車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)范文(精選四篇)_第1頁
車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)范文(精選四篇)_第2頁
車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)范文(精選四篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)范文(精選四篇)

車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)篇1

5

一、樂觀完成工作任務(wù),絕不拖欠

不拖欠工作是我的原則,作為一個(gè)生產(chǎn)車間的一般員工,我們所做就是最基本的工作,每天都會(huì)安排最基本的工作量到每個(gè)人手上,由于我已經(jīng)在這個(gè)車間干了兩三年了,對自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了,閉著眼睛也能完成,所以我的工作效率始終都是大家艷羨的對象,但是我也會(huì)存在不知自己力量的行為,常常主動(dòng)的去攬不在自己分內(nèi)的工作,就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己,但是一個(gè)人每天的每天的工作精力究竟的有限的,所以說我也常常沒能在下班之前嗎,完成工作任務(wù),但是我堅(jiān)持當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,所以我常常會(huì)遲一個(gè)小時(shí)下班,但是我認(rèn)為這一切都是值得的,由于我的工作數(shù)量在這一年中每個(gè)月的成果都遠(yuǎn)超車間內(nèi)的其他同事,鐵杵磨成針,我相信我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的。

二、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)同事之間的協(xié)作

作為生產(chǎn)車間的一員,各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特殊的重要,在去年我就發(fā)覺大家之前的協(xié)作好少,幾乎都是為零。工作起來各自做各的,從來不會(huì)顧及到他人,但是我們這個(gè)生產(chǎn)方式的確卻需要好幾個(gè)人一起協(xié)作才能做出來一個(gè)成品的,在今年的年初我就跟主管說明白這個(gè)想法,然后就按方案實(shí)施了,效果比我想的還要顯著,各同事之間很好的表達(dá)了自己的想法,可以清晰的告知下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要留意的等等,工作效率將近翻了一倍。

三、自我總結(jié)

原來我就是準(zhǔn)備在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人價(jià)值,為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻(xiàn),但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達(dá)到我心中的期望的那樣,雖然說進(jìn)步還是有的,但是距離升職加薪終究還是不夠的,我覺得我用在工作上的時(shí)間、精力用錯(cuò)了方向,我會(huì)在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請教請教,讓自己的個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)。

車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)篇2

3

20xx年算是和我們說再見了,這一年,我們xx車間的工作開展的還算順當(dāng),完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的要求,而且最終的完成狀況也不錯(cuò),所以還受到了領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),說起來這都是由于車間里的同事共同努力才有的結(jié)果,現(xiàn)在20xx年已至,我也該總結(jié)一下自己全年的工作狀況了,這對于我新一年的工作必定會(huì)有著不小的指示。

在已經(jīng)過去的20xx年里,我特殊注意個(gè)人力量的提升,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,也是我自己始終都在思考的問題。那么如何才能盡快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的力量呢,這就得通過自己的學(xué)習(xí)和摸索才行了,在工作的時(shí)候我除了仔細(xì)根據(jù)車間里的操作流程嚴(yán)格執(zhí)行自己的工作外,我還去學(xué)習(xí)了不少和車間里的機(jī)械有關(guān)系的學(xué)問,并且還參與了不少次公司里組織的技能培訓(xùn),正是靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí),讓我在工作的時(shí)候很難再消失什么意外的狀況了,我的工作效率也慢慢地向著車間里面的老員工門看齊了。

在工作這一方面,我一改往年的頹廢,同時(shí)還加強(qiáng)了自己思想上的學(xué)習(xí)。本年度,我始終仔細(xì)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù)要求,不再消失那種頂撞上級或者消極怠工的現(xiàn)象,究竟在工作的時(shí)候還是得跟著領(lǐng)導(dǎo)們的要求來工作,要是自己的太任性了,那么確定會(huì)在工作中消失一些小問題。依據(jù)我的個(gè)人表現(xiàn)來看,我在20xx年里的進(jìn)步還是比較明顯的,首先是在出勤這方面,很少遲到,而且缺勤的次數(shù)也極少,此外還加了不少班,只為能盡快完成上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的任務(wù)。在車間里面,我除了注意個(gè)人的工作效率外,也非常的留意和平安相關(guān)的問題,各大車間由于操作不規(guī)范導(dǎo)致消失了多起平安大事,所以這給我們下了一個(gè)警告,那就是得時(shí)刻打起精神來,不然一旦出了什么事情,就連懊悔都已經(jīng)晚了,所以每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冞@些工人舉辦了平安學(xué)問講座時(shí),我聽得非常仔細(xì),并且還為我四周的同事們進(jìn)行了講解。

現(xiàn)在,我依舊沒有停下自己提升個(gè)人力量的步伐,在20xx年里,我要讓自己的工作效率再上幾個(gè)臺(tái)階,爭取早日能成為車間里面的骨干員工,盼望領(lǐng)導(dǎo)們能多多給我一點(diǎn)提點(diǎn),讓我成長的更快一些!

車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)篇3

2

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、樂觀協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案支配,為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成,不影響需方的生產(chǎn)支配,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部、銷售部,進(jìn)行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)方案需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道樂觀努力的協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的樂觀性,以準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大,車間也正在樂觀努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿意市場多元化的需求。

三、平安生產(chǎn)

生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安訓(xùn)練、培訓(xùn)、答卷,使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性,提高員工的平安工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。

車間對平安事故做到了齊抓共管。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé),做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn),一旦發(fā)覺平安隱患的苗頭,就始終實(shí)行跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安,人人懂平安,人人做平安。通過車間工段、班組、平安員的細(xì)致工作,車間在本年度的平安生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

在即將開頭的新的一年的工作,車間將連續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將連續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的樂觀性,協(xié)作各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

車間員工管理年度個(gè)人總結(jié)篇4

一年來的工作過去了,回顧過去的一年,從各個(gè)方面來講我是有許多進(jìn)步的,對于這份工作我始終都是保持著仔細(xì)的態(tài)度,在這方面我從來都不會(huì)忽視,在工作當(dāng)中仔細(xì)的履行自己的職責(zé),我始終都相信這對我是一個(gè)很大的提高,將來還會(huì)有更多的事情等著我去完善好,在工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的做好的,我也和四周的同事相處的很好,將來還會(huì)有更多的事情是我應(yīng)當(dāng)要努力做好的,一年過去,我也需要總結(jié)一下。

我平常仔細(xì)的完成好工作,學(xué)習(xí)一些更加深層次的業(yè)務(wù)學(xué)問,雖然每天的工作不是許多,但是我從來不會(huì)放松自己,在過去的一年當(dāng)中我還是能夠調(diào)整好自己的方向,這一點(diǎn)是肯定的,只有努力維持好的本職工作,才可以做到更加細(xì)心,在__這里我清晰的意識到了這方面的態(tài)度,在日常的工作當(dāng)中還是應(yīng)當(dāng)要更加的仔細(xì)才是,作為一名__的員工一個(gè)好的工作態(tài)度肯定是要有,我也是能夠清晰的感受到自己的職責(zé),有些事情上面我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)去做好的,平常我不斷的去做好,這些細(xì)節(jié)方面的工作,這些也是我應(yīng)當(dāng)履行好的職責(zé),不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)落實(shí)好下去,我也清晰的感受到了這些,在這樣的環(huán)境下面,我也仔細(xì)的做好了分內(nèi)的事情,總的來說我還是特別有信念的,我相信這些都是可以端正好的,我也肯定會(huì)讓自己連續(xù)接觸新的東西。

過去的一年我和四周的同事相處的很好,做好細(xì)節(jié)方面的事情特別關(guān)鍵,我能夠?qū)ψ约哼@方面的力量有著特別客觀看待,這些事情還是要努力維持下去的,我也會(huì)進(jìn)一步的去提高自己的力量,現(xiàn)在包括將來我還是要持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài),這也是我應(yīng)當(dāng)要維持下去的,工作當(dāng)中我保持好的態(tài)度,我也對自己是特別有信念的,在這方面我保持著好的方向,我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論