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代理商管理辦言為加強對規(guī)確保"品特望謹風區(qū)一定區(qū)域決不價特計

積誠嚴對違堅決雙長期性原則與代確則在在獨立經營的原則下負責

以利于公并做好建檔工作同時積極做好1審2應具備良好的經營3、4愿營品對產品場充滿信5保持與6并能

7、公"12、企業(yè)經營業(yè)績。3、企業(yè)經營隊伍主要骨干人員簡歷及人數。4、本地批發(fā)、零售網絡情況。5生燃料和飼料鍋爐"6、接到貨物后能2035%123燃料和飼料鍋"區(qū)域市場推廣計劃。1、區(qū)域獨家代理公司系列產品；2、使用司商標3、使用公司商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動；4、維護公司及其產品在代理區(qū)域內的良好形象；

5、接受公司經營計劃的指導；6、配備必備的銷售人員并負責對上述人員定期進行業(yè)務培訓；7、全面負責代理區(qū)域內的市場拓展等業(yè)務運作及處理工作；月25日前向公司提交年12月30年度季度或年度銷售以保"公司品在該5反映市年為單位進行總結

1、公司按統(tǒng)一的價格向代理商供貨；23的20%4567密1與品2

12公a理商bcdef345于沒有設立代理商的地區(qū)當

6在完成市場ab）c違反789交1、代理保證金在代理不用作貨款2、交貨

3、價格4、貨款5、退貨或貨物發(fā)運型號品種A1、業(yè)績情況：聽取各代理商區(qū)域市場的業(yè)績報告和業(yè)績展望；2、產品售后服務及客戶投訴情況；3、網絡覆蓋、促銷宣傳、庫存管理；4、本地區(qū)競爭對手動態(tài)分析；5、公司制定政策的執(zhí)行結果；6B、公司對代理商的輔導辦法如下：1、制定代理商管理制度；2、有償代培代理商的業(yè)務員；

3、定期（每年兩次）提供無償經營管理培訓；4、提供產品系列宣傳品等資料；5、提供各項管理制度、市場運作方案等方面的支持；6""，找789、公司各級主管定期視察各代理商區(qū)域市場經營情況；123、連續(xù)兩年達不到規(guī)定銷售責任額時，代理資格自動取消；45

6或者經濟5000元露7元罰款，注：重大損失是指利益損失高于上述"一般損于失的損89

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