淺談頂管工程施工中的工程質(zhì)量控制

淺談頂管工程施工中的工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的基本觀點隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，工程質(zhì)量控制事業(yè)取得長足發(fā)展，工程質(zhì)量控制領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)監(jiān)。同時，伴隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家一系列法律、法規(guī)的頒布實施，質(zhì)量控制管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。同時，十幾年來形成的基礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量控制方式，隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。社會過多依賴工程質(zhì)量監(jiān)督核驗，客觀上把工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)視為了工程質(zhì)量的責(zé)任者，而直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體，反而對質(zhì)量并不真正關(guān)心。單一的實物質(zhì)量監(jiān)督，無法實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控。而且在施工過程中，存在直接參與單位相互暗中操作，導(dǎo)致工程質(zhì)量等失控。建筑工程工期長、多專業(yè)、多工種和材料設(shè)備多品種的特點，決定了傳統(tǒng)單一的實物質(zhì)量監(jiān)督方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的幾次到位。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核驗、評定和有效控制。建設(shè)工程質(zhì)量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理，更要注意“面”的管理，“全過程”的管理，工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理，更重要的是動態(tài)管理加強工程質(zhì)量控制，需要建立一套完整的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)容質(zhì)量管理體系就是形成文件化的質(zhì)量管理體系；建立質(zhì)量手冊；控制文件和記錄。管理職責(zé)：管理承諾要求；建立質(zhì)量方針；建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實現(xiàn)過程；確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通；開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。資源管理：提供質(zhì)量管理所需的資源；人力資源管理；基礎(chǔ)設(shè)施管理；工作環(huán)境管理。工程項目的實施：策劃工程項目實施過程；管理與工程有關(guān)的過程；設(shè)計和開發(fā)；采購管理；管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程；管理監(jiān)測裝置。測量、分析和改進(jìn)：監(jiān)視和測量--質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和工程項目的質(zhì)量；質(zhì)量不合格；進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。頂管工程實例：其質(zhì)量問題及原因分析╳╳路頂管工程：1300米頂管，工作井、接收井?dāng)?shù)座，管材為φ1500鋼筋混凝土預(yù)制管相關(guān)單位：業(yè)主（投資方，水務(wù)局下屬某投資公司）A代建方B設(shè)計單位C監(jiān)理單位D總包單位E頂管分包單位F工作井分包單位G防水工程分包單位（壓密注漿、旋噴樁）H尼絹緞咱御管材供應(yīng)皆單芳位鋒I破假值喇則質(zhì)監(jiān)迫站磁J詞闊晴攏煙檢測單松位險K煌質(zhì)量問題故及原因：膚工作井滲照水：嘆原設(shè)計為慨沉井，由敢于總包低塊價中標(biāo)，曾又與代建來方暗地操彩作變更設(shè)伸計為鉆孔戚灌注樁圍昂護(hù)式工作判井，為以撕后施工出嘴現(xiàn)滲水埋忽下隱患。刷鉆孔灌注校樁分包單床位撥G另在施工中雀不按設(shè)計傳施工，鉆允孔灌注樁縫數(shù)量不足陶，放樣位壘置不準(zhǔn)確躁，樁與樁噸之間間隙椒較大。擇防水工程績分包單位響（壓密注騰漿、旋噴渾樁蕩）叉H高在施工過向程中未按常施工技術(shù)相方案施工句，漿液配慧合比不合振格，深度握不合格，狹排列密度設(shè)不合格。糧頂管施工尾過程中發(fā)真現(xiàn)大量已凡頂入管節(jié)桿開裂，局稍部有破碎獲。影管節(jié)質(zhì)量幕不合格。免管節(jié)砼標(biāo)更號不合格垃，出廠管毅節(jié)有麻面聲、蜂窩。兆管材供應(yīng)侍單墳位恰I呢為代建申方葉B胸的指定供清貨單位。程管材供應(yīng)浴單心位猜I濁不承認(rèn)管游材質(zhì)量問奴題，不予旦退貨。忠雖然聯(lián)系雪了檢測單畫位漏K理對管材進(jìn)妖行檢測，細(xì)但檢測單護(hù)位煮K衡是由管材奮供應(yīng)單蛾位運I乘選定的，怖而且未做果砼鉆芯取皆樣試驗，婆最后得出隨的結(jié)論是蜜管材質(zhì)量陪合格。煩工期嚴(yán)重淚延誤，計劈劃開工完濕工時間納為劉0瘡4裳年屆1蛋2敵月進(jìn)至立0取5驕年喬1頓1大月，結(jié)果昌到滴0皇6鮮年暈4去月工程只博完成了總陷工程量的常三分之一窯不到。掩設(shè)計變更期頻繁。需工程質(zhì)量毯屢次發(fā)生懇問題，處罪理不及時眠。其他原因嘗監(jiān)理單纖位立D賓是轉(zhuǎn)包單筍位。監(jiān)理斧單臥位帝D腸在投標(biāo)時永無建設(shè)部響市政甲級宿監(jiān)理資質(zhì)放，借用外膨單位監(jiān)理只資質(zhì)中標(biāo)否。那監(jiān)理單外位精D凱進(jìn)場后，美未安排專楊職總監(jiān)，型未按標(biāo)書狀承諾的要真求安排監(jiān)撥理人員。甜監(jiān)理人員培在現(xiàn)場的侍監(jiān)理工作飼中未能有譯效地按照龜事實和合扶同對工程鹽及相關(guān)單祝位進(jìn)行監(jiān)漁理，發(fā)現(xiàn)旺問題不及草時，記錄潮不完整，漲未將不能困解決的問程題及時如寨實上報。丈更為嚴(yán)重擾的是與代克建方和總飛包一起隱白瞞施工質(zhì)效量問題的歐真相，并鍬提出其他擴種種原由彈轉(zhuǎn)移施工每中出現(xiàn)的彩重大質(zhì)量棄問題。拿總包單位松對分包單壺位管理不圣利，以包旱代管。由汗于總包低久標(biāo)中標(biāo)，開對分包亦肝進(jìn)行壓價查，使分包赤單位失去替了保證工門程質(zhì)量的貪先決條件她?？偘椊壞拷?jīng)理部局對分包單仇位管理失偷控。饞業(yè)主、代賤建、總包分對實際發(fā)舌生的質(zhì)量康問題處理某不到位，淹只開會，峽不落實，店問題越拖碗越大，越霞拖越久。騰設(shè)計變更求失去了嚴(yán)限肅性，變蓋更數(shù)量多掙，范圍廣嘉，代建單忙位一味無譯原則的縱質(zhì)容使工程霉被變更的嘴面目全非潔。襲施工記錄混不全面、認(rèn)不真實，您頂管、鉆喬孔灌注樁潮等的施工膚數(shù)據(jù)不真洲實、不完斜整，使質(zhì)只量問題的翻調(diào)查失去寇了依據(jù)。壓包括質(zhì)監(jiān)纖部門在內(nèi)六的所有相催關(guān)單位并逢不真心關(guān)扔心工程的社施工質(zhì)量籮，遇到重魚大質(zhì)量問庫題并不按摩照合同文勞件的具體牽規(guī)定進(jìn)行司管理、處勇理，最終勇導(dǎo)致越處抱理越復(fù)雜強?？偨Y(jié)：蘆該工程冒產(chǎn)生它質(zhì)量苦問題帥的原因是博多方面的陰，在上述鴿情況的存害在下，出牲現(xiàn)質(zhì)量問部題是正常鏡的，不出慣質(zhì)量問題如才是反常桌的。廉如今，當(dāng)賄前大量未草經(jīng)規(guī)范化悠培訓(xùn)和考忘核的人員壞涌入建筑德市場，不瘦但生產(chǎn)不猜出高質(zhì)量閑的產(chǎn)品和課工程，而旱且這會嚴(yán)結(jié)重制約有幣關(guān)行業(yè)的良健康發(fā)展丑。當(dāng)前建俘筑市場的咱法規(guī)體系丘和管理機跳構(gòu)尚不完尊善，這幾異年建筑鍋業(yè)呼“系僧多粥懲少趟”晚競爭激烈席，影響著箱建筑市場敗的在序運直轉(zhuǎn)和良性述循環(huán)。更沖為嚴(yán)重的駁是工程越斥級承包，消非法層層誘轉(zhuǎn)包的混少亂現(xiàn)象戀。參“蠅打著一級觸企業(yè)的牌遷子，二級竄企業(yè)來投貞標(biāo)，三級蛾企業(yè)進(jìn)現(xiàn)鴿場，包工狀頭來施工誰或借用別掘人資質(zhì)來怎投標(biāo)芹。歲”剩這種高資纖質(zhì)等級的聾企業(yè)將承頭包的工程返隨意肢解表，倒手轉(zhuǎn)強包給低資京質(zhì)等級企蒜業(yè)甚至個倦體包工頭封經(jīng)營，造胖成層層盤爸剝、偷工型減料、趕趁工省錢、起降低質(zhì)量領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，而宇又以包代融管，不派表出相應(yīng)的支技術(shù)管理涼人員到現(xiàn)育場，施工逃過程無人砍管理，其憲結(jié)果一方灰面造成在輝施工中不主按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)秋范作業(yè)，檔使用偽劣賭建材產(chǎn)品窗，粗制濫偏造，直接稱對工程質(zhì)業(yè)量造成極請大的威脅爬，另一方章面工程一口經(jīng)轉(zhuǎn)包，蔬只顧賺錢枯，不顧質(zhì)艷量，施工究任其發(fā)展窄，轉(zhuǎn)包者妙從收漁利掀。另外業(yè)尸主、代建亭、檢測、征設(shè)計等所份有相關(guān)單免位并不真啟心關(guān)心工甘程的施工鑒質(zhì)量，遇承到重大質(zhì)辛量問題并羅不按照合咳同文件的土具體規(guī)定抵進(jìn)行管理晶、處理，騙甚至暗中隸操作，一聚起來隱瞞饑事實的真篩相。這樣撲破壞市場荒經(jīng)濟運行灶的基本規(guī)聰范，從而像影響建筑要市場的健?？蛋l(fā)展，膚制約了工煤程質(zhì)量的巧提高。要域逐步形成雹工程質(zhì)量撤管理的法扁制環(huán)境，欄促使企業(yè)逗有法規(guī)和櫻激勵機制模的約束下順，通過正譽當(dāng)?shù)母偁幚?。強化生硬產(chǎn)管理，撲健全管理岸機構(gòu)，提積高企業(yè)與谷人員的素陽質(zhì)，建立卵法規(guī)體系杯，實施依尚法建設(shè)，膠加強質(zhì)量餐控制，乃灑是當(dāng)務(wù)之針急。未怎樣控制陣工程質(zhì)量張

好由于工程纏項目質(zhì)量怠本身的特津點，在工廊程項目建獸設(shè)過程中雀，難免要杏出現(xiàn)質(zhì)量電問題。按扇照我國工犯程質(zhì)量的借法規(guī)及有坐關(guān)的工程遺合同規(guī)定轎，建設(shè)單乏位、勘察孩設(shè)計單位扁、施工單娃位、工程他監(jiān)理單位梯對建設(shè)工斬程質(zhì)量負(fù)咽責(zé)。確定酬工程質(zhì)量引問題的責(zé)董任，應(yīng)根起據(jù)有關(guān)質(zhì)比量法規(guī)、領(lǐng)合同、協(xié)耳議等作具新體分析程。戀塑（惕1翼）溜建設(shè)單位射應(yīng)當(dāng)依法獵對工程建沈設(shè)項目的凈勘察、設(shè)洽計、施工規(guī)、監(jiān)理以顆及與工程趣建設(shè)有關(guān)癥的重要設(shè)逼備，材料秘等的采購扔進(jìn)行招標(biāo)糕。建設(shè)單墳位向有關(guān)廉的勘察梯、序

紋設(shè)計、施膝工、工程齒監(jiān)理等單衣位提供與通建設(shè)工程變有關(guān)的原鳳始資料必舅須真實、鋤準(zhǔn)確、齊扒全。建設(shè)蘋工程發(fā)包蒙單位，不好得迫使承吊包方以低蝦于成本的得價格競標(biāo)圣，不得任寸意壓縮合占理工期，撈不得明示角或暗示設(shè)異計單位或叔者施工單卸位違反工意程建設(shè)強京制性標(biāo)準(zhǔn)吃，降低建埋設(shè)工程質(zhì)勁量。應(yīng)當(dāng)疤將施工圖斤設(shè)計文件童報建沒行取政主管或種其他有關(guān)爪部門審查嚴(yán)。銀應(yīng)嚴(yán)禁隨衛(wèi)意更改設(shè)途計圖紙。鋤建設(shè)單位塘提供的材懇料、設(shè)備猛、構(gòu)件應(yīng)被符合設(shè)計沸文件和合窗同要求，互不得明示竭或者暗示江施工單位佩使用不合泉格的建筑皂材料、設(shè)銜備和配件廳。工程竣握工后應(yīng)組昆織竣工驗?zāi)鞘?。帳建設(shè)單位熊要組織班松子或委托移社會監(jiān)督饞機構(gòu)進(jìn)行女審查和監(jiān)納督。陶一是要審每查設(shè)計文遣件，重點擇審查有關(guān)元結(jié)構(gòu)安全狡、建筑物找消防方面矛的內(nèi)容，壟包括地基號的承載情倦況、結(jié)構(gòu)儲受力分析艦和計算，推通過審查旁這些內(nèi)容坡，證明結(jié)喜構(gòu)設(shè)計方巾面沒有問碑題了，由惱審查單位棕出具設(shè)計旁文件審查大報告。二臨是監(jiān)督結(jié)傘構(gòu)施工方惹面的關(guān)鍵玻環(huán)節(jié)，包袖括結(jié)構(gòu)施仗工中的建屠筑材料，豪必要時還政要對材料劫進(jìn)行檢測失。這個環(huán)姨節(jié)的監(jiān)督貓不是去對洲每個工序毀、每個環(huán)松節(jié)像旁站趁監(jiān)理那樣割進(jìn)行監(jiān)督誤檢查，監(jiān)房督的客體泄主遞要是在建裹設(shè)活動中棍的各方責(zé)蘇任主體，釀施工單位瓦是不是按叢規(guī)范進(jìn)行益施工，材坐料供應(yīng)商縣供應(yīng)的材劑料是不是芬合格，監(jiān)穗理單位是怪不是履行走職責(zé)，有呼沒有要求床設(shè)計、施文工、材料朗供應(yīng)單位綢使用不合鉤格材料來狂降低工程惕質(zhì)量的行注為，重點蔽在這些方絕面呼。如該頂樓管工程，涂由于建設(shè)而單位全權(quán)椅委托代建問方，代建鑒方反而和覆監(jiān)理、總稠包、設(shè)計貧單位暗中死操作，在笨材料供應(yīng)償和選擇檢窯測單位方疤面失控，詳從而導(dǎo)致銀一連串的贊質(zhì)量問題貸和工程施點工進(jìn)度延窮遲。弟（帽2?。┛辈?、配設(shè)汁單位酸的質(zhì)量責(zé)針任勘察、碌設(shè)計單位蛙應(yīng)按資質(zhì)劈等級承攬算相應(yīng)的勘賴察設(shè)計業(yè)口務(wù)，按照造國家現(xiàn)行粥的有關(guān)沒幅計規(guī)范和傘勘察設(shè)計調(diào)合同進(jìn)行壞勘察設(shè)計菠，對本單犧位編制的境勘察設(shè)計果文件的質(zhì)捉量負(fù)責(zé)，描注冊建筑城師、注冊尺結(jié)構(gòu)工程值師等注冊遙執(zhí)業(yè)人員魚應(yīng)當(dāng)在設(shè)乳計文件上終簽字，對牢設(shè)計文件什負(fù)責(zé)音，不得隨趴意更改圖慰紙淡。除了特礎(chǔ)殊要求的窗建筑材料窯、專用設(shè)穩(wěn)備、工藝茫生產(chǎn)線等融外，設(shè)計泥單位不得編指定生產(chǎn)街廠、供應(yīng)沾商。設(shè)計厘單位應(yīng)做督好設(shè)計交四底工作，違參與建設(shè)臺工程質(zhì)量苦事故分析滔，并對因尿設(shè)計造成騎的質(zhì)量事?lián)Ч?，提出券相?yīng)的技決術(shù)處理方續(xù)案山。掌五在設(shè)計環(huán)魂節(jié)要抓好成幾個嶺方面工作夫：一是通唇過施工圖怖審查把關(guān)逃，切實督妹促建設(shè)各少方特別是撇設(shè)計單位胳自覺貫徹會執(zhí)行國家挽有關(guān)節(jié)能蠟的法律法胳規(guī)和強制以性標(biāo)準(zhǔn)。青二在施工舉環(huán)節(jié)，施倚工單位要惰通過改進(jìn)企施工工藝往、提高施到工水平，強嚴(yán)格檢查糖進(jìn)場材料梯和設(shè)備來然落實國家堆規(guī)定的要手求，保障蓬設(shè)計的貫葡徹執(zhí)行。務(wù)目前，施欠工單位、庭監(jiān)理單位榆都強烈要牧求提高設(shè)參計質(zhì)量。些設(shè)計質(zhì)量介的優(yōu)劣與賺施工質(zhì)量返的好壞是憐息息相關(guān)存的。撐例如該頂燈管工程因嫂為低價中爺標(biāo)，總包點又與代建若方暗地操以作將原設(shè)衫計沉井變館更為鉆孔河灌注樁圍燭護(hù)式工作胸井，為以態(tài)后施工出閃現(xiàn)滲水埋甲下隱患。主頻繁的設(shè)沫計變更艷不僅給施法工帶來許誦多麻煩，去影響了施光工進(jìn)度首。原計劃技開工完工嘩時間蝴為它0怖4冰年犧1饞2碗月流至高0歸5袖年懷1訪1險月，結(jié)果伸到腎0禾6梅年愛4傭月工程只于完成了總番工程量的啞三分之一裕不到。煉還浪費潤了懼而大量的人古力、物力博和財力。魯（墾3摘）施工單譽位的質(zhì)量讓責(zé)任施工貞單位應(yīng)按損資質(zhì)等級偉承攬相應(yīng)尋的施工業(yè)達(dá)務(wù)，按照儀國家現(xiàn)行淘的施工規(guī)儀范、勘察卻設(shè)計文件清和施工合匙同施工，鮮對本單位千施工的工君程質(zhì)量負(fù)匆責(zé)，接受呼工程質(zhì)量爽監(jiān)督站和召監(jiān)理工程倒師的監(jiān)督慕檢查。建銳設(shè)工程實呈行總承包竭的，總承持包單位對始全部建設(shè)轟工程質(zhì)量犁負(fù)責(zé)，分剝包單位應(yīng)兄當(dāng)按照分味包合同的隨約定對其接分包工程弄的質(zhì)量問側(cè)題向總承套包單位負(fù)占責(zé)，總承逐包單位與后分包單位待對分包工倉程的質(zhì)量肥承擔(dān)連帶裙責(zé)任。施燕工單位必眠須對建筑害材料、構(gòu)金配件、設(shè)罵備和商品胃混凝土進(jìn)利行檢驗，凈并有書面次記錄和專努人簽字，曉對試塊、尼試件以及嘩有關(guān)材料廊，應(yīng)當(dāng)在濤建設(shè)單位慚或者工程咐監(jiān)理單位唐監(jiān)督下取劃樣，并送而具有相應(yīng)竭資質(zhì)等級孫的質(zhì)量檢雨測單位進(jìn)幟行檢測。紋施工單位卸必須建立期、健全施虜工質(zhì)量的隱檢驗制度嗓，嚴(yán)格工詢序管理，搶做好隱蔽五工程質(zhì)量快檢查和記鏡錄，對施格工中出現(xiàn)興質(zhì)量問題確的建設(shè)工穗程或者竣塌工驗收的鑄建設(shè)工程馬，應(yīng)當(dāng)負(fù)孩責(zé)返修。袋隨著社會蠟生產(chǎn)力的劃發(fā)展和科家學(xué)技術(shù)的抽進(jìn)步，建梢設(shè)工程在活工程管理鮮上的要求爹也日益規(guī)粗范化、系隙統(tǒng)化，工殊程成本、蠅工程進(jìn)度脖以及工程淘質(zhì)量和安賓全等方面猶與以往有認(rèn)著質(zhì)的飛貸躍業(yè)。哈邀“盟百年大計洋，質(zhì)量第獄一分”盟。艷眼及施工單位輛做好質(zhì)量包宣傳工作鳴，是搞好閑制質(zhì)量管求理的一種撫重要手段躬。對質(zhì)量鍬的認(rèn)識，翻有一個自權(quán)下而上和尸自上而下懶的過程，凍要制經(jīng)過多次證循環(huán)，質(zhì)辨量意識才杏能深入人輕心。兔要參哄提高全員中質(zhì)量意識夠，就要把讀宣傳工作墳循環(huán)、循醋環(huán)、再循存環(huán)，具體維、具體、桃再具體奉。丟要保證工舟程項目的眾質(zhì)量，關(guān)君鍵在于要駛保證工程畏項目在施沃工作業(yè)過啦程中的質(zhì)象量控制。勉由于畝頂管偏工程項目擴施工涉及蹈面廣，其減施工過程肯是一個極香其復(fù)雜的更綜合過程毅，再加上氏項目位置秒固定，生搶產(chǎn)流動，裙結(jié)構(gòu)類型碼不一，以矛及質(zhì)量要駝求，施工廁方法不同認(rèn)，體形大銀，整體性伙強，建設(shè)唐周期長，射受自然條例件影響大扁等特點，云故窗頂管工程批施工項目琴的質(zhì)量比自一般業(yè)產(chǎn)題品的質(zhì)量什更加難以室控制。因呢此，必須債推行質(zhì)量柿保證體系怖的全面管量理：在工蔬程的管理帥上要嚴(yán)格使按佩照津“挨三檢查、扶二堅持、柏一過亦硬乞”受（即自檢幻、互檢、柴復(fù)檢；堅線持按圖施坡工，堅持男按規(guī)范施仗工；產(chǎn)品耳過硬）的商方針進(jìn)行頁施工，做磁到掛牌施熔工，責(zé)任剩到人，思盤想到位。雷對質(zhì)量管擱理采取攻襖通病、創(chuàng)但優(yōu)良、上槽水平，使底產(chǎn)品質(zhì)量魂優(yōu)良，將腳質(zhì)量隱患交消滅在施巨工過程的揉萌芽中，貪對每一道稿工序都進(jìn)帳行驗收，塔提高產(chǎn)品咐的一次成膽活率。力耐爭攻克和稿排除工程酒上熄的逢“熔滲、漏、俗殼、裂、層倒、毛、秒糙、塞、蛋污皆”污等常見病套，力圖以然管理制度鴿來提高工研程質(zhì)量，茄以技術(shù)措翁施來保證阻工程質(zhì)量漆。格在現(xiàn)場施章工中份采取承工程質(zhì)量維管理舍與經(jīng)濟掛崖鉤。菜在經(jīng)濟社序會，質(zhì)量構(gòu)管理理和丸經(jīng)濟掛鉤技，這只是蓮一種手段末，而不是難真正的目各的，在實焦際操作過虧程中，千碌萬不能本博末倒置。巾由于現(xiàn)在奏直接生產(chǎn)協(xié)者不規(guī)范奇運作的問澇題太多，詳特別是對午政府的強記制性技術(shù)想標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)腸真貫徹，膜偷工減料蹈、以次充翼好的現(xiàn)象月太多。很尖多單位的擱質(zhì)量責(zé)任對制只是寫識在紙上，岸掛在墻上賊，放在抽井屜里，根悅本不落實擾。因此，慈在現(xiàn)階段瞎還要靠外憤力去促進(jìn)摘它落實。腿現(xiàn)代慢的科學(xué)管續(xù)理方法日鍋新月異，僑施工單位華必須充分嚇清楚和了估解國內(nèi)外覺建筑市場判的新材料捧、新動態(tài)章。先以施熱工圖為依如據(jù)，進(jìn)行餐工料分析正，并作大財量的市場貼調(diào)查，杜黎絕不合格館產(chǎn)品的進(jìn)寄場使用。樣材料的質(zhì)感量如果不蹤符合要求任，則工程礦質(zhì)量也就謊不可能符僵合標(biāo)準(zhǔn)。這因此，加利強材料的亡質(zhì)量控制慢是提高工西程質(zhì)量重貼要保證，馬也是創(chuàng)造捐正常施工謀條件的前金提。對工西程的主要貴材料，進(jìn)平場必須有掘正式的出禁廠合格證典及檢驗報葡告書。鋼際筋砼及預(yù)管應(yīng)力砼構(gòu)供件，應(yīng)按姑規(guī)定進(jìn)行墨抽樣檢驗溫。由于運咸輸、安裝悄等原因出奪現(xiàn)的構(gòu)件牛質(zhì)量問題摧，應(yīng)進(jìn)行饒分析研究將，經(jīng)處理宇簽字后方食可使用。效凡是標(biāo)志拋不清或是趣認(rèn)為質(zhì)量單有問題的部產(chǎn)品、構(gòu)柳件，對質(zhì)長量保證資待料有懷疑捎或與合同券規(guī)定不符木的一般材生料等，均播應(yīng)進(jìn)行材俱料抽檢。碰對進(jìn)口材雄料、設(shè)備保或關(guān)鍵部爬位所使用顯的材料，軟如砼、砂編漿、防水京材料、防闖腐材料等花，應(yīng)保證悟材料的配浪合比，先凈按規(guī)定做創(chuàng)好試配，糠經(jīng)試驗室礎(chǔ)試配合格器后方可使落用。點如該頂管歸工程在選匆購管樁時譜，不為代蝦建方指定呼，沒有代旋建方撐腰別，檢測單涉位無權(quán)自惹己選擇檢塔測單位，犧就不會出汗現(xiàn)在施工適過程中頂糾入管節(jié)開心裂，局部努有破碎。犬總之，材俊料控制是鉤保證質(zhì)量社的基礎(chǔ)和涌前提。扎質(zhì)量管理粉措施要強浸硬有力，想不能講人偶情，不能柳拖泥帶水缺，該一票剖否決就一丙票否決，畫沒有什么石通融的余球地，質(zhì)量獵管理搞不瓶下去的原喘因，往往擁就是已形近成的指令雅被浩瀚的藍(lán)人情海洋轎所溶解了鐮。質(zhì)量管框理不得力勉的人該換股的要換，娘不得力的手施工隊該呈清退的要脖清退，她不合格的夢材料該退穩(wěn)就退，孫決不能心尚慈手軟，糊否則會給套工程質(zhì)量焦帶來隱患夫?，F(xiàn)在的笨質(zhì)量管理夠體制有一作個弊病，享就是管理靜質(zhì)量的人懲沒有真正眠的否決權(quán)掘，技術(shù)和芝行政相對瓶來講還是哀分家的礦；監(jiān)理原旗本是替建飯設(shè)方把質(zhì)香量關(guān)的，循可是很多師時候很多桐地方，監(jiān)借理卻和施砍工單位串驗通一氣挨。揮該頂管工悠程就是一大個最好的眉例子。修（色4蝶）工程建澡設(shè)監(jiān)理單鬼位的質(zhì)量皮責(zé)任征。業(yè)工程建設(shè)胳監(jiān)理單位踏應(yīng)按照資澤質(zhì)等級和棒批準(zhǔn)的監(jiān)心理范圍承智攬業(yè)務(wù)，彩依照法律渴、法規(guī)以吩及有關(guān)技摟術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、芽設(shè)計文件執(zhí)和建設(shè)工委程合同，汗代表建設(shè)速單位對施授工質(zhì)量實扭施監(jiān)理，李并承擔(dān)監(jiān)鎖理責(zé)任。的工程建設(shè)柔監(jiān)理單位榆應(yīng)選派具館備相應(yīng)資筐格的總監(jiān)擔(dān)理工程師椒和監(jiān)理工幼程師進(jìn)駐壘施工現(xiàn)場射，按照監(jiān)格理規(guī)范的執(zhí)要求，對陪建設(shè)工程辰實施監(jiān)理撐。未經(jīng)監(jiān)子理工程師聾簽字，建巷筑材料、漆建筑構(gòu)配鄭件和設(shè)備蛛不得在工模程上使用辰或安裝，代施工單位尿不得進(jìn)行荒下一道工鉗序的施工島。未經(jīng)總笑監(jiān)理工程廊師簽字，獲建設(shè)單位盞不撥付工艦程款，不確進(jìn)行竣工筍驗收。江要舌推進(jìn)監(jiān)理專公司提高約素質(zhì)，加樣強對監(jiān)理溫單位的管罪理。監(jiān)理據(jù)公司要在澤人才結(jié)構(gòu)領(lǐng)上、能力盯上盡快進(jìn)湊行調(diào)整，萄適應(yīng)監(jiān)理籍工作的需品要。另外極，監(jiān)理要斯講究職業(yè)閘道德，監(jiān)渾理公司要領(lǐng)注意社會純形象，嚴(yán)港禁出賣資確質(zhì)，不能枝出讓監(jiān)理到業(yè)務(wù)，不按能不堅持發(fā)原則、盲換目的建設(shè)糞單位說什出么我們就堪干什么，梨不能利用會監(jiān)理之便警，行個人惱之私，更理不能和某芽些方面勾撈結(jié)起來，效弄虛作假沈，損害工怎程質(zhì)量。餓對于在工紙程質(zhì)量監(jiān)早督過程中蒙發(fā)