每位員工的工作必需對上級和下級負責，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務負責。

4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資：

(1)直接參加經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務之便向投資對象供應利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

(三)業(yè)務交往

1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。

2、員工在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正值的職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正值利益。

3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時，員工應向公司申報，并提出職務上的回避。

5、員工在對外業(yè)務聯(lián)系活動中，業(yè)務關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法賜予的回扣和傭金，應一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。

6、員工在公司以外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張鋪張。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

7、員工在與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參與：

(1)奢華的宴請及消遣活動;

(2)具有賭博性質(zhì)的活動;

(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;(4)違反國家法律和社會公德的活動。

8、全部員工都有義務保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務必妥當保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。

9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外供應標有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準違反使用規(guī)定。

12、全體員工都有義務和權(quán)力對違反以上準則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

13、接受投訴的部門和員工，應當為投訴人嚴格保密，并準時做出處理和答復。

六、員工行為規(guī)范

共同行為

1、每位公司員工都有義務、有責任遵守此行為規(guī)范。

上班時間：由人力資源部和生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定的上班時間執(zhí)行。

2、上班時，儀表以及衣著服飾應保持莊重、干凈、大方、得體。

3、依據(jù)員工供應的個人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。

4、上班時間應堅守工作崗位，需臨時離開時應與同事交代;離開公司外出，應向主管說明。

5、請留意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在工作區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙，不高聲喧嘩。

6、使用電話應留意禮貌，語言要簡明扼要。

禮貌待人

1、禮貌待人是對企業(yè)職工的基本要求。

2、敬重自己，敬重他人，團結(jié)互助，忠誠誠懇，熱忱友好，說話親切和氣，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹慎。

3、在任何地方，遇到領(lǐng)導、同事、熟人都要主動打招呼，要懇切;走路靠右邊，遇見來客，要主動讓路;遇見來客詢問，要真誠接待，熱忱引導。

4、找領(lǐng)導、同事匯報、聯(lián)系工作，應事前預約，輕聲敲門，熱忱打招呼。

5、交談中要敬重、急躁，眼睛看著對方，插話要在談話間斷時進行。講話要懇切，表述清楚，表達明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達意。

6、工作或生活當中與人看法存在分歧時，盡量克制自己的心情，敬重對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人。

考勤與請假

7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。

8、請假需填寫請假單(請病假需附醫(yī)院證明)，由部門主管簽署看法，獲得批準并支配好工作后，方可離開工作崗位。請假單應交人力資源部備案。

9、如因急事、急病或臨時無法通知單位的，應在事后準時補辦請假手續(xù)。

建議與溝通

10、公司重視信息溝通，強調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽關(guān)系，增進理解。

11、公司鼓舞員工相互間樂觀公開的溝通溝通，反對任何不負責任的私下傳言和背后談論。

12、假如員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司直至公司領(lǐng)導投訴。公司設(shè)立董事長信箱，以接受員工的合理化建議和書面投訴。本著對當事人負責的精神，原則上不受理匿名信件。

13、作為公司的一員，員工有義務和責任主動向公司提出有關(guān)業(yè)務、生產(chǎn)、管理工作的看法和建議。

14、請常常留意公告欄上的信息。未經(jīng)批準，禁止擅自張貼或更改公告欄上的通告。

嘉獎和處分

15、公司樂觀提倡喜愛公司的行為，并將對以下行為予以嘉獎：

(1)為公司制造顯著經(jīng)濟效益的;

(2)為公司挽回重大經(jīng)濟損失的;

(3)為公司取得重大社會榮譽的;

(4)為公司改進管理取得顯著成效的;

(5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。

16、嘉獎分為年度特殊獎和不定期獎，嘉獎方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特殊獎包括：

(1)董事長特殊獎;

(2)管理成就獎;

(3)科技創(chuàng)新獎;

(4)敬業(yè)精神獎;

(5)合理化建議獎。

17、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、熟悉態(tài)度等的不同，賜予不同的處分或經(jīng)濟懲罰。

A、嚴峻過失：

(1)盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn);

(2)違反公司規(guī)定屢教不改;

(3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失;

(4)涂改帳單，偽造帳目哄騙公司;

(5)利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或損害公司利益;

(6)嚴峻違法亂紀受刑事處分;

(7)蓄意煽動員工鬧事或怠工;

(8)盜竊同事財物;

(9)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務隱秘或泄漏任何不利于公司的機密消息。

B、重大過失：

(1)未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作;

(2)工作輕率或疏忽，導致嚴峻損害員工身心健康和工作樂觀性;

(3)有意填報不正確的個人資料;

(4)在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作;

(5)不聽從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派;

(6)涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件哄騙公司。

C、一般過失：

(1)無故遲到、缺勤、曠工、早退;

(2)在工作時間內(nèi)或當班時醉酒或行為不檢，例如玩耍，相互追趕或喧嘩吵鬧;

(3)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰;

(4)對上司或同事作出不禮貌之舉動;

(5)不向人力資源部報告有關(guān)個人資料的變動。

18、對三種過失，除追究經(jīng)濟損失外，將根據(jù)情節(jié)輕重做如下處理：

嚴峻過失：開除或交公安機關(guān)處理

重大過失：初犯——通報批判、書面檢討

再犯——開除或辭退

一般過失：初犯——口頭警告

再犯——通報批判、書面檢討

三犯——開除或辭退

19、部門負責人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當事員工一起分析過失的緣由，并提出今后改正的方法。

20、部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深化細致的調(diào)查討論，提出一份精簡、精確?????的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理看法。該報告的正本由人力資源部備案，副本由當事者本人保存。

21、對違紀現(xiàn)象的檢查和處理，由人力資源部按公司制定的規(guī)章制度予以實施;如有異議，由審計督查委員會復議確定。

22、每一位員工，除必需遵守此行為規(guī)范外，還必需遵守企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。

七、部門主管以上員工行為規(guī)范

基本準則

1、部門主管以上員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負有更大的責任，每一項職務行為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級、下級及企業(yè)整體，因此必需嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。

2、各級主管應模范執(zhí)行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公正、進取。言行與職務相全都，為員工樹立良好的榜樣。

3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司商定的辭職后肯定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務。

經(jīng)營管理

4、各級主管必需堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全面負責。

5、各級主管必需貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針，精確?????反映經(jīng)營管理狀況，準時供應數(shù)據(jù)報表，確保完成公司下達的各項經(jīng)營任務。

6、各級主管理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認為該指示有明顯不當，有責任準時指出，并提出自己的建議;如建議未獲接受而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責任由其作出指示的上級擔當。

財務及考核管理

7、各級主管必需親自指導和監(jiān)督涉及自身工作范圍中的財務及考核事宜，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務經(jīng)營成果和考核狀況全面負責。

8、各級主管必需遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務管理，提升考核體系。

9、各級主管應將本企業(yè)全部財務活動置于公司財務部及直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫;禁止向公司外機構(gòu)或個人出借資金、供應擔保、抵押或者其他財務承諾。

10、各級主管不得私自利用公款進行股票投資或其它未經(jīng)董事長批準的金融活動。

人事管理

11、企業(yè)依據(jù)經(jīng)營管理的需要，制定人事政策，打算對職員的錄用、晉升和獎懲。

12、各級主管對其下屬員工負有指導培訓、考核監(jiān)督以及精確?????評價的責任。

13、各級主管應秉公處理各項人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。

監(jiān)督監(jiān)察

14、各級主管的一切職務行為，都必需接受公司的監(jiān)督。

15、各級主管應主動接受公司各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進行的監(jiān)督檢查。

16、各級主管遇到下列情形之一時，應快速向其直接上級和公司企管辦乃至董事長報告。

(1)員工人身患病嚴峻損害，或者被司法機關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者實行其他刑事強制措施的;

(2)企業(yè)財產(chǎn)患病較大損失的;

(3)企業(yè)被政府部門批判、懲罰以及實行其他不利措施的;

(4)企業(yè)被傳媒曝光或者消失其他嚴峻公關(guān)危機的;

(5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴峻勞動糾紛的;

(6)其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外大事。

17、各級主管的行為規(guī)范執(zhí)行狀況，受全體公司員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)利和義務向各級主管當面提出或向上級部門反映責任人違反制度規(guī)范的錯誤行為。

八、培訓考核進展

培訓與進展

1、公司以向全體員工供應抱負之終身職業(yè)為己任。在公司工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。

2、公司將適時地為員工供應培訓機會，通過一系列與工作實際相結(jié)合的培訓，來幫助員工規(guī)劃將來的進展。

3、新員工入職培訓

為盡快熟識環(huán)境、開展業(yè)務，新加入公司的員工必需履行入職手續(xù)。通過入職手續(xù)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、__公司人應有的職業(yè)道德、社會責任感以及其他內(nèi)容。

4、在職培訓

在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的學問、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓課程。

5、晉級培訓

員工在晉升為上一級職務之前，需要參與晉級培訓，學習企業(yè)管理的基礎(chǔ)學問，以轉(zhuǎn)換角色，擔當起管理責任。

6、專項短期培訓

為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業(yè)內(nèi)外溝通，公司將在適當?shù)臅r機，選送中高級管理人員到有關(guān)特地機構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓。

7、業(yè)務培訓

(1)公司除支配各級主管參與各類培訓外，還將不定期地為各業(yè)務崗位的員工支配相關(guān)專業(yè)的業(yè)務培訓。

(2)公司會在不同范圍內(nèi)組織溝通，詳細形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。

8、專題講座

公司將在不同時期依據(jù)不同業(yè)務的進展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就業(yè)務、管理的最新動態(tài)以及討論成果進行專題講座，以不斷汲取新的學問、提高自身的綜合管理及業(yè)務水平。

雙向溝通

9、為增加工作實感，公司的管理人員有可能被指定到一線生產(chǎn)崗位去學習熬煉1—2個月。

10、生產(chǎn)崗位負責人員，也有可能被指定到公司相應職能部門工作1一2個月，以便總結(jié)提煉豐富的實際操作閱歷，以利于在公司范圍內(nèi)形成廣泛溝通，同時進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。

進修

11、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素養(yǎng)外，在有利于工作的前提下，鼓舞員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓單位進修學習與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。

12、參與各類形式的學習后，將結(jié)業(yè)(畢業(yè))證、成果單及學籍檔案材料報公司人力資源部備案，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。

13、脫產(chǎn)進修的申請條件：在公司服務滿兩年以上。

14、脫產(chǎn)進修的審批程序：

(1)個人提出書面申請;

(2)由所在部門負責人依據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署看法，公司人力資源部審核學習內(nèi)容，簽署看法后，報董事長審批;

(3)獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。

15、脫產(chǎn)進修獲批準后的有關(guān)待遇：

(1)保留職務，逾期不歸，視為自動離職;

(2)進修期間的薪資及福利待遇，根據(jù)《進修協(xié)議》執(zhí)行;

(3)脫產(chǎn)進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務和調(diào)整薪金;

(4)在進修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)(畢業(yè))證，學習內(nèi)容和學習成果報人力資源部審核，報董事長審批，學員可依據(jù)學習成果領(lǐng)取肯定的進修資助。

16、業(yè)余進修(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等)申報程序：

(1)個人提出書面申請;

(2)由所在部門負責人依據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署看法，由公司人力資源部審核學習或培訓內(nèi)容，報董事長審批。獲得批準后，與公司簽署進修協(xié)議。

17、業(yè)余進修獲批準后的有關(guān)待遇：在進修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)(畢業(yè))證、資格證書等，經(jīng)公司人力資源部審核其學習成果后，經(jīng)董事長批準，可報銷肯定的進修費用。

考核評價

18、為關(guān)心員工總結(jié)個人工作得失，明確將來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高，公司人力資源部每年將依據(jù)公司的目標和任務，對各部門的負責人和員工進行考核。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職五個等級。

19、考核結(jié)果將與薪酬和職務升遷機會等相結(jié)合，并與年終獎金掛鉤。凡被評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機會，并將被要求參與崗位培訓或進行崗位調(diào)整;經(jīng)培訓或進行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次被評為“不稱職”者將有可能被公司辭退或要求下崗。

內(nèi)部調(diào)動

20、工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，如有需要，公司將可能依據(jù)員工力量和工作表現(xiàn)，調(diào)至公司內(nèi)合適的部門及崗位工作。

21、公司內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必需經(jīng)過正式批準正值手續(xù)。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。晉升機制

22、公司鼓舞員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績精彩、力量出眾的員工供應晉升和進展的機會。

23、假如員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上，將有機會獲得晉升，薪酬亦會相應增加。

九、入公司指引

報到程序

1、接到錄用通知后，應在指定日期到錄用部門報到。報到程序包括：

(1)到人力資源部辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、工作用品和資料等;

(2)與部門負責人見面，接受工作支配。

2、加入公司時，員工須向公司人力資源部供應身份證、相關(guān)學歷證明原件和免冠近照，特別工種同時出具相關(guān)上崗證，并親筆填報精確?????的個人資料。

3、當個人資料有以下更改或補充時，應準時通知人力資源部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：

(1)姓名;

(2)家庭地址和電話號碼;

(3)婚姻狀況;

(4)消失事故或緊急狀況時的聯(lián)系人;

(5)培訓結(jié)業(yè)或進修畢