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2023年度客戶經(jīng)理工作總結(jié)范本|客戶經(jīng)理工作總結(jié)
工作任務(wù)完畢了,是不是該進(jìn)展工作總結(jié)了呢。以下是本站共享的客戶經(jīng)理工作總結(jié),盼望能幫忙到大家!客戶經(jīng)理工作總結(jié)
20xx年各項(xiàng)工作根本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)格根據(jù)行里制定的各項(xiàng)(規(guī)章制度)來進(jìn)展實(shí)際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品??匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),專心參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自我的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。共性是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,透過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能勝利的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并懇切的請他為我行提意見,同時還推舉他開理財金帳戶,能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的效勞,他很快樂的理解了我的推舉,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要擅長學(xué)習(xí),還要勤于思索。11月我做為客戶對交通銀行、建立銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)展了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和效勞質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)效勞、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人學(xué)問的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的規(guī)劃,同時提出了推舉把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既效勞客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)進(jìn)展盡責(zé)盡職。
一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)進(jìn)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,專心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能專心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自我所學(xué)把握的學(xué)問,做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和修理,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展,營業(yè)前全面清掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清晰,最終使顧客滿足而歸。所里常常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自我不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。
三、開拓市場,查找新的增長點(diǎn)。
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶專享的效勞,在我和朋友的督促下,其次天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后漸漸把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴(kuò)大宣傳力度,我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的時機(jī),給他們教師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),教師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購置了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我規(guī)劃從以下幾個方面來熬煉自我,提高自我的整體素養(yǎng)。
一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng),劇烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。
二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、安康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有專心主動性和開拓進(jìn)取精神。同時,還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱忱開朗,在語言上要幽默幽默,在處理麻煩問題上要敏捷變通,在業(yè)務(wù)操作上要慎重負(fù)責(zé)。
三、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問。首先要熟識銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)學(xué)問。既要把握主要業(yè)務(wù)學(xué)問,又要熟識較為冷門的業(yè)務(wù)學(xué)問;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細(xì)介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟識傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要準(zhǔn)時把握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律學(xué)問、經(jīng)濟(jì)學(xué)問,共性是要具備綜合運(yùn)用多種學(xué)問為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
客戶經(jīng)理工作總結(jié)
一個人客戶治理與效勞為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。xxxx年度我中心本著溝通從心開頭的效勞理念,我們的每一位效勞人員都從客戶的利益動身,想客戶所想,急客戶所急,為客戶供應(yīng)各類通信效勞以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫忙客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
結(jié)合xxxx移動公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著效勞以人為本的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿足度,實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門效勞、親情化效勞等差異化效勞。我們要求每一位客戶經(jīng)理急躁解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、供應(yīng)形式多樣的信息效勞。客戶經(jīng)理睬定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向供應(yīng)效勞的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門效勞。上門效勞內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)展新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。
另外,結(jié)合效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁的企業(yè)使命,不斷增加員工的危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感在全面提高效勞質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建立上都取得了長足的進(jìn)步。
二中高端客戶保有率
在當(dāng)前劇烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率戰(zhàn)斗中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)效勞,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信任。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
三全球通客戶目標(biāo)市場占有率
四外呼人員的治理
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有肯定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),以及效勞口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、效勞關(guān)心、挖掘潛力客戶時,她們的效勞質(zhì)量就代表著我們公司的效勞形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:嫻熟把握公司個指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)效勞用語,應(yīng)答技巧專業(yè)敏捷,團(tuán)隊之間親密協(xié)作協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清晰明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的效勞質(zhì)量直接影響到客戶
外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,效勞治理、效勞人員治理。
五投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶滿足度、保持效勞持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強(qiáng)投訴治理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺治理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴,建立治理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格掌握集團(tuán)客戶**。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,治理人員準(zhǔn)時支撐,處理解決方案。最終,完善客戶跟進(jìn)效勞制度,提高移動公司的效勞水平,從而到達(dá)投訴滿足度100%。
六日常工作
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶效勞的主要供應(yīng)者,也是移動公司對外展現(xiàn)員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)始終是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的效勞與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推動新業(yè)務(wù)的規(guī)模進(jìn)展,加快改良效勞的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).
xxxx年我預(yù)備在工作中幫助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新效勞模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。幫助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶效勞,促進(jìn)效勞價值最優(yōu)化。連續(xù)大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價值。
客戶經(jīng)理工作總結(jié)
上半年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快進(jìn)展為主題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸治理為重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為根底,經(jīng)過了一季度的“特別奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止6月末,支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項(xiàng)貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸治理也逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)。
一、仔細(xì)執(zhí)行政策,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸根底工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)~完成。
半年來,我行仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,仔細(xì)執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理,切實(shí)防范風(fēng)險,不僅提高了信貸治理水平而且為(保證)~完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實(shí)的根底。
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險治理,實(shí)行的詳細(xì)措施是:⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險掌握指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)展掌握,對授信行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
⑵嚴(yán)格掌握信貸風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范掌握治理體系,全面實(shí)行審貸分別,標(biāo)準(zhǔn)了貸審會,實(shí)行了貸審例會制,嚴(yán)格根據(jù)貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)展檢查和分析,仔細(xì)填報貸后治理表。(4)切實(shí)做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的詳細(xì)操作實(shí)施細(xì)則,對客戶進(jìn)展統(tǒng)一分類,從而提高了信貸治理的質(zhì)量。(5)對流淌資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上掌握信貸風(fēng)險。(6)積極協(xié)作總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)覺一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到確定和好評。
二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實(shí)力,增加進(jìn)展后勁。
上半年,我支行連續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,親密關(guān)注并把握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營狀況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型工程,連續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸構(gòu)造、分散信貸風(fēng)險、搶占市場份額、維持持續(xù)進(jìn)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸構(gòu)造得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸構(gòu)造,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險,同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年,我行堅持業(yè)務(wù)進(jìn)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增加了進(jìn)展后勁,呈現(xiàn)良好的進(jìn)展勢頭。
三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)進(jìn)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展中取得了肯定的突破,特殊在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了肯定的成效。我行還特殊注意加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。依據(jù)形式進(jìn)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查討論,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與協(xié)作,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,通過活動,加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年,我行進(jìn)一步提高對信貸營銷的熟悉,不斷推動文明信用工程建立,最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經(jīng)濟(jì)、居民銀行信貸員工作總結(jié)個人的營銷力度,選擇信用好、還貸力量強(qiáng)的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)立活動,打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內(nèi)部治理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推動業(yè)務(wù)進(jìn)展。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時,還注意加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于準(zhǔn)時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、精確地反映數(shù)據(jù),準(zhǔn)時上報各項(xiàng)報表,做好信貸登記工作,準(zhǔn)時供應(yīng)信息。在搞好治理的同時,我行還不斷強(qiáng)化效勞意識,改善效勞手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明效勞,樹立“窗口”形象,以效勞留住儲戶、以熱忱吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶效勞,提高我行的對形狀象,并以優(yōu)質(zhì)的效勞促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
四、下半年工作思路
1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的根底上,下半年全面啟動。
下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對
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