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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!一.目標:...............................................................................................................1二.指標:...............................................................................................................1三.實施時間:.......................................................................................................2四.組織機構(gòu):.......................................................................................................2五.需要控制的重大危險源:...............................................................................2六.實施措施:.......................................................................................................3七.主要的危險源控制措施:...............................................................................4為有效控制各類損害員工身心健康的事故發(fā)生,并根據(jù)GB/T28001標準,按照項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊要求,針對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實際情況.綠色環(huán)保施工:增強安全意識;確保安全生產(chǎn):杜絕惡性、突發(fā)事故發(fā)生。2.1重大傷亡事故率為0;2.2重大火災(zāi)事故率為0;2.3傷亡事故頻率低于4‰。2.4安全防護達標合格率100%,優(yōu)良率60%。2.5文明施工合格率100%,優(yōu)良率50%。2.6三級安全教育率100%。2.7特種作業(yè)人員持證上崗率100%。2.8重大隱患及時整改率100%,復(fù)查合格率100%。2.9“三寶”的正確使用率100%。-1-三.實施時間:自本年度工程開工之日起開始實施。4.1項目部職業(yè)健康安全管理機構(gòu):組長:副組長:組員:4.2危險源辯識評價組織機構(gòu):組長:副組長:組員:4.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):組長:副組長:組員:基礎(chǔ)作業(yè)、腳手架作業(yè)、起重吊裝、火災(zāi)、中毒等。-2-6宣傳工作,著重學(xué)習(xí)貫徹“三位一體”管理標準及項目部“三位一體”管理體方面的內(nèi)容。6.2實施目標責(zé)任管理6.2.1建立健全各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)層層分解,從項目經(jīng)理落實到具體操作人員,保證施工人員能夠各司其職,各盡其責(zé)。6.2.2各項目部以實際操作為原則,建立和完善組織機構(gòu),做到有職有責(zé),以保證各項安全指標得以順利實現(xiàn)。6.3制定科學(xué)有效的控制措施6.3.1各項目經(jīng)理部依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際施。6.3.2對新開工程項目,項目經(jīng)理部根據(jù)工程的具體情況充分辯識危險源,對風(fēng)險進行評價,針對重要風(fēng)險源編制出切實可行的控制預(yù)防措施,并報項目部備案。6.3.3對跨年工程,工程復(fù)工前,對本年度以后施工中的危險源進行辯的有效性。-3-6項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,配備應(yīng)急器材,加強安全教育的同時,經(jīng)常進行安全檢查,消除隱患,并定期進行應(yīng)急演練,以提高作業(yè)人員的安全意識和安全防范能力。6.5資源要求出滿足風(fēng)險預(yù)防控制措施的要求計劃,確保人、財、物在降險、解險過程中能夠在第一時問內(nèi)到達指定位置。6.6監(jiān)督檢查和改進檢,項目部旬檢,班組日檢和互檢。在檢查過程中規(guī)范操作,不走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要針對問題提出糾正預(yù)防措施,力求措施科學(xué)合理,效果好,同時做到跟蹤檢查,跟蹤指導(dǎo),跟蹤驗證,對明知故犯,嚴重違規(guī)者處以經(jīng)濟處罰。7目經(jīng)理部分別成立以經(jīng)理及項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的非典防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),病歷,要立即采取果斷有效的隔離措施,防止疫情的擴散蔓延,施工現(xiàn)場要做康不受損害。-4-7.2搞好施工現(xiàn)場的危險源辯識,進行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險的嚴重程度,制定相應(yīng)的措施,以降低潛在的危險,保證施工安全和職工的身心健康。保證施工中不發(fā)生意外事故。加強現(xiàn)場的檢查工作,搞好隱患整改,做到定人、定時、定措施,達到安全防范的目的。7時處理,嚴禁機具設(shè)備帶病作業(yè)。拆有方案和審批手續(xù),拆裝企業(yè)有資質(zhì),作業(yè)人員有操作證,并同拆裝企業(yè)簽訂合同,明確責(zé)任,施工前進行安全技術(shù)交底,確保不發(fā)生各類安全事故。考核合格后持證上崗。7品,繃帶等應(yīng)急用品。對季節(jié)病、傳染病,采取有效的預(yù)防控制措施,發(fā)現(xiàn)疫情及時治療,發(fā)生異常情況及時向有關(guān)部門報告。消滅“四害”,防止疫情和傳染的發(fā)生。現(xiàn)場為工人提供充足衛(wèi)生的飲用水,做好防署、防害工作。7時按要求辦理退場手續(xù),工人在使用材料用具時,亦要進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴禁使用。-5-7.10抓好現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,食堂炊具干凈整齊,垃圾日產(chǎn)日清,并有防蠅、防鼠設(shè)施,廁所設(shè)專人管理,工人宿舍潔凈、被褥整齊?,F(xiàn)場場地平整,7.11對產(chǎn)生噪音、揚塵、輻射等有害于身體健康的設(shè)備、工具采取有效措施進行控制,降低或避免對身體的傷害。7.12做好施工現(xiàn)場的防火工作,現(xiàn)場要有防火制度、防火措施、消防器7.13抓好施工現(xiàn)場安全防護用品用具的采購管理,各項目經(jīng)理部采購的7.14加強現(xiàn)場的綜合治理,為職工提供學(xué)習(xí)、娛樂場所、制定各種防范措施,杜絕重大刑事治安案件的發(fā)生。7.15施工臨時用電有施工組織設(shè)計
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