財務(wù)總監(jiān)年終發(fā)言稿

第第頁財務(wù)總監(jiān)年終發(fā)言稿財務(wù)總監(jiān)年終發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、同仁：

大家好！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話“最長的莫過于時間，由于它永久無窮盡，最短的也莫過于時間，由于我們?nèi)康拇蛩愣紒聿患巴瓿?。”回?0xx，財務(wù)部基本上都在緊急勞碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下

在公司不斷進展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充分的進展，這也給公司新的戰(zhàn)略進展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財務(wù)部在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，著重從財務(wù)管理的角度，以本錢為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門的協(xié)作下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入XX億，同比上年增長XX%，營收毛利率XX%，在過去的一年中，財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的狀況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算狀況的執(zhí)行，嚴格掌握了公司本錢；項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提示工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況，協(xié)作選購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并主動與總部財務(wù)進行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項目的正常運行并主動協(xié)作現(xiàn)場商務(wù)進行工程量的結(jié)算與請款工作，按時向當?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”。時間飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統(tǒng)有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現(xiàn)將財務(wù)部詳細工作規(guī)劃作如下匯報

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理睬計事務(wù)時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不精確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的準時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法，特殊是國外子公司，每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

二、主動籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽，主動爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信譽形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶特地訂制，我們也在主動的轉(zhuǎn)變思路及理念，不能老是把目光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，準時了解金融產(chǎn)品，依據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到肯定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格本錢也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采納了串用規(guī)章，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)本錢；另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增添了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開頭在實施。

3、利用商業(yè)信譽的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉?0xx年對“錢荒”這個詞都不感到生疏，“錢荒“消失了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間相互搶錢以應(yīng)對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的肯定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用打算，優(yōu)化配臵資金。

在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)報，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金打算額度，并將其分解下到達有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強本錢掌握掌握本錢利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面確定，我們能掌握的只有本錢和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是本錢費用的形成過程。要想降低本錢費用，掌握活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的本錢水平產(chǎn)生影響；嚴格掌握日常費用支出，對有的費用則實行嚴峻的掌握手段，即在肯定時期內(nèi)不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)省。工程總承包是公司進展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全到達專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財務(wù)部將協(xié)作費控部完善這一工作，合理掌握工程本錢。

四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè)通過采納計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特殊是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，削減人為因素，從技術(shù)上解決信息不準時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。

因此，依據(jù)集團信息化進程，集團財務(wù)以現(xiàn)有的ERP財務(wù)軟件為基礎(chǔ)，主動協(xié)作集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全NC財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培育及儲備財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特殊是財務(wù)管理人員缺乏，主要從以下兩方面著手

1、建立嚴格的聘請程序，招收具有較高的財務(wù)專業(yè)學問，并且具有肯定的實際管理閱歷的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對員工進行培訓，關(guān)心提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓內(nèi)容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等學問培訓。除對財務(wù)人員學問培訓外，還需從人際溝通力量、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理力量等方面加強培訓。

六、發(fā)揚團隊精神、主動參與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不行缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)形成分散力、向心力和約束力，形成企業(yè)進展不行或缺的精神力氣和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，制造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。

20xx年將會是我們公司的進展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速進展中的公司奉獻自己的一點能量，同時也盼望我們大家為公司的美妙明天而共同努力。

最終祝大家在新的一年里身體健康！合家快樂！

財務(wù)總監(jiān)年終發(fā)言稿2

友愛的兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們：

大家晚上好!光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)成為了昨日的記憶，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，在辭舊迎新之際，我們的財務(wù)工作又揭開了新的篇章。在這里，我首先誠心地祝愿奔達康集團財務(wù)線條的全部兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們馬年吉利，身體健康，工作順當!

在過去的一年里，非常感謝每一位財務(wù)人員的辛勤付出，由于你們勤懇仔細、任勞任怨、一絲不茍的.工作看法，使整個財務(wù)系統(tǒng)有條不紊地運行，為集團的進展供應(yīng)了堅實的資金保障。在這里我作為奔達康集團財務(wù)總監(jiān)向你們致以誠心的感謝，你們辛苦了!

我們財務(wù)工作的順當開展，同樣也離不開其他線條、部門同事的大力支持和主動協(xié)作。在這里也要向你們致以真誠的謝意，感謝你們賜予的支持和認可、關(guān)懷和關(guān)心，感謝!

財務(wù)系統(tǒng)作為集團運營的重要組成部分，扮演著奔達康“管家”的角色，日常工作繁瑣又冗雜，回顧一年的工作，我們有成長有收獲，同樣也還存在著缺陷和缺乏。在新的一年開頭之際，我有幾點心得想和大家共享，盼望我們能夠共勉：

第一、工作心態(tài)要平和。財務(wù)工作中有很多看似簡潔的事情，完成時需要細心，也需要耐煩、平和的心態(tài)，能夠戒驕戒躁，避開急于求成，可以避開不必要的錯誤。把詳情做好對于工作的完成非常重要，這是一種力量，也是一種珍貴的職業(yè)品質(zhì)。

其次、學習也是一種追求。假如把整個財務(wù)工作細分出來,我想可以編織成一個王國，每一個工作事項就是這個王國的一分領(lǐng)土。我們要時刻保持學習的心態(tài)，不要丟掉書本理論，而應(yīng)當多閱讀多涉獵，鉆研新的工作方法，提高自身業(yè)務(wù)力量，對工作而言可以大大提高工作效率，對我們自身而言也是一種個人力量的進步和價值的提高。

最終，就是要勤奮。俗話說“勤能補拙”，堅守一個崗位就要把熱忱投入到里面去，只有主開工作的意識和主開工作的力量并舉才能開發(fā)出一個崗位最大的價值。工作之余，我們還需要勤加總結(jié)，總結(jié)工作的缺乏之處;要勤加思索，思索如何正確高效地工作。

兄弟姐妹們、事