臨水地塊設(shè)計施工方案

深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)首批項目（B105-0119）施工總承包工程0119地塊臨水消防工程施工方案編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第29號2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號3地方行政文件《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)房屋市政工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則的通知》粵建規(guī)范[2019]2號4深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的若干規(guī)定》的通知深建規(guī)〔2018〕5號5國家行業(yè)規(guī)范《建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50015-20196《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-20147《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749-20068《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20029《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-200810《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-201011《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-201112《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200513《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114《風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-201015《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200216合同深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)首批項目合同/17設(shè)計文件深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)首批項目圖紙18招投標(biāo)文件深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)首批項目招標(biāo)文件/19企業(yè)管理文件《企業(yè)管理手冊》2021版2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱深港科技創(chuàng)新合作區(qū)深方園區(qū)首批項目工程性質(zhì)產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)規(guī)模8.2億工程地址深圳福田保稅區(qū)總占地面積26168m2總建筑面積209920m2建設(shè)單位深圳深港科技創(chuàng)新合作區(qū)發(fā)展有限公司項目承包范圍主體工程（含鋼結(jié)構(gòu)、空中連廊）、屋面工程、建筑給水排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程（不含高低壓變配電工程）、建筑節(jié)能工程、附屬建筑工程、室外管網(wǎng)工程、地下通道工程、人防工程、燃?xì)夤こ?、柴油發(fā)電機(jī)組設(shè)備采購安裝及機(jī)房環(huán)保靜音、地下停車場地坪劃線、充電樁采購及安裝、綠色建筑、市政管線接駁、永久路口開設(shè)、智能化管線預(yù)留預(yù)埋、消防管線預(yù)留預(yù)埋。設(shè)計單位深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司主要分包工程地基基礎(chǔ)工程、弱電智能化安裝工程、園林景觀綠化工程、幕墻工程（含泛光照明）、室內(nèi)精裝修工程（含標(biāo)識工程）、消防工程、廢水處理工程、電梯設(shè)備采購及安裝、高低壓變配電工程、機(jī)械停車設(shè)備采購及安裝勘察單位深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司合同要求質(zhì)量確保“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，爭創(chuàng)“中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”監(jiān)理單位中海監(jiān)理有限公司工期806日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全廣東省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、獲得中國建筑業(yè)協(xié)會“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”分包單位/科技廣東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程工程主要功能或用途產(chǎn)業(yè)研發(fā)用房研發(fā)用房、車庫、配套商業(yè)2.2設(shè)計概況2.2.1工程設(shè)計概況項目總用地面積約26168㎡，總建筑面積209920㎡，由B105-0042地塊A、B、C三座塔樓，B105-0119地塊A、B、C、D四座塔樓及變電站組成；結(jié)構(gòu)形式為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，有局部豎向鋼管柱、水平鋼筋桁架樓承板、鋼樓梯及鋼連廊等裝配式構(gòu)件，主要功能為辦公、產(chǎn)業(yè)研發(fā)用房、配套商業(yè)、110kV變電站；地上建筑面積B105-0042地塊：107411㎡B105-0119地塊：57824㎡跨地連廊：2015.15㎡地下建筑面積B105-0042地塊：24294㎡B105-0119地塊：20390㎡最大層數(shù)B105-0042地塊：地上26F，地下3FB105-0119地塊：地上14F，地下2F跨地連廊：14F建筑高度B105-0042地塊：118.84mB105-0119地塊：64.83m跨地連廊：64.5m2.2.2臨水施工概況1、臨時用水為施工生產(chǎn)用水和消防用水。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水，其中施工用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水、管道試壓沖洗用水及場內(nèi)降塵用水。消防用水為施工區(qū)域內(nèi)消火栓用水。2、臨時用水規(guī)劃1）臨時消防水管使用1.6MPa內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，當(dāng)管徑≤DN50時采用絲扣連接，當(dāng)管徑＞DN50時采用溝槽式連接（卡箍連接）。臨時給水管使用1.2MPa內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，連接方式采用絲扣連接。2）室外臨時消防用水和臨時生產(chǎn)用水直接從市政給水管道引入水源使用。室內(nèi)臨時消防用水和臨時生產(chǎn)用水由分別設(shè)置在地下室的水箱供水至各樓層用水區(qū)域。3）地下室水箱設(shè)置在負(fù)一層生活水泵房內(nèi)，從市政供水管引入一根De63的給水管道進(jìn)行水源補(bǔ)充。水箱采用永臨結(jié)合的施工方式，按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行采購及施工，后續(xù)等正式消防系統(tǒng)安裝就位并投入使用后，水箱改為正式的生活水箱投入使用。4）2棟A/B/C/D座的臨時消防管從地下負(fù)一層生活水泵房水箱引出后，分別按照給排水設(shè)計圖中消防立管2XH2L-3、2XH2L-9、2XH2L-13、2XH2L-18的位置敷設(shè)供水至各樓層，3棟的的臨時消防管沿Ca軸交5a軸結(jié)構(gòu)柱敷設(shè)供水至各樓層。在每一條臨時消防立管前設(shè)置閘閥，以方便管道的拆裝與維修。5）通往各樓層臨時用水管道安裝與土建主體同步，保障各施工樓層的消防用水及施工用水。2棟A/B/C/D座的臨時消防管采用永臨結(jié)合的施工方式，臨時消防管按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行采購及施工。6）建筑裝飾階段正式消防系統(tǒng)安裝就位并投入使用后，拆除非永臨結(jié)合的臨時消防管線及設(shè)備，并進(jìn)行封堵，在工程后期采用正式消火栓系統(tǒng)供水。圖2.2.2-1臨水平面布置圖圖2.2.2-2噴淋給水管大樣圖2.3工程施工條件本工程受地理位置限制，施工場地內(nèi)可利用區(qū)域狹小，紅線與基坑距離非常小且與基礎(chǔ)單位進(jìn)行交叉作業(yè)。已做好與市政管道的對接工作，并與地基基礎(chǔ)單位協(xié)商好臨水設(shè)施的移交工作，基坑頂環(huán)路硬化等工作。3施工安排3.1項目管理組織序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理姬祥高級工程師直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水工程的施工組織、管理措施的實施，領(lǐng)導(dǎo)實施臨水施工管理目標(biāo)及保證措施；對實施過程進(jìn)行監(jiān)督，組織領(lǐng)導(dǎo)臨水施工階段三大體系的培訓(xùn)、實施與監(jiān)督考核。2執(zhí)行經(jīng)理宮華路高級工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和技術(shù)方案指導(dǎo)，負(fù)責(zé)臨水施工方案審核，負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理就技術(shù)措施方面溝通與交流。3項目總工杜海明工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和技術(shù)方案指導(dǎo)，負(fù)責(zé)臨水施工方案審核，負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理就技術(shù)措施方面溝通與交流。4機(jī)電經(jīng)理熊闖工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和技術(shù)方案指導(dǎo)，負(fù)責(zé)臨水施工方案審核，全面負(fù)責(zé)臨水施工的資源組織、協(xié)調(diào)。5安全總監(jiān)趙承貞助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理和環(huán)保管理，負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行進(jìn)場安全教育，制定臨水施工期間的安全管理制度和行為規(guī)范，組織安全施工專題例會，傳達(dá)各方對安全管理的要求及相關(guān)文件。6質(zhì)量總監(jiān)王順助理工程師對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督，貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行過程管控。7商務(wù)經(jīng)理李程林工程師負(fù)責(zé)臨水工程量確認(rèn)以及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)施工涉及分包的選擇與合同簽訂，配合項目執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度與成本的合理把控，跟蹤落實現(xiàn)場發(fā)生的全部總分包簽證。8物資工程師鮮奇江工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水物資的采購、供應(yīng)等工作9生產(chǎn)經(jīng)理何沛林工程師負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)臨水施工的資源組織、協(xié)調(diào)，及時向項目經(jīng)理反饋現(xiàn)場施工情況，各責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的第一責(zé)任人。10機(jī)電工程師劉興華工程師編制施工技術(shù)交底；監(jiān)督檢查各施工工序；負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)臨水施工的資源組織、協(xié)調(diào)，及時向項目經(jīng)理反饋現(xiàn)場施工情況，各責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的第一責(zé)任人。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期整體工期806日歷天質(zhì)量目標(biāo)確?！皣覂?yōu)質(zhì)工程獎”，爭創(chuàng)“中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程獎）”安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無重大安全事故；輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)；文明施工無政府處罰事件發(fā)生綠色施工目標(biāo)整個施工階段用水量目標(biāo)：1.5t/㎡；非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%科技目標(biāo)/3.3施工流水段的劃分及施工工藝流程1、施工流水段的劃分現(xiàn)場臨水的施工分為地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修階段三個階段。2、施工工藝流程施工準(zhǔn)備→管道加工→管道支架制作及安裝→管道安裝→不銹鋼水箱安裝→消防水泵安裝→消防箱安裝→管道試壓→系統(tǒng)通水3.4工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1施工過程中的成品保護(hù)因施工過程中交叉作業(yè)較多，模板、木方等對已完成管線會產(chǎn)生破壞進(jìn)行施工組織安排和調(diào)整，對已完成管線做好保護(hù)措施。劉興華2現(xiàn)場施工條件復(fù)雜，施工難度大主樓首層高8米，2～9層樓層高6米，屬于超高施工，且樓層內(nèi)鋼架支撐密布，影響管道安裝和消防箱安裝統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工，具備施工條件的區(qū)域先行進(jìn)行施工，待全部拆遷完成后按照既定方案完成臨水施工劉興華4施工進(jìn)度計劃現(xiàn)場臨水工程從總監(jiān)理工程師簽署開工令開始進(jìn)場施工到正式消防系統(tǒng)安裝就位并投入使用結(jié)束，計劃2021年04月24日開工，2023年03月23日完工，工期698天。5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-20141杜海明2《建筑給排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20021杜海明3《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-20141杜海明4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20111杜海明5《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749-20061杜海明6《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121杜海明7《工程測量規(guī)范》GB50026-20071杜海明8深港開放創(chuàng)新中心施工總承包項目圖紙/1杜海明表5.1.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1臨水系統(tǒng)鍍鋅鋼管原材送檢組1次鍍鋅鋼管進(jìn)場取樣熊闖2臨水系統(tǒng)消防管道試壓MPa1次安裝完成后熊闖5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2-1施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1三級電箱電箱1個//2021-03-05鮮奇江2B1-1區(qū)材料存放區(qū)生產(chǎn)性設(shè)施1個24m×11.5m道路通暢，場地平整2021-03-05何沛林3加工區(qū)生產(chǎn)性設(shè)施1個5m×8m場地平整，水通，電通2021-03-05何沛林5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種需求量需求時間責(zé)任人1管道安裝工42021.04.24熊闖2電焊工22021.04.24熊闖5.2.2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人1鍍鋅角鐵L40*4200米按需進(jìn)場鮮奇江2鍍鋅鋼管DN100，1.6MPa500米按需進(jìn)場鮮奇江3鍍鋅鋼管DN65，1.6MPa550米按需進(jìn)場鮮奇江4消火栓箱/56套按需進(jìn)場鮮奇江5閘閥DN100，1.6MPa5個按需進(jìn)場鮮奇江6閘閥DN65，1.6MPa5個按需進(jìn)場鮮奇江7消防泵/4臺按需進(jìn)場鮮奇江8不銹鋼水箱/2個按需進(jìn)場熊闖5.2.3施工機(jī)具配置計劃序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時間責(zé)任人1電焊機(jī)BX300/2312021.4.24李遠(yuǎn)炳2套絲機(jī)TQ100—A/0.7512021.4.24李遠(yuǎn)炳3壓槽機(jī)Φ76~Φ165型/1.522021.4.24李遠(yuǎn)炳4砂輪切割機(jī)Φ150/2.222021.4.24李遠(yuǎn)炳5臺鉆EQ3025/0.3712021.4.24李遠(yuǎn)炳電錘///12021.4.24李遠(yuǎn)炳5.2.4測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1壓力表/1工藝控制、質(zhì)量檢測用1年李金華2磁力線墜/1工藝控制、質(zhì)量檢測用1年李金華35m鋼卷尺/1工藝控制、質(zhì)量檢測用1年李金華6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)1、臨時用水為施工生產(chǎn)用水和消防用水。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水，其中施工用水主要為混凝土護(hù)用水、管道試壓沖洗用水及場內(nèi)降塵用水。消防用水為施工區(qū)域內(nèi)消火栓用水。2、臨時用水規(guī)劃1）臨時消防水管使用1.2MPa內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，當(dāng)管徑≤DN50時采用絲扣連接，當(dāng)管徑＞DN50時采用溝槽式連接（卡箍連接）；臨時給水管使用1.2MPa內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，連接方式采用絲扣連接。2）室外臨時消防用水和臨時生產(chǎn)用水直接從市政給水管道引入水源使用。室內(nèi)臨時消防用水和臨時生產(chǎn)用水由分別設(shè)置在地下室的水箱供水至各樓層用水區(qū)域。3）地下室水箱設(shè)置在負(fù)一層生活水泵房內(nèi)，從市政供水管引入一根De63的給水管道進(jìn)行水源補(bǔ)充。水箱采用永臨結(jié)合的施工方式，按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行采購及施工，后續(xù)等正式消防系統(tǒng)安裝就位并投入使用后，水箱改為正式的生活水箱投入使用。4）2棟A/B/C/D座的臨時消防管從地下負(fù)一層生活水泵房水箱引出后，分別按照給排水設(shè)計圖中消防立管2XH2L-3、2XH2L-9、2XH2L-13、2XH2L-18的位置敷設(shè)供水至各樓層，3棟的的臨時消防管沿Ca軸交5a軸結(jié)構(gòu)柱敷設(shè)供水至各樓層。在每一條臨時消防立管前設(shè)置閘閥，以方便管道的拆裝與維修。5）通往各樓層臨時用水管道安裝與土建主體同步，保障各施工樓層的消防用水及施工用水。2棟A/B/C/D座的臨時消防管采用永臨結(jié)合的施工方式，臨時消防管按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行采購及施工。6）建筑裝飾階段正式消防系統(tǒng)安裝就位并投入使用后，拆除非永臨結(jié)合的臨時消防管線及設(shè)備，并進(jìn)行封堵，在工程后期采用正式消火栓系統(tǒng)供水。6.1.1用水量計算1、施工生產(chǎn)用水量施工生產(chǎn)最大用水量時期是供混凝土澆注施工養(yǎng)護(hù)階段，其他時期的施工用水量，如：機(jī)電安裝工程管道試壓試水工作及其他施工機(jī)械等雜用水，瞬時用水量，遠(yuǎn)小于混凝土的養(yǎng)護(hù)用水的需要，所以，施工高峰用水以最大混凝土養(yǎng)護(hù)工作量為計算依據(jù)。施工高峰澆筑養(yǎng)護(hù)用水量計算（L/s），按下式計算：q1=K1ΣQ1N1K2/（T1*b*8×3600）q1——施工工程用水量（L/S）K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取1.05；Q1——年（季）度工程量（以實物計量單位表示），取值如下表；N1——施工用水定額，取值如下表，混凝土按預(yù)拌混凝土考慮，僅考慮混凝土自然養(yǎng)護(hù)；T1——年（季度）有效工作日（d）,取365天；b——每天工作班數(shù)，取1；K2——用水不均衡系數(shù)（1.5）序號用水名稱單位用水定額N1工程量Q11混凝土自然養(yǎng)護(hù)m3200250002模板澆水濕潤m310250003砌筑工程全部用水m3150250004抹灰工程全部用水m33025000經(jīng)計算得：q1=K1ΣQ1N1K2/（T1*b*8×3600）=1.05×（200×25000+10×25000+150×25000+30×25000）×1.5/（365×1×8×3600）=1.46L/S2、施工高峰機(jī)械用水量計算按下式：施工機(jī)械用水量q3計算公式：q3=K1∑Q3×N3×K3/(8×3600)K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.05-1.15），取1.10Q3—同一種機(jī)械臺數(shù)，取主要用水機(jī)械，試壓泵8臺N3—施工機(jī)械臺班用水定額，試壓泵取300LK3—施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，施工機(jī)械、運輸機(jī)械取2.0；動力設(shè)備取1.5；設(shè)置用水量較大的設(shè)備是混凝土輸送泵，結(jié)構(gòu)施工高峰共有混凝土輸送泵和汽車泵12臺，清洗用水量為600L/臺。工程用水量：q3=1.10×12×600×2.0/(12×3600)=0.37L/S3、消防用水量計算查詢施工手冊，結(jié)合本工程實際情況，本項目室內(nèi)消火栓用水量取15L/s，4、總用水量計算施工現(xiàn)場總用水量Q計算：q1+q2+q3=1.46+0.37=1.83＜q4=15L/S，考慮管道接口、閥門損耗，取損耗系數(shù)m=1.05,故Q=m（q1+q2+q3）=1.05×15=15.75L/s5、水箱容積計算水箱容積L計算：L=Q*hL—水箱容積；Q—施工現(xiàn)場總用水量；h—火災(zāi)持續(xù)時間，取1小時；經(jīng)計算得：L=Q*h=15.75*3600/1000=56.7m30119地塊生活水泵房設(shè)置有兩個生活水箱，有效容積分別為57.6m3和38.4m3，滿足施工現(xiàn)場最大用水量要求。6.1.2給水管徑計算1、施工生產(chǎn)用水主干管管徑計算，計算公式：D=√4Q/（πv.1000）D——水管管徑（m）Q——耗水量（L/s）V——管網(wǎng)中水流速度（1.8m/s）施工現(xiàn)場管徑計算：D=√4Q/（πv1000）=√4×(1.46+0.37)/(3.14×1.8×1000)=0.04827m=48.27mm因此每棟樓采用1.6Mpa的DN65鍍鋅鋼管。2、施工用水臨時消防管主干管管徑計算，計算公式：D=√4Q/（πv.1000）D——水管管徑（m）Q——耗水量（L/s）V——管網(wǎng)中水流速度（1.8m/s）其中：根據(jù)消防用水定額：Q=15L/s消防水管中水的流速經(jīng)過查表：V=1.8m/s消防用水主干管計算：D=√4Q/（πv.1000）=√4×15.75/（3.14×1.8×1000）=0.100m=100mm根據(jù)消防管理的有關(guān)規(guī)定，消防用管的主干管管徑不得小于100mm，因此，各地塊消防供水主干管的管徑確定為DN100mm滿足施工生產(chǎn)、生活、消防用水需要，每棟樓采用1.6Mpa的DN100鍍鋅鋼管。6.2施工工藝流程施工準(zhǔn)備→管道加工→管道支架制作及安裝→管道安裝→不銹鋼水箱安裝→消防水泵安裝→消防箱安裝→管道試壓→系統(tǒng)通水6.3施工要點6.3.1施工準(zhǔn)備1、所有材料在施工前必須完成進(jìn)場且符合設(shè)計要求。2、所有進(jìn)場機(jī)械、電箱型號應(yīng)能滿足現(xiàn)場施工用電要求，電箱及臨時用電布置嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布置，并經(jīng)驗收后投入使用。3、焊工、電工等技術(shù)工需提供技術(shù)證件，所有施工人員都需配備好安全帶、防滑鞋等。6.3.2管道加工DN100鍍鋅消防管壓槽前觀看管口的端面和管子的中心線保持筆直；把壓槽機(jī)固定穩(wěn)定，檢查機(jī)器運轉(zhuǎn)情況。管道放入滾槽機(jī)和滾輪支架之間，管道長度超過0.5m，要有能調(diào)整高度的支撐尾架，支撐尾架固定穩(wěn)定、防止擺動，使管道垂直于壓槽機(jī)的驅(qū)動輪擋板平面并靠緊，使管道和壓槽機(jī)平臺一個水平；或者用水平儀調(diào)整滾槽機(jī)支撐尾架管道使之水平。壓槽完成后，檢查管道的溝槽尺寸。如不符合規(guī)定，再微調(diào)，進(jìn)行第二次壓槽時，再一次檢查溝槽尺寸，以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。檢查管道斷面與管道軸線是否垂直，最大誤差不超過2mm，去掉斷口殘留物，磨平管口，確保密封面無損傷。DN65鍍鋅管道用套絲機(jī)套絲3次，將管材夾在套絲機(jī)卡盤上，留出適當(dāng)長度將卡盤夾緊，對準(zhǔn)板套號碼，上好板牙，按管徑對好刻度的適當(dāng)位置固定板機(jī)，將潤滑劑管對準(zhǔn)絲頭，開機(jī)推板，待絲扣套到適當(dāng)長度，輕輕松開板機(jī)。6.3.3管道支架制作及安裝1.管道支架制作：下料應(yīng)采用砂輪切割機(jī)，不得使用氧乙炔切割。位置正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固。用臺鉆鉆孔，不得使用氧乙炔焰吹割孔。切割過程中造成的毛刺等，要及時用銼刀清除。支架制作或安裝后要及時刷防腐漆。2.管道支架安裝：①水平支架安裝采用水平拉線法，確定管道安裝高度后，按照管道走向，拉一條水平直線以控制管道在同一高度上。②立管支架現(xiàn)場安裝時，采用“吊垂線”法，從立管安裝位置的頂端，吊線錘，逐層核對，確保該管線在能夠施工的有效尺寸范圍內(nèi)；再確定該管線具體安裝位置，標(biāo)注需要設(shè)置支架的地點。管道支架位置要準(zhǔn)確，做到橫平豎直，平整牢固，與管道接觸緊密。③鍍鋅消防管采用U型管卡固定管道在支架上。制作固定管卡時卡圈必須與管道外徑緊密吻合、緊固件大小與管徑匹配，擰緊固定螺母后管道要牢固不動。管卡外露絲扣必須相同，長短一致。④DN100鍍鋅消防管支架安裝時，水平管道支架間距不應(yīng)大于6.5m；立管管卡每層管道支架安裝不得少于2個，管卡安裝高度距地面應(yīng)為1.5～1.8m，且管卡應(yīng)勻稱安裝，同一房間管卡應(yīng)安裝在同一高度上。⑤De63PVC給水管支架安裝時，水平管道支架間距不應(yīng)大于1.1m，垂直立管的管道支架間距不應(yīng)大于1.8mm。6.3.4管道安裝鍍鋅鋼管，管徑≥DN100時采用溝槽連接；管徑＜DN100時采用絲扣連接?？ü繙喜圻B接時，施工操作步驟應(yīng)符合以下要求：安裝時要先檢查卡箍是否有氣孔、砂眼、裂痕等缺陷和關(guān)鍵表面的涂漆是否完好；安裝橡膠圈時要使膠圈與兩側(cè)鋼管的溝槽距離相等，橡膠圈剛好位于兩根管道的密封部位；裝好膠圈后，上下卡箍扣在膠圈上，將卡箍凸邊卡進(jìn)鋼管溝槽內(nèi)，確認(rèn)管卡已經(jīng)卡住管道，用力壓緊上下卡箍的耳部，使上下卡箍靠緊穿入螺栓；擰緊螺栓后檢查上下卡表面是否靠緊，直至不存在間隙為止。絲扣連接時施工操作步驟應(yīng)符合以下要求：安裝時要將所需管件帶入管絲扣，試試松緊度(一般用手帶入3扣為宜)，在絲扣處涂防銹密封膠加聚四氟乙烯生料帶后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2～3扣，并做好接口防腐處理。DN65鍍鋅鋼管與DN100鍍鋅鋼管連接采用機(jī)械三通連接，使用專用的鋼管開孔機(jī)在需要開三通的管道上進(jìn)行機(jī)械開孔，不允許使用氣割開孔。開孔后必須做好開孔斷面的防腐處理。6.3.5不銹鋼水箱安裝不銹鋼水箱材料進(jìn)場前，應(yīng)先認(rèn)真檢查不銹鋼壓制板、不銹鋼拉桿及立柱、槽鋼底架等材料的檢驗報告及合格證等質(zhì)量文件。安裝前需對水箱基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)核驗收，基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、地腳螺栓的縱橫向偏差符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。根據(jù)水箱板塊尺寸確定槽鋼的間距，首先將槽鋼電焊固定，用水平尺校對，確保平整再進(jìn)行整體焊接。水箱側(cè)板焊接固定時，應(yīng)用水平尺和線墜檢測垂直度，確保無誤后再電焊下一張，直至焊接完成。進(jìn)行不銹鋼水箱焊接時，焊縫應(yīng)飽滿且無砂眼、氣孔、夾渣等缺陷。水箱安裝完成后應(yīng)對水箱進(jìn)行清洗及注水檢驗，把水箱注滿靜置24小時無滲漏即為合格。6.3.6消防水泵安裝水泵選型應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求－《風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50275-2010)和《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)的規(guī)定。安裝前需對水泵基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)核驗收，基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、地腳螺栓的縱橫向偏差符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。隨后對水泵開箱檢查：按設(shè)備的技術(shù)文件的規(guī)定清點泵的零部件，并做好記錄，對缺損件與供應(yīng)商聯(lián)系妥善解決；管口的保護(hù)物和堵蓋要完善。核對泵的主要安裝尺寸是否與工程設(shè)計相符。水泵就位后要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求找平找正，水泵配管安裝應(yīng)在水泵定位找平找正穩(wěn)固后進(jìn)行，水泵設(shè)備不得承受管道的重量，安裝順序為可撓曲避震接頭、止回閥，閥門依次與水泵緊牢，與水泵連接的一片法蘭與閥門法蘭緊牢，用線墜找直找正，量出管尺寸，配管與法蘭粘接，配管法蘭應(yīng)與水泵、閥門的法蘭相符，閥門平輪方向應(yīng)便于操作，標(biāo)高一致，配管排列整齊。水泵進(jìn)水口中心位置應(yīng)對準(zhǔn)毛發(fā)收集器出水口中心位置。水泵底座水平度允許誤差（軸向）、縱向（水泵進(jìn)出口方向）平均0.1/1000。整體安裝的水泵，縱向安裝水平誤差不應(yīng)大于0.10/1000，橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.20/1000，水平聯(lián)軸器軸向傾斜0.8/1000，并應(yīng)在泵的進(jìn)出口法蘭或其它水平面上進(jìn)行測量。水泵底座應(yīng)有減震橡膠墊，膠墊與基礎(chǔ)面接觸嚴(yán)密。立式水泵安裝及隔振，優(yōu)選國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計《立式水泵隔振及其安裝》圖集，選橡膠隔振墊，若水泵型號與圖集上不符，按橡膠隔振墊選擇方法選用偏大的橡膠隔振墊及鋼板。隔振墊為4個，隔振墊必須與水泵基礎(chǔ)固定。6.3.7消防箱安裝室內(nèi)消火栓箱安裝在結(jié)構(gòu)柱上，室內(nèi)消火栓栓口離地面高度為1.10m；栓口應(yīng)朝外且不應(yīng)裝在門軸側(cè)；栓口中心距箱側(cè)面為140mm，距箱后表面為100mm；栓口出水方向與設(shè)置結(jié)構(gòu)柱相垂直，箱體內(nèi)的水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后放在掛釘上。消防水箱安裝完成后，在開箱門側(cè)粘貼封條，非緊急情況不得開啟箱門使用。6.3.8管道試壓管道試壓應(yīng)在管網(wǎng)形成后進(jìn)行，包括強(qiáng)度試驗和耐壓試驗，管道試壓標(biāo)準(zhǔn)為1.6MPa，但最低不少于0.6MPa。試壓時應(yīng)拆除水表等不能承壓的儀器儀表。管道水壓試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：水壓試驗之前，管道應(yīng)固定；管道緩慢注水并排出管道內(nèi)空氣等注滿水后再進(jìn)檢查；加壓時用手動泵或電動泵緩慢升壓，時間不小于10min，測定儀器的壓力精度不應(yīng)低于0.01MPa；當(dāng)壓力升至規(guī)定強(qiáng)度試驗壓力值，穩(wěn)壓15min，壓力降不超過0.05MPa為強(qiáng)度試驗合格；在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下，穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過0.02MPa，同時各連接處不得滲漏，為嚴(yán)密性試驗合格；強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗均合格時，表示管道試壓合格。6.3.9通水調(diào)試管道安裝完成后，打開室內(nèi)管道的總閥門，進(jìn)行管道通水調(diào)試。臨時給水系統(tǒng)打開給水管末端閥門看是否有水流；室內(nèi)臨時消防栓系統(tǒng)在首層及頂層各選擇1處消火栓做試射試驗，觀察水流壓力和消防水帶的噴射范圍是否能覆蓋設(shè)計區(qū)域。7各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工項目部將按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度地減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。項目經(jīng)理為綠色施工管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各項目成員為組員。序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理組織綠色施工實施計劃分工；組織綠色施工方案交底；參與綠色施工驗收。2項目總工編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案；組織綠色施工方案交底；對計劃開展的一項或多項措施相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行交底。3商務(wù)經(jīng)理對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。4質(zhì)量總監(jiān)在實施過程中對質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。5安全總監(jiān)在實施過程中對安全、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。6責(zé)任工程師1）實施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準(zhǔn)備工作。2）在實施過程中對安全、質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控。7專業(yè)工程師實施措施中涉及到的圖紙、技術(shù)、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準(zhǔn)備工作。8技術(shù)工程師9資料員1）管理好上級文件及內(nèi)部文件的收、發(fā)、管工作。2）學(xué)習(xí)、吸收、研究、推行先進(jìn)適用的現(xiàn)代化管理方法，總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。3）參加圖紙會審、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。4）參加有關(guān)會議，進(jìn)行記錄打印、發(fā)放。10物資工程師按照方案確保物資準(zhǔn)備。7.1.2綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)能措施1)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。2)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列要求：3)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。4)施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動機(jī)。5)220V/380V單相用電設(shè)備接入220V/380V三項系統(tǒng)時，宜使三相平衡。6)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。7)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。2節(jié)地措施1)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。施工總平面布置科學(xué)、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。2)施工現(xiàn)場倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應(yīng)盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。3)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。4)臨時設(shè)施布置應(yīng)注意遠(yuǎn)近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。該最大限度的減少對原有土地生態(tài)環(huán)境的影響。3節(jié)水措施1)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。2)實行用水計量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計量。及時收集施工現(xiàn)場的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進(jìn)行分析、對比，提高節(jié)水率。3)在簽訂分包、勞務(wù)合同時，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款，進(jìn)行計量考核。4)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的滲漏、滴漏。4節(jié)材措施1)根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存。優(yōu)化鋼構(gòu)件下料方案，鋼結(jié)構(gòu)制作前應(yīng)對下料單及樣品進(jìn)行復(fù)核，無誤后方可批量下料。2)現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)，保管制度健全，責(zé)任落實。3)料運輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。4)采取技術(shù)和管理措施提高胎架、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。5)優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。7.1.3綠色施工評價檢查：每月一次或每周一次。由項目經(jīng)理組織，項目各部門負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，可以交叉檢查、評分，并重點檢查以下內(nèi)容：1、項目施工組織設(shè)計應(yīng)包含綠色施工內(nèi)容，并編制綠色施工專項施工方案，各項綠色施工內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，嚴(yán)禁自私變更方案，否則進(jìn)行罰款處理。2、各項綠色施工設(shè)備、設(shè)施由責(zé)任單位、責(zé)任人統(tǒng)一管理，對破壞設(shè)備、設(shè)施者加倍賠償。3、綠色施工評價嚴(yán)格按照每月一次進(jìn)行。4、綠色施工設(shè)備、材料臺賬的情況。5、四節(jié)一環(huán)保實施情況記錄情況。6、四節(jié)臺賬記錄情況以及分析記錄。7、各分包（含勞務(wù)分包）水電記錄情況。8、各分包合同中是否對水電消耗量提出約定，是否有利于節(jié)能減排的合同條款。表7.1.3-1施工過程綠色評價標(biāo)準(zhǔn)評價等級評價時間控制項一般項+優(yōu)選項評價人員合格過程施工基本完成均符合要求≥360項目經(jīng)理部組織良好均符合要求≥450優(yōu)秀均符合要求≥540表7.1.3-2施工階段綠色評價標(biāo)準(zhǔn)評價等級評價時間現(xiàn)場評價復(fù)核過程評價檔案資料評價人員控制項一般項+優(yōu)選項合格階段施工基本完成并在過程評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行均符合要求≥360所有過程評價結(jié)果均為合格以上第三方良好均符合要求≥450所有過程評價結(jié)果50%為良好以上，且所有過程評價總分平均≥450分優(yōu)秀均符合要求≥540所有過程評價結(jié)果50%為優(yōu)秀，且所有過程評價總分平均≥540分表7.1.3-3綠色評價指標(biāo)序號評價指標(biāo)控制項一般項優(yōu)選項一般項、優(yōu)選項合計1施工管理必須符合100201202環(huán)境保護(hù)必須符合100201203材料的充分利用必須符合100201204水資源的充分利用必須符合100201205能源的充分利用必須符合100201206臨時用地的有效運用于保護(hù)必須符合10020120合計必須符合6001207207.2進(jìn)度管理計劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1臨水管道安裝2021.4.242023.4.272不銹鋼水箱安裝2021.9.302021.10.153消防水泵安裝2021.9.302021.10.154消防箱安裝2021.4.242023.4.277.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1執(zhí)行經(jīng)理宮華路全面負(fù)責(zé)臨水工程施工進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)2項目總工杜海明負(fù)責(zé)相關(guān)方案審批，進(jìn)度計劃編制。3機(jī)電經(jīng)理熊闖負(fù)責(zé)臨水工程現(xiàn)場施工進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)4生產(chǎn)經(jīng)理何沛林根據(jù)方案內(nèi)容，組織各項資源進(jìn)場施工，協(xié)調(diào)各分包之間矛盾，確保施工順利進(jìn)行。5技術(shù)工程師黃小星施工過程中的旁站監(jiān)督，技術(shù)復(fù)核工作，從技術(shù)層面保證工期。6質(zhì)量總監(jiān)王順現(xiàn)場施工質(zhì)量過程監(jiān)督，防止返工。7安全總監(jiān)趙承貞監(jiān)督現(xiàn)場安全施工。8專業(yè)工程師龍江蘇應(yīng)衍王國強(qiáng)董海彬金林林劉興華對負(fù)責(zé)工作面內(nèi)的人員組織、進(jìn)度計劃編制及進(jìn)度管控，及時反映現(xiàn)場管理情況，組織各類進(jìn)度專題例會。7.2.3進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施建立健全現(xiàn)場工期管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為組長的工期控制小組。根據(jù)“施工總計劃”、“月度施工計劃”、“周施工計劃”進(jìn)行安排工作并進(jìn)行考核；出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。宮華路2技術(shù)措施堅持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針，積極為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持。根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。杜海明3管理措施通過日例會和生產(chǎn)例會協(xié)調(diào)何沛林4經(jīng)濟(jì)措施建立建全“進(jìn)度獎罰制度”并嚴(yán)格落實。李程林5進(jìn)度糾偏措施每天舉行各單位分包協(xié)調(diào)會，落實當(dāng)日進(jìn)度完成情況，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后，則安排晚上加班完成。如確需增加人員，則對相應(yīng)分包單位下發(fā)聯(lián)系函，要求增加人員。蘇應(yīng)衍龍江7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號檢查項目允許偏差1施工用水主控項目100%2消防用水一般項目100%7.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任人1執(zhí)行經(jīng)理臨水工程施工過程質(zhì)量協(xié)調(diào)、組織、策劃總負(fù)責(zé)宮華路2項目總工臨水工程施工過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、方案擬定杜海明3機(jī)電經(jīng)理臨水工程施工過程質(zhì)量協(xié)調(diào)、組織、策劃第一責(zé)任人熊闖4生產(chǎn)經(jīng)理施工過程人員、材料、機(jī)械協(xié)調(diào)、組織方案實施何沛林5安全部臨水工程施工過程質(zhì)量安全監(jiān)督趙承貞6質(zhì)量總監(jiān)參與方案編制、技術(shù)監(jiān)督、過程檢查糾偏王順7商務(wù)經(jīng)理提供資金支持李程林8物資主管進(jìn)場材料驗證、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場質(zhì)量移交其他物資支持鮮奇江9專業(yè)工程師臨水工程施工具體方案現(xiàn)場實施協(xié)調(diào)、監(jiān)督龍江、劉興華7.3.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段原材料規(guī)格鍍鋅鋼管劉興華熊闖鍍鋅鋼管規(guī)格不銹鋼水箱劉興華熊闖不銹鋼鋼板厚度水泵劉興華熊闖水泵功率、揚程等設(shè)備參數(shù)閘閥劉興華熊闖閥門規(guī)格施工階段管道安裝垂直度劉興華熊闖垂直度測量消防箱垂直度、高度、水平度劉興華熊闖垂直度、高度、水平度測量不銹鋼水箱不銹鋼水箱焊接質(zhì)量劉興華熊闖焊縫質(zhì)量檢查檢查驗收階段壓力試驗管道壓力劉興華熊闖管道壓力檢查不銹鋼水箱儲水焊縫檢查劉興華熊闖不銹鋼水箱質(zhì)量檢查7.3.4質(zhì)量保證措施序號分項保證措施1組織措施1）依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式。2）第一級為項目總工程師交底，即項目總工程師給各施工管理人員交底。3）第二級為各施工管理人員交底，即管理人員給各自所管轄專業(yè)班組交底。4）第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)班組給各專業(yè)施工人員交底。2技術(shù)措施1）專業(yè)施工保證：實施本工程項目管理的人員，按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立的專業(yè)施工隊，專業(yè)施工隊?wèi)?yīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工程管理經(jīng)驗。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。2）勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程將選擇信譽(yù)良好、技術(shù)實力強(qiáng)的施工隊伍參與本工程的施工，同時，按照相關(guān)管理和考核辦法，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。3經(jīng)濟(jì)措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。在施工過程中采用樣板制度，在大面積施工前先施工樣板，樣板施工完成并驗收通過后，方可開始大面積施工。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號職業(yè)健康安全管理項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1事故發(fā)生率和傷亡率死亡為“零”、重傷為“零”努力追求零傷害2重大交通負(fù)主要責(zé)任以上事故重大交通負(fù)主要責(zé)任以上事故為03一般火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故為04性質(zhì)較為嚴(yán)重和社會影響較大的事故性質(zhì)較為嚴(yán)重和社會影響較大的事故為05職業(yè)病發(fā)病率職業(yè)病發(fā)病率為06環(huán)境職業(yè)健康安全投訴處理完成率100%7.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理人員安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1）是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3）按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5）參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。8）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2責(zé)任工程師1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4）組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5）組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6）責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。3項目總工1）對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、范。3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4）組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5）參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收，履行驗收手續(xù)。6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。4安全總監(jiān)1）對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3）組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4）參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。5）組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。7）歸口管理有關(guān)安全資料。5項目管理人員1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4）參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。5）參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目執(zhí)行經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。6安全員1）認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3）每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。4）對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。5）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。6）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1管道加工機(jī)械施工機(jī)械傷害現(xiàn)場作業(yè)人員2管道安裝高空作業(yè)高空墜落現(xiàn)場作業(yè)人員3生活設(shè)施管理食堂衛(wèi)生要求食物中毒等食堂用餐工人4高溫作業(yè)天氣溫度過高高溫中暑現(xiàn)場作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帶50高空作業(yè)防護(hù)/2勞保鞋50腳部防護(hù)/3安全帽50頭部防護(hù)/7.4.5安全生產(chǎn)管理制度1、建立安全教育制度，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結(jié)合本項目的實際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解，事故是血寫的教訓(xùn)，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。2、做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行，從公司、項目到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。3、詳細(xì)制訂各專業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，如樁機(jī)操作工、電工、鋼筋工、起重工等工種的操作規(guī)程；安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達(dá)清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進(jìn)行記錄。4、技術(shù)負(fù)責(zé)、專職安全員在各分項工程施工前，要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：1）常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。2）根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施。3）按有關(guān)施工安全操作的要求，對關(guān)鍵工程實行的有針對性的安全技術(shù)交底。如施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機(jī)具安全使用等。7.4.6安全生產(chǎn)保證措施1、施工前應(yīng)編制完善的臨時用水施工組織設(shè)計，并上報審批，確保方案合理、有效。2、每一工種上崗操作前，必須有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓作業(yè)人員熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不盲目操作。3、建立安全檢查制度，定期對臨時用水工程進(jìn)行檢測，并作好紀(jì)錄。4、建立日常維修制度，加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。5、建立安全用水責(zé)任制，對臨時用水工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修落實到人，建立完善的獎罰制度。臨時給水系統(tǒng)維護(hù)與管理設(shè)置專門班組負(fù)責(zé),班組配備6人，3人一組，兩班輪流值班，每人都配備一臺對講機(jī)，使用專用頻道，且設(shè)置消防專線電話，有突發(fā)事件時能夠及時與項目管理部門取得聯(lián)系。臨時消防水箱采用多液位自動控制，若發(fā)生火災(zāi)時，消火栓末端出水滅火，當(dāng)水箱液位下降到設(shè)定值時，水泵自動啟動，給管道補(bǔ)水，保證水源不中斷，達(dá)到滅火目的。在臨時消防水箱間出入口、電梯井、樓梯間、機(jī)電管井等砌筑擋水坎，防止水從電梯及管井流到低層，裝修階段剔除后再施工樓面面層。臨時用水系統(tǒng)日常維護(hù)及缺損補(bǔ)償：每日巡查消火栓、滅火器、消防標(biāo)示牌等設(shè)施是否齊全，如有損壞或丟失及時恢復(fù)；經(jīng)常點動消防水泵，檢查水泵接線、運行是否正常；每月巡檢系統(tǒng)一次，表7.4.6-1消防系統(tǒng)維護(hù)內(nèi)容序號維護(hù)內(nèi)容1消防水源供水能力。2消防水泵電力情況。3管網(wǎng)系統(tǒng)壓力情況。4閥門各部件的工作狀態(tài)。5壓力傳感器、水位控制器的工作狀態(tài)。6現(xiàn)場消火栓裝置內(nèi)栓口、接口及水帶、水槍完好情況及滅火器的壓力情況。7系統(tǒng)中的所有控制閥門、壓力傳感器、水位控制器均處于規(guī)定的狀態(tài)。8各種不同規(guī)格的消火栓、水槍、接口、水帶均應(yīng)有一定數(shù)量的備用品。7.5環(huán)境管理計劃7.5.1環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場綜合管理李婉秋安全部深圳市安監(jiān)局2粉塵排放達(dá)標(biāo)防塵管理龍江工程部深圳市環(huán)保局3污水排放達(dá)標(biāo)排污管理龍江工程部深圳市環(huán)保局4杜絕污染排污管理龍江工程部深圳市安監(jiān)局5杜絕運輸遺灑清掃措施蘇應(yīng)衍工程部深圳市安監(jiān)局6降低資源消耗節(jié)能措施蘇應(yīng)衍工程部深圳市安監(jiān)局7噪聲排放達(dá)標(biāo)降噪措施蘇應(yīng)衍工程部深圳市安監(jiān)局7.5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境管理小組，項目成員全員參與，明確小組各成員的具體職責(zé)，保證環(huán)境管理計劃的實施。圖7.5.2-1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)序號管理人員管理職責(zé)1項目執(zhí)行經(jīng)理1)負(fù)責(zé)建立、健全本工程項目QEO管理體系，并保持持續(xù)有效運行。2)負(fù)責(zé)組織制定項目環(huán)境管理目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃及相應(yīng)的管理體系文件，并確保實現(xiàn)管理目標(biāo)和指標(biāo)。3)負(fù)責(zé)確定項目部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全人員和部門的管理職責(zé)、權(quán)限和溝通。4)負(fù)責(zé)本項目資源配置，確保滿足QEO管理和合同要求。5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進(jìn)等過程在項目上的控制。2安全總監(jiān)1)協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理建立、健全工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并實施。2)負(fù)責(zé)主持本工程項目環(huán)境因素、危險源辨識，風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施策劃工作并組織實施。3)負(fù)責(zé)組織本工程項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的編制和實施，確保本單位管理目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。4)負(fù)責(zé)組織本工程項目應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃的編制、評審、演練工作，組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備物資、設(shè)施、工具的配置和維護(hù)工作。5)負(fù)責(zé)項目管理目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求。3責(zé)任工程師1)協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理建立、健全項目管理體系。2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)過程中具體的控制。3)負(fù)責(zé)過程設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境的管理與控制。4)負(fù)責(zé)工程項目外包、外協(xié)隊伍的管理與控制。4總工程師1)協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理建立、健全項目QEO管理體系。2)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等質(zhì)量、技術(shù)文件,并予以審核，選用適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織圖紙審核、技術(shù)交底等工作。3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中重大技術(shù)方案、環(huán)境方案、安全技術(shù)方案的決策，對過程中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行溝通，并及時傳達(dá)到有關(guān)部門和人員。5質(zhì)量管理部1)為工程項目質(zhì)量管理的職能部門，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的正常有效運行進(jìn)行控制。2)貫徹執(zhí)行局及項目部管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，編制本項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制，就具體業(yè)務(wù)與顧客溝通。3)負(fù)責(zé)對適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理體系文件的控制。4)負(fù)責(zé)本工程項目的文件控制、記錄控制、標(biāo)識和可追溯性、監(jiān)視與測量、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施等要求在本項目歸口管理控制實施。6工程技術(shù)部1)為組織項目施工的生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門，對工程項目的施工進(jìn)行策劃和控制，識別、確定、評價各種施工的過程2)編制項目施工組織設(shè)計等技術(shù)文件、作業(yè)文件及技術(shù)交底，保持與顧客的溝通，為實現(xiàn)QEO管理目標(biāo)而采取改進(jìn)措施3)負(fù)責(zé)對顧客財產(chǎn)的確認(rèn)，并進(jìn)行控制4)主要對技術(shù)文件控制、產(chǎn)品實現(xiàn)過程記錄控制、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、履約中與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定及其評審、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品實現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)等要求在本項目歸口管理控制實施7商務(wù)合同部1)負(fù)責(zé)項目部合同的管理、產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的變更的評審與顧客的溝通2)負(fù)責(zé)項目部結(jié)算工作7.5.3重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1各種施工機(jī)械器具的使用：汽車吊、叉車等噪聲污染影響居民和施工者身體健康晝間施工<70dB，夜間施工<55dB2車輛進(jìn)出揚塵污染污染大氣，影響居民身體健康現(xiàn)場目測無揚塵3施工夜間照明光污染影響居民休息無居民投訴4施工現(xiàn)場污水排放水污染影響城市水質(zhì)場地外無污水7.5.4環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1電按資源需求計劃消耗型資源劉興華2水按資源需求計劃消耗型資源劉興華7.5.6環(huán)境保護(hù)措施序號分項名稱保護(hù)措施1大氣污染施工場地：現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。2固體廢棄物1)建筑垃圾的控制。建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填。2)生活垃圾的控制。辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3)辦公垃圾的控制。辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放(垃圾桶見下圖)，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全環(huán)境負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。3噪聲污染1）如需夜間施工，提前按規(guī)定辦理審批手續(xù)，張貼告示向受影響范2）圍的居民和單位通報說明情況，取得理解和配合。3)合理安排作業(yè)時間，夜間盡量避免進(jìn)行產(chǎn)生較大噪音的施工作業(yè)。4)減少施工中的人為喧嘩和不當(dāng)行為。5)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場時減速慢行，文明行車。4光污染項目部將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。在工作面設(shè)置擋光彩條布遮擋強(qiáng)光。5化學(xué)品等有毒廢棄物處理1)廢棄物管理：項目執(zhí)行經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2)廢棄物存放：對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識。3)廢棄物排放：聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點排放。7.6成品保護(hù)管理計劃7.6.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理成品保護(hù)全權(quán)管理2項目總工1）制定成品保護(hù)方案或措施。2）對不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法制定糾正措施。3）督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施并主持工序之間的成品保護(hù)交接。4）對各個階段、各個工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。3質(zhì)量總監(jiān)對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護(hù)進(jìn)行督促檢查。4責(zé)任工程師加強(qiáng)對工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進(jìn)行處理。落實工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞，嚴(yán)禁野蠻施工。5專業(yè)工程師6物資工程師對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。7.6.2成品保護(hù)計劃及保證措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時間保護(hù)要點水泵踩踏封閉管道完成后管路踩踏封閉管道完成后管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，材料的充分利用必須符合100防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞。預(yù)留管口的水資源的充分利用必須符合100能源的充分利用必須符合100的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c截門的臨時用地的有效運用于保護(hù)必須符合100手輪在安裝時應(yīng)卸下，交工前統(tǒng)一安裝完好消防栓損失、丟失編號、看護(hù)安裝前后消火栓門安裝，先將門扇拆下、編號；待交工時按編號安上，以免損壞。報警配件，消火栓箱內(nèi)附件，安裝完向看護(hù)人作書面交接，防止丟失和損壞。8應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組長：姬祥副組長：宮華路、杜海明組員：生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理及各部門成員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：傷員營救組：工程部全體人員為傷員營救組組員；組長何沛林。醫(yī)療救護(hù)組：商務(wù)部全體人員為醫(yī)療救護(hù)組組員；組長李程林。保衛(wèi)疏導(dǎo)組：安全部、質(zhì)量部全體人員為保衛(wèi)疏導(dǎo)組組員；組長趙承貞。后勤保障組：物資部、技術(shù)部全體人員為后勤保障組組員；組長鮮奇江。輿情控制組：辦公室全體人員為輿情控制組組員；組長李婉秋。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。8.1.2管理職責(zé)應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長。（2）現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（3）醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。（4）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。（5）保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場。（6）輿情控制組：輿情控制組為本項目對外唯一發(fā)言機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項目重傷及以上人身傷害事故發(fā)生后，政府機(jī)構(gòu)、社會媒體來訪時的接待，事故原因、救治情況發(fā)布。8.1.3項目應(yīng)急救援指揮部人員聯(lián)系方式表8.1.3-1應(yīng)急救援指揮部人員名單及聯(lián)系電話姓名應(yīng)急指揮崗位職務(wù)電話宮華路總指揮執(zhí)行經(jīng)海明副總指揮項目總順副總指揮質(zhì)量總承貞現(xiàn)場指揮安全總監(jiān)186665772758.2事故風(fēng)險分析表8.2-1事故類型和危害程度分析序號事故類型危害程度1觸電事故中等2機(jī)械傷害事故中等3高處墜落事故中等4大型構(gòu)件搬運事故較大5食物中毒事故較大6惡劣天氣事故較大8.3應(yīng)急救援程序工地發(fā)生安全事故后，項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：傷亡事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)按照以下流程上報：報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全辦公室和企業(yè)工會。事故上報流程：事故第一現(xiàn)場人呼救現(xiàn)場專業(yè)工程師現(xiàn)場應(yīng)急救援小組、值班項目領(lǐng)導(dǎo)快報應(yīng)急響應(yīng)救援小組成員到場向上級（業(yè)主、公司及市主管部門）報告。8.4應(yīng)急處理措施1、應(yīng)急電話的正確使用事故發(fā)生后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人第一時間通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，控制事態(tài)，保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救，疏導(dǎo)人員。工傷事故現(xiàn)場，重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。撥打電話時要盡量說清楚一下幾件事：1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。2）講清楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。3）說明報救者單位、姓名、電話號碼，以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時通過電話聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)項目部現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。2、機(jī)械傷害事故的處置措施1）發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉電源，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2）一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。3）如果受傷人員傷勢較重，現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療。4）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指清洗干凈，用消毒敷料包裹好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。5）肢體骨折，將傷肢固定，減少骨折斷端對周圍組織的進(jìn)一步損傷，再送往醫(yī)院。3、觸電事故現(xiàn)場處置措施1）截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭，切勿觸摸電器用具的開關(guān)。2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物體上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃著或木棍等將傷者剝離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要用潮濕的物件拖動傷者。3）如果傷者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。4、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置措施1）員工發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣、異味等，立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，員在保證自身安全的條件下，立即進(jìn)行自救，滅火，防止火情擴(kuò)大。2）事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。3）撥打119火警電話，派人接應(yīng)消防車輛，并隨時與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。4）根據(jù)不同類型的火災(zāi)，采取不同的方法進(jìn)行滅火，如含碳固體可燃物，甲、乙、丙類液體（如汽油、煤油、柴油、甲醇等）燃燒的火災(zāi)，則用滅火器撲救，如帶電物體燃燒的火災(zāi)，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進(jìn)行滅火。5）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)閉炬火，可用折彎前面一段軟管的辦法將火熄滅。8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備項目部針對可能存在或潛在的事故隱患，相應(yīng)的按要求配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。應(yīng)急搶險物資應(yīng)指定專人進(jìn)行看管，日常施工過程中嚴(yán)禁挪用搶險物資。表8.5-1應(yīng)急救援物資序號名稱單位數(shù)量備注1創(chuàng)可貼個100存放應(yīng)急物資庫2消毒棉簽包10存放應(yīng)急物資庫3氧氣袋個4存放應(yīng)急物資庫4擔(dān)架副2存放應(yīng)急物資庫5急救箱（常用急救藥品）個2存放應(yīng)急物資庫6繃帶盒10存放應(yīng)急物資庫7口罩袋20存放應(yīng)急物資庫8溫度計個20存放應(yīng)急物資庫9急救車輛輛2現(xiàn)場10融雪劑袋20現(xiàn)場11各類消防設(shè)施批1現(xiàn)場12鐵鍬個20現(xiàn)場表8.5-2應(yīng)急救援設(shè)備序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1防毒面具個5現(xiàn)場2軟爬梯個45現(xiàn)場3繩索米50現(xiàn)場4鐵锨把10現(xiàn)場5防水布棚個4現(xiàn)場6手持切割機(jī)把5現(xiàn)場7撬棍把8現(xiàn)場8手電筒個10現(xiàn)場9LED燈個6現(xiàn)場10備用發(fā)電機(jī)組個1現(xiàn)場11對講機(jī)部12現(xiàn)場12報警器部5現(xiàn)場13小車輛1現(xiàn)場14滅火器只20現(xiàn)場8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練項目部應(yīng)定期開展施工現(xiàn)場應(yīng)急隊員的培訓(xùn)。8.6.1培訓(xùn)內(nèi)容各種急救器材的使用方法，如個人防護(hù)用品、滅火器材、消防水源、擔(dān)架、急救箱等。現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)的基本常識，如人工呼吸、胸腔擠壓、傷口包扎、臨時止血、擔(dān)架使用等。現(xiàn)場危險源的分布及可能造成的危害，現(xiàn)場常見化學(xué)品的特性及處置方法。同時應(yīng)對現(xiàn)場全體人員培訓(xùn)在突發(fā)事件發(fā)生后的逃生方法及逃生路線等。社會支援的聯(lián)絡(luò)方法：單位電話單位電話火警119報警110北京大學(xué)深圳醫(yī)院(0755)83923333福保派出所0755—83592110急救120項目部應(yīng)急辦公理人員應(yīng)掌握當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)絡(luò)方法，在發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)及時準(zhǔn)確的向上級匯報。8.6.2定期演習(xí)項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，針對危險源可能造成的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊員能夠及時的排除險情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實責(zé)任制，加強(qiáng)認(rèn)識、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時能夠各負(fù)其責(zé)，排險救人，將事故損失降至最底，保障員工的生命安全和企業(yè)的最大效益。8.6.2.1觸電應(yīng)急演練方案1、一名生產(chǎn)操作工沒注意防護(hù)，破壞了電線絕緣層，走在后面的工人在沒發(fā)現(xiàn)危險的情況下直接接觸電線裸露處，隨即大叫，啊一聲后倒在了地上。2、與扮演觸電者在一起的同事隨即大叫?‘趙井海’觸電啦?。?！并馬上通知生產(chǎn)操作當(dāng)班班長3、項目電工立即趕往事故現(xiàn)場，并迅速跑到配電箱處將電源開關(guān)斷開；同時電話通知生產(chǎn)經(jīng)理何沛林和項目經(jīng)理李程林。4、何沛林和李程林接到消息后，馬上趕往現(xiàn)場。在趕往事故地點的途中，何沛林聯(lián)系救援隊長安全總監(jiān)李慶，讓其安排臨時救援小分隊和司機(jī)馬上趕往事發(fā)地點。5、何沛林趕到現(xiàn)場，驗明確認(rèn)無電后，劉金明用干木棒將觸電者身上的電線挑開，并將其平放于地上。6、應(yīng)急救援小分隊迅速趕到，立即檢查觸電者全身情況，特別是呼吸和心跳。發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即就地?fù)尵?，對其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。同時班組人員撥打120急救電話求救。對電擊灼傷處進(jìn)行消毒包扎，防止傷口感染。本次演練對象為呼吸心跳停止者。（注：（1）輕癥患者，即神志清醒，呼吸心跳均存在者。讓傷員就地平臥，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。同時給予嚴(yán)密觀察。（2）呼吸心跳停止者，立即對其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。雙人進(jìn)行：每按壓胸部5次，吹氣一次，反復(fù)進(jìn)行直至恢復(fù)心跳和呼吸）；7、觸電者恢復(fù)心跳和呼吸后，繼續(xù)平躺著觀察其精神狀態(tài)，待醫(yī)生到來后，用擔(dān)架平臺離開送醫(yī)院繼續(xù)救治。8.6.2.2火災(zāi)應(yīng)急演練方案1、現(xiàn)場施工人員點燃相關(guān)可燃物，模擬火災(zāi)情況。2、設(shè)定的人員發(fā)現(xiàn)火情，立即開始呼救。3、施工項目部的其他人員立即安全總監(jiān)進(jìn)行匯報。4、安全總監(jiān)及安全工程師立即向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報火災(zāi)情況。5、項目經(jīng)理接到報告后立即通知公司的安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，同時組織施工現(xiàn)場救援人員使用工地現(xiàn)場的消防器材進(jìn)行滅火工作，并組織施工現(xiàn)場人員的疏散工作。6、分公司領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即啟動分公司的應(yīng)急預(yù)案，各部門立即按公司應(yīng)急預(yù)案的救援程序調(diào)配相關(guān)的救險物資前往事故現(xiàn)場。7、模擬撥打救援火警電話119請求消防部門增援。8、模擬向住建局安監(jiān)站進(jìn)行報告相關(guān)火災(zāi)情況。9、撲滅火源后，后勤勘察評估部門對事故現(xiàn)場環(huán)境狀況進(jìn)行監(jiān)測，報告現(xiàn)場環(huán)境狀況，提出環(huán)境控制措施建議。10、后勤組做好現(xiàn)場標(biāo)記和書面記錄，現(xiàn)場保護(hù)工作。11、演習(xí)結(jié)束。8.6.2.3物體打擊演練方案1、現(xiàn)場工人1發(fā)現(xiàn)正在施工電梯底部附近清理的工人2突然被上部掉下的1.2米的鋼管砸到倒地，1首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全工程師龔政，由安全工程師龔政打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應(yīng)急指揮中心和附近醫(yī)院打電話，同時立即組織傷員對傷員進(jìn)行搶救，觀察傷者受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如出現(xiàn)休克狀態(tài)，要讓其安靜、保暖、平臥、少動，將下肢抬高約20度。遇傷者呼吸心跳停者，立即了解傷者的受傷情況。2、門衛(wèi)在門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故，事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。8.6.2.4物體打擊演練方案1、15時，現(xiàn)場工人1發(fā)現(xiàn)正在基坑底部清理的工人2突然被上部掉下的1.2米的鋼管集中倒地，1首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全工程師陳沖，由安全工程師陳沖打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應(yīng)急指揮中心和附近醫(yī)院打電話，同時立即組織傷員對傷員進(jìn)行搶救，觀察傷者受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如出現(xiàn)休克狀態(tài)，要讓其安靜、保暖、平臥、少動，將下肢抬高約20度。遇傷者呼吸心跳停者，立即了解傷者的受傷情況。2、門衛(wèi)在門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故，事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。8.6.2.5高空墜落演練方案1、作業(yè)人員在進(jìn)行模板清理工作，離地面3米。2、作業(yè)人員不甚滑倒，由于安全帶佩戴不規(guī)范，從高處墜落至地賣弄，胳膊、背部和腿部受傷，其余工友發(fā)現(xiàn)后立即停止施工，向班組長及安全工程師求救。3、安全總監(jiān)趙承貞接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場，并通知項目經(jīng)理姬祥，姬祥立即組織應(yīng)急小組和救援小組趕赴現(xiàn)場，并安排救援車輛待命。4、趙承貞到現(xiàn)場查看相關(guān)事故情況和人員情況，向項目經(jīng)理匯報，組織現(xiàn)場人員救護(hù)傷者，安全工程師陳沖組織其他無關(guān)人員進(jìn)行有序疏散，等待救援組到達(dá)。5、救援組到達(dá)現(xiàn)場后對傷員進(jìn)行簡單消毒，包扎處理，并安排應(yīng)急救援人員用擔(dān)架抬到應(yīng)急救援車輛上，應(yīng)急救援車輛駛離現(xiàn)場。6、預(yù)演結(jié)束。

9新型肺炎疫情事故應(yīng)急流程及措施9.1疫情事件應(yīng)急處置工作流程圖圖9.1-1疫情事件應(yīng)急處置工作流程圖9.2疫情防控措施9.2.1成立項目疫情防控管理小組組長：姬祥副組長：李永虎、何沛林（疫情防控專員）、李婉秋顧問：鄭琦、陳勁、田登科（項目業(yè)主）、王正華（中海監(jiān)理）組員：李程林、鮮奇江、畢太武、王欣然、孫宗彩、蔡鑫敏、王國強(qiáng)、聶廣煥、岳喜政、王金貴、王杰、徐魁、鄭俊泰、李金華、蘇應(yīng)衍、李婉秋、楊佳琪；碧雅麗物業(yè)人員；以及各分包單位項目經(jīng)理、安全員。工作小組具體負(fù)責(zé)項目疫情防控工作統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)、疫情防控落實、資源物資組織調(diào)配、疫情防控上報等。9.2.2組員及各部門防疫職責(zé)分工1、組長：姬祥（項目經(jīng)理）負(fù)責(zé)防疫工作的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各方資源，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理及項目部間的工作配合。2、副組長：李永虎（項目總工）負(fù)責(zé)疫情相關(guān)信息的傳達(dá)及落實，各部門間工作的溝通協(xié)調(diào)；各類方案及交底的落實；現(xiàn)場防疫措施的制定。何沛林（項目生產(chǎn)經(jīng)理）負(fù)責(zé)勞務(wù)管理人員及勞務(wù)人員的疫情排查、教育全面工作；現(xiàn)場施工機(jī)械及設(shè)施布置與檢查；與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心、社區(qū)街道聯(lián)系，及時獲取疫情信息。兼疫情防控專員，負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織協(xié)調(diào)，并按要求向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屬地防疫部門報告疫情防控情況。李婉秋（辦公室主任）全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)疫情防治工作，監(jiān)督消毒措施落實到位；全面負(fù)責(zé)所有公司、政府類關(guān)于疫情報表，達(dá)到復(fù)工條件。3、各組員職責(zé)：蔡鑫敏：負(fù)責(zé)隔離區(qū)的組建及疑似病例引導(dǎo)、登記。聶廣煥：負(fù)責(zé)疑似病例觀察及食物配送。李婉秋：負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)及員工健康情況摸底工作、重點關(guān)注人員建冊工作。王金貴：負(fù)責(zé)疫情的宣貫工作。王國強(qiáng)：負(fù)責(zé)工人的培訓(xùn)及教育、疫情防控方案制定及調(diào)整。鮮奇江：負(fù)責(zé)防疫物品資源保障工作。鄭俊泰：負(fù)責(zé)防疫物品資源保障及發(fā)放工作。李程林、王欣然、孫宗彩：負(fù)責(zé)防疫工作資金保障、指導(dǎo)工期及費用索賠工作。蘇應(yīng)衍、龍江：負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)安全檢查及勞務(wù)進(jìn)場人員健康摸底工作。楊佳琪：負(fù)責(zé)食堂防疫工作。王杰：負(fù)責(zé)應(yīng)急送醫(yī)、車內(nèi)防疫工作。碧雅麗物業(yè)人員：全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保潔及消毒工作的具體實施到位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場及隔離區(qū)保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)物業(yè)人員體溫測量及健康狀況登記。其他分包項目經(jīng)理、安全員：確保分包勞務(wù)的防疫工作的資金、物資充足，確保勞務(wù)管理人員、工人服從