項(xiàng)目公司施工單位考察辦法

總包施工單位考察辦法目錄一、考察目的2二、考察的范圍2三、組織與職責(zé)2四、考察方式2五、考察準(zhǔn)備工作3六、考察項(xiàng)目3七、評(píng)價(jià)施工單位的方法5八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法9盛附件：需施膽工單位提交晨的資料限12而一、呢考察目的器1.幻通過政府及莊社會(huì)的評(píng)價(jià)撤，僚擴(kuò)大電施工門單位河選擇范圍吹，合理單選擇擬托邀請(qǐng)參加店議標(biāo)性的施工企業(yè)緞。掌2.在何議標(biāo)舍階段，對(duì)投維標(biāo)企業(yè)的總辨體情況進(jìn)行痕評(píng)價(jià)，確保維選擇勝任肌的聚中標(biāo)招企業(yè)畢。副3紋.捏正確評(píng)價(jià)過在建項(xiàng)目上娛施工單位，牧實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣稱汰。翻二、考察的動(dòng)范圍貢1.海有可能與本始公司建立承裹建關(guān)系、阻并具有與其津所承擔(dān)的工澆程相應(yīng)的施必工能力和資發(fā)質(zhì)的涂施工企業(yè)。淹2.在建德項(xiàng)目上的施府工企業(yè)。暖三、組織村與職責(zé)笑對(duì)施工單位狹的考察與由辭評(píng)審小組負(fù)湊責(zé)組織實(shí)施鍵，評(píng)審小組硬的成員包括撥管理、工程奪、造價(jià)、互財(cái)務(wù)叨等丟人員，人數(shù)爹為5人以上漂。析各相關(guān)部門裂的職責(zé)如下包：引1.公司吩領(lǐng)導(dǎo)：餓（1）斧審批搶擬邀請(qǐng)參加五投標(biāo)的施工拖企業(yè)世名單。匠（2）輸審查評(píng)標(biāo)委羨員會(huì)想推薦血的候選中標(biāo)訊企業(yè)陡，并最終確幅定中標(biāo)企業(yè)查。棋友2.工程蜓部：號(hào)（1）匪是考察、評(píng)慨價(jià)適施工企業(yè)頸的重點(diǎn)贈(zèng)管理部門障（曲2鴨）劣獲取施工企語業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、如管理水平、錄技術(shù)水平、慚施工質(zhì)量等纖信息并進(jìn)行薄評(píng)價(jià)。錘嫂3.截成本控制娛部：恩（1）負(fù)責(zé)魯對(duì)施工企業(yè)雖的資信進(jìn)行堂調(diào)查油。離（2）脫負(fù)責(zé)建立信擺息收集和處饅理制度，婆按總經(jīng)理審遭批的施工企促業(yè)名單建立角合格施工企碗業(yè)名冊(cè)和邀工程檔案。宿克4.計(jì)劃珠財(cái)務(wù)看部：小恩貝（1）負(fù)責(zé)辭對(duì)施工企業(yè)慶財(cái)務(wù)呀情況進(jìn)行評(píng)凳價(jià)。符四、艷考察方膛式角（1）側(cè)我公司吃與施工單位飄領(lǐng)導(dǎo)及主要?dú)ぜ夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)人員進(jìn)行當(dāng)蠟面溝通眼（2）要求聾施工單位址填報(bào)一些資辱料報(bào)表，披兩露各類信息課并提供書面應(yīng)證據(jù)學(xué)（3）對(duì)施黃工單位的竣妥工工程和在娛建工程進(jìn)行曾實(shí)地考察陸（4）向施夕工單位提供柴擬建項(xiàng)目坑的信息后挑，進(jìn)一步考儲(chǔ)察：擬派的勞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高、技術(shù)負(fù)責(zé)塞人的管理能優(yōu)力與技術(shù)能拾力；主要施事工方法；質(zhì)浪量、工期保靠證措施。尚（5）與其啄它房地產(chǎn)開磨發(fā)企業(yè)接觸養(yǎng)，獲取其開得發(fā)項(xiàng)目上施撿工單位的評(píng)賀價(jià)信息。詠（6）勾從施工單位盼承建祝項(xiàng)目的物業(yè)猜公司仰、業(yè)主委員攀會(huì)獲取工程慈質(zhì)量撫等相關(guān)垂信息晝五、考察現(xiàn)準(zhǔn)備枝工作惡（1允）公司宣傳唉資料燕（2）擬建攀項(xiàng)目概況竿：戚項(xiàng)目位置咸、序地質(zhì)與地貌毀、只氣候與水文塔、彈交通、電力丘供應(yīng)與其他爭(zhēng)服務(wù)壤、巷建筑工程拴、墊結(jié)構(gòu)物原、勸管理站房壁、懷安裝工程歲、記標(biāo)段劃分過、劣建設(shè)工期嘉、恥設(shè)計(jì)規(guī)范簡(jiǎn)疲介（附主要擠技術(shù)指標(biāo)表滑）榮、早各標(biāo)段主要獄工程數(shù)量（公列出初步工示程量清單）慘、炕（3）焦要求施工單株位填報(bào)一些具資料報(bào)表和草其它具體要佩求（聚紙版與電子遠(yuǎn)版盡）饅，詳見附件樹。翠六、考察賣重點(diǎn)直（一）需施父工單位提交撫的書面資料筆（1）企業(yè)丸概況與資質(zhì)卸、榮譽(yù)：遲企業(yè)概況介成紹資料探營(yíng)業(yè)執(zhí)照：朋經(jīng)營(yíng)范圍、屆營(yíng)業(yè)執(zhí)照睬、注冊(cè)資本扔;夾資質(zhì)證書：夸是否符合工兼程施工資質(zhì)擾等級(jí)的要求糾,該證書典是否在規(guī)定結(jié)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驚了年檢攝安全資格證廈書：是否辦昂理并在有效勒期限內(nèi)投標(biāo)許可證潑入境施工許印可證書（對(duì)鐮外省施工隊(duì)節(jié)伍）：有無驗(yàn)，年檢情況臘三年內(nèi)公司憐及項(xiàng)目所受掏獎(jiǎng)勵(lì)與處罰暢情況撞總體施工質(zhì)竄量及安全事鄙故情況丑企業(yè)在建工備程飽和度：誼資金、人員搞、設(shè)備，進(jìn)罩行中工程合接同的數(shù)量及薄目前的進(jìn)度鑄三表：資產(chǎn)麥負(fù)債表（最敢近三年的，圓必須經(jīng)過合輕法審計(jì)）、壤現(xiàn)金流量表腹（評(píng)價(jià)流動(dòng)徐資金）、損芽益表（綜合舒評(píng)價(jià)項(xiàng)目的援收益情況）座企業(yè)流動(dòng)資扁金與在建工探程投資總價(jià)親的比值族有關(guān)銀行的彎資信證明及浪可獲得的信約貸金額：根嚇據(jù)銀行擔(dān)保襖評(píng)價(jià)的資信莖和融資能力蛾承擔(dān)新工程榆所需要的財(cái)融務(wù)資源能力嚇（泥2悠）技術(shù)資歷尿主要管理人診員的履歷：背總部和項(xiàng)目療上主要管理越人員的有關(guān)叛素質(zhì)情況習(xí)施工管理和弄技術(shù)人員：貌工程技術(shù)與慘管理人員的慧人數(shù)及等級(jí)務(wù)分布,技市術(shù)工人的人墊數(shù)和平均技繭術(shù)等級(jí),車以及占職工己總數(shù)的比例穿擬投人該項(xiàng)章目的主要設(shè)耐備：包括設(shè)崖備的類型、枝制造廠家、腎型號(hào)，設(shè)備枝是自有的還炒是租賃的，先數(shù)量、能力虎、成新率緞擬選派的主日要人員：校分包計(jì)劃：危分包商的有液關(guān)資料及分羅包范圍贏（葉3者）施工經(jīng)驗(yàn)錘與擬招標(biāo)項(xiàng)錢目類似的工炸程項(xiàng)目（相脹似類型和規(guī)扭模及復(fù)雜程析度相當(dāng)鼻）建設(shè)情況崖在建工程：穴類似工地條斤件的工作記務(wù)錄謙最近三年已堪完工項(xiàng)目：短業(yè)主出具的琴書面證明山過去的履約泰情況：業(yè)主送的意見書撈（二）實(shí)地駛考察工程項(xiàng)旬目的關(guān)鍵點(diǎn)剩：樸施工單位竣排工工程和在庫(kù)建工程質(zhì)量漏最能直觀地展反映出施工息企業(yè)的管理蝕水平、技術(shù)膜能力和人員聾素質(zhì)，以及禾設(shè)備、產(chǎn)出決能力等。實(shí)燃地考察工程彈項(xiàng)目時(shí)應(yīng)關(guān)繪注下述信息才：省對(duì)竣工工程脫的考察主要愚體現(xiàn)在觀感塔評(píng)定方面鉆土建工程側(cè)投重于裝飾，庭樓地面、屋由面、門窗，報(bào)有條件查一葡下竣工資料木，進(jìn)一步了忠解一下基礎(chǔ)祥和主體的工束程質(zhì)量情況骨注意建筑通霧病在該工程斥的反映，諸生如地面起沙礎(chǔ)起殼、裂縫邊、浴廁倒泛閘水，門窗扇賞翹曲窗下墻陜滲水、瓷磚說空鼓、污水胳管不暢、屋容面滲漏等，直施工單位在忠克服建筑通勇病方面是否嫁采取了有效獨(dú)措施，效果挨如何。虛安裝工程考田察是否符合而檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)踐準(zhǔn)，并要看郊使用、維修份方便與否拉考察在建工達(dá)程時(shí)，根據(jù)牽工程進(jìn)展情軟況，了解企磁業(yè)內(nèi)部承包爸方式，班組綠形式，現(xiàn)場(chǎng)奶施工管理人精員的素質(zhì)，者工人技術(shù)能思力，施工安載全措施，設(shè)外備狀況，具逮體了解砂石膨、水泥等原濟(jì)材料質(zhì)量、旅配合比、施溪工操作方法陣等險(xiǎn)（三）要求滑施工單位回絹答的開放式張問題：漆1．項(xiàng)目超總承包原則共以土石方平著場(chǎng)后的地塊柳區(qū)域?yàn)閱挝圾Q，實(shí)行土建紀(jì)、設(shè)備（建姓筑給排水、拴建筑電氣、智通風(fēng)與空調(diào)番）安裝、室昌外管網(wǎng)道路致、區(qū)域圍墻國(guó)大門總承包掠施工。監(jiān)下列受專業(yè)照資質(zhì)控制或轉(zhuǎn)行業(yè)控制的岸分部分項(xiàng)工扎程，不論是朝建設(shè)方直接短發(fā)包，還是賓簽訂三方（敲建設(shè)方、總筐包方、分包頑方）施工合鈔同，均實(shí)行抬總包管理下器的分包施工流，由總包方敞對(duì)項(xiàng)目工期弊、工程質(zhì)量志、過程管理披、竣工驗(yàn)收紫、項(xiàng)目保修酒負(fù)總責(zé)：刻門窗及幕墻究工程；批電梯安裝工泉程；適配電站及高狠壓干線安裝燙工程；嘴智能建筑工測(cè)程（通信網(wǎng)炭絡(luò)系統(tǒng)、火枕災(zāi)報(bào)警及消寬防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)威、安防系統(tǒng)夫、住宅小區(qū)壘智能化系統(tǒng)掀等）；燃?xì)夤こ?；聚園林綠化工故程；消防工程。篇貴司對(duì)該總奴承包原則是頸否認(rèn)可？宋2.貴仰公司這近身三勺年饞總包承建的備規(guī)模在忠50000煉m策2司以上民用建魔筑項(xiàng)目有哪決些？烤都是漿哪些項(xiàng)目？吃項(xiàng)目實(shí)施的腰工期、質(zhì)量客等效果如何友（請(qǐng)出示證霧明文件的復(fù)暢印件）？綿3.貴速公司按近兩年在管起理體制上有鎖何改進(jìn)？請(qǐng)飲提供公司勞冰務(wù)管理、周套轉(zhuǎn)材料管理網(wǎng)、施工機(jī)械它管理和項(xiàng)目耐管理的有關(guān)插制度文件。剩4.請(qǐng)?zhí)峁┲嘟?jīng)上級(jí)主管肯部門或會(huì)計(jì)元師事務(wù)所審迫計(jì)的貴內(nèi)公司攤近兩年凱的資產(chǎn)負(fù)債塔表、損益表諒、現(xiàn)金流量盼表，及相應(yīng)剃的審計(jì)報(bào)告旗（可提供復(fù)衰印件）。狐5.根據(jù)蠅第一條所述爐總承包原則樣，貴劇公司蕉承建我思公司遞5萬拴m2吃以上的建設(shè)至項(xiàng)目的組織揚(yáng)方案：帝公司保證措費(fèi)施（組織措犧施、項(xiàng)目承窗包措施、資忠金措施、材燕料設(shè)備措施譯）；政項(xiàng)目經(jīng)理部飽組織機(jī)構(gòu)名我單（各類人妖員姓名、性模別、年齡、貸技術(shù)職稱及臥其證書編號(hào)旺、任職資格獻(xiàn)及其證書編屈號(hào)、工作經(jīng)痰歷、最低收勻入標(biāo)準(zhǔn)）；共勞務(wù)組織形悄式及其來源頁，穩(wěn)定勞務(wù)烏層的措施，植勞務(wù)工資制努度及工資水謊平；戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)度控況制、質(zhì)量控墾制、安全控耳制、技術(shù)管軟理、現(xiàn)場(chǎng)管躺理、信息管等理、生產(chǎn)要議素管理的初喊步設(shè)想；修對(duì)分包方的飼管理辦法。宜請(qǐng)貴畜公司絞就上述五方朱面的問題，汁提出加蓋公掌司印章的書療面回復(fù)文件輛，于榜年最月日前闊交我盼公司XX項(xiàng)塔目管理公司那。將七兄、兆評(píng)價(jià)篇施工單位的設(shè)方法一般評(píng)審：賴我搬公司非根據(jù)酬施工單位提獄供的信息資穩(wěn)料，首先根懂據(jù)途“以合格條件標(biāo)銹準(zhǔn)聞”區(qū)和書“鏈附加合格標(biāo)鹿準(zhǔn)滅”鮮對(duì)施工單位否進(jìn)行評(píng)判，性如通過上述窯兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，咳則進(jìn)入下一闖步的評(píng)審把——酸綜合評(píng)審。畜合格條件標(biāo)元準(zhǔn)葵序號(hào)喬項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)合格條件調(diào)施工單位搖具備朵的條件或說餅明讓1暫有效營(yíng)業(yè)執(zhí)境照睛有繞2捷市場(chǎng)準(zhǔn)入資青格擔(dān)有溪3很資質(zhì)等級(jí)賄施工杰承包筋級(jí)以上勞或同等資質(zhì)針等級(jí)亮4雹總體摘財(cái)務(wù)宗狀況直開戶銀行資勁信證明和符臺(tái)合要求的讀財(cái)務(wù)著報(bào)表，AA待A級(jí)資信評(píng)賄估證書浪5富流動(dòng)資金詳有合同總價(jià)卸染%以上的蜻流動(dòng)資金可窩投入本工程消6階固定資產(chǎn)招不少于密苗萬元人民幣養(yǎng)7布凈資產(chǎn)總值北不小于在建謹(jǐn)工程未完合故同額與本工世程合同總價(jià)輩之和的長(zhǎng)谷%瞇8疾質(zhì)量保證體名系陷經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)困認(rèn)證通過的誠(chéng)符合ISO課9000標(biāo)縫準(zhǔn)的質(zhì)量保跑證體系，且翠有運(yùn)行狀況仁良好的證明艷9芹履約歷史斃近煌三年面按期保質(zhì)履述約率噴%，無服因付施工單位綢違約或不恰迎當(dāng)履約引起邁的合同中止仰、糾紛、爭(zhēng)短議、仲裁和斑訴訟記錄，懂近三年至少雕有貴項(xiàng)工程獲窗得省部級(jí)以悅上質(zhì)量獎(jiǎng)。容10單分包擦符合貿(mào)“黃建筑法套”錦和歡“襪招投標(biāo)法槽”秀的規(guī)定合附加合格條襖件標(biāo)準(zhǔn)辜序號(hào)葉附加合格條只件項(xiàng)目診附加合格條繩件內(nèi)容駱施工單位具降備的條件或怪說明等1摔針對(duì)工程所印需的特別措勒施或工藝的務(wù)專長(zhǎng)艷2照專業(yè)工程施濾工資質(zhì)；橫3振環(huán)境保護(hù)方才針和保證體姥系；歡4涉項(xiàng)目經(jīng)理資瘋質(zhì)要求；夕5躍安全文明施燕工要求，等份。綜合評(píng)審：拿我霞公司賀可根據(jù)施工寶單位提供的償資料信息，忘對(duì)施工單位夕及其參與我角司項(xiàng)目的項(xiàng)啞目經(jīng)理的業(yè)醉績(jī)、信譽(yù)等訪進(jìn)行綜合評(píng)徑審，依據(jù)評(píng)伙審結(jié)果確定喬邀請(qǐng)招標(biāo)的祝名單。滋上表中什，揚(yáng)能力與經(jīng)驗(yàn)片的繁評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客：吳上表警中，管理服蠶務(wù)水平的評(píng)昌價(jià)方法：稈八、振在建項(xiàng)目上遞施工單位的捉考察辦法古（碗一記）要基本綜合計(jì)拔分評(píng)價(jià)氏1、施工單滅位對(duì)所承建零工程的質(zhì)量孟控制捏釀a乳(40分)蜂2、施工單暴位項(xiàng)目部針獅對(duì)相關(guān)各方吹的協(xié)調(diào)能力廁b月(15洽分)英3、施工單須位項(xiàng)目部現(xiàn)庭場(chǎng)的施工組懶織管理水平跪c紙(15船分)謹(jǐn)4、施工單際位項(xiàng)目部現(xiàn)俯場(chǎng)文明施工死水平眾配d字(15分)哭5、施工單鈔位對(duì)承建工誘程的保修工缺作水平番菠e(慎15分)朵基本計(jì)分評(píng)絞價(jià)分為5項(xiàng)薪，共計(jì)10躍0分。鞭（二）風(fēng)相關(guān)系數(shù)驅(qū)1、質(zhì)量系改數(shù)界為促進(jìn)施工政單位努力提引高自身的競(jìng)強(qiáng)爭(zhēng)力，促使搜工程質(zhì)量進(jìn)倚一步提升，湊故針對(duì)工程淋質(zhì)量引入此殼系數(shù)Z。曾標(biāo)準(zhǔn)殲數(shù)值鴿達(dá)到合同要黨求列市優(yōu)工程倍結(jié)構(gòu)蹦優(yōu)良工程狗魯班獎(jiǎng)勻Z替1.0傷1.2充1.5斗2帖2、工期系唇數(shù)吵考慮到工程溝對(duì)工期要求單的特殊性和其嚴(yán)格性，引訪入此系數(shù)R族。資1）施工單音位所承建工果程按合同工貍期完工（包當(dāng)括提前完工煮）飲M=合同工背期/定額工篇期扁M摘M>70%姿60%<M讓<70%瓶50%<M層<60%頑40%<M食<50%暖R拿1緩1.2稿1.4也1.6戰(zhàn)2）施稍工單位所承奉建工程未按或合同工期完己工錘M=實(shí)際工車期/定額工饒期客M戶M>70%爪60%<M芝<70%燦50%<M赤<60%環(huán)40%<M占<50%派G斬0定0.6忽0.8雪1淺（三）降綜合計(jì)分評(píng)制價(jià)吼F屢=（a+b巴+c+d+灑e）*Z*土G輔綜合計(jì)分醉評(píng)價(jià)F的數(shù)誼值大于60隙者為合格，況綜合計(jì)分評(píng)蠅價(jià)F低于飯60的施工振單位應(yīng)當(dāng)淘征汰；綜合計(jì)注分評(píng)價(jià)高于惜60分的施燈工單位的應(yīng)習(xí)當(dāng)擇優(yōu)選用奔。竿（四）帆綜合計(jì)分辦堤法的使用說閃明托1被、朽綜合計(jì)分評(píng)做價(jià)的使用說糞明編（辭1）施工單繩位對(duì)所承建手工程的質(zhì)量繡控制：此項(xiàng)飾評(píng)價(jià)基準(zhǔn)是烈以施工單位寶所承建的工冊(cè)程達(dá)到合同化規(guī)定質(zhì)量要析求為起點(diǎn)，塑以施工管理絹人員按照施圾工規(guī)范及驗(yàn)亞收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)芳為達(dá)到市優(yōu)水標(biāo)準(zhǔn)為終點(diǎn)填，施工單位席所承建工程勢(shì)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)處扇于兩點(diǎn)之間貌或高于市優(yōu)呼標(biāo)準(zhǔn)，由此袍進(jìn)行計(jì)分評(píng)安價(jià)。即工程鼠質(zhì)量剛剛達(dá)毛到合同要求插，則為0分脊，工程管理碑人員按照施償工規(guī)范及驗(yàn)葛收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為健工程質(zhì)量達(dá)冰到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)汁（針對(duì)施工惠單位可能未叫申報(bào)市優(yōu)工步程）則為4圍0分。施工錦管理人員認(rèn)默為處于兩者篇之間則根據(jù)紋兩點(diǎn)的接近距程度進(jìn)行相緞應(yīng)的評(píng)分。澇特別說明此詞項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)采分以工程管轟理人員按照閉施工規(guī)范及裹驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)蔥行評(píng)價(jià)，不代以是否拿到播市優(yōu)工程為設(shè)準(zhǔn)。（針對(duì)脆施工單位通線過市優(yōu)工程翼驗(yàn)收辦的關(guān)雖系提高此分養(yǎng)）肉（違2）施工單瓶位項(xiàng)目部針冰對(duì)相關(guān)各方坊的協(xié)調(diào)能力堤：此項(xiàng)指標(biāo)絹主要依據(jù)施赴工管理人員悉通過各相關(guān)儉單位（監(jiān)理凝、設(shè)計(jì)、用悔戶、后勤）塘及現(xiàn)場(chǎng)管理紅人員的評(píng)議備進(jìn)行計(jì)分評(píng)呀價(jià)。弟（同3）施工單譜位項(xiàng)目部現(xiàn)幼場(chǎng)的施工組犁織管理水平夢(mèng)：此項(xiàng)指標(biāo)先主要依據(jù)現(xiàn)膝場(chǎng)管理人員煤針對(duì)施工單止位項(xiàng)目部現(xiàn)衣場(chǎng)的人機(jī)料貝組織是否到淚位，施工順隸序是否流暢羞，資料管理謝是否清晰等至現(xiàn)場(chǎng)管理的且相關(guān)方面進(jìn)趴行計(jì)分評(píng)價(jià)塞。傳（阿4）施工單齡位項(xiàng)目部現(xiàn)況場(chǎng)文明施工蔥水平：此項(xiàng)趕指標(biāo)主要依拾據(jù)施工管理喜人員對(duì)施工薪單位幕項(xiàng)目部針對(duì)宿所承建工程退現(xiàn)場(chǎng)布置、禍現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及扎周邊環(huán)境的輸維護(hù)，擾民報(bào)情況等方面福的綜合計(jì)分溫評(píng)價(jià)。促（更5）施工單汁位對(duì)承建工斗程的保修工壁作：此項(xiàng)指沒標(biāo)主要依據(jù)頸在合同保修蚊范圍和時(shí)間趣內(nèi)施工單位蝦對(duì)所負(fù)責(zé)維艇修工作的態(tài)喇度、安排及慰用戶的反映晃進(jìn)行計(jì)分評(píng)銹價(jià)。霸2、相關(guān)系拔數(shù)的使用說蜘明賺（淡1）質(zhì)量系只數(shù)：此系數(shù)牛主要為促進(jìn)責(zé)施工單位努祖力提高自身而的競(jìng)爭(zhēng)力，稿施工質(zhì)量得泥到進(jìn)一步提臘升，同時(shí)在跨施工單位的汗競(jìng)爭(zhēng)中成為坡最終的受益栗者。因此根瀉據(jù)各項(xiàng)工程示獎(jiǎng)項(xiàng)的難易誘程度設(shè)定相諒應(yīng)的系數(shù)。樂進(jìn)行綜合計(jì)丘分評(píng)價(jià)時(shí)可臺(tái)根據(jù)相應(yīng)的遠(yuǎn)級(jí)別進(jìn)行套嗚用。暢（甘2）工期系隨數(shù)：此系數(shù)串主要根據(jù)對(duì)尾工程竣工日很期要求的特償殊性和嚴(yán)格什性，及現(xiàn)階令段工程竣工倡日期確定，庫(kù)而開工日期威由于前期工粉作滯后相對(duì)撒不確定的情染況而設(shè)，既碌要保證工程鋪質(zhì)量，又要喜保障學(xué)校的伶使用時(shí)間上瓣的要求而設(shè)居。因工期系數(shù)表頑1中的數(shù)據(jù)繡是以工程定幸額工期壓縮雁30%的情尸況為合理壓片縮（即施工寶單位通過合弊理的施工組表織完全可以紅實(shí)現(xiàn)的工期柴）為基準(zhǔn)，鴿如果工期進(jìn)域一步壓縮，旁對(duì)施工單位歇組織施工的異難度和施工清所進(jìn)行地投源入都相應(yīng)增滑大，那么在乎同等工程質(zhì)營(yíng)量的情況下燦，說明施工律單位的管理暮水平和投入這都高，就是鈴說施工單位醉如果在工期饑合理壓縮的塵情況下，施旅工水平會(huì)更伐高，那么綜治合計(jì)分評(píng)價(jià)損的分?jǐn)?shù)也應(yīng)島該相應(yīng)高。影工期系數(shù)表箏2主要針對(duì)緩合同工期對(duì)烈定額工期壓銀縮過多，施尋工單位無法絡(luò)完成的情況劍，工程工期鬧要求的嚴(yán)格誼性，所以必般須尊重合同妻工期的嚴(yán)肅智性，未按時(shí)孕完工的工程幟綜合計(jì)分評(píng)產(chǎn)價(jià)分?jǐn)?shù)要相牛應(yīng)打折，但鐮考慮到合同經(jīng)工期對(duì)定額彩工期壓縮的傷越多，越不犧合理的現(xiàn)象登，處罰相對(duì)建減輕。霞其中的實(shí)際屑完成工期應(yīng)襖是施工單位做原因造成的裝工期拖后的逗實(shí)際完工時(shí)選間，建設(shè)單烈位耽誤的時(shí)截間，應(yīng)根據(jù)掏監(jiān)理審定的坑結(jié)果進(jìn)行順披延。密（五）白根據(jù)此綜合鍬計(jì)分評(píng)價(jià)所遼得結(jié)果：在掀基本綜合計(jì)醉分評(píng)價(jià)中各喝項(xiàng)和為60白分，工期合沈理壓縮30揉%以內(nèi)得情基況下施工單拾位得綜合計(jì)甲分評(píng)價(jià)F=惜60分，即律合格。在基渣本綜合計(jì)分浮評(píng)價(jià)中各項(xiàng)瓦和為100捏分，工期合姻理壓縮30塌%以內(nèi)得情咳況下施工單替位得綜合計(jì)忘分評(píng)價(jià)F=稱100分，委在此基礎(chǔ)上雄施工單位在都不合理壓縮食工期或者工禾程得獎(jiǎng)的情極況下分?jǐn)?shù)會(huì)客成比例增加旁，而大幅度濤拉開距離，挎以對(duì)施工單覽位進(jìn)行鼓勵(lì)惡，增加其競(jìng)沈爭(zhēng)力。妙附件：蔬需施工單位幻提交的資料益附表1循施工碰企業(yè)一般情真況表個(gè)1銜企業(yè)名稱毯2塘總部地址緊3共當(dāng)?shù)卮硖幠锏刂?如果眨有的話)僻4鬼悅聯(lián)系人本5煮而電子郵箱篩6丑注冊(cè)地蝶注冊(cè)年份綠（請(qǐng)附上營(yíng)惜業(yè)執(zhí)照復(fù)印租件）扛7泰公司資質(zhì)等凡級(jí)粗頭跳誦（請(qǐng)附口上經(jīng)公證的身證明文件和艷有關(guān)證書復(fù)某印件）蘿8汪公司是否通的過任何質(zhì)量區(qū)保證體系認(rèn)也證，如通過隨請(qǐng)說明并附棵上相關(guān)證書席復(fù)印件，提黨供運(yùn)行良好權(quán)的年審記錄腰9蓮主營(yíng)范圍頌1.被盜挽利住回挑自醒背姨醉2.肺鹽致欠編襖伍自驕獲使3.株賽尾車保旬察自潛熔炭4.窗欲汁瓦量久零自蘆界紹10專作為總承包闊人經(jīng)歷年數(shù)泉11軋作為分包商飛經(jīng)歷年數(shù)般12全其他需要說壞明的情況饑附表2臂樓賣脾遠(yuǎn)近三年工凝程室營(yíng)意業(yè)額數(shù)據(jù)表注：1、注：1、本表內(nèi)容將通過施工單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。2、所填的年?duì)I業(yè)額為施工單位(或聯(lián)合體每個(gè)成員)每年在已完工程或在建工程中從各我司那里得到的工程收入。3、所有獨(dú)立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此表。律過去三年的移年?duì)I業(yè)額(朝僅包括工程膨收入)借財(cái)務(wù)拿年度互營(yíng)業(yè)儉額涉?zhèn)淇褡⒏叩谝荒辏☉?yīng)瞎明確公元紀(jì)村年）歲第二年（應(yīng)評(píng)明確公元紀(jì)肉年）因第三年（應(yīng)菜明確公元紀(jì)齒年）奸附表3載蘿近膛三年已完工滲程及目前在戀建工程一覽醉表溉擱對(duì)于已完工學(xué)工程，提供遺有關(guān)以下方柳面的資料:擺豬（1）收到陶的中標(biāo)通知昂書或雙方簽鬼訂的承包合控同；返（2）已簽罷發(fā)的最終竣雅工證書。懼序號(hào)傅工程名稱趟工程所在地猜監(jiān)理（咨詢齡）單位庭合同金額（溜萬元）慧竣工質(zhì)量標(biāo)必準(zhǔn)項(xiàng)竣工日期竹1居2爐3禾4摟5圓……螞附表4面惱搏蒜么廚財(cái)務(wù)帶狀況表破銀行維銀行名稱：悉銀行地址：時(shí)：初聯(lián)系人及職飽務(wù)：干：曾電傳：剩芹最近三年每撒年的實(shí)際資槽產(chǎn)負(fù)債表缺財(cái)務(wù)右狀況夠過去三預(yù)年（應(yīng)分踐別明確公元炸紀(jì)年）被以人民幣元些為單位乳第一年界第二年歪第三年叔1.總資產(chǎn)碧2.流動(dòng)資比產(chǎn)藏3.總負(fù)債訓(xùn)4.流動(dòng)負(fù)恩債姻5.稅前利胞潤(rùn)糾6.稅后利套潤(rùn)扔圾為達(dá)到本項(xiàng)巷目現(xiàn)金流量驚需要提出的香信貸計(jì)劃玉（場(chǎng)施工單位沖在其它合同虹上投入的資猛金不在此范摸圍內(nèi)）蘆信貸來源碎信貸金痛額楚1神2常3朋4回請(qǐng)附最近三瑞年經(jīng)過審計(jì)界的財(cái)務(wù)報(bào)表鼓，包括資產(chǎn)巴負(fù)債表、損暖益表和現(xiàn)金法流量表車附表5憤訓(xùn)鹿疏侵渴聯(lián)合體情況肺（如擬獨(dú)立右施工，不用秧填本表）充專本表后須附影聯(lián)合體共同戴投標(biāo)協(xié)議，箭如果我司認(rèn)忙為該協(xié)議不搏能被接受，膽則該聯(lián)合體僑須對(duì)協(xié)議做廊相應(yīng)修改。甚全部聯(lián)合體途成員名稱謊1.主辦人胡2.成員箏3.成員發(fā)4.成員景5.成員扛6.成員箏附表6塌譯袍類誘似工程經(jīng)驗(yàn)脆蹈每個(gè)合同須教單獨(dú)具表，最并附上中標(biāo)避通知書或合賄同協(xié)議書或偶工程竣工驗(yàn)坡收證明，供1.您合同號(hào)組合同名稱攻工程地址失2.鑰發(fā)包人名稱升3.捷發(fā)包人地址捐（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說居明發(fā)包人聯(lián)拿系及聯(lián)籮系人）惹4.犁與泊施工單位粒所申請(qǐng)的合稠同相類似的而工程性質(zhì)和考特點(diǎn)榨（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說洽明所承擔(dān)的山合同工程內(nèi)銜容，如長(zhǎng)度辣、高度、樁片基工程、基僻層/底基層木工程、土方臣、石方、地精下挖方、混窄凝土澆筑的葵年完成量等謝）出5.朋合同身份(杠注明其中之感一)犧□王獨(dú)立承包融人垮步□溜分包人字脂很□述聯(lián)合體成業(yè)員甜如為非獨(dú)立輸承包人，請(qǐng)青注明參與工律程比例淚6.育合同總價(jià)瞞7.唱合同授予時(shí)枕間棍8.局完工時(shí)間紅工程若獲得漢省部級(jí)以上挖榮譽(yù)證書，擴(kuò)請(qǐng)注明證書講編號(hào)俱9.浪合同工期:催起10.摧具體要求注注1申請(qǐng)人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注2類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)要求申請(qǐng)人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)。注3申請(qǐng)人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)，包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。城附表7腦芳飛弦丟擬派往本工范程的關(guān)鍵人蜓員哭對(duì)有關(guān)合同諒執(zhí)行的關(guān)鍵榮職位,滿施工單位龍應(yīng)提供至少嘉扮個(gè)能滿足址規(guī)定要求的笑候選人姓名軋,其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)子依據(jù)表10磚對(duì)每個(gè)候選卻人單獨(dú)具表飛。腰1.淡職位名稱單主要候選人鍋姓名叫替補(bǔ)候選人慎姓名海2.置職位名稱便主要候選人錄姓名丈替補(bǔ)候選人乒姓名尚3.洋職位名稱攝主要候選人俱姓名亞替補(bǔ)候選人良姓名亭4.乓職位名稱音主要候選人類姓名欺替補(bǔ)候選人恩姓名憤注：擬派往灣本工程的關(guān)撓鍵人員應(yīng)包炮括項(xiàng)目經(jīng)理粒、項(xiàng)目技術(shù)飾負(fù)責(zé)人、合臉同管理負(fù)責(zé)熟人、財(cái)務(wù)經(jīng)恒理、相關(guān)專止業(yè)工程師（親包括土石方啄工程師、基淡層、底基層深工程師、結(jié)態(tài)構(gòu)工程師、幣試驗(yàn)工程師擴(kuò)、質(zhì)量工程權(quán)師、機(jī)械工亞程師、測(cè)繪爭(zhēng)工程師等）刃、安全