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第4頁共4頁2023年度幼兒園園務(wù)工作計劃范文一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園將以____為指導(dǎo),認(rèn)真____上級文件精神,緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《太倉市教育事業(yè)“____”發(fā)展規(guī)劃》的精神要求,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,以太倉市教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南,結(jié)合幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范辦園,內(nèi)部管理,提升教育質(zhì)量,建強(qiáng)師資隊伍,加強(qiáng)教育管理,全面提升幼兒園的辦園水平,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園打好堅實的根基。二、工作目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),重視規(guī)范導(dǎo)向,提高管理績效。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑加強(qiáng)師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。精致教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量,凸顯辦園特色。注重素質(zhì)教育,優(yōu)化教育質(zhì)量,均衡發(fā)展幼兒重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。扎實后勤管理,務(wù)實規(guī)范操作,保障師生健康。三、工作措施(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),重視規(guī)范導(dǎo)向,提高管理績效。1.繼續(xù)完善早教基地的設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧的早教環(huán)境,提供早教場所,為本區(qū)域0-____歲嬰幼兒及家長提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù),開辟嬰幼兒多彩的成長空間。依托太倉市、浮橋鎮(zhèn)計生委的指導(dǎo),積極爭創(chuàng)蘇州市0-____歲科學(xué)育兒示范基地。2.重視規(guī)范導(dǎo)向,提高管理績效。為迎接人民政府督導(dǎo)室的質(zhì)量評估檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園一日活動組織規(guī)范》,以省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)和太倉市教育質(zhì)量綜合評估細(xì)則為準(zhǔn)繩,組織廣大教師深入學(xué)習(xí),開展好各項工作,有針對性地探討、梳理、積累有價值的資料內(nèi)容,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、定期移交、規(guī)范整理、集中保管”的原則做好做好檔案室各類資料的整理歸檔工作,不斷加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化、法制化和科學(xué)化進(jìn)程。(二)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑。以樹立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,我園將以____和____為指導(dǎo),緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。1.加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)組織教師廣泛學(xué)習(xí)政風(fēng)、行風(fēng)的相關(guān)條例和要求。2.切實提高教師的職業(yè)道德規(guī)范。進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè),堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,認(rèn)真____執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,堅持組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。擴(kuò)大對廣大職工開展職業(yè)道德教育、職業(yè)理想教育、心理健康教育,培養(yǎng)全體教師教書育人的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德考核,每學(xué)期評選師德標(biāo)兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎(chǔ)性工作。____組織開展“千名教師訪萬家”、“走進(jìn)家庭、走近幼兒”集中家訪月活動。(三)加強(qiáng)師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。注重分層培養(yǎng),提升隊伍實力。1.抓年級教研組隊伍建設(shè),引領(lǐng)教師開展各項活動。認(rèn)真組織落實《太倉市中小學(xué)(幼兒園)教研活動指導(dǎo)性意見》,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教研工作運(yùn)行機(jī)制,抓真問題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導(dǎo)實踐,組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《指南》精神和內(nèi)容實質(zhì),把握研究主題,圍繞“幼兒園一日活動組織規(guī)范”,分階段實施研討,結(jié)合共性問題,開展“問題版”研討,每月召開一次年級組長例會(月初),做好上通下達(dá)工作,有效落實任務(wù)。2.抓班主任隊伍建設(shè),提升班級管理水平。健全每月例會制度,圍繞“有效的班級常規(guī)管理”、“幼兒文明禮儀、良好行為習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育”等專題,開展沙龍研討活動,提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級管理水平。3.關(guān)注一線教師,推動共同成長。(1)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。一是做好師徒結(jié)對。二是強(qiáng)備活動過程。三是做好好書推薦工作。四是觀摩骨干教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動。六是選送青年教師參加市級培訓(xùn)活動和觀摩研討活動。七是積極參加中心旭日工作室活動。八是撰寫隨筆、案例、觀察記錄、讀書筆記、論文等,激勵教師積極投稿。(2)加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。一是繼續(xù)開展骨干教師師徒結(jié)對傳幫帶活動。二是外出參觀學(xué)習(xí),回園后做講座或上翻版課,進(jìn)行交流匯報。三是園內(nèi)上展示課。四是引領(lǐng)中青年教師開展教學(xué)實踐研究,做好“____”課題的引領(lǐng)和指導(dǎo)工作,有效地提高我園的教科研水平。(3)關(guān)注普通一線教師的專業(yè)成長,開展不同層面的培訓(xùn)活動,讓每個教師有至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會。同時利用工作室、評優(yōu)課、教研活動做好園本培訓(xùn)。(4)圍繞《3-____歲兒童發(fā)展指南》和《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。本學(xué)期每月安排兩次讀書活動,以分享交流為主,分上下午班進(jìn)行,時間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進(jìn)行。(5)做好教師專業(yè)發(fā)展檔案。根據(jù)教培研中心下發(fā)的“關(guān)于提高《中青年教師專業(yè)發(fā)展檔案》有效性的建議”及建檔情況作進(jìn)一步改進(jìn)。2023年度幼兒園園務(wù)工作計劃范文(二)一、工作目標(biāo):1.創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園。2.創(chuàng)建A級食堂、園林式校園。二、主要內(nèi)容與措施(一)園務(wù)管理抓規(guī)范,搞創(chuàng)建,創(chuàng)品牌1.完善班子建設(shè)在托幼辦的幫助下,完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):園長負(fù)責(zé)全面管理、財務(wù)、人事;后勤助理負(fù)責(zé)后勤管理、法制安全和父母工作;業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教研科研、德育工作、園本研修。班子人員在思想上強(qiáng)化三個認(rèn)識:一體認(rèn)識、開拓認(rèn)識、服務(wù)認(rèn)識,努力形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。2.規(guī)范過程管理園部倡導(dǎo)三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。在管理過程中,建立健全各種常規(guī),工作有依據(jù)、有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有評價,形成完整的體系。在具體管理上抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點、做精細(xì),力爭凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。園領(lǐng)導(dǎo)參與教育教學(xué)實踐第一線,每周堅持到班聽課、指導(dǎo)一日活動組織。以照片、文字等形式在網(wǎng)站、宣傳欄定期公布幼兒園重大活動,上報江寧教育信息網(wǎng)。3.確保創(chuàng)建通過根據(jù)市優(yōu)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,完善資料,裝訂歸檔。整頓治理環(huán)境和教室一日活動組織,迎接市優(yōu)質(zhì)園區(qū)級評估、市級驗收,確保通過。4.提升品質(zhì)內(nèi)涵參加區(qū)幼教教科研共同體,力爭以共同體模式為抓手,強(qiáng)化本園課題《整合課程背景下幼兒園早期閱讀集體活動的實踐研究》,結(jié)合我園教師、幼兒、地域、管理者理念等因素的差異性,在共性品牌特點的指導(dǎo)下,體現(xiàn)本園的獨特性,發(fā)揮文化建設(shè)參與閱讀環(huán)境打造的優(yōu)勢,在公共區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)上營造“書香情境”,在課程設(shè)置中增加“早閱課程”,在教師培訓(xùn)中注重“早期閱讀教育”,在保教服務(wù)中優(yōu)先“閱讀配置”,在表現(xiàn)形式上有“園長媽媽講故事”,有閱讀室里現(xiàn)代化電子視聽閱讀,有科發(fā)室的“花園里有什么”互動墻,有親子區(qū)的閱讀延伸作品展,有“閱讀節(jié)”的繪本音樂劇表演讓閱讀無處不在,閱讀無時不在。逐漸形成本園獨特的品牌特色。(二)保教工作抓質(zhì)量,促科研,顯特色1.抓保教質(zhì)量在實踐中根據(jù)課程設(shè)置的要求,在一日生活的各個環(huán)節(jié)實施教育,逐步提高教師的互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)認(rèn)識。根據(jù)本園大部分教師是初入職場新人的師資特點,借助創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)園契機(jī),繼續(xù)著力幫助教師進(jìn)行集體教學(xué)的研究,分科、分類入門過關(guān),帶領(lǐng)大家集體備課,提高團(tuán)隊合作效能。所有教師要按照本園教師文本撰寫要求,認(rèn)真規(guī)范撰寫各種計劃、方案、表格,重實效,關(guān)注幼兒、教師兩方面成長。同時倡導(dǎo)教師在教學(xué)活動中充分利用網(wǎng)上資料、多媒體課件、影像資料、幼兒游戲等內(nèi)容,有機(jī)選擇改為我教學(xué)所用,充分發(fā)揮我園現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的功用,在有目的、有準(zhǔn)備的活動中促進(jìn)幼兒發(fā)展。以活動促發(fā)展,以競賽促成效。根據(jù)我園特點及教師、幼兒的具體情況,一開始就強(qiáng)調(diào)“規(guī)范”,因地制宜開展業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)-優(yōu)質(zhì)園現(xiàn)場觀摩-小型競賽-反思交流-整改相互觀摩的系列活動,扎扎實實提升教師基本功。____月份擬組織全園教師基本功大賽,以教學(xué)活動組織、彈琴、舞蹈、繪畫、手工、歌唱、普通話等為抓手,促進(jìn)全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)和技能技巧,推薦第一名參加片、區(qū)教師基本功大賽。主動參加秣陵幼兒園、機(jī)關(guān)幼兒園參與省級課程游戲化建設(shè)項目研究成果推
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