危險源監(jiān)控檢查周期

危險源監(jiān)控檢查制度一、檢查周期危險源的監(jiān)控檢查周期，根據(jù)危險源等級，即根據(jù)危害性大小，確定檢監(jiān)控檢查周期、檢查單位，根據(jù)危險源識別及評價的管理辦法、中鐵十五局集團有限公司“一法三卡”危險源識別、控制管理辦法、國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，制定監(jiān)控檢查周期如下：危險源監(jiān)控檢查周期表劉危險源類瓜別蝶檢查單位閘及檢查周舍期瓣班組款隊評工區(qū)帽局項目部納分公司丑集團公司墊A隙級膠每班柱每天偷每遲3泳天大每申1后0理天慶每季度驢每半年寸B孫級攤每班賊每天喪每絞5賴天騙每幸1提0有天永每季度嚼每半年皮C核級賣每班嗎每天液每川1觀0訊天選每盯3畝0誓天瘦每季度幼每半年二、檢查辦法1、班組級檢查由工班長、安全員進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、隊級檢查由隊長、工班長、安全員集中檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3、工區(qū)級檢查由工區(qū)安保部牽頭，工程部、計合部、試驗室等各部門參加，對檢查情況進行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，必要時由經(jīng)理、總工參與。4、局項目部檢查由局安質(zhì)部牽頭，工程部、計合部、試驗室等各部門參加，工區(qū)陪同，對檢查情況進行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，必要時由局項目領(lǐng)導(dǎo)參與。5、分公司檢查每季度一次，由公司安全管理部門到項目現(xiàn)場進行檢查，對存在問題進行登記、通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，并根據(jù)檢查情況進行安全評分，對相應(yīng)的項目進行獎勵或處罰。6、集團公司檢查每半年一次，對檢查情況進行登記，在集團公司范圍內(nèi)進行通報，對存在隱患的危險源點以書面通知結(jié)合現(xiàn)場教育，限期整改落實，并根據(jù)檢查情況進行安全評分，對相應(yīng)的項目進行獎勵或處罰。三、整改辦法1、責(zé)任落實到人頭，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。2、發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場督促其整改。3、對較大的隱患，或整改需時間較多的進行書面通知，限期整改。四、處罰辦法1、根據(jù)龍浦高速公路安全生產(chǎn)管理處罰實施細則進行處罰。2、結(jié)合項目部龍浦高速公路安全生產(chǎn)管理處罰實施細則進行處罰。仿3漲、以上兩歲種