2023年-公司請你來做什么讀后感-1

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?公司請你來做什么?這篇文章對于在任何公司，任何崗位的人來說都有很好的啟發(fā)意義。下面是我整理的公司請你來做什么讀后感范文，歡送閱讀參考!

公司請你來做什么讀后感范文一

馬云的?公司請你來做什么?，從職場責(zé)任、職場心態(tài)、職業(yè)開展、勝利要求等方面說明白如何成為一個充溢活力、奮勉向上的職場人。讀了這篇文章我端正了自己的工作心態(tài)、清楚了自己的奮斗目標(biāo)，下面我將談?wù)勎易x了這篇文章的感想。

大到一個民族、一個國家、一個政黨，小到一個公司、一個個人，我們中的每一個人都是在不斷覺察問題，解決問題中成長，問題常在，問題永恒，有的人對待問題主動解決，有的人對待問題“諱疾忌醫(yī)〞前一種人能夠正視問題，從而尋求問題的解決之道，而后一種人選擇躲避問題，以躲避來“掩耳盜鈴〞“解決〞問題，當(dāng)然，前一種人迎來的的勝利，后一種人換來的是失敗。在517這種高速開展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，問題會隨著公司的高速開展而不斷涌現(xiàn)，首先要將覺察問題、解決問題做為自己的責(zé)任和工作目標(biāo)，問題來時可能會讓我們感到心煩意燥，在這種狀況下我會記住周總曾經(jīng)對我們說過的話——“問題就是你的時機〞，確實，我渴望勝利、渴望得到同事和公司的認可，覺察并解決好問題我才能實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

從小我們就接收到這樣的教化——“個人是一滴水，只有將自己融入到大海中才不會枯竭〞21世紀(jì)的社會，已經(jīng)不是完全拼個人實力的社會了，終歸個人的實力是有限的，不同的人便有不同的學(xué)問、閱歷、想法、創(chuàng)意，我們所追求的勝利須要更廣泛的學(xué)問和更多的創(chuàng)意，而要獲得這些學(xué)問和創(chuàng)意就須要我

們有一個高效的團隊，在團隊中發(fā)揮光線，光線才會更盛，初入職場的我們或許有些心浮氣躁，有些急于求成，時時想著“跳槽〞，經(jīng)?？吹降氖亲约簣F隊的缺乏和缺點，時時埋怨這些“不如意〞，馬云曾說過：“團隊的問題就是你脫穎而出的時機，埋怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄時機〞。將自己融入團隊并解決團隊中的問題才是我們通向勝利的捷徑。

每一個人面臨失敗在潛意識里都會找出各種借口為自己開脫，為自己找尋退路。在公司和企業(yè)里，假設(shè)人人都為失敗找“退路〞那么自己有了退路，公司便會無路可退，公司的開展須要我們克服自己的缺點和陋俗，不為失敗找借口，就像周總說過的起先失敗并不行怕，勇于試錯、積累閱歷才能讓我們成長，同時我們也要為勝利找尋方法，不動腦筋、不找方法是蠻干，方法不對、方向錯誤，勝利會變得遙遙無期，找對方法將是通向勝利的捷徑。

嚴格要求自己，對自己要“狠〞，大凡勝利的人都是嚴格要求自己的人，人的自然屬性要懶散和安于現(xiàn)狀的一面，克服這些才有勝利的希望。

在以后的工作中，我會以這篇文章鞭策和警醒自己，在工作上時時刻刻不懈怠。

公司請你來做什么讀后感范文二

公司請你來做什么?

請你來是解決問題而不是制造問題;

假設(shè)你不能覺察問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

你能解決多大的問題，你就坐多高的位子;

你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓埋怨問題的人下課。

1、公司的問題：就是你改善的時機;

2、客戶的問題：就是你供給效勞的時機;

3、自己的問題：就是你成長的時機;

4、同事的問題：就是你供給支持建立合作時機;

5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你主動解決獲得信任的時機;

6、競爭對手的問題：就是你變強的時機。

不要輕易離開團隊，否那么你要從零做起：

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，情愿教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，肯定要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的時機，埋怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄時機!

4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你協(xié)作。

5、創(chuàng)立利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

6、遇到問題請先思索，只反映問題是初級水平，思索并解決問題才是高級水平。

誰能最終享受到成功成果?

第一：能始終跟著團隊一起成長的人。

其次：對團隊的前景始終看好的人。

第三：在團隊不斷的探究中能找到自己位置的人。

第四：為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

第五：抗壓實力強且有耐性的人。

第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人!

只為勝利找方法，不為失敗找借口

第一段

你的責(zé)任就是你的方向，

你的經(jīng)驗就是你的'資本，

你的性格就是你的命運。

其次段

困難的事情簡潔做，你就是專家;

簡潔的事情重復(fù)做，你就是行家;

重復(fù)的事情專心做，你就是贏家。

第三段

美妙是屬于自信者的，

時機是屬于開拓者的，

奇跡是屬于執(zhí)著者的!

你假設(shè)不想做，總會找到借口;

你假設(shè)真想做，總會找到方法!

對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴格要求他!

1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我苦痛者，必使我強大!

2、任何強大公司都不會給下屬平安感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息!

3、但凡想方法給下屬平安感的公司都會消滅的，因為再強大的人，在和順的環(huán)境中都會失去狼性!

4、但凡想方設(shè)法逼出員工實力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工平安感的公司，其實給了真正的平安感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了將來!

6、假設(shè)真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長!

7、假設(shè)你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責(zé)任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶散。

讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品德。

讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最宏大的愛。

公司請你來做什么讀后感范文三

今日我讀完?公司請你來做什么?這篇文章后感受頗多，很喜愛其中這些話：問題就是你的時機;不要輕易離開團隊，否那么你要從零做起;遇到問題請先思索，只反映問題是初級水平，思索并解決問題才是高級水平。

“問題就是你的時機〞，確實，有問題才有時機，從客戶(消費者)的角度說，存在問題就是具有需求，具有需求就會須要商品來滿意需求。從公司(商家)而言，存在問題就是還有時機，還有時機就有向客戶(消費者)來售買商品來解決問題的可能，正所謂別人的問題就是我們的時機。問題產(chǎn)生需求，問題是需求的前身，不管是公司、客戶、自己、同事、領(lǐng)導(dǎo)，還是競爭對手的問題，這都是來自方方面面的時機。

“不要輕易離開團隊，否那么你要從零做起〞這是值得我們悟一輩子的話，假設(shè)你放棄了，你對得起你辛苦的前幾個月嗎?你對得起領(lǐng)導(dǎo)對你的信任嗎?還是你對得起跟你一起奮戰(zhàn)的同事?我想答案是否認的，還是讓我們珍惜這個平臺，珍惜這個團隊，珍惜這些讓你放手去干的領(lǐng)導(dǎo)吧。做不順的時候，可以對自己說：我好累，壓力好大。但恒久不要在心里說：我不行，我放棄，這樣只會顯現(xiàn)出你的無能?！坝龅絾栴}請先思索，只反映問題是初級水平，思索并解決問題才是高級水平〞，這是一個真理。為公司創(chuàng)立利潤是你在公司存在的核心價值，不然公司請你來做什么?

誰能最終享受到成功的成果?當(dāng)然想笑到最終并不簡單，其實還有那些可以在逆境中堅韌的生存并堅持下去的人。昨天在網(wǎng)上看到這樣一段話很喜愛：對每一個員工來講，公司就是你的船，在公司這條船上，公司是它的每一個員工命運的載體，員工的開展與公司休戚相關(guān)，公司興那么員工興，公司衰那