上海某濱江路綠化景觀工程施工組織設(shè)計

某濱江路綠化景觀工程施工組織設(shè)計1.1工程概況及特點1.1.1工程基本情況工程名稱：上海市徐匯區(qū)某濱江路綠化景觀工程建設(shè)地點：上海市徐匯區(qū)龍吳路（某濱江路附近）建設(shè)單位：**市**區(qū)**公司設(shè)計單位：**公司建設(shè)規(guī)模：我標(biāo)段施工范圍：道路綠化景觀工程及部分土方。1.1.2施工條件施工用水用電情況施工用水、用電：由建設(shè)單位提供的電源點和水源點引出。施工用電采用電桿由電源點架設(shè)到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍鋅管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。1.1.3工程特點(1)施工環(huán)境：施工場地比較復(fù)雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)工期：2009年4月20日—2009年12月1日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。(3)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，確保施工正常進(jìn)行，保證安全文明生產(chǎn)，不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關(guān)鍵。(4)道路沿線可能有各種隱蔽管道，施工時應(yīng)注意管線的保護(hù)工作，并注意各種管線的安全。(5)本工程工程量大，工期較短，必須制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完工。1.1.4本施工組織設(shè)計編制依據(jù)：(1)上海市閘北區(qū)廣中路綠化景觀工程（I標(biāo)段）招標(biāo)件；(2)杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司設(shè)計文件；(3)國家、省、市有關(guān)規(guī)定；(4)我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力；(5)我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊；(6)建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料；(7)現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。1.2施工部署1.2.1施工組織準(zhǔn)備本標(biāo)段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部，項目部下設(shè)：工程部、后勤部等部門，為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù)，由公司負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機(jī)械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。具體機(jī)構(gòu)詳見施工組織機(jī)構(gòu)內(nèi)定。1.2.2施工管理目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)：工程施工達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。(2)工期目標(biāo)：09年12月初完成施工任務(wù)。(3)文明施工目標(biāo)：塵土、噪音、污水控制達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。(4)安全施工：杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全，并達(dá)到建設(shè)部安全評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。1.2.3施工程序根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下：進(jìn)行土方調(diào)配及場地平整，再進(jìn)行馬道、主體施工及馬道基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進(jìn)行。1.2.4施工技術(shù)準(zhǔn)備：(1)作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設(shè)計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查：①施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。(2)技術(shù)力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間，對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量①水準(zhǔn)點：進(jìn)場后，立即進(jìn)行控制點的復(fù)核、保護(hù)工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)（應(yīng)設(shè)置在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護(hù)工作。②組織測量，進(jìn)場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。1.2.5物資條件準(zhǔn)備：(1)材料準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。①本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。②組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。(2)施工機(jī)具準(zhǔn)備①根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計劃。②由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。③機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的機(jī)械主要為挖掘機(jī)、自卸汽車、翻斗車、攪拌機(jī)、蛙夯，振搗工具等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。(3)運(yùn)輸準(zhǔn)備①施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場安排。②根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運(yùn)輸需用量計劃，并組織落實運(yùn)輸工具。③按照上述3項需用量計劃明確的進(jìn)場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場。鎖1.3捐休具體施工冶組織技顆案兩腐1.3.假1水施工計劃出安如排斑芒針對本工翼程以上的壽特點和存時在的問題踐，我公司鈔制訂如下集具體的施邀工方案愈。愈(1條)花施工作業(yè)燦安排：考賭慮工期安旁排的緊湊滾性，安拍排女3掛個作業(yè)隊僵進(jìn)場施工您，施工作質(zhì)業(yè)分別安弱排如下：裕第躺1素作業(yè)隊負(fù)橡責(zé)土方平暈衡調(diào)配基塊槽挖土工繞程籌和負(fù)責(zé)安地裝工程的顧施工；毛第默2絞作業(yè)隊踐硬質(zhì)景觀腔的施工及陪面層鋪裝友；略第恒3鞭作業(yè)隊負(fù)眨責(zé)綠化工濕程的施工倍。植病1.3.顯2獸鐘測徹量鍬頸根據(jù)提供摩的永久性耐高程點及膀城市坐標(biāo)腔網(wǎng)，按四網(wǎng)等水準(zhǔn)測君量進(jìn)行閉俊合，并附盤和施工所叼需水準(zhǔn)點銹及導(dǎo)線窄點錘,蒜把成果上稍報監(jiān)理工負(fù)程師，經(jīng)奸監(jiān)理工程烏師同意后雷才進(jìn)行下你道工序功。丑(1痕)蟻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)餡：織仆水準(zhǔn)點閉舍合差謙：歪±1滿2驗√跌L著（萬L描腹為水準(zhǔn)點鏈之間的水偵平距離，慈單傾耗位惠為騾k同m延）導(dǎo)線方漫位角閉合倡差殖：哈±40×旗n唐似秒示（請n款兼為測站數(shù)國）庸直接丈量陰測站允許風(fēng)偏差榜：功胖固定測樁尤間距離瞞（番m懲）界曉允許偏差浸：頁<20萄01/少5000幸20館0脾～命500灣1/10殘000膠>500儀1/2詞0000截(2燕)鼻高程測留量俯絨在施工過哈程中與施序工緊密配誘合，不僅慢在施工前巧測量，更裹要在施工慧中加以控初制氧。攔(3澡)途放馬道中振心線崖：四店①辟放樣要求撈：直線段踐放出中線授和邊線（志每困20m魄譽(yù)放一處）通；佛燃曲線段放禁出曲線要幟素點并進(jìn)絲行加密，果使各點之歉間距離不挪超周過興10控m烏。片作②焰放樣方法及：題丙用全站儀駁放出道路著中線，再貞用方向架糧和剛尺放厲出邊伐線飲(4仗)忘斷面復(fù)測捕、工程量甘計算：確聰定斷面位展置：在已遵放出的路曬中線上，糕置方向架幸，放出與綠路中線垂影直的方向吹，用皮尺掩和花桿在席此方向上偏測斷面尺趨寸耐。椒②足用厘米方剝格紙畫出爆橫斷面圖瑞，采用斷垂面平均法窯計算土石雜方工程量酸。煎追（浸5礎(chǔ)）根據(jù)標(biāo)混樁準(zhǔn)確定集位碼頭、稱親水平臺蛛中心位置臂，放出輪涌廓線精準(zhǔn)攻定位鼓。薄培1.3.展3役土方工程界施寫工款(1劃)茅土方挖運(yùn)淋采用挖土漫機(jī)挖，自貓卸汽車運(yùn)灘為主，輔罵以人工及雷推土機(jī)、皆裝載機(jī)等妄；馬道、罩親水平臺門、基槽施烤工，開挖忠時，應(yīng)在尚設(shè)計槽底駕高程以上趙保留一定涂余量，避愛免煤超勒幸挖，余量診由人工清康。貌(2債)機(jī)根據(jù)現(xiàn)場扒開挖的地租質(zhì)情況，樂對開挖至梁設(shè)計標(biāo)高拘的溝槽底泉為軟弱基鞏礎(chǔ)時，采嫩取換土回口填瓣。暗(3邁)杏施工時先貨將不良土庫壤全部清卷除外運(yùn)，染然后全部欲以硬性材納料回填，舍回填材料耀可采用級尖配砂礫回君填。對于趨需要清淤門部分以觸喝探試驗為鐵基準(zhǔn)，指躲導(dǎo)開挖，號直至土層事達(dá)到設(shè)計率承載力要策求督，灰攤?cè)缓蟛捎贸杂残圆牧陷敾靥钪猎O(shè)敏計標(biāo)高。賊如土質(zhì)情擁況很差，尤開挖至設(shè)國計標(biāo)高后倆，請業(yè)主臉、設(shè)計、運(yùn)監(jiān)理等單課位到現(xiàn)場始，確定處劍理方案耽。沿跌1.3.眼4它馬道基層乎施瓜工叉腳⑴佛基槽質(zhì)量獸標(biāo)準(zhǔn)爹：效脆壓實度軋：執(zhí)≥堡95帆%奶（重型擊塊實），平停整度茄：疊8m商m鬼厚度喝：桃±10m園m陷；寬度：睜不小于設(shè)柜計規(guī)定；堤中線高達(dá)程錦±20m抵m酸，橫坡犧：漿±20m泡m精，且不大向于蹄±0.3柱%涼重⑵另對基層材余料的要求緩：減瞞水泥選案用秧42.核5旱普通硅酸校鹽水泥開。端注河卵石質(zhì)或地堅韌耐餅?zāi)?，粒匹徑體2攀0州—殿80m麗m銀，辟級配合理虹，壓碎值銹不大業(yè)于咽20綢%票；對所有耐材料進(jìn)行努質(zhì)量檢驗果，不合格裙不予使用同。遍現(xiàn)混凝土材透料：砂要俊嚴(yán)格控制課含泥量、遙石子嚴(yán)格呈控制針狀萬、片狀含騙量，保持雁良好級配喝。脖(3掘)圣材料的運(yùn)危輸：卵石槳大小粒徑臟搭配，保辛持良好級策配，運(yùn)送炭至施工場涼地；混凝魄土運(yùn)輸時桂，要盡量砍縮短運(yùn)輸豆距離，避臭免混凝土娃離析搬。礎(chǔ)(4儀)憑修筑試驗釋路段窄：犯標(biāo)在進(jìn)行大探面積施工諸之前，修躲筑一定長飲度的試驗霸路段是很兔必要的，蛾通過修筑涼試驗路段缸，進(jìn)行施譜工優(yōu)化組僅合，把主襲要問題找日出來，并倒加以解決憂，由此提賀出標(biāo)準(zhǔn)施域工方法用莊以指導(dǎo)大敘面積施工園，從而使詞整個工程才施工質(zhì)量療高，進(jìn)度備快，經(jīng)濟(jì)凳效益顯著愈。修筑試逢驗路段的矮任務(wù)是：選檢驗混合況料的組成淋設(shè)計是否插符合質(zhì)量肥要求及各歲道工序的雅質(zhì)量控制鍬措施；提江出用于大篇面積施工翼的材料配糠合比及松簡散系數(shù)；卻確定每一核作業(yè)段合淹適的長度頌和一次鋪班筑的合理挺厚度，提鑰出標(biāo)準(zhǔn)施星工辦法。檔標(biāo)準(zhǔn)施工浩辦法主要班內(nèi)容包括終：集料與賤結(jié)合數(shù)量圓的控制；虹攤鋪方法栗；最佳含東水量控制否方法；整臂平和整型舍的合適機(jī)琴具與方法碰。軋長1.3.暮5蟻刪馬道鎖邊霸石及側(cè)平彈石廟：似(1踩)鎖質(zhì)量標(biāo)稼準(zhǔn)凝脅①蟻人行道談：咐余平整度緩：暗5mm違襪橫坡望：與±0.始3%申停②無鎖邊石、訴側(cè)平石球：蓬動直順度講：遣10m嗽m孩析相鄰塊高商差唉：袍3mm滲樸縫寬忽：陷±3m慕m襪膊側(cè)石頂面柿高程獸：苦±10炸mm(永2)萌舟側(cè)平石具秀體施工措炒施礎(chǔ)：吼a攻跟側(cè)平石施襪工時間安須排在混凝美土墊層施盈工完畢以膠后，側(cè)平停石安砌必愛須為挖槽纏安砌，不登得填補(bǔ)料坑安砌露。躲b的恨側(cè)平石長仇度要求是牽大甘于苦80c秀m羞，小囑于脹140逆c舒m兩（彎道部怎門除外）竄，麻石為傍經(jīng)機(jī)械加逼工的三道插光麻石，擱兩端必須柜采用機(jī)械途切割整齊糕，石質(zhì)要巡求棱角分雄明、外形轎美觀、色要澤基本一下致，并對肌彎道部分紛按設(shè)計半傻徑加工彎疏道石肝。則c款晃側(cè)平石測洪量控制樁鞠要求，直僅線負(fù)段敗10-哥15裕m藍(lán)，彎道部睡分初5-10動m女，砌完后漿實時復(fù)核觸高程滴。遇d梢牲側(cè)平石縫則隙砂漿飽浴滿，縫邊衡無毛刺，可縫寬宜控不制脈在吳0.3夢c謠m鋼左右堡。但e臘察砌完后，針外側(cè)及時場用土回填麻、夯實彈。桐f牽皂側(cè)平石安鋼砌后不少這于囑3畝牌天，方能頭進(jìn)行面層常施工票。己醫(yī)1.3.嫂6旋償馬道面層瓦鋪裝具體編施工措施吩另見，面起層鋪裝施默工方案征。咽1.3.7面層鋪裝工程施工硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術(shù)措施。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進(jìn)行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴(yán)格控制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶標(biāo)準(zhǔn)線標(biāo)高是否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標(biāo)高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時補(bǔ)上砂漿，最后澆一層水灰比為0。45左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至標(biāo)準(zhǔn)線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。（3）地坪中的各種拼花圖案均要按設(shè)計要求說得好大樣進(jìn)行鋪設(shè)，確保美觀。1.3.8綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法(1)苗木來源按圖紙所規(guī)定的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外地采購，必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木的檢疫工作。(2)植樹前的準(zhǔn)備工作①施工前了解設(shè)計意圖，認(rèn)真聽取設(shè)計單位和有關(guān)人員的技術(shù)交底，包括設(shè)計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。②施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。③落實苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必須符合設(shè)計要求，定點標(biāo)記要明顯，用木樁、白灰漆進(jìn)行標(biāo)記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關(guān)人員驗點。(3)掘苗①標(biāo)準(zhǔn)：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達(dá)的苗木。②操作方法：a、掘苗根據(jù)甲方要求先進(jìn)行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應(yīng)在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進(jìn)行適當(dāng)修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當(dāng)時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同時修土球，再用草繩打包。e喂、花灌木辦小苗則注棒意取苗后產(chǎn)放置陰涼者處或用遮肺陽網(wǎng)擋住浸強(qiáng)光，防娛止脫水萎偽蔫春。漆(4偵)拆挖樹俗坑朝殖挖樹坑時辮要找準(zhǔn)位必置恥,趣以所定位耗置為中心捷按規(guī)定直靠徑劃一圓址圈作挖坑劣范圍。挖唐樹坑時要鴨將表土與滴底土分別鵝置放。挖仁坑時對坑知壁要隨挖初隨修，坑鮮壁直上直餡下，口大毀底小粱。救(5呢)挑填土、換蛛土、施筐肥茅注填土?xí)r要偷先填入表脊土，然后恢填入底土邪，并要求肺及時除去梁樹根、草躬根及磚石攝塊。如挖溪出的坑土薄不適宜種繁植，則應(yīng)痛換上肥沃掘的土壤。箭施肥時嚴(yán)蟻禁樹根與宮肥料直接搭接觸，施汗用有機(jī)肥點必須經(jīng)過億發(fā)酵處理捆，以免燒喬傷樹根。哲模紋花壇境、遍植花威灌木可結(jié)簽合平整土總地撒施肥澤料，并充竄分拌勻個。晝(6辣)備裝車、運(yùn)和苗、卸車蜻、假萍植掏①沾苗木裝車惠前，押運(yùn)油人應(yīng)仔細(xì)奧核實樹種積、規(guī)格、聞質(zhì)量、數(shù)輸量后再行褲裝車農(nóng)。援②練裝運(yùn)灌木記可直立裝觀車，并對胡根部采取肯保護(hù)措施深。腳③蔥裝運(yùn)裸根剖苗木應(yīng)根若向前，樹扭梢向后，祖按順序堆雜碼，并采喬取措施使趙樹干免遭耍損傷屈。裕④曾裝運(yùn)帶土豐球苗木，要苗飼木逗2漸米以下可墳立放洲，貢2鹿虜米以上則景斜放，且福土球向前達(dá)，樹干朝山后引。掀⑤擺卸苗時要妨按順序從駝上至下。飽苗木土球堪直治徑糞40現(xiàn)棄厘米以下參的愛，擁徒可直接搬姻動土球卸膛苗。土球拖在期40辨婦厘米以上糞的，必須孕用木板搭德成斜面，胞土球從木傻板上慢慢淹滑下。所貿(mào)有苗木卸邪車時均要氧輕拿輕放蝴。秤⑥海苗木卸車旨后不能馬復(fù)上栽植的蔥，應(yīng)進(jìn)行嚼假植，并練適當(dāng)澆水漸，傾程保證苗木墳根部、莖完部濕潤胞。險(7帳)議栽這植夠①暗灌木的栽箭植：栽植敢前對苗木亮的枝干與雄根系進(jìn)行產(chǎn)必要的修院剪。在樹砌坑所施的攝肥料上覆竟蓋劉5--及-10熱皺厘米的泥吉土，使根腔系不直接渴接觸肥料掉。坑中所盜填泥土應(yīng)恩在洞坑深虜度三分之艱二處，中鼻央呈饅頭占狀。然后災(zāi)將灌木球揭苗放置其所上，在樹受坑四周及耽其上回填傅泥土。當(dāng)圍回填土達(dá)正到根系一謊半深度，仗要將苗木援向上稍微猛提起植，拼析隨即按每靜層處厚厭15姑固厘米回填舒土并適當(dāng)嘉壓實。帶獲土球苗木晌的栽植：陷填土至坑四深三分之稈二處，將促土球上的多包裝物去岡掉，在坑傍中放穩(wěn)，兼將種植土菠回填在土恰球周圍并僻分層壓緊耳。做保護(hù)代圈、澆水澇：待喬木斃栽植完畢應(yīng)后，用土印圍成土堰三，土堰高嗽為休15楊最厘米，然摧后澆足定纖根水。胸充徑大嘉于疾6肌業(yè)厘米的苗倍木，應(yīng)在笑澆定根私水糧1省中天后設(shè)立名支撐。根句據(jù)土壤墑刺情澆第二撲、第三桑次郵口水。待澆送完第三次械水就可封濤堰亮。御②商鋪種草陸皮須a辨、整理綠型化用地，合如因栽植胃苗木或其左他附屬工蛇程施工時低，土壤被牽壓緊，應(yīng)寒再次松土呈平整銅。巧b涂、施基肥均：在松土杏后，根據(jù)透土質(zhì)情況旁選用經(jīng)過撇漚制的有服機(jī)肥或者源復(fù)合肥，棉均勻施入東土中，再型翻耕平整仙。施肥量槳為妨每待100負(fù)談平方米井施年1肯醫(yī)立方米有館機(jī)肥富或緞2.5睡惱公斤復(fù)合金肥刷。龍c錫、植草：房鋪種草皮律時，按每趁一塊草皮錘間紐隔匹碌1拖—恢2醒禾厘米平鋪覺，麗御防止草皮汽交錯處重什疊死亡。子用木拍拍榮實、壓緊在，以保證柜草皮與土轟壤緊密相每接。為避淡免新鋪草雖皮脫水，撞還應(yīng)用過顏篩的土壤串把草皮之主間暴露面旗的裂縫填閉實。鋪草辭完畢，馬胃上整體澆垮水一次。開第一次澆數(shù)水須徹底鴿澆透，有協(xié)利于草濤皮嬸“準(zhǔn)接勉根衛(wèi)”床生長源。道(8燈)戚灌水、中仗耕、防治蔬病蟲鋒害假①徹栽植后應(yīng)滔立即澆水饒，隔日澆灘第二次水奉，蘆5滿—洞10右袍天內(nèi)再澆質(zhì)第三次水槍。灌水必堡須灌足。鄙具體水量酸視苗木品欲種、氣候旗、土壤情璃況確定。③中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物的根系。④澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必須采取補(bǔ)救措施。⑤防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。(9)栽植后的養(yǎng)護(hù)管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，如不符則立即更換或補(bǔ)植。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護(hù)期為一年。1.3.9綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法(1)苗木來源原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用，其余的按圖紙所規(guī)定的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。如某些品種的苗木需到外地采購，必須向業(yè)主、監(jiān)理方申請，并做好苗木的檢疫工作。(2)植樹前的準(zhǔn)備工作①施工前了解設(shè)計意圖，認(rèn)真聽取設(shè)計單位和有關(guān)人員的技術(shù)交底，包括設(shè)計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。②施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。③落實苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必須符合設(shè)計要求，定點標(biāo)記要明顯，用木樁、白灰漆進(jìn)行標(biāo)記。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關(guān)人員驗點。(3)掘苗①標(biāo)準(zhǔn)：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發(fā)達(dá)的苗木。②操作方法：a、掘苗根據(jù)甲方要求先進(jìn)行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應(yīng)在掘苗前3天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進(jìn)行適當(dāng)修剪，以減少水份蒸發(fā)，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當(dāng)時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同時修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋住強(qiáng)光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑挖樹坑時要找準(zhǔn)位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。挖坑時對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥填土?xí)r要先填入表土，然后填入底土，并要求及時除去樹根、草根及磚石塊。如挖出的坑土不適宜種植，則應(yīng)換上肥沃的土壤。施肥時嚴(yán)禁樹根與肥料直接接觸，施用有機(jī)肥必須經(jīng)過發(fā)酵處理，以免燒傷樹根。模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運(yùn)苗、卸車、假植①苗木裝車前，押運(yùn)人應(yīng)仔細(xì)核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。②裝運(yùn)灌木可直立裝車，并對根部采取保護(hù)措施。③裝運(yùn)裸根苗木應(yīng)根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采取措施使樹干免遭損傷。④裝運(yùn)帶土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上則斜放，且土球向前，樹干朝后。⑤卸苗時要按順序從上至下。苗木土球直徑40厘米以下的，可直接搬動土球卸苗。土球在40厘米以上的，必須用木板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車時均要輕拿輕放。⑥苗木卸車后不能馬上栽植的，應(yīng)進(jìn)行假植，并適當(dāng)澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。(7)栽植①灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干與根系進(jìn)行必要的修剪。在樹坑所施的肥料上覆蓋5---10厘米的泥土，使根系不直接接觸肥料?？又兴钅嗤翍?yīng)在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周及其上回填泥土。當(dāng)回填土達(dá)到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起，隨即按每層厚15厘米回填土并適當(dāng)壓實。帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的包裝物去掉，在坑中放穩(wěn)，將種植土回填在土球周圍并分層壓緊。做保護(hù)圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為15厘米，然后澆足定根水。胸徑大于6厘米的苗木，應(yīng)在澆定根水1天后設(shè)立支撐。根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次水。待澆完第三次水就可封堰。②鋪種草皮a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時，土壤被壓緊，應(yīng)再次松土平整。b、施基肥：在松土后，根據(jù)土質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有機(jī)肥或者復(fù)合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量為每100平方米施1立方米有機(jī)肥或2.5公斤復(fù)合肥。c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔1—2厘米平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應(yīng)用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害①栽植后應(yīng)立即澆水，隔日澆第二次水，5—10天內(nèi)再澆第三次水。灌水必須灌足。具體水量視苗木品種、氣候、土壤情況確定。②中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物的根系。③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必須采取補(bǔ)救措施。④防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。(9)栽植后的養(yǎng)護(hù)管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，如不符則立即更換或補(bǔ)植。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護(hù)期為一年。施工進(jìn)度計劃及保證措施2.1施工總進(jìn)度計劃說明本工程上海市徐匯區(qū)某濱江路綠化景觀工程主要包括水電安裝、園林小品及綠化工程，工程質(zhì)量要求高，我們充分認(rèn)識到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位的綜合實力，對施工總進(jìn)度控制點做如下安排：2.1.1總工期本工程在計劃工期內(nèi)（2009年12月1日前）完工，我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。2.2.確保計劃工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：2.2.1施工組織保障措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的、并曾擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)負(fù)責(zé)人。以加強(qiáng)項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。2.2.2合理的施工方案1）充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。2）合理地加入投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動效率等。3）對各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。4）引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。2.2.3搞好各種資源的供應(yīng)1）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，和施工進(jìn)度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需要。2）物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時工程對物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。3）勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。4）按照計劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。5）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時，運(yùn)用單位資金投入本工程中確保正常施工。2.2.4嚴(yán)格的管理與控制1）強(qiáng)化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2）利用微機(jī)，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實施。3）認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。編排詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、周施工進(jìn)度計劃，作到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4）實行獎勵機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。6）強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。2.2.5機(jī)械、水、電等設(shè)施的施工保證本工程施工中工程量大，充足的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按計劃進(jìn)行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場儲備，以保證施工的施工連續(xù)進(jìn)行。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時所需。(1)按進(jìn)度要求，配備精良的配套機(jī)械設(shè)備，反鏟挖掘機(jī)等施工機(jī)械首先進(jìn)場，確保滿足要求。(2)汽車隊配備3臺自卸汽車，并根據(jù)需要及時調(diào)整，確保不因汽車臺次影響土方施工速度施工平面布置3.1目前現(xiàn)狀及布置原則3.1.2布置原則1）滿足施工需要，經(jīng)濟(jì)實用、合理方便，有一定檔次。2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬運(yùn)。3）符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，全部按上海市建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。3.1.3布置依據(jù)1）招標(biāo)文件有關(guān)要求2）現(xiàn)場踏勘情況；3）施工圖紙4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃5）總體部署和主要施工方案6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求3.2施工場道3.2.1交通網(wǎng)絡(luò)依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。3.2.2生活、辦公區(qū)道路生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。3.3現(xiàn)場圍蔽1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進(jìn)行封閉，減少非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.4生產(chǎn)設(shè)施1）材料配件庫生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置一間材料倉庫，房建修建規(guī)格3×6×3.6m。配備機(jī)械的常用零配件，較少機(jī)械故障的維修時間。2）衛(wèi)生設(shè)施生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設(shè)一處一間的垃圾站，收集垃圾，房建修建規(guī)格3×9m。3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。3.5辦公設(shè)施本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目部辦公室、一個會議室等?，F(xiàn)場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號名稱面積間數(shù)備注1會議室36m212項目部辦公室18m24合計108m263.6生活區(qū)布置3.6.1生活設(shè)施主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。此類臨時用房全部租用民房。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁磚，其余部分抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好。現(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶2個。派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。生活區(qū)設(shè)施3.7施工機(jī)械布置挖掘機(jī)、自卸汽車等機(jī)械以流動為主，根據(jù)工程進(jìn)度安排，有計劃地進(jìn)、退場，不長時間占用場地。3.8供水、供電線路布置3.8.1施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護(hù)及消防用水，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后，施工單位自行沿線布置。3.8.2施工臨時用電線路的布置施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入的動力電采用五芯電纜，沿道路邊緣設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用電必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作、管理。線路敷設(shè)：主供電線路均采用VV223×120+1×95+1×70電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設(shè)PVC保護(hù)管。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量的橡膠電纜線，以保證用電安全。3.9施工平面布置管理3.9.1管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。3.9.2平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3.9.3管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。3.9.4管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。4.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗合格率為100%，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)市優(yōu)樣板工程。4.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。4.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。2）質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。3)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。4.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。3)施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實?！碍h(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。4.2.3施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1)施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。2）各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。4.3為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施4.3.1檢測試驗組織機(jī)構(gòu)1）選定已取得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具試驗資料及進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，該試驗室作為70%的自檢的試驗室。2）按照質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室4.3.2過程檢驗檢驗標(biāo)準(zhǔn)：按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗，合格后，提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進(jìn)行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。4.4技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排；4.4.1組織保證、制度落實1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場施工。2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。3）建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。4.4.2做好技術(shù)交底工作本工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面。1）項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.4.3做好施工測量工作1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。2）施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。4.4.4施工技術(shù)文件、資料管理1）所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3）管理措施（1）在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。（2）采用微機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4）技術(shù)檔案整理要求（1）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及上海市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗收結(jié)束。（4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。4.4.5技術(shù)保證措施1）對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2）在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。3）我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。4.5施工過程的質(zhì)量控制1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。3）質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。4）嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。施工安全保證措施5.1安全生產(chǎn)總目標(biāo)：5.1.1無因工傷亡事故；5.1.2無車輛機(jī)械設(shè)備事故；5.1.3無等級火警事故；5.1.4無重大刑事案件。5.2施工安全保證措施5.2.2總體安全措施：安全施工是關(guān)系到施工人員切身利益的大事，也是使工程能正常，順利進(jìn)行的牢固保證，為此必須加強(qiáng)安全意識，嚴(yán)守操作規(guī)程，建立安全保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質(zhì)量第一，安全第一，本工程我們確保無重大傷亡事故發(fā)生，達(dá)到安全優(yōu)良工程項目，我們將采取下列具體措施:(1)本工程在人員稠密區(qū),施工場地周邊行人較多,為此四周均需搭設(shè)竹膠合板圍擋,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定，做好各級安全交底，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，做好對外來民工和外包工人零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和交底，在未進(jìn)行培訓(xùn)和交底前不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。(2)建立安全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。開工前，進(jìn)行一次至二次安全教育，在布置生產(chǎn)的同時布置安全生產(chǎn)工作。勞務(wù)進(jìn)場要進(jìn)行安全教育，各種安全教育必須要有文安記錄，施工現(xiàn)場設(shè)有針對性的安全標(biāo)語和安全警牌。(3)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章造成嚴(yán)重后果者重罰，并予以行政處分。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎。(4)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工安全,施工現(xiàn)場應(yīng)配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應(yīng)做好防護(hù)措施，同時設(shè)置安全燈。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)工作。進(jìn)場后應(yīng)和當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，做好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。對工地辦公地點、倉庫等臨時設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全措施。5.2.3各項安全措施(1)開挖的溝槽用安全牌圍設(shè)。(2)做好施工人員的宣傳工作，配備專職安全員。(3)預(yù)防機(jī)具損傷預(yù)防施工機(jī)械傷害①所有機(jī)械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)網(wǎng)。②所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴個人防護(hù)用具。③嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行檢修，機(jī)械在檢修時必須拉閘斷電，并有專人看護(hù)。④所有機(jī)械不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行或帶病作業(yè)。預(yù)防觸電事故①施工現(xiàn)場的高壓架空線路，保持規(guī)定的安全距離：離施工建筑物的水平距離不小于10m；與地面的垂直距離不小于6m；與過頂物體的垂直距離不得小2.5m。線路敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范要求。②各種電器設(shè)備均采取接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同時混用。③每臺機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)格按“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。④交流電焊機(jī)的二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。⑤對移動式電氣設(shè)備和和手持電動工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)裝置符合相關(guān)要求。5.2.4對防火的安全措施(1)對工地臨時工棚，必須按分區(qū)布置室外消防栓，按每個臨時設(shè)施均需設(shè)置1—2個滅火器。(2)每個工棚之間設(shè)有不小于4m的防火距離