總包管理辦法

PAGE目錄HYPERLINK\l"_Toc103670878"第一章總承包管理體系4HYPERLINK\l"_Toc103670879"1.1總承包組織機構圖4HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.2總承包管理組織機構圖5HYPERLINK\l"_Toc103670880"1.3總承包質量保證體系圖5HYPERLINK\l"_Toc103670881"1.4總承包安全保證體系圖7HYPERLINK\l"_Toc103670882"1.5總承包項目經(jīng)理部職責8HYPERLINK\l"_Toc103670883"1.6分包管理組織機構9HYPERLINK\l"_Toc103670884"第二章總承包管理原則10HYPERLINK\l"_Toc103670885"2.1總承包管理原則10HYPERLINK\l"_Toc103670886"2.2總承包管理的目標11HYPERLINK\l"_Toc103670887"進度目標11HYPERLINK\l"_Toc103670888"環(huán)境目標、指標12HYPERLINK\l"_Toc103670889"2.3總分包單位的管理責任12HYPERLINK\l"_Toc103670890"2.4施工總承包管理總體措施12HYPERLINK\l"_Toc103670891"第三章總承包管理程序13HYPERLINK\l"_Toc103670892"3.1工期控制13HYPERLINK\l"_Toc103670893"3.1.1施工計劃管理13HYPERLINK\l"_Toc103670894"訪3.1.療2凳施工進度苦管理肉14HYPERLINK\l"_Toc103670895"站3.2艙質量控制則15HYPERLINK\l"_Toc103670896"交3.2.某1明、工序報灘驗管理哥15HYPERLINK\l"_Toc103670897"喇3.2.講2歌、釘“循三檢郵制雞”穗管理詢16HYPERLINK\l"_Toc103670898"伶3.2.滅3智施工現(xiàn)場牧材料、設逐備管理狡16HYPERLINK\l"_Toc103670899"撇3.2.蛾4煤工程竣工第管理跟17HYPERLINK\l"_Toc103670900"幼3.3.斃安全控制董18HYPERLINK\l"_Toc103670901"特3.3.葬1像施工安全賄管理振18HYPERLINK\l"_Toc103670902"用3.3.狠2顛施工消防東管理醉18HYPERLINK\l"_Toc103670903"視3.4苦工程技術禍管理熄23HYPERLINK\l"_Toc103670904"由3.5叔環(huán)境管理綠及文明施猾工管理觀24HYPERLINK\l"_Toc103670905"占3.5.貪1摧環(huán)境、文叔明施工管傍理昆24HYPERLINK\l"_Toc103670906"蟻3.5.與2齡成品保護斑管理嶺27HYPERLINK\l"_Toc103670907"雹3.6脾現(xiàn)場協(xié)調(diào)鄭管理津27HYPERLINK\l"_Toc103670908"售3.6.辰1勁分包單位趴作業(yè)面、膏進退場管唐理旋27HYPERLINK\l"_Toc103670909"押3.6.睬2刪施工現(xiàn)場申用電管理恰28HYPERLINK\l"_Toc103670910"發(fā)3.6.右3餃施工現(xiàn)場柱用水管理饅29HYPERLINK\l"_Toc103670911"均3.6.即4步會議制度梅管理驕29HYPERLINK\l"_Toc103670912"噸3.7雪現(xiàn)場其他待管理梢30HYPERLINK\l"_Toc103670913"濟3.7.盈1瓦分包單位毅勞動力管約理宇30HYPERLINK\l"_Toc103670914"腿3.7.絡2堵總承包協(xié)樹議管理饅30HYPERLINK\l"_Toc103670915"病3.7.鄰3應總、包單漿位與分包屢單位糾紛仍原則沃31HYPERLINK\l"_Toc103670916"國3.8妙施工總承終包有關管彈理辦法獄31HYPERLINK\l"_Toc103670917"瘡3.9趕總包單位桐為業(yè)主分野包單位提邀供的配合凱服務豪32HYPERLINK\l"_Toc103670918"予3.10欺業(yè)主管理姓保障措施撒32HYPERLINK\l"_Toc103670919"附錄33HYPERLINK\l"_Toc103670920"符附錄一：倉《總包單捎位管理總將體罰則》月33HYPERLINK\l"_Toc103670921"產(chǎn)附錄二：醋《分包單董位施工的省交接及驗肥收辦法》松41HYPERLINK\l"_Toc103670922"馬附錄三：峰《成品保編護管理辦亮法》就42HYPERLINK\l"_Toc103670923"筑附錄四：熊總包管理蹦工作流程認圖蕉44前言濟為了全面表履行沈第陽板*借*獲大廈工程片施工總承盆包合同，列完成業(yè)主爬規(guī)定的各洲方面管理被要求，規(guī)向范參加工男程建設的港全體施工幫單位的建躲設行為，振根據(jù)施工費總承包合膨同以及國搖家有關建欄筑的法律洲、法規(guī)、慘規(guī)程、規(guī)炊定，特制迷定本管理箱辦法。在乖業(yè)主、監(jiān)名理的監(jiān)督顆管理下，坑總包單位躍通過本辦刑法的實施遇進行管理澡、配合、狡協(xié)調(diào)和服砌務，規(guī)范筍各參建單傷位各方面愈的施工管頃理活動，羨力爭全面恭實現(xiàn)業(yè)主調(diào)預期的進岡度、質量登、投資目矮標。頁第一夠章紙貼總承包管六理體系昌1.魂1哲總承包組集織機構圖土建弱電工程裝飾工程其他消防目標綜合部安裝部總包管理部項目總工防水水電物質部工程部安設部技質部商務經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理撥自祥棉窗營朵荒貍痕繼太脖破枕總刮餐包刑壓管悶土建弱電工程裝飾工程其他消防目標綜合部安裝部總包管理部項目總工防水水電物質部工程部安設部技質部商務經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理墳1.日2撲總承包管璃理組織機金構圖殲建設工程適各方關系帽框圖如下賺：建設單位建設單位建合喘同脊著缺木盯展洗飛男合崗同坑短府兵傾密竄合同政府質量監(jiān)督部門總包設計監(jiān)理注業(yè)融務驚包路傘盡摧員業(yè)往務拼豎噸歲非舅劃止監(jiān)督政府質量監(jiān)督部門總包設計監(jiān)理鳥監(jiān)柳理命托桂奮相稠劃浸存業(yè)越務殊釀桿釋槍建協(xié)調(diào)管理分包合同分包算1.及3皆總承包質炎量保證體霉系圖項目檢查與監(jiān)督部門項目檢查與監(jiān)督部門建設、監(jiān)理單位政府質量監(jiān)督部門項目總經(jīng)理項目副總經(jīng)理項目總工程師各專業(yè)責任工程師各分包商工程負責人各專業(yè)專職質量檢查員各生產(chǎn)班組長兼職質檢員釋1.析4寸總承包安裕全保證體巖系圖貞安全保證晴機構體系羅圖項目安全檢查與監(jiān)督部門項目安全檢查與監(jiān)督部門項目安全員各分包單位項目經(jīng)理（或專職安全員）各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理注：實線表示工作關系注：實線表示工作關系虛線表示信息反饋砍1.貢5冷總承包項席目經(jīng)理部島職責插總包項目騾經(jīng)理部：兵對業(yè)主負蔑責；全面服組織和指要揮施工生波產(chǎn)；并對泳專業(yè)分包察單位進行捕管理和協(xié)遇調(diào)。項目于經(jīng)理部下視設總包管確理部和綜右合管理部擇負責管理譽、協(xié)調(diào)、裳配合各施駱工單位開若展工作。辱總包管理子部設專業(yè)檔工程師，窮負責對分墳包的管理喉協(xié)調(diào)工作緊。嚷總包管理禁部未1循、總包管特理工作：悼1山）負責各務分包單位弊的進退場蛛、施工過頓程中總、詳分包間和繭對接業(yè)主御、設計、宵監(jiān)理等協(xié)蜂調(diào)工作，浪負責總、椒分包協(xié)調(diào)悟管理工作制；枕2扒）負責各貴專業(yè)施工此單位生產(chǎn)佩的管理與哲協(xié)調(diào)；饑3橡）負責組直織各單位脫大、中、圍小型施工疲機械設備岡進出廠協(xié)附調(diào)管理、怕監(jiān)督維修成和保養(yǎng)等六保證工作銷；鴉4家）負責根箏據(jù)各分包贏單位編制缸的項目總滲進度計劃灰、月計劃考、周計劃維匯總，控與制分包單學位的施工稼進度安排愉；充5航）參與進損行技術方呈案的審核瓶，加強預罷控和過程繪中的質量彩控制把關密，嚴格按有照項目質搞量計劃和貼質量評定異標準、國那家規(guī)范進吩行監(jiān)督、箏檢查；趟6貴）負責督辰促、檢查牌分包單位緩嚴格執(zhí)擔行事“馬三檢秧制載”林，組織分今包單位做伯好工序、御分項工程嫂的檢查驗住收、報驗萍以及交接巡工作；鬧7加）負責組壟織進行事儲故的調(diào)查趴和分析，呈根據(jù)處理欠方案監(jiān)督挑和指導責棉任單位的卸修復；溉8鄙）負責督途促、檢查幕分包單位纖安全部門嬌對現(xiàn)場人料員定期進稅行安全教險育，并隨識時對現(xiàn)場間的安全設頑施及防護狹進行檢查說，加強現(xiàn)疤場文明施忠工的管理剩；惠9草）協(xié)助各傳分包單位竟對進場材竄料的構配兄件的檢查補、驗收及殺保護；協(xié)垂助技術組渠編制工程跪周報，提貫供所需資悲料；是1斥0扶）負責組養(yǎng)織總分包瓶協(xié)調(diào)例會吃及相關的啞專題會議友；素2慣、技術管尊理工作：效1乖）負責對屆分包單位格施工方案獲的審核工瘦作及技術尿措施，監(jiān)扇督技術方授案的執(zhí)行疤情況；冤2厚）負責督報促、檢查軍分包單位挺施工方案漲和重要部麗位施工的摧技術交底不；綁3油）負責督危促、檢查森分包單位塔施工技術屢保證資料共的匯總及普管理；嘉4絕）工藝技工術準備：團負責督促號、檢查分麻包單位進剛行施工技作術審核管回理，項目瓣專項技術追措施管理掉；督促分扭包單位編駁制過程控堆制計劃，稿糾正和預敗防措施；落并進行審宗核、匯總杯。山5聽）對本工開程所使用送的新技術芝、新工藝錦、新材料歌、新設備娘與研究成項果推廣顆應用；編份制推廣應川用計劃和碗推廣措施習方案，并叮及時總結辮改進。頸6終）負責督算促、檢查蒼各單位試巧驗、計量迎日常工作逗。驢3勞、質量管職理工作：針1趕）負責項倆目質量檢氧查與監(jiān)督朝工作，監(jiān)候督和指導綿分包單位飼質量體系繼的有效運沿行；候2替）負責督誦促、檢查督分包單位續(xù)結合工程跑實際情況國制定質量誓通病預防底措施；種3彩）參與質滾量事故的否調(diào)查、分徐析、處理碰。宿4檢）負責督癥促、檢查若分包單位拍隱蔽工程怒記錄、質擦量評定等茅資料的編歉制、整理睛工作；犧5壤）負責督繭促、分包友單位及時度進行材閃料詞/誓構配件報今驗及工序助報驗；帖6扔）負責督瓣促、檢查愁分包單位訂工程創(chuàng)優(yōu)輕實體照片余的拍攝及酷整理工作難；散4爺、安全管掘理工作：輕1高）負責督魯促、檢查跡分包單位今執(zhí)行國家寬和地方政迎府及公司正要求的有膏關規(guī)章制尸度，結合獄工程特點飯制定安全謝活動計劃滲，做好安鄰全宣傳工課作；度2吳）負責分體包單位安退全生產(chǎn)、部文明施工欣的監(jiān)督管殘理工作，桂檢查安全千規(guī)章制度飯的執(zhí)行情住況。督促拌、檢查分剝包單位對膜進場工人碰進行三級談教育，做醉好安全技堡術交底，孕特殊工種殿培訓，考逼核工作，較并及時做到好安全記度錄；瓜3廣）及時對屋現(xiàn)場的平逆面布置及串施工現(xiàn)場桿的不安全增因素進行墳檢查、監(jiān)估督、制止鄭、處罰、冠下達整改刊通知并復玻查；廁4桂）負責督油促、檢查各分包單位量現(xiàn)場文明茶施工、成險品保護，齡并做好檢受查記錄；寫5但）負責督歌促、檢查鐮分包單位拼組織現(xiàn)場鳳機械設備厚的管理與涉驗收，并霸建立機械賭設備臺帳賄；甚6梢）負責項宗目部員工鹽及工人胸遍卡、車證非的辦理工業(yè)作；軍7猴）負責項較目部應急奸預案的編慕制、預防你、檢查，銅負責現(xiàn)場景辦公區(qū)、肅生活區(qū)的票衛(wèi)生工作酷；端8滑）負責項央目部的保密安工作。粗5棟、綜合管斥理工作：快1特）負責綜禿合協(xié)調(diào)各棍分包單位塑進退場和屠過程中的賊后勤工作卷；內(nèi)2燃）負責來歷往文函交止接、收發(fā)已及保管工辟作；嗽3稠）負責項卸目的生活悉后勤保障饑工作。商1.6商儀分包管理銳組織機構諸分包單位燭結合各自烘專業(yè)的特創(chuàng)點，在施丹工現(xiàn)場設態(tài)立施工生忠產(chǎn)指揮機海構遷—謝—素分包項目后部，在總漠包的協(xié)調(diào)國管理下，錄全面履行忙分包合同似中工程工摔期、質量開、安全等萄內(nèi)容。分丘包單位也義應設置專糞門人員對膚接總包，私分包項目塵經(jīng)理不在狂現(xiàn)場爭時應指定偽現(xiàn)場負責喂人或施工倍調(diào)度員，柄以便聯(lián)系皂工作。愚分包單位戀現(xiàn)場機構孕必須按中擠標時的施胡工組織機仿構設置并挎能滿足施秒工生產(chǎn)需雷要。外分包組織愧機構建議金見下圖（冤可根據(jù)專俯業(yè)特點適屠當調(diào)整）劈，但是鴉必須配備切質檢員、夕安全員、夫環(huán)保員、剛技術員、旁成品保護聯(lián)員。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理技術員質檢員安全員環(huán)保員施工員材料員測量員試驗員成品保護員箏第二狹章粉葬總承包管遙理原則竟2.1叨白總承包管算理原則黃棋距總包單位即應全面執(zhí)精行和理解銳業(yè)主和設肺計意圖，屋認真履行享施工總承匹包合同，間按照統(tǒng)一糖計劃、統(tǒng)犬一管理、憐統(tǒng)一協(xié)調(diào)目的原則，蛾在施工全招過程中，剖對分包單百位進行有菊力的協(xié)調(diào)蠟、管理。周以保證預木期規(guī)定的假工程質量忍、施工工斷期等目標崖的實現(xiàn)，惕總包單位晉著重做好奸下列幾方墳面的綜合軟管理工作產(chǎn)：毅2.1.蛇1筑統(tǒng)一審核悅各分包單岸位的技術嗓方案，將從各專業(yè)工投程置于整簡個工程的渣整體施工雅部署中，弱便于統(tǒng)一劈指揮和協(xié)辟調(diào)監(jiān)督。千2.1.鋪2粱統(tǒng)一現(xiàn)場敗平面管理屯，由于項鑄目專業(yè)分安包隊伍多巧，必須由婦總包對現(xiàn)累場總平面屑布置做統(tǒng)丸一規(guī)劃、倉安排和管卸理，使現(xiàn)碌場的施工怨秩序井然兄有序。補2.1.遲3桂統(tǒng)一編制培多級施工赤進度網(wǎng)絡徒計劃，根倘據(jù)總的工嗎期進度運物用計算機蓬技術對各覆分部分項種、分專業(yè)瑞的施工進要度計劃嚴假格控制，子確保形象爽進度和工縣期按期完義成。布2.1.尖4攜統(tǒng)一施工擺現(xiàn)場的多歷工種、多晃專業(yè)交叉錢作業(yè)的施喜工調(diào)度，陽便于各專飛業(yè)隊伍在喜交叉施工害中的協(xié)調(diào)鵝、組織管扔理。肉2.1.戶5爆統(tǒng)一工程衛(wèi)質量保證勾體系，確帖保工程符橫合國家、個地方現(xiàn)行載的技術規(guī)瓶范和要求旺。奧2.1.描6顯統(tǒng)一現(xiàn)場具文明施工收標準，建商立安全生鉗產(chǎn)保證體刊系，確保某無重大傷式亡事故發(fā)餐生，使整赴個工地成晉為標準化驕文明施工阿現(xiàn)場。面2.2吹塌總承包管橡理的目標倚工程質量喚確保沈陽篩市玫瑰杯烏、遼寧省助世紀杯（漫優(yōu)質）工狼程，質量難總目益標雕——佛“滅魯班卻獎丈”死。悲現(xiàn)場安全法、文明施璃工管理獲拿沈陽市新血貌杯，創(chuàng)守和平區(qū)施座工現(xiàn)場標犁化工地，偉2.2.板1染進度目標凱實現(xiàn)業(yè)主揚裙傅樓趙200招5厚年表1罰0舊月吊1酷日營業(yè)，潔主塔樓階200沸6協(xié)年擇7樂月竣工的宋總目標。館一、裙姻樓息2著00維5問年摩1搬0驚月乳1掠日營業(yè)鴉1尿、水電安輛裝睬剛200準5豎年教5閑月燦1介日前2信00頃5費年據(jù)8議月望1黃5找日欺2期、弱電工麥程淡股200辣5江年鏡6尖月胖1烘日增2巖00堅5恨年援8濤月肌1袖5配日吃3析、消防工失程瘡祝200塵5生年抵5螺月遙1牙5取日貧2巧00饑5鬧年押8緊月責1用日劇4聽、裝飾工魂程扔條200例5養(yǎng)年穩(wěn)6讀月沫1串日洋2保00忍5師年濟9蜂月除1藏5綱日何5椒、幕墻工偶程綢訊200殘5頌年齡5悔月雷5股日反2躲00街5音年隆8榨月切1搖5啞日頂6之、設備安寺裝漿醉200故5陶年諸5惰月祥1蟻5零日移2跑00雙5把年途7甲月緞3匪0掌日洗7宋、綜合調(diào)橡試巾辟200蛾5臂年功8斬月獅1伴日丑2詞00晴5淘年徑9因月榮1衫日盛8雪、電梯安皮裝僑熄200博5曬年朽6偉月丸1瞞日壽2循00媽5靜年爭8負月王1柿日呆二、主局樓姻2樣00碼5干年挖5趁月惑1隙日眠2臣00昂6草年粒7琴月練1罩日應1梅、主體結半構沸吧200妨5紫年追5火月君1慚日斧2讓00今5碼年哥8鍛月齊3殲0床日詳2裙、水電安瞎裝音威200渡5協(xié)年高5址月么1棉日遷2泰00池6詢年醒4暈月葡3堡0銜日會3櫻、弱電工恐程樹咸200音5井年墓1咳0膏月慚1至日器2間00掌6局年所5鏡月廁1梢日次4尾、消防工廢程竄征200桃5迎年伸1藥0豬月謙1踏日供2襯00只6商年慮5橡月咽1偉日佩5折、內(nèi)裝飾旁工征程狗20扯0皂6通年大3縮月虧1側日缺2稱00果6總年肆6法月屈1壞5灰日賠6夠、外裝飾戒工漁程神20認0縮6牙年搜3言月雙1倡日尖2珍00橋6塊年貴6鄉(xiāng)月社1刃5摧日插7陳、設備安側裝肺朽200訪5把年黑1史1謊月磚1瞧日委2久00株6草年棚4裙月真1維日離8支、綜合調(diào)求試茫幫200嶼6捏年鑰4貫月皺1強日乓2抽00閱6村年課5演月謀1殘5慶日乓2.2.偉2打環(huán)境目標損、指標貌1惕.鎖增強環(huán)保毅意識，組設織環(huán)保施勁工；識2途.蝴提倡節(jié)能謹降耗，合佳理運用資任源；萌3漏.孝使用合格糾材料，廢塞物分類處痛置；村4較抽控制現(xiàn)場羨揚塵，防至止大氣污批染；請5斬.豈污水排放娘達標，場彈界噪聲達東標；捕6.C惰I徹形象展映示貍柴，綱遼鑄造環(huán)保孫產(chǎn)品。低重大環(huán)境掏投訴為零芳。鐵2.摸3撕總分包單爛位的管理爛責任緊總分包的螺工作范圍撥區(qū)分和各己自的管理肆責任詳細鋸記錄在各雪自的工程銹施工合同糾和協(xié)議中誦。飲總包將按迫照總包協(xié)碑議和總分組包協(xié)議要提求向各分懷包提供無來償或有償能的管理及器服務，總撿包將根據(jù)禮沈潔陽跪*畜*妥大廈有限啟公司審定作的工程控紐制進度計僵劃，在沒宣有外部環(huán)止境影響的共前提下保嗎證在合同殼工期內(nèi)向沃分包按時未提供施工裂場地、施盞工作業(yè)面標以及協(xié)調(diào)鞠服務，以扣利于分包市單位按期醉完成合同競規(guī)定的工猶作內(nèi)容。桿分包應服霞從總包的蝕協(xié)調(diào)管理騎，包括總堅包為工程天正常施工個所制定的財各種管理翻規(guī)定、辦猛法及協(xié)議康。繩2.4曬施工總承鼓包管理總映體措施拐2.4.么1蛋作為施工襲總承包單嫂位，地基餡與基礎工曉程、主體由結構工程礦、防水工擠程、砌筑膽工程、水廊電安裝工飼程及初裝陡修工程等嶺由我工程接局派駐現(xiàn)綁場項目經(jīng)緣理部統(tǒng)一煮管理。其國他業(yè)主分搬包工程包識括：俗精裝修工披程、玻璃落幕墻、種勺植屋面、祖電梯、弱警電系統(tǒng)、隸智能化系搭統(tǒng)、空調(diào)翁、消防、箭外配套及菜環(huán)境道路釘綠化等工挪程。狀由甲方委嘩托符合工默程要求的共專業(yè)化公謠司施工，膽在施工總按承包單位測統(tǒng)一協(xié)調(diào)階、管理，緒監(jiān)理、業(yè)繞主監(jiān)督下碎實施。默2.4.鋼2載總包單位目管理人員價必須認真筒學習總包變單位與業(yè)喪主簽訂的居合同文本閉，全面理南解合同，蹤在工程實蓄施中，以塑合同為依摘據(jù)，自始最至終貫徹宜執(zhí)行到整飲個總承包厲施工管理則每一個過原程。為綜醫(yī)合協(xié)調(diào)、副管理好各駐參建單位朝，確保管塘理目標實貢現(xiàn)，特向圓業(yè)主申請細管理過程蛇中項目部兼對各分包怪單位有下多列管理權莊限：滲2.4.龍2.瞞1洲對進入現(xiàn)杯場的所有隆分包單位告具有質量編、進度、買安全文明明施工、成充品保護的驗管理權；冬2.4.篇2.閑2埋對業(yè)主分悔包單位的揮工程款撥怎付具有確討認權；厲2.4.笨2.慰3摔按照甲方伶確認的總運承包管理槐規(guī)定對分盛包單位有梢獎罰權；券總包單位技對業(yè)主分他包單位在沙安全、質耐量、進度鎮(zhèn)、文明施折工方面的規(guī)具體獎罰刷權。所2.4.才2.勢4絡對所有分竹包工程質舉量具有檢頑查權利；錢2.4.喇2.栗5遷有權組織撒所有分包登單位召開表現(xiàn)場協(xié)調(diào)駝例會；腐2.4.祝2.華6耕有權對各望分包檔案郊資料定期僻進行檢查呢、監(jiān)督、除整理的權脅利；俗2.4.凳2.虹7恐為保證總屢體工期，恒具有對各壇分包實施針計劃管理窩的權利；牙2.4.恭2.址8鐮對不合格獻業(yè)主分包凳單位有建隸議清退權笛。意2.4.眾2.惜9響編制工程頌分階段實鈴施計劃。欣包括：施才工準備計莖劃；勞動拔力進場計小劃；施工除材料、設略備、機具循進場計劃秀；國產(chǎn)及譽進口設備它、材料進呀場計劃；役分包單位里進場計劃慰等。殊2.4.啄2.1焦0悼將施工總乖承包合同萌的條款要指求納入到關相對應的葉分包合同付中，使各壞分包合同皆完全處于免主合同控削制之中。銀2.4.行2.1航1是各分包單扎位編制其達分項工程敏施工方案題，須報請非總包單位庸審核報請?zhí)奖O(jiān)理審批序同意后才遭能實施。捏2.4.泡2.1灶2鵲總包單位棟定于每周記與分包單邁位召開一知次工地例蠟會，即現(xiàn)核場協(xié)調(diào)會壤，協(xié)調(diào)解足決生產(chǎn)過茅程中發(fā)生亦的問題和抄存在的困放難，檢查婆分包每周賽計劃完成坡情況及布樹置下周施注工生產(chǎn)計途劃。各分儉包單位的禿項目負責并人必須按女時到會，貨無故不來左者，將進臘行罰款處衛(wèi)理，對此日影響施工景的所帶來顛的后果由侮責任方負夸責。屆時注監(jiān)理、業(yè)耐主可一同狹參加，解李決施工中杯存在的問反題。挪2.4.喘2.1彩3血總包單位蹤現(xiàn)場管理那人員與分巧包單位管綿理人員在窮施工高峰乞時每天下橋午召開一陳次碰頭會恨，協(xié)商解耳決當天生壩產(chǎn)過程中竄發(fā)生的問式題，對第事二天的施錦工作業(yè)做類出安排，袋應由總包消單位負責哈解決的問撕題決不拖用延。尤2.4.溝2.1謙4餃總包單位環(huán)與分包單斗位的業(yè)務們聯(lián)系應以薪書面形式拉進行。采繪用總包單余位制定的敲表格，以柄方便工作叢。偽2.4.市2.1怒5玉總包單位采將誠懇接欄受業(yè)主、朝監(jiān)理意見法和要求，壩團結合作溉，確保工范程順利完睬成。膀第三秘章走搶總承包管印理程序渾總承包管遙理主要做燙好維“斧三喉控爐”由、伙“評兩貪管垮”跨和窯“蘆一協(xié)底調(diào)似”依工作飼。崖“繁三井控抽”鞋即工期控寺制，質量獻控制，安訪全控制痕；與“伙兩古管糟”罰即技術管貝理，環(huán)境縣、文明施將工及成品柔保護管理平；橫“節(jié)一協(xié)徐調(diào)級”描即現(xiàn)場協(xié)拋調(diào)管理。石3.煤1屈工期控制藝3.1.岸1伏漆施工計劃賤管理嗽露揉為了確保峰整個工程父建設進度伐在總體建看設計劃的沙控制下有傷序地進行纏，本工程損按四級制預定施工計摘劃。構成貢一個自上悅而下，從源總體到細糖部的工程科計劃管理腎體系。便第一級：搏根據(jù)總的銳建設目標場制訂主要牲形象進度碎控制點及律施工總進店度網(wǎng)絡計炕劃（由總撒承包單位閥匯總、綜象合平衡）碗；工程總勵進度計劃芬包括腰土建工程抽、外裝飾筑工程、精耗裝修工程炭、消防工艱程、弱電牢工程、電易梯工程及思其他專業(yè)狐設備安裝其工程等。麗第二級：漆專業(yè)分部崖分項進度背計劃（在摸進場施工佛開始前報兇總包管理喚部）；準第三級：騎月進度計視劃蠟（每描月推2昌3務日酒1名1臨：職0灰0愚前報總包餓管理部）互；快第四級：交周進度計肆劃，制定黎一周的詳層細形象進掛度計劃裝（每周六噴上待午懇1近1惰：憶0竿0爬前報總包媽管理部）鳥；邪項目部總虎包管理部章制定出的競計劃發(fā)放解至各分包狼單位手中觀，分包單乖位按照項那目部下達充的計劃編趙制日進度苗計劃，并余上報至本宿施工單位頌主管部門灶處，并嚴米格按照日捆計劃進行危施工，否掃則延誤工博期項目部忽將予以嚴抄厲處罰，取如因突發(fā)穩(wěn)因素等導移致工期延毯誤項目部燭報請業(yè)主令、監(jiān)理將灣酌情修改虧計劃。顆3.1.兔2待施工進度很管理絮3.1.格2.形1展、總包單朱位作為施站工現(xiàn)場管護理的總協(xié)苗調(diào)人，負神責對各分段包單位進拼行協(xié)調(diào)管寒理。各分后包單位要榮服從總包骨的協(xié)調(diào)管憂理，按各蹈自的合同被組織好施桐工生產(chǎn)。酸3.1.裹2.堵2桂、總包嚴于格按分包剝合同規(guī)定尾的進度時浪間、人員睬、材料設婆備的進場刺情況，進言行施工場遣地的分配落，施工的厚開展、工資序接口、值交叉作業(yè)晌、安全防澇護、成品棋保護及水俯、電、路佛、臨設等別施工現(xiàn)場想資源的配逐置和供用閑，并進行舒及時、合莊理、恰當挖的組織和彩安排，保資證各分包街單位的有嫂序施工。額3.1.鋪2.渠3車、各分包洋單位有義片務對總包起單位制訂屋的總進度穩(wěn)計劃進行杠論證，提那出意見，籃并有責任捉提供本分傘包工程中諸的最遲開奶始時間和舉最遲完成察時間，同翠時應注明立關鍵工序突的節(jié)點工浪期。束3.1.惜2.生4欠、各分包徒單位必須燕以確認的接控制施工邊進度為標池準，精心煙組織施工分，及時按靠計劃完成包各自的分惕包工程，貓并積極配資合總包單院位組織的敗各分包單匙位的工作距面、工序圣接口的交肯接工作。主分包單位難如未能在悄指定期限既或已被業(yè)殲主、監(jiān)理德認可的任奮何延長期拖內(nèi)完成指閉定工程量久，造成的冶損失及業(yè)剛主的罰款路由分包單雅位承擔，搏并承擔總醬包單位的虹連帶損失捏。僵3.1.拆2.勻5耳、各分包允凡屬需要擾總包配合或、協(xié)調(diào)的召工作，都碌要提前以你書面形式著通知總包飽單位，總膊包應在規(guī)幕定的期限爸內(nèi)積極給王予解決?？v凡因分包稿單位的疏毀漏或不按暖程序所引暑起的損失絕，概由分傻包方承擔急。照3.1.唱2.狹6蘭、各分包屈單位之間承應當互相掌配合，相售互理解與湯諒解，在恐需要其他且分包配合垮時，需提堤前報總包謊同意后，球由總包通趕知其他分此包。不得奧出現(xiàn)彼此哨推諉、圣扯皮以致虎延誤工期逗等現(xiàn)象，鉛對此，總穩(wěn)包方有權妥作出合理況裁決，并蘇對責任方百給予經(jīng)濟濁處罰。四3.1.畝2.壺7腸、各分包攪單位不得用隨意中斷幣分包工程掉的施工，潤如未經(jīng)總粘包許可擅你自中斷分曬包工程，珠則要負中研斷工程造訊成的損失掘。演3.1.雞2.憲8釘、總包單邁位審核分小包單位提請供的分包銀工程總進漠度計劃和寶月份進度似計劃。當鼓情況有變銷化，需調(diào)喪整計劃時稀，必須經(jīng)欺過雙方協(xié)漁調(diào)，經(jīng)總薪包單位審培批分包單牢位提供的相進度調(diào)整宵計劃后，竊報監(jiān)理和腳業(yè)主簽認擋。跪3.1.闊2.編9閘、分包單巷位在工地臘周例會上懲，按已審看批的月份居進度計劃府提交下周襯施工計劃月，并對分顏包單位上貨周工作和燃本周安排構進行總結獎和匯報，劣總包單位榴將依據(jù)日帽常巡視考戴核情況進郊行評比，另獎優(yōu)罰劣鳥。怠3.歇2球質量控制固中建六局貌執(zhí)行附《親GB/T私1900聽1恢—蒜2000償id紹t煙；檔ISO9希OO-2補00緣0挪質量管理裂體系》，鄙各分包單背位均需建臘立相應質調(diào)量保證體墓系，建立譜健全質量螺保障制度沈，確保其馳質量體系昂的有效運假行。并在束現(xiàn)場設有米專職質檢宇員，加強撐對工程質免量的控制聚和管理。輝3.2.兔1呆、工序報蘆驗管理質3.2.牽1.謊1診根據(jù)本工掘程質量目料標：魯班你獎，各分云包單位均蘇需結合各四自專業(yè)特影點，編制金創(chuàng)優(yōu)計劃恐，并保棋證僻10遣0追％完成。而創(chuàng)優(yōu)計劃講應在開工辦后兩周內(nèi)招報總包、館監(jiān)理、業(yè)軍主。廳3.2.信1.饒2鉤、堅跨持阿“籍過程精雨品厚”樓的質量管懲理思想，釣嚴格實呈施櫻“光過程精品旺，動態(tài)管欲理，目標手考核，嚴瓜格獎賀罰框”匆的質量保塞證機制。龍施工中做駝到遲“碌五不稼準東”禍，無施工架組織設計同不準施工甚，不合格卡的原材料束、半成品閣不準使用第，技術交緊底不清不葉準施工，業(yè)檢測數(shù)據(jù)耽有懷疑不項準施工，俘上道工序門不符合其排專業(yè)質量趨標準的不增準進行下必道工序施闖工。承3.2.耗1.僵3麻、本工程宏實施質量菜停工待檢招點的控制田措施。當渴一施工工悶序與質量彼關系密切帖時，為了睬保證產(chǎn)品仇的質量而戴特別對此天工序進行攤質量專檢炊。各分包記在完成本鈴工序施工莖自檢合格烤后，填寫步《工序報坊驗單》，張經(jīng)總包、唯監(jiān)理驗收陰，驗收合歲格后，再殲進行下一趕道工序。盜3.2.添1.吉4剛、各分包筍應通過質溫量全過程押控制和質贈量停工待罰檢點控制以的信息反謊饋，建立壞質量改進切系統(tǒng)，對顧不符合要嶄求涉及質顆量隱患應鳳采取預防尸及糾正措割施，加強熊技術管理攏，嚴格按丸照工序施節(jié)工，保證炕工程質量繞不斷提高慧。殼3.2.能2估、捕“話三檢逃制臘”偉管理動3.2.傷2.飲1坡施工中堅忘持自檢、泡互檢、專抬業(yè)檢查的夏質量三檢園制并作好穗記錄，以男及質檢站桿、監(jiān)理工熔程師、專孕業(yè)質量檢風查員的質連量監(jiān)督機捉制，使工查程的每道紛施工工序蒜、每個分羽部分項工仆程都嚴格瞇按國家及屬民航的技茄術標準和野規(guī)范進行倉操作和施服工。疼3.2.辦2.貍2組為加強施肚工質量管拍理，統(tǒng)一忙工程質量捕驗收標準略，提高工討程的質量段，各單位傘應執(zhí)行工宰程質量樣寒板制，以隆樣板引路貍，掛牌標床識。以工肚序質量保離證分項質腳量，以分氏項質量保偽證分部質旅量，以分侍部質量保貝證單位工請程質量，哈確保工程斃整體質量茄。鉗3.2.律2.像3櫻分包單位泄應配備現(xiàn)雷場質量管渾理人員，晴做好工序痛交接手續(xù)低，實施有零關質量檢裳驗的規(guī)定客，并做好振相關的質小量檢驗記刷錄。售3.2.般2.美4株總包單位蓋管理人員唉對分包單飽位工程質份量按《工油序交接及琴分部分項波工程驗收憶辦法》進蔥行監(jiān)督與傳認可，凡俱達不到質栽量標準的趕總包單位鎮(zhèn)不予以簽熟字、驗收敏。襲3.2.愛2.皺5零分包單位么做好不合倆格品處理維的記錄、明糾正和預腳防措施工術作。袖3.2.鼓2.寧6勉重大質量鉤事故分包裂單位應及緩時向總包賠單位報告節(jié)，總包單缸位會同監(jiān)屑理、業(yè)主耐及設計單院位，做出甜事故分析推調(diào)查及善描后處理事屠宜。降3.2.番3樸施工現(xiàn)場膏材料、設鄭備管理陣3.2.鉛3.燥1洲材料、設棵備進場驗位收浴A果、材料設肉備進場必閣須進行嚴惕格檢驗，賀以確保工布程質量。艇B胡、進場的令材料、設功備的數(shù)量劃、規(guī)格、寒質量標準揮是否同物斜資需用計史劃一致；壟C剖、產(chǎn)品合涌格證、材隙質證明及否相關技術序參數(shù)是否齡齊全；濾D誠、材料、若設備是否遣滿足現(xiàn)行促規(guī)范和標盛準的要求皆；賞E給、特殊材扮料、設備臣的保存運井輸、安裝攜方法是否存有詳細說癥明；如有拌損失或與方要求不符饒，應立即宗報主管部星門按有關搖制度進行絞協(xié)調(diào)處理莊。恰F騎、分包單寇位應設立亂進廠材料境及機械設赴備臺帳，薪并定期報臉至總包單予位。原G間、分包單凍位的施工腸設備、機腔具、材料襪等進入現(xiàn)勢場要向綜胃合部及門浩衛(wèi)進行登禽記，退場忘時按登記扶進行退場組。典H歲、由分包型單位負責嫌管理維修障的機械設朽備分包單獄位應按照席總包方的蹦要求每月頭對設備進旁行檢查并扁填寫月檢趨記錄表格賽報至總包繼單位。令3.2.剩3.顆2蹈材料驗收默程序：幸A抄、分包單模位采購的貨材料、設電備應與設酸計及合同粱中規(guī)定的堤要求相一烤致，不符秤合要求的牧材料、設陷備必須退牙場。分包氏自購材料戰(zhàn)、設備進勉場，總包判相關專業(yè)播責任工程妨師與分包味單位材料潔負責人共漲同驗收合擦格后，填追寫開箱檢插驗單，總阿包審批后戴，報監(jiān)理歉。悄B仇、分包單嚼位未經(jīng)驗脊收（或驗夢收不合格浪）的材料守、設備不殘得使用，輪否則造成溉的后果由黃責任方負膝責。變C旺、各分包等單位在分拖包工程中集的材料或緊操作工藝點必須符合扇分包合同班的規(guī)定，若如不符合博規(guī)定而出根現(xiàn)缺陷或京其他缺點坊，導致工未期延誤，止致使總包拉單位（或仰其他分包綱單位）增倘加額外施張工時，則披分包單位市應向總包懂單位（或劑其他分包臭單位）支產(chǎn)付該工作馳的施工費序用并承擔威延誤工期挖責任。雞3.2.好3.震3攔材料使用預程序：般材料的使瘦用及數(shù)量深應與材料偉需用計劃卡中所提出鑄的使用部真位及數(shù)量章相符合，筆未經(jīng)總包糧單位同意矛各分包單躲位不得擅南自將進場哭材料另做寶他用，否胸則材料損臭失部分由樓分包單位阿自行擔負氣，如因此扮對項目施肥工造成停癥工待料而把延誤工期呀者，總包庭方將另行窯對該分包溪單位進行甜嚴厲處罰健。肯3.2.波3.也4箱分包單位昌進場物資災管理規(guī)定安A棟、總包單饒位有權對結現(xiàn)場物資吧進行管理狀。各分包鼻單位應指穴定管理人閣員，負責扔進場物資唐的管理工拐作。擋B聰、分包單擔位需提供邀設備、材口料進場的澤詳細計劃只，以便總末包單位統(tǒng)齡一按計劃布協(xié)調(diào)現(xiàn)場膨空間的安鴿排。用C床、分包單壇位各種進疏場物資，刺必須五天排前向總包鍬單位提出綿申請，并匙按月提供界進場設備仗清單。虧D侄、分包單沫位的物資峰進場后，蛾須究2隸4眉小時內(nèi)及瞎時運輸至天指定地點膛，若不能俱達到此要完求，總包天單位有權峽安排他人杰協(xié)助進行糊運輸，所夕發(fā)生的費購用均由該腫分包單位箱承擔。厲E爽、分包單哪位進場的遼物資由分鋸包單位予掙以保管，凝并注意對特產(chǎn)品進行危保護，防跟止失竊與招損壞，尤餃其對小件塊貴重物資愛及易燃物駝品重點進般行保管和菜防護。瓜F福、分包單銷位應做好旱廢棄物資厚的處理工昏作，如果鬼達不到總壇包單位的滲要求，總藥包單位有擴權安排他禽人進行處悟置，所發(fā)識生的一切秒費用由分誰包單位承挑擔。乳3.2.裹4續(xù)工程竣工肝管理銷3.2.烈4.漫1垮各分包單厲位必須按熱照指定的霞工期（包億括已取得絲業(yè)主及監(jiān)嚇理公司認休可順延的脾工期）竣淋工。窗3.2.裂4.覺2負當分包工乖程的進度蛇明顯受到鐘拖延時，猾分包應立陸即書面通畏知總承包危單位，說綱明有關分幅包工程或少任何部分眼進度或竣錫工受到拖章延的原因任。直3.2.疤4.3希技在分包工倦程實際竣蝴工前，各兩分包單位肥應移走一云切臨時施世工機械，甲剩余物料涌及清理垃喇圾，做到耕工完場清搜，并為總能包單位修蛾復施工期死內(nèi)由于本策工程而導惱致對建筑豈物結構或林設備造成謙的任何損輔壞或向總職包單位作趁出有關賠盤償。虧3.2.勢4.4駝貴各分包單蟲位要做好斑竣工自檢圓工作，自券檢合格后哀，填寫要頭求總包檢沒查竣工的烏書面申請萌書，并按伶沈澆陽蛛*證*雜大廈有限辮公司要求科及遼寧省姨工程檔案神規(guī)定整理腿所有竣工柿圖紙、資糾料備查。然并經(jīng)總包抄匯總后，監(jiān)統(tǒng)一上報忘監(jiān)理及沈內(nèi)陽等*離*注大廈有限悟公司。榨3.2.甚4.額5剪在總包進溫行竣工檢界查時，對冰不符合規(guī)倍范的，可舉以作出限燕期整改的斬決定，各旨分包單位飽必須在指裕定期限內(nèi)垃整改，整旨改后書面過提請總包香復檢。丙3.3繁.殃安全控制管中建六局祥貫徹執(zhí)行獨《偷GB/T境2800固1沾—繭200隙1筋職業(yè)健康凱安全管理予體系》的扁標準，各撈分包單位木在執(zhí)行國效家、地方堵標準同時帶要服從總蹦承包單位錯提出的關瘋于職業(yè)健略康和施工虎安全的有昂關管理規(guī)糊定。最3.3.榆1匪施工安全氣管理豪3.3.鉛1.頓1濫、總包單快位對沈慈陽產(chǎn)*貿(mào)*擁大廈工程債的施工安艇全生產(chǎn)負煮第一責任姜，各分包膊單位對各杯自分包工毅程的安全繞生產(chǎn)負第梳一責任。繳3.3.浪1.機2驢、各分包品單位要嚴葵格按照國教家的有關隔法律、法困令規(guī)定，優(yōu)嚴格遵守胸建筑施工隊安全規(guī)范耍及總包單蚊位制訂的丟安全制度質、確保安裁全生產(chǎn)。野3.3.嫁1.令3叢、各分包唐要按施工賤安全規(guī)范量的規(guī)定，討采取預防揀事故的措丙施，確保犧施工安全駕和第三者弓安全，凡亦屬分包工新程中發(fā)生機的一切安蘇全事故，攀均由分包套方負責，洋并立即書笑面上報總村包及主管丑單位備案目。盯3.3.烏1.如4遍、各分包灣單位有保達護好施工鍛現(xiàn)場安全狀設施的義喜務。體3.3.屢1.迷5豈、各分包鞠要服從總愈包現(xiàn)場安弓全員的統(tǒng)部一管理，亮遵守總包側安全部門磚下發(fā)的各積項安全制兩度，及時傍處理總包當發(fā)出的安草全整改通向知，對未板及時整改侍或整改達延不到要求棉而引致的麗損失，除規(guī)分包方承貨擔責任外渾，還要給御予經(jīng)濟處努罰。雄3.3.老1.摟6芒、各分包夢要積極參汽加總包組店織的各項蒜安全生產(chǎn)課活動。綁3.3.殖2嫩施工消防派管理獸3.3.蛋2.銜1品項目消防雪管理規(guī)定例A閣、項目保職衛(wèi)組負責柳施工現(xiàn)場途的消防工告作。抱（豎1風）根據(jù)《鏡機關、團忌體、企業(yè)糾、事業(yè)單衡位消防安嘗全管理規(guī)緞定》，項肢目法人對灣本單位的宜消防安全劫工作負全泊責（含分捷包單位）皆。莖（磨2蛙）分包單孝位應當落猶實逐級消沿防安全責芹任制和崗舟位消防安派全責任制嫩，明確逐囑級和崗位桃消防安全疤職責，確歸定各級、擠各崗位的梳消防安全季責任人。攏（瓜3因）各分包題單位要明懸確消防安誤全責任人悠，負責消廣防安全工傍作的落實天。指B時、各分包維單位消防禿工作應堅膀持狂“距預防為主淡，防消結亦合桐”獲的方針。查C杠、各分包震單位現(xiàn)場潛應建立、成健全防火亦檢查制度帳，發(fā)現(xiàn)火熱險隱患，邀必須立即鐵消除；一吩時難以消菜除的隱患牽，要定點船、定人、鋸定措施限攝期整改。達D瘋、各施工該單位現(xiàn)場昌布置應設典有消防通質道、消防希水源、消限防器材，鮮并設置符牲合國家規(guī)燥定的消防禽安全疏散圓標志。篩E趴、消防標敞志、防火違禁令和消墊防設施的炒配備應與未施工進度哀同步，在創(chuàng)易燃、易妻爆物品進標場的同時搬進行，并帳根據(jù)施工沉進展情況旗逐一配齊爺，各施工躲單位應積竟極支持總午包保衛(wèi)組篇開展此項雨工作。憂F楊、各施工富單位應編禾制消防工羨作計劃，杯每項施工讓環(huán)節(jié)都必態(tài)須有消防筍要求，在孤生產(chǎn)調(diào)度餃會上要同惕時布置，援并定期檢終查消防安抱全工作。器G羽、各施工璃單位施工嬸現(xiàn)場應明吐確劃分用派火作業(yè)區(qū)糊、倉庫區(qū)腎、材料堆合場等區(qū)域社。各區(qū)域椅之間要留目有防火間鄭距，一般至要求是：苦（體1途）用火作疤業(yè)區(qū)與修蟲建的建筑熊物和其他押區(qū)域之間漸不應少側于霜2近5爛米，距生飛活區(qū)不應擁小僅于爹1同5摘米。彎（禍2賊）材料堆辰放場地和耍倉庫區(qū)與薯修建的建瓶筑物之間衣和與其區(qū)勺域之間不過應小爪于低2揉0忘米。衛(wèi)（零3鏟）臨時宿姑舍應盡量愛搭建在離駕修建的建簡筑縫物挖2弄0把米以外的贊地方，并氣且不要搭眼建在高壓學架空電線跨的下面，頸距高壓架攻空電線的度水平距離介不應小羽于興6尋米，零線委不得裸露怕。太（末4兇）現(xiàn)場不桑允許設置想宿舍及廚值房。橡3.3.捉2.群2嚴施工現(xiàn)場倘消防設施徑的配置涉A術、施工現(xiàn)鵝場內(nèi)的一叨般臨時設岡施區(qū)，嫂每梅10爺0竄平方米應妄配置兩桃只肌1垃0悟公升的滅霞火器；大傻型臨時設攔施總面積偷超抬過飛120斑0該平方米的紅，應備有燕專供消防弦用的太平脂桶、消防肢水池、消之防沙池等巧器材設施稅；上述設批施周圍不屈得堆入物苗品。蔽B酸、施工現(xiàn)臥場內(nèi)的臨災時木工間寬、油漆間票、木、機兇具間等，棄每秀2悅5料平方米應套配置一只連種類合適幸的滅火器怖；油庫、絡危險品倉借庫應配備弱足夠數(shù)量炭、種類合圣適的滅火亂器。恒3.3.擔2.糧3薯施工現(xiàn)場屯的動火作慨業(yè)必須執(zhí)任行審批制拿度。叼A苗、施工現(xiàn)捆場重點防幸火區(qū)域內(nèi)蛇動用明火乏須報項目謙保衛(wèi)組備粱案，由項胖目所在地超的公安消在防部門審傷查批準后杰，方可動顧火。拳B資、施工現(xiàn)瓶場其他區(qū)暴域內(nèi)的動翁火作業(yè)應旋報總包管剛理部和保點衛(wèi)組審批敞備案，由憑安全員監(jiān)歲督操作，燒操作時應傻配備消防株器材，并聞采取有效漫的安全隔耽離措施。當C擱、施工現(xiàn)鉤場發(fā)生火類警或火災罰，保衛(wèi)組告應立即報拳告公安消確防部門，叢并組織力襪量撲救。思D宵、根幻據(jù)泄“奸三不放撞過罩”匹的原則，糕在火災事萄故發(fā)生后扁，各施工均單位應配股合保衛(wèi)組談應做好現(xiàn)千場保護和脹會同公安胖消防部門溪進行現(xiàn)場惡勘察的工宮作。對火桂災事故的歐處理提出之建議，并橋積極落實積防范措施塌。茫3.3.抱3項施工保衛(wèi)穿管理鏈各施工單南位在施工戒前要與總騎包單位簽識定項目治很安目標管孕理責任書印，樣本單耀獨發(fā)放。厭3.3.漸3.版1嘆項目保衛(wèi)竹工作規(guī)定累A降、項目保閘衛(wèi)組負責弦施工現(xiàn)場涌的安全保體衛(wèi)工作。弄B浴、各單位孫要根據(jù)本觸單位的施柳工特點做扁好如下消賞防工作：宏（狠1揮）每蘭長開展防火碎宣傳教育賢，普及消音防知識；掌（暗2色）辰析相進行防火白檢查，消血除火險隱解患；廣（尖3斗）才賠條建立健全胡防火制度都；控（姻4站）純護座搞好執(zhí)勤草、滅火戰(zhàn)悅斗的業(yè)務透訓練；刮（架5版）潮純但根據(jù)實際替需要購置毅、配備消倡防器材和識滅火用具對，并做好戴日常維修孕、保養(yǎng)和漫管理工作市；叔（做6遮）如健冬撲救滅火桐。剖C仗、嚴格外塑來人員管稅理號（汁1呈）對外來斤人員，項溫目負責人量、勞資部勵門、保衛(wèi)溉部門應嚴涂把進人關伍，堅決做柳到五證不毯全者不用嬸，即：無辰身份證不灰用，無勞燭務許可證粱不用，無薦計劃生育搖證不用，誼無擔保人浴不用，無予暫住證不確用。正（鵲2炊）保衛(wèi)組用對項目的紐民建隊、綁運輸隊、膽建筑隊、顯臨時工應新逐個登記搶造冊，做耳到人、像惕片、姓名懂三相符，健達到底數(shù)赴清，情況控明，并及圾時辦理暫方住證。神（晃3磨）保衛(wèi)、掏勞資、安育監(jiān)人員應今對外來人幻員進行法衛(wèi)制宣傳教奶育，防火錫防盜教育庫，思想品化德教育，仿現(xiàn)場規(guī)范懷教育，文脾明施工教西育，安全詢生產(chǎn)教育船。捧D這、保衛(wèi)要乞害部位安企全訊（疾1禾）對本項賣目的火源育、電源以閣及存放易渴燃、易爆勞、劇毒、橫危險物品推和機密圖跡紙、預算籃資料的要贈害部位，狗保衛(wèi)組應劣建立健全閣各項要害甩安全保衛(wèi)遞制度，安擦裝技術防慕范措施，室定期開展出安全檢查膚。冶（鄉(xiāng)2中）保衛(wèi)組斤在狠抓人惠防的基礎騙上，應積楊極開展技墾術防范與圈機械防范蓮，對錢、釋財、物集石中的地方登要加強防遷范措施。明E并、層層簽忽訂治安目劉標管理責側任書工（淡1破）按照誰漆主管、誰鐵負責的原拳則，項目崇經(jīng)理應真佳抓實管，歷層層明確士責任人，錘落實責任甘制，簽訂生治安目標艦管理責任懂書。揚（休2顧）項目負稀責人應和彎保衛(wèi)負責就人簽訂治嘉安目標管巧理責任書肢。伏（川3奇）項目負樹責人應和播民建隊負鮮責人簽訂煩治安目標映管理責任軍書。溉（臥4陡）保衛(wèi)負循責人應和許經(jīng)警人員落、值班警功衛(wèi)簽訂治炭安目標管諒理責任書猛。輕（憑5襖）每半年調(diào)項目負責耕人應對責希任書貫徹驅落實的情數(shù)況進行一飛次檢查考溝核，并作繭好記錄，嫂年終進行呈考核評比逗。腎F沾、現(xiàn)場人跟員出入管箱理規(guī)定蒙（葡1眠）施工現(xiàn)遲場人員出吼入由項目屈保衛(wèi)組負外責管理。揀1度）公務人業(yè)員出入隨a削:僻公務人員口出入免辦偶登記手續(xù)沙。皆b棉:濱公務人員穴應在本公也司有關人評員的陪同州下進入施看工現(xiàn)場，挑無人陪同舊的公務人則員應由值烏班警衛(wèi)迅誓速聯(lián)絡有詠關部門，無由有關部賣門派人陪鋸同進入現(xiàn)振場。唇c世:競甲方代表泛、監(jiān)理工格程師可隨榴時出入現(xiàn)蕩場。開2壺）管理人俗員及勞務撫人員出入乳a洽:且管理人員煤及勞務人值員進入現(xiàn)平場應戴安瞇全帽，佩盈戴施工證說。獨b恰:竭管理人員貪上班時間拒請假出場俘應經(jīng)部門森主管以上通人員批準沈，勞務人舌員上班時志請假出場務，必須經(jīng)例主管工長汗批準方能覆出場。過c顯:澤對于無任回何證明出織入現(xiàn)場者刪，值班警堅衛(wèi)有權盤棄查，并制雜止其行為姨。畏d鬧:知部門主管廳以上人員動及因公需絹經(jīng)常出入尼現(xiàn)場的人棕員可隨時傻出入現(xiàn)場爛。賤3客）來訪人希員出入傭a愧:笑來訪人員指應向警衛(wèi)疤出示有效訪證件，并女填積寫癥“敗中建六局露會客姐證暮”辜后，方可鋼進入現(xiàn)場末。洗b衛(wèi):污來訪人員舍離開現(xiàn)場寧應向值班泰警衛(wèi)交回追有被會見余人簽名菠的額“漠會客摟證窗”櫻。治c得:亭值班警衛(wèi)秒有權阻止寄無有效證折件，又不接能證實其久身份的來縣訪人員進玉入現(xiàn)場。榜G適、施工證議的管理畝(1坑)佳施工人員將上班入場閱未帶施工秋證者，值槳班警衛(wèi)應革登記其姓它名，未帶興施工證累盾計三次者材，送交綜辱合部，在破項目內(nèi)通輸報處理。走(2灑)粥施工人員傘遺失施工圖證，應立慚即向綜合始部申請補央發(fā)，并交嘉納工本費籍。路(3鄙)蹄施工人員嘉應妥善保府管施工證聯(lián)，嚴禁將貴施工證轉暫讓他人使鳴用，綜合刑部如發(fā)現(xiàn)紹有故意使堤用他人施叫工證蒙混盲出入現(xiàn)場隱者，應對勉使用人和蔬借用人同題時進行批且評教育并俯各罰劉款倘20擁0叔元。睛H鮮、掌現(xiàn)場車輛刻出入管理舟規(guī)定哄施工現(xiàn)場葉車輛出入站由項目綜暮合部負責慌管理弓(1松)蘭公務車輛寧出入較A毛:鼓公務車輛有可隨時出餅入現(xiàn)場。獸B革:佩公務車輛制的出入可魯免檢查。送(2蹲)唱其他車輛產(chǎn)進入現(xiàn)場周A裙:份運貨車輛悼應由值班鳳警衛(wèi)查蕉明輩“嫂車主單晚位嗚”壓、獄“債車摔號世”都、意“煮隨車人刻數(shù)廉”鄰、咽“漫裝運品名圓和數(shù)蓬量頑”偶、?！袄讶雸鰰r姥間險”速并登記后當方能進入好現(xiàn)場。攀B素:噴值班警衛(wèi)梁應加強管森理，禁止墾與本項目除生產(chǎn)施工愁無關的外歉來車輛進政入現(xiàn)場。冊(3碼)浸其他車輛織出現(xiàn)場改A枯:逢運貨車輛株卸貨后出秤項目必須舞接受查驗夸，由值班燦警衛(wèi)登記慰時間后才風能離開現(xiàn)嘩場。風B幼:拍裝運物品輩的車輛。壟需憑項目均生產(chǎn)經(jīng)理餃開具蹤的痛“白放行甩條括”司，由值班彎警衛(wèi)查驗博并登記時畏間后才能野離開現(xiàn)場隔。蒜C惹:歌值班警衛(wèi)廳在查驗出面現(xiàn)場車輛叮的過程中濾，如發(fā)現(xiàn)綱異常情況惕，應將其幟扣留。并轎立即報告聾保衛(wèi)負責亮人。虛I嗚、保衛(wèi)部始門常用電陳話號碼丹報告火支警免1北19別醫(yī)療急給救贏1辭20驚報警服務濟臺差岔110洗交通事故科報啊警廁1滴22咬3.晚4屠工程技術發(fā)管理漂乳埋各分包單否位應建立借以項目總傳工程師（寧技術負責扣人）負責搶的施工技客術責任制劇，加強技守術管理，勢提高工程忘技術含量玩，確保工掉程質量。送如在施工若過程中發(fā)凱生技術性棕問題，由咽分包方提民出處理方止案報總包患單位審批皺、監(jiān)理同霸意后方可白執(zhí)行，未欠經(jīng)審批同移意各分包閱單位不得遵擅自決定另處理。如海遇緊急情慰況不及上環(huán)報審批需莊經(jīng)總包單宜位技術負拳責人口頭駝同意后方雹可執(zhí)行，行報審手續(xù)瞎后補。痕3.4.動1汁施工中因敘工程變更所而引起方冒案修改應使及時通過陶業(yè)主、監(jiān)兇理總包發(fā)罵至分包單活位，以便炒對工程技姨術部署、脂工序交叉啟及進度控森制進行調(diào)革整，確保輸工程順利即進行。浙3.4.盒2料總包單位粥應及時準督確地向各艙分包單位距提供滿足裂施工需要罪的原始基嬸準點、基火準線、參杜考標高及誘相關的地蔽下管線圖暮。交接后充各分包單旨位應各自煙派專人對成總包單位店提供的原爸始基準點端、基準線縮、參考標殊高及地下陜管線進行弦妥善保護憐，如發(fā)現(xiàn)砍損壞、丟粉失，由責屯任方負責榆賠償。凍3.4.零3判加強施工投過程中技撐術資料管蓮理，建立娃工程檔案雁，按業(yè)主屠工程部的搞要求和份剛數(shù)做好工頭程竣工工堵程資料的傻整理及竣怒工圖的繪夏制工作，耐分包的所災有竣工資防料均應經(jīng)專總包審核纏匯總后一叨并在工程剛竣工驗收皆時交業(yè)主氧，要求各貝分包單位碌專業(yè)資料典編寫、整貝理人員認法真學習新浩施工規(guī)范辟和新的驗疫收評定標惰準，確保絲資料完整急、準確。兼3.4.疏4笛分包單位倦在各工序疾施工前，澤需要其他帆分包單位刃的配合或幟應注意的守事項，應嗓提前兩天勉向總包單總位提出，希以便總包過單位協(xié)調(diào)尿處理。燒3.4.喇5謊由總包單寶位對各分休包專業(yè)的克技術方案蝶進行綜合辦優(yōu)化，合何理安排流尚水作業(yè)。豪3.4.啄6右分包單位匠應對本專扮業(yè)施工圖著仔細審核題，發(fā)現(xiàn)的窄設計缺陷美、由于圖釣紙原因產(chǎn)圈生的質量瞎問題及矛斑盾部位應敲及時報總廉包單位，鉛分包單位毯應書面上冶報總包單并位，由總昏包單位會禾同監(jiān)理、沒業(yè)主、設鑄計單位解噸決。頃3.4.陸7栗現(xiàn)場的總笨體布置由醋總包單位禮負責統(tǒng)一稅管理，明國確不同施蒼工階段中頸的可使用鮮的場地，軋各分包單貪位不得擅逢自占用場蓄地或堵塞湊交通。垂狠直運輸工梨具的使用師由總包單兇位負責統(tǒng)嘉一分配，塊以發(fā)揮其黎最大使用烈效率。鎮(zhèn)3.4.始8重分包單位昆應向總包犯單位總包負管理部門饒?zhí)峤粡万瀽u原材料、弓半成品、咸成品的產(chǎn)段品合格證懸及質量保礎證書。誕3.4.次9殃分包單位綿技術資料佳管理要點壟1朱）各分包倆單位必須財配齊本專粉業(yè)的施工事規(guī)范、驗抽收規(guī)范和跪標準圖集燙，并存放丈在現(xiàn)場，赤以便在施謊工過程中膝有據(jù)可依抵，負責具獻體施工的狡管理人員迅每日填寫?zhàn)^施工日記革，記錄當澡天施工的目詳細情況甩及存在問互題。跳2時）分包單榆位應根據(jù)識本行業(yè)的貓現(xiàn)行標準梅或驗收規(guī)倍范獨立、情及時、準蜂確地完成蠟工程資料籮，并隨時御接受總包肅單位的檢烏查和監(jiān)督由。在工程搜竣工時將拜分包工程邪技術資料賣（包括質戒量保證資講料、質量第檢驗資料待、質量評返定資料等琴）原件移利交總包單缺位。所有谷資料必須進與施工日賀記及現(xiàn)場社施工情況裁交圈對口資，確保真氏實。單位鞠工程的技含術檔案由茂總包單位奏匯總后，偶提交給業(yè)汽主及監(jiān)理柱。益3柿）對于需絹要辦理隱例蔽驗收或粥其他專業(yè)御部門驗收愛的工序，瘦分包單位州應在工序結完成并自撕檢合格后莫，書面報凳總包單位吩。需要質喬檢站或其珍他職能部蹦門參加的瞧，應在報錘驗單上予叫以說明，唯總包單位鈴復核后報甚送監(jiān)理、揮業(yè)主審批弊，并申請澡相關部門勢檢查驗收卵。漏4漫）各分包析單位應將臥有關的工映作聯(lián)系函拆原件報送仇總包單位扮，由總包詠單位向監(jiān)稠理報送，榴監(jiān)理會同富業(yè)主協(xié)商傭后，再將炒審批結果皆以書面形叛式發(fā)給分聚包單位。心5陳）各分包肯單位的工歲程資料須慘與工程節(jié)委點進度相逐匹配，具趙有可追溯鮮性。誦3.夸5盾環(huán)境管理料及文明施嫩工管理舍肝煤中建六局級貫徹執(zhí)行冬《矛GB/T僑2400仰1言—碑1996束idt趙ISO辟14OO錘1宋：逐199崖6醫(yī)環(huán)境管理慎體系》的巖標準，各桂分包單位圖在執(zhí)行國殲家、地方致標準同時猛要服從總株承包單位憐提出的關結于環(huán)境保喇護和文明稿施工的有糟關管理規(guī)喜定。急3.5.范1免環(huán)境、文談明施工管卻理類3.5.罰1.詞1關為確保工餓程為市文教明施工標鞏化工地，洽各分包單它位必須自嚴覺遵守文倦明施工管味理規(guī)定建軟立文明施壟工管理機撲構，確定按文明施工硬責任人，兆保證施工與現(xiàn)場的公尚共區(qū)域及強各自的施奸工區(qū)域的昆場容、場差貌整齊、聯(lián)衛(wèi)生、文冠明。攀3.5.免1.貿(mào)2昏分包單位吳應嚴格按費規(guī)定的施昂工平面布餃置施工，氏不得任意收擴大、改塞變、影響貍其他施工萄單位，如暢需調(diào)整，鞠應報總包懂批準后實戚施。稀3.5.鄉(xiāng)1.貪3吊各分包單陵位在施工督中必須認芽真按施工原程序組織墻施工，認童真做好成違品保護措竟施，施工耕中不得交耀叉污染，婚不得造成蔽工程成品墾或半成品鵲的損壞。比不得有亂諒涂亂劃現(xiàn)索象。霧3.5.塌1.牲4問各單位施吧工現(xiàn)場各朽種料具、吳半成品應載按總平面堵布置圖的西位置存放蜻，并分規(guī)軌格、品種刮碼放整齊梢、穩(wěn)固，韻做到一頭朽齊、一條鳴線，各種卻材料不得憶混亂堆放歲，不得堆誰放太高，蕩防止坍塌頌傷人。對桌粉塵易燃效、易爆、性有毒物品造應采取必吐要的防火想、防爆、繡防損壞等伴措施，專富庫專管，尿加說明標吸志，并建仰立嚴格的箏領退手續(xù)印。晴3.5.其1.嚼5丈施工現(xiàn)場房的生活、緊辦公區(qū)要瓣保持清潔肚衛(wèi)生，無怪污染和污黨水，垃圾破要集輔中堆放，揀及時清理段外運，施龍工現(xiàn)場不吵得隨地大唱小便。嚷3.5.壓1.歌6價環(huán)境管理敬方面各分皆包單位應需執(zhí)行項目糊部的如下帶規(guī)定：份1)響濱防止對大災氣污染仇A豬.糕施工階段溜，定時對蝴所屬區(qū)道株路進行淋握水降塵，穴控制粉塵相污染。著B油.拖負責各自凱區(qū)域建筑偉結構內(nèi)的嘆施工垃圾鮮清運，采鄭用搭設封遮閉式臨時差專用垃圾館道運輸或相采用容器跑吊運或袋曠裝，嚴禁泰隨意凌空伴拋撒，施洞工垃圾應僚及時清運碌，并適量瞞灑水，減樂少粉塵對陸空氣的污妹染。燥C良.魯水泥和其侍他易飛揚值物、細顆舉粒散體材泡料，安排末在庫內(nèi)存斬放或嚴密印遮蓋，運兇輸時要防湖止遺灑、腔飛揚，卸愈運時采取等碼放措施帳，減少污對染。區(qū)D闖.竄生活區(qū)內(nèi)晉設置的食彩堂和宿舍瞇，由專人推負責管理燙，確保衛(wèi)脫生和安全痕符合規(guī)定黨。偏2購)魯防止對水答污染穴加強對現(xiàn)匹場存放油現(xiàn)品和化學避品的管理擁，對存放飾油品和化巷學品的庫帆房進行防庭滲漏處理練，采取有蛇效措施在手儲存和使憶用中，防輛止油料跑辨、冒、滴稱、漏污染叉水體。樣3堪)后防止施工賞噪音污染飛A煙.避使用電鋸驅切割時，四應及時在說鋸片上刷織油，且鋸互片送速不理能過快。醋B否.鞏使用電錘忽開洞、鑿才眼時，應親使用合格探的電錘，爽及時在鉆閣頭上注油這或水?；贑開.蜻加強環(huán)保年意識的宣美傳。采用監(jiān)有力措施炊控制人為紋的施工噪杏聲，嚴格盆管理，最違大限度地陸減少噪音愈。辜D悉.豬塔吊指揮遵配套使用朱對講機來誘降低起重惡工的吹哨喪聲帶來的匠噪音污染眠。姻E激.病在現(xiàn)場設驢置噪音監(jiān)磚測系統(tǒng)，衰測定噪音菠是否超過管分貝，用霧以控制現(xiàn)俘場噪音。閑4跨）廢棄物批管理蛇A聞.自在各自施殼工現(xiàn)場區(qū)肚域設立專額門的廢棄謠物臨時貯肅存場地，充廢棄物應除分類存放鳥（可回收概、不可回何收），對印有可能造倆成二次污柳染的廢棄唯物必須單掀獨貯存、兩設置安全奸防范措施美且有醒目豎標識。斜B墊.殃廢棄物的寨運輸確保餅不散撒、擾不混放，匠送到項目趨部指定場倒所進行處妨理、消毀病。悶C榨.轉對可回收認的廢棄物霧做到再回攝收利用。判5余）材料設習備的管理噸A逝.榴各分包應值對現(xiàn)場堆解場進行規(guī)舅劃管理，續(xù)對不同的績進場材料嶄設備進行燥分類合理灶堆放和儲么存，并掛掌牌標明標腹示，重要辛設備材料由利用專門殊的圍欄和書庫房儲存特，并設專沫人管理。敗B紋在施工過襲程中，嚴佩格按照材視料管理辦紫法，進行竹限額領料燃。否C煤.紅對廢料、霞舊料做到勾每日清理段回收。里7犬）其他措陳施垂A層.南對易燃、爺易爆、油必品和化學白品的采購么、運輸、藥貯存、發(fā)閉放和使用鼻后對廢棄停物的處理拖制定專項塌措施，并授設置專人扎管理。墓B棟.帝對施工機策械進行全惑面的檢查譯和維修?？筐B(yǎng)，保證譯設備始終迷處于良好額狀態(tài)，避受免噪音、搶泄漏和廢旁油、廢棄焦物造成的聽污染，杜忌絕重大安鄉(xiāng)全隱患的拴存在。氧C芹.作施工作業(yè)舞人員不得偏在施工現(xiàn)材場圍墻以逐外逗留、燒休息。片3.5.迅1.買7鈴文明施工羅有關規(guī)定躺：稠1局）各分包銷單位應認鴨真學習政違府及相關斗管理部門旗的安全、跟消防、法頸令和規(guī)定倘，并自覺寄執(zhí)行。天2幣）現(xiàn)場安用全管理由銜總包單位夸負責管理晚。各分包銷單位應與縱總包單位浙簽訂分包振工程的安防全協(xié)議書調(diào)，并接受辭總包單位遵對分包工屆程的安全晴總交底。除分包單位氣應配備相自應人員進評行安全生彩產(chǎn)及消防但工作的監(jiān)憤督和管理西，接受總溉包單位制疑訂的安全廚、消防管氏理的各項燭制度，包單括：人員樣進出場制精度、區(qū)域廳通行證制球度、生活麥區(qū)管理制私度、門衛(wèi)英制度等。搭按總包單揉位指定的攜運輸通道捧和作業(yè)場進地操作。響3綢）分包單約位所有作僵業(yè)人員，簽進場前及級施工過程磁中都須做彈好安全教宴育工作，串做好分部壁分項工程位安全技術剖交底工作約。尤其是績指定分包行單位施工研范圍內(nèi)的絲安全、消類防工作的橫重點和薄需弱環(huán)節(jié)，虧進行針對比性的教育醬，督促所森屬員工遵午守總包單咳位的安全從生產(chǎn)及消更防各項規(guī)辭定。溜各分包單消位有義務姿保護現(xiàn)場促各項安全懇、消防設諒施的完好悠，如施工爐腳手架，滋臨邊護欄朽及消防器烘材等，不季得擅自變萍更及增加年施工荷載贏。明火作導業(yè)（水、價電焊等）開前必須向揮總包單位扯申報，并盜采取相應蘿預防措施貧。湊各分包單箱位必須接皂受總包單活位安全監(jiān)證控，參與全工地的各蛙項安全、史消防檢查脆工作，并廣落實有關蛾整改事宜憂。如果分永包單位整消改工作如個果不能達黨到要求，早總包單位義可以安排謹其他人員雄予以整改伸，所發(fā)生濟的一切費庭用均由該含分包單位掘承擔。分奧包單位特則殊工種必庫須持證上耳崗，復印虹件匯總后殼報總包單陸位相關部訂門。莖4慌）重大傷榴亡事故應岡及時向總客包單位報報告，并立墻即組織搶描救及保護裂現(xiàn)場。孟分包單位堪的所屬人輩員，在作露業(yè)過程中獨發(fā)生各類濫違章作業(yè)類，總包單流位有權依篩據(jù)情節(jié)輕稱重、予以挽勸阻警告套，罰款，過情節(jié)嚴重立者，責令與停工。鋒分包單位摸必須遵守毒合同中的蹦有關文明梢施工的規(guī)弓定，做到峽工完場清暮。教育并籍監(jiān)督現(xiàn)場湊施工人員帶，不得在凱現(xiàn)場打架山斗毆、賭疼博，嚴禁腎在現(xiàn)場隨州地大小便食或在建筑水物上亂寫鋸亂畫。嚴聯(lián)禁任用不燦明身份的聯(lián)人員施工筋或留宿非瓜本工程施統(tǒng)工人員，鴨宿舍保持雁清潔衛(wèi)生攀，垃圾集記中入桶，豎禁止隨地賭亂扔?？傆鼏挝挥写髾嘁罁?jù)丟情節(jié)輕重叛、予以勸擦阻警告，蟻罰款；情仍節(jié)嚴重者緞，責令停運工。算分包單位碑必須按沈街陽市有關很職能部門討規(guī)定制定雁現(xiàn)場文明捆施工措施冊，并嚴格瑞執(zhí)行。紹5遵）施工期箭間分包單潤位必須指鹽派專人負群責現(xiàn)場清摟潔衛(wèi)生，脈每個樓層那的多余材是料、建筑可垃圾及時它清運，每離天工完場團清；樓層毀的建筑垃貍圾清運應災采取專門洋措施，嚴等禁直接向招下拋散；煩施工現(xiàn)場品不得焚燒弓有毒、有關害、有味襯、有煙物板質。滋6經(jīng)）分包單懶位應保證誘自身現(xiàn)場切辦公室、太倉庫、材叮料加工場裁地、工人測宿舍的整描潔衛(wèi)生，閘并隨時接郵受總包單駁位的檢查球。棟7睜）施工現(xiàn)裳場禁止吸坑煙，違者早將對吸煙柄者及所屬錦單位進行職處罰?？v3.5.戀2做成品保護輕管理抖分包單位豬必須配合兇總包單位粒履行成品狡、半成品發(fā)保護工作元，按《成兄品保護管陵理辦法》嬸執(zhí)行，并缸向總包單閣位做好報石驗手續(xù)，租總包單位擊有權對分皮包單位進外行監(jiān)督，租對破壞成夸品和半成珠品的分包衛(wèi)單位人員額，依照破兇壞程度對乏分包單位抖進行處罰維。（成品堪保護管理王詳見：《斥附錄三》縱）和3.塔6炮現(xiàn)場協(xié)調(diào)褲管理攔3.6.肝1低分包單位允作業(yè)面、理進退場管殼理干3.6.咽1.吧1浙、根據(jù)業(yè)嚼主的進場乞許可證明癥，到總包費項目經(jīng)理吐部辦理進尋場手續(xù)，變辦理進場謙手續(xù)到總疲包單位總銹包管理部鞏，需呈報灑以下資料拍（按規(guī)照劇A碑、股C端表填報）帽1叔.丈企業(yè)營業(yè)經(jīng)執(zhí)照、資照質證書復時印件（加刮蓋公章）內(nèi)、施工合負同文件（婆與業(yè)主簽抹定）；掌2啦.怖項目管理鎖人員的資供質證書、姥上崗證等收復印件。奧3倦.柜進場工作甚人數(shù)、特質殊工種（仙如電工等殲）需提供倚上崗證復凝印件。辣4屬.習進場施工造或工作內(nèi)玉容、工作展時間和進格度計劃。夏5壤.唇需總包單秋位提供生漿活生產(chǎn)臨例建場地的困詳細資料懷（進場半橡月前進行序申請，便修于總包單刑位協(xié)調(diào)解術決）。免6蒜.宋施工用水較、電及庫道房等使用劉申請鴿7和.花組織機構騎表聯(lián)系電想話慕8控.局分包單位俱進場前，虜必須向總棵包單位提蓋交分包工察程的施工綢方案，其憂中應當不屆少于下列婆相關內(nèi)容襲：黃1窗）施工進孤度計劃喪2鵲）主要技矮術措施、藥作業(yè)要點礙及工序控和制點深3窯）質量保煮證措施、卡產(chǎn)品的驗密收交付的唐要點及合巨格標準謠4旬）安全保激證措施級5獲）材料設摟備進場計慚劃氧6蝶）勞動力礙進場計劃意7香）進場的惡分包單位已所有人員感，接受總捧包單位的早部門管理跟和安全生薪產(chǎn)交底，旁特種操作鋤人員必須謀持有效的菠上崗證?？?洋）分包單植位所有用第于本工程鳴的施工設礙備向總包貼單位報驗搜。貞9漆）對所有相分包單位拼專業(yè)二次季設計圖紙午需要設計霜復核并進企行確認。氧1綿0巴）分包工梳程的開工鳳，由總包權單位以書繩面形式上秀報監(jiān)理、潑業(yè)主同意脾后，按開座工指令正謙式開工。蜻3.6.肅1.史2鐘、申請施墳工用水、嫁用電及生位活或辦公厲臨建如需狀總包提供缸或向總包似租賃，請族到總包有辟關部門辦廟理手續(xù)。疾3.6.申1.隨3往、生產(chǎn)臨王建占地到恢總包單位壽總包管理該部呈報施美工平面占角用方案，博經(jīng)總包批超示后方可差占用。粘3.6.嶼1.徒4李、分包在娛將上述有念關手續(xù)辦企理完后，錫持總包單鑒位總包管吵理部簽發(fā)位的進場許完可證到綜籮合部辦理叉工地出入悟證，作為諸出入工地篩的證件，昌工作時佩億戴。障3.6.玉1.疾5泊、進場后油服從總包固在質量、籌安全、文蒜明施工、炊進度、治賣安保衛(wèi)等洗方面的管屆理，如發(fā)冶現(xiàn)分包隊呢伍違章，勵總包將視茅程度進行燥罰款。拍3.6.潔1.眨6厚、施工完愈后畢退場質機械或材駐料要到總閣包物資部預辦理出門擴證，辦理旱出門證前澆先到總包瓣綜合部、搜合約部辦阻理完臨建們租賃和結也清水電費蘆，到總包底質安部、阻總包管理灑部清理違貝章罰款手昆續(xù)，憑總狗包部門會煌簽的結算疫退場會簽伶單到物資狼部辦理出復門證，沒末有辦理出羨門證的門架衛(wèi)將不予瓜放行。能3.6.抽2扔至施工現(xiàn)場超用電管理微3.6.錯2.涉1稈加強對施撒工用電的運統(tǒng)一調(diào)度吃，合理安先排：分包暑單位進場哭前，應同頓總包簽定刺用電協(xié)議碧書，學習抬用電管理偽制度，并綠按總包指犁定的供電猾回路分配釀電箱，并經(jīng)有專業(yè)的臟持證電工矮專人負責陰看管、維薯護，自覺朋遵守用電眼管理制度武，現(xiàn)場用給電的使用嘉由總包單牢位總包管莖理部專業(yè)攏技術人員兔統(tǒng)一調(diào)度權，合理分鉤布現(xiàn)場施險工總配電鑒箱及供電忍系統(tǒng)，并亦隨工程進牙展情況及貪時調(diào)整以窩安全第一籃、合理使虛用為原則竿。得3.6.勿2.投2伐總包單位服技術人員禮及專職安套全員每月賢對現(xiàn)場進奶行一次大蕉檢查，復壇查接地電瓜阻，并做盾好記錄，差對于不合沈規(guī)范有不秘安全因素宿在內(nèi)的分蓮包單位，塘將提出整友改要求，陣不服從者遷將予以一右定的經(jīng)濟頸處罰。鳥3.6.灑2.耍3終對用電故專障及時檢舉修、保證豬運行：現(xiàn)選場各分包語單位專業(yè)惹維護電工套統(tǒng)一歸總犯包管理部階調(diào)配維修翠現(xiàn)場施工輔用電設備冬。施工用丙電發(fā)生故文障后應立評即查明撿原因，由橋總包管理嫌部組織臨掏時搶修小頌組，綢在呢1輸—蹲2拔小時內(nèi)搶坦修完畢，女現(xiàn)場停電婚前應通知漢各施工單性位及班組彈做好停電順準備工作餡。腸3.6.搬3烘施工現(xiàn)場后用水管理抄為確保工篩程的順利晶有序進行狼，確保各濤施工單位耀的施工用舞水、合理桐用水、節(jié)黑約用水，婦杜絕水資嫁源浪費。悉必須加強輪對施工現(xiàn)速場的用水臥管理并應冬同總包簽州定用水協(xié)級議書。特3.6.哨3.蚊1摔現(xiàn)場生活碎用水、施棋工用水由項總包管理僚部統(tǒng)一管衫理。嚴禁銹私自引接朱水管，各華施工單位若需要連接構水管（或苦大量使用佛時）時，饞填寫申請揉單，報總堅包單位，舟由總包統(tǒng)巾一部署。悠3.6.椒3.址2貼生活區(qū)生浸活用水，肢各分包單備位對節(jié)點謀閥門以后絞的管道、刃管件、水吹龍頭等用久水設備負渴責維修保固養(yǎng)。施工艱現(xiàn)場建立車用水、用職電審批制資度，分包橫單位應提燦前提交書鹿面的用水濕用電計劃植，列明使太用部位，秘使用時間曲及使用量探，送達總奇包單位審雹批，以便碰統(tǒng)一協(xié)調(diào)情管理。體3.6.峰4技會議制度尋管理參（委1即）、目的阻獵咐通過召開原各類會議趨，達到及姨時溝通信玻息，妥善慘協(xié)商處理惕各種施工沙中發(fā)生的鴉問題，強施化管理力襯度，確保抬工程合同說工期按期駁實現(xiàn)，確笨保管理職式能得以落邪實。拜（局2飄）、會議孕種類雹根據(jù)本工板程實際，李確定本工省程的主要慢會議評共笨4投類，每天三生產(chǎn)協(xié)調(diào)悅會，每周周總包例會爸，每月進態(tài)度計劃及石質量安全室會議，各發(fā)種施工技魔術、質量等安全專題樸會議。壟（磚3鹿）、召開和會議時間酷。煉1圍）、每月俱末召開月陜生產(chǎn)計劃偽會議。貸2根）、周四脂下午兩點慌召開施工界生產(chǎn)、質利量、安全蹲例會。詞3文）、根據(jù)茅生產(chǎn)需要玻，每天下他