設(shè)計(jì)院經(jīng)典的個(gè)人辭職信-辭職信

設(shè)計(jì)院經(jīng)典的個(gè)人辭職信-辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大，業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬，多少人為了設(shè)計(jì)院的發(fā)展嘔心瀝血加班加點(diǎn)。我們從前無怨無悔，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院是我們的母親，是我們賴以生計(jì)的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時(shí)，我們卻疼愛的看到設(shè)計(jì)院正走向落伍——系統(tǒng)上的落伍、管理上的落伍、意識(shí)上的落伍、技術(shù)上的落伍。一、系統(tǒng)上的落伍：設(shè)計(jì)院幾年前在獎(jiǎng)懲系統(tǒng)進(jìn)步行的改革者曾為設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了富強(qiáng)的動(dòng)力，但到今天，它對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)展的推動(dòng)力越來越小，在以市場(chǎng)為依賴的設(shè)計(jì)院，迂腐的系統(tǒng)的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈便性、獎(jiǎng)金到位的不確定性、對(duì)業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種系統(tǒng)中設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命，而非公眾公選，何來代表公眾的利益，何來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會(huì)阻力重重，默保守規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種迂腐的系統(tǒng)不改何來代表最廣大公眾的利益，何來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、管理上的落伍：在用人方面設(shè)計(jì)院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢(shì)，使他們能夠各司其職、共同工作，從一開始以技術(shù)為先對(duì)市場(chǎng)不重視，發(fā)展到今后集體出擊市場(chǎng)，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交叉、各自為營(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)設(shè)計(jì)院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸。與其他管理有序的設(shè)計(jì)院對(duì)照真是汗顏、內(nèi)疚；在工作中不開會(huì)、不談心、不溝通、不溝通，想法各異、誤會(huì)重重，祖先尚談廣開言路，我們又何妨聽一下透骨的忠言。何謂一俊遮百丑，今天的設(shè)計(jì)院正以漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)字掩飾重視重的管理危機(jī)，而這些危機(jī)將帶著設(shè)計(jì)院走向深淵。三、意識(shí)上的落伍：對(duì)設(shè)計(jì)院來說市場(chǎng)與人才是我們賴以生計(jì)的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾談?wù)撨^市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，可曾談?wù)撨^市場(chǎng)的愛惜問題?？蛻羰俏覀兊纳系?，面對(duì)上帝的聲音，我們應(yīng)該是盡量去做好，盡量讓自己適應(yīng)市場(chǎng)，而不是獨(dú)斷獨(dú)行，責(zé)怪都是上帝的錯(cuò)。同時(shí)，這些年來對(duì)中層骨干力量的提拔毫無音訊，對(duì)設(shè)計(jì)骨干來說，提拔為中層干部從經(jīng)濟(jì)利益上并無差異，但這是對(duì)他們工作的認(rèn)可，對(duì)他們忘餐廢寢工作的榮譽(yù)回報(bào)，人都是有進(jìn)步心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命宣告今后再回收，情理何在！這不是自毀長(zhǎng)城嗎？痛哉！痛哉！對(duì)生計(jì)之本這樣不重視，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)嗎？是對(duì)全體設(shè)計(jì)院人員的意識(shí)嗎？四、技術(shù)上的落伍：這兩年來我們對(duì)外及內(nèi)部的溝通特別之少，在技術(shù)日異月新的今天，若是出去走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)開始落伍，作為設(shè)計(jì)院我們沒有特地的技術(shù)負(fù)責(zé)人，沒有技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃與活動(dòng)的安排，缺乏對(duì)外的視野，尤如井底之蛙。痛定思痛，我們不想否認(rèn)設(shè)計(jì)院的成績(jī)與發(fā)展，但常言到居安思危，更何況我們已處危境。言辭誠(chéng)然激烈，但均發(fā)自肺腑。設(shè)計(jì)院是我們的家，愛之越深責(zé)之越切。今天，我們辭職走開設(shè)計(jì)院，可是想去研究一種新的經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)家培養(yǎng)了我們這些大學(xué)生，此刻正是我們用自己的技術(shù)和能力回報(bào)社會(huì)的時(shí)候，我們不想把時(shí)間浪費(fèi)在無畏的爭(zhēng)吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學(xué)習(xí)技術(shù)，服務(wù)社會(huì)。何況設(shè)計(jì)人員的獨(dú)立工作，合作經(jīng)營(yíng)，這也是我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國(guó)際接軌的發(fā)展趨勢(shì)。我們走開后，與設(shè)計(jì)院會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，但永遠(yuǎn)只有在技術(shù)與服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，這更有利于雙方能力的提高與進(jìn)步。在其他方面我們由衷的希望更多的是合作，在設(shè)計(jì)院需要時(shí)，我們完好愿意在市場(chǎng)上和設(shè)計(jì)進(jìn)步行合作與溝通。這種在競(jìng)爭(zhēng)中合作的理念也是我們此次辭職后的基本經(jīng)營(yíng)思路。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們辭職了，立刻走動(dòng)工作了十幾年的地方，心情是深重的，但無論我們走到哪里，都是在為蘇州服務(wù)，在為國(guó)家服務(wù)，就讓我們用三十歲的黃金