版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
城市軌道交通結(jié)構(gòu)設計與施工StructuralDesignandConstructionofUrbanRailTransit主講:周順華教授同濟大學交通運輸工程學院第十三章
城市軌道交通工程的施工組織目錄第一節(jié)概述第二節(jié)施工組織設計的編制第三節(jié)編制依據(jù)第四節(jié)工程概況第五節(jié)施工部署第六節(jié)施工準備與資源配置計劃第七節(jié)施工場地布置第八節(jié)施工進度計劃第九節(jié)主要項目施工方法一、概述施工組織設計的基本概念
根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策及相關(guān)法規(guī)、業(yè)主對擬建工程項目的要求、設計文件、主客觀條件和組織施工的基本原則,從擬建工程項目的全局出發(fā),科學合理的安排人力、資金、材料、機械、施工方法等要素,使建造活動在一定時間、空間和資源供應條件下,有組織、有計劃、有節(jié)奏、有秩序地進行,在安全可靠的前提下,使最終建筑產(chǎn)品的產(chǎn)出達到高質(zhì)量、快速度、低消耗的目的。施工組織設計的任務
施工組織設計就是指城市軌道交通工程項目在實施前,根據(jù)設計文件及相關(guān)法規(guī)、業(yè)主要求以及主客觀條件對擬建的城市軌道交通工程項目的全過程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所進行全面的、科學的籌劃和安排。施工組織設計的作用一、概述
對擬建工程項目復雜施工活動進行統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào),對施工全過程實行科學管理的重要手段,也是指導施工的重要依據(jù)。施工組織設計的分類按編制階段分類按編制范圍和對象分類投標階段編制的施工組織設計——指導性施工組織設計項目開工前編制的施工組織設計——實施性施工組織設計施工組織總設計單項工程施工設計施工組織設計編制、審批程序施工組織設計與施工方案的關(guān)系施工方案是對單位工程施工組織設計的進一步細化,其內(nèi)容比單位工程施工組織設計更為具體、詳細,針對性強和突出作業(yè)性,它是組織分部、分項工程和專項工程實施的依據(jù)。施工組織總設計、單項工程施工組織設計和施工方案是同一個施工項目,不同廣度、深度和作用的三個層次的文件,這三類文件是由大到小、由粗到細、由宏觀部署到具體安排的關(guān)系。
施工組織設計編制策劃→施工組織設計編制討論→施工組織設計編制→施工組織設計會審→施工組織設計修改→施工組織設計審批→施工組織設計報監(jiān)理審批→施工組織設計交底→施工組織設計實施→施工組織設計實施中檢查、調(diào)整優(yōu)化→施工組織設計調(diào)整后重新審批和報監(jiān)理審批→施工組織設計繼續(xù)實施至完成。二、施工組織設計的編制施工組織設計的編制要求①由項目負責人組織,技術(shù)負責人牽頭,組織有關(guān)施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預算計劃人員、物資設備管理人員等學習熟悉合同文件和設計文件,將編制任務分工落實,限時完成。②要編制施工組織設計綱目,并注明各部分的編寫者。③盡量多采用圖表及示意圖,做到圖文并茂。④編制的施工組織設計要符合現(xiàn)場的實際情況,要具有可操作性。⑤多人合作編制的施工組織設計,必須由工程項目技術(shù)負責人統(tǒng)一審核,以免敘述重復和遺漏內(nèi)容。⑥如果選擇的施工方案與投標時的施工方案有較大差距,應將選擇的施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。⑦施工組織設計應在要求的時間內(nèi)完成。編制施工組織設計的準備工作(1)合同文件及標書的研究(2)施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查(3)各種定額資料(4)施工技術(shù)資料(5)施工時可能調(diào)用的資源施工組織設計的主要內(nèi)容軌道交通工程項目施工組織設計編制的主要內(nèi)容有編制依據(jù);工程概況;施工部署;施工準備及資源配置計劃;施工平面布置;施工進度計劃;主要項目施工方法及工藝;質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施;安全、文明施工管理體系及保證措施等。在整個施工階段中,業(yè)主、施工企業(yè)、監(jiān)理及設計院在開工前應組織有關(guān)人員認真對施工組織設計進行討論、補充并審批。施工過程要對照施工組織設計文件對工程項目的質(zhì)量、進度、投資進行檢查、控制。施工組織設計的編制步驟施工組織設計編寫程序如右圖所示,對于施工難度較大或技術(shù)復雜的分部或分項工程,還應進行分部或分項工程施工方案制定,有特殊要求的還應制定專項方案。施工組織設計的編制原則(1)遵循法規(guī)原則(2)遵守合同原則。(3)認真實地踏勘原則。(4)統(tǒng)籌全局原則。(5)緊湊組織施工原則。(6)貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”原則。(7)落實“安全第一,預防為主”原則。(8)推廣“四新”原則。(9)因地制宜原則。(10)均衡施工原則。(11)緊湊布置施工場地原則。三、編制依據(jù)編制依據(jù)應具體、可靠,要求內(nèi)容完整、正確,應列出編制施工組織設計所依據(jù)的工程勘察、設計資料、合同文件、規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、施工企業(yè)相關(guān)標準等??梢詤⒖家韵聝?nèi)容:(1)工程承包合同文件。(2)工程勘察、設計文件。(3)與工程建設有關(guān)的國家、行業(yè)和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等。(4)施工組織總設計、指導性施工組織設計。(5)本施工企業(yè)技術(shù)標準、企業(yè)定額和管理文件。(6)工程預算文件及有關(guān)定額。四、工程概況工程項目介紹建設、設計、監(jiān)理、施工單位介紹工程概況是對工程項目的整體情況做一個見解、明了、重點突出的文字介紹。目的是概括了解項目的基本全貌。主要介紹城市軌道建設項目的名稱、地點、線路走向、工程組成情況、投資規(guī)模、建設期限,所編制的單位(子單位)工程與軌道建設項目的工程隸屬關(guān)系、工程所處的地點、主要工程結(jié)構(gòu)型式、主要工程數(shù)量以及設計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等情況主要說明城市軌道建設項目的建設、勘察、設計單位的名稱,總承包和分包單位的名稱,建設單位委托監(jiān)理單位的名稱,以及政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的名稱、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的名稱等。工程特點、重難點分析及對策針對同一項城市軌道交通工程項目,由于每個工點所處的工程條件的不同,具有其不同的施工特點,在進行工程特點、施工難點分析時,應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、施工條件等因素進行施工特點分析,通過分析施工特點,找出工程施工的重點、難點所在,以便有針對性的采取措施。工程環(huán)境情況主要概括介紹城市軌道交通工程項目沿線周邊建、構(gòu)筑物、各種管線及道路交通等情況;工程項目所在地的氣象及其變化狀態(tài);地形、地貌、工程地質(zhì)和工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài);地震級別及其危害程度;地方材料的供應情況、勞動力等資源的供應情況等。五、施工部署施工管理目標施工部署是在工程項目實施前對整個工程項目的實施過程進行通盤考慮、統(tǒng)籌策劃后,所作出的全局性戰(zhàn)略決策、全面安排、及總體性設想。施工管理目標是對工程承包合同要求的兌現(xiàn),也是施工企業(yè)對工程項目管理意志的體現(xiàn),同時也要滿足政府行政主管部門的相關(guān)規(guī)定及要求。所制定的目標要明確,指標應量化。一般包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)工期目標(2)質(zhì)量目標(3)安全生產(chǎn)目標(4)文明施工目標(5)環(huán)境管理目標(6)成本管理目標施工項目管理組織機構(gòu)施工區(qū)段及施工任務劃分(1)組建項目經(jīng)理部
(2)確定組織機構(gòu)形式(3)確定組織管理層次
(4)制定崗位職責目前城市軌道交通工程項目施工標段的劃分中一般情況下既有車站,又包含著區(qū)間隧道,車站有圍護結(jié)構(gòu)、土石方開挖、鋼支撐、防水工程及主體結(jié)構(gòu)等;區(qū)間隧道有盾構(gòu)區(qū)間隧道及礦山法隧道等,施工的專業(yè)性強,需要組織不同的專業(yè)施工隊伍進場施工。工區(qū)的劃分一般以一個車站、區(qū)間隧道的一個施工豎井、一個盾構(gòu)區(qū)間等為一個施工區(qū)。根據(jù)劃分的工區(qū)及不同的施工階段,明確各施工隊伍的施工任務、負責范圍、進場時間,以及各施工隊伍之間的關(guān)系。一般情況下車站、隧道施工可組織綜合施工隊作為施工的主體隊伍,負責地盤管理,其他專業(yè)施工隊歸其管理,配合施工??傮w施工方案(1)施工方法的確定(2)施工機具的選擇各個施工過程均可以采用不同的方法進行施工,而每一種方法都有其各自的優(yōu)點和缺點,進行施工方法的優(yōu)化,選擇適合本工程的最先進、最合理、最經(jīng)濟的施工方法,從而達到降低工程成本和提高勞動生產(chǎn)率的預期效果。施工方法一經(jīng)確定,機具的選擇應以滿足施工需求為基本依據(jù)。但是,在現(xiàn)代化的施工條件下,許多時候是以選擇施工機具為主而來確定施工方法的,所以施工機具的選擇往往成為主要問題。(3)施工順序的安排(4)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價分清施工程序與施工順序。緊緊抓住決定施工程序的基本因素,仔細分析各種不同施工順序的前提條件和實施效果,作出最佳的施工順序安排。技術(shù)評價是根據(jù)工程特點、施工條件以及企業(yè)資源供應情況對已提出的各種施工方法及確定的施工機械進行分析評價,說明最終選擇的可行施工方法和合理的施工機械的原因經(jīng)濟評價是對各個施工方案的主要經(jīng)濟指標所做的比較分析,根據(jù)分析結(jié)果選擇經(jīng)濟指標較佳的方案為最優(yōu)方案六、施工準備與資源配置計劃施工準備是針對工程建設的特點、進度要求,摸清施工的客觀條件,做好施工組織規(guī)劃工作,并積極從技術(shù)屋子、人力、方法和組織等方面為施工創(chuàng)造一切必要的條件。施工準備工作的主要內(nèi)容包括:技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備;資源配置計劃的主要內(nèi)容包括:勞動力配置計劃、物資設備配置計劃。技術(shù)準備:(1)熟悉、審查施工圖紙及組織圖紙會審。(2)根據(jù)設計要求及施工需要備齊相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗標等有效版本的資料。(3)掌握地形、地質(zhì)、水文等勘察資料和技術(shù)經(jīng)濟資料。(4)技術(shù)工作計劃安排施工現(xiàn)場準備:(1)場地控制網(wǎng)測量(2)水平及垂直運輸?shù)缆凡贾茫?)搞好“三通一平”(4)技術(shù)工作計劃安排(5)建造臨時設施(6)材料存儲(7)安裝、調(diào)試施工機具(8)冬雨季施工安排勞動力配置計劃(1)勞動力計劃表序號工種×月份×月份×月份×月份×月份×月份1鋼筋工
2砼工
3爆破工
4……
總計
(2)勞動線力動態(tài)圖主要施工袍機具設備舍配置計劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間退場時間備注1挖掘機
2空壓機
3電焊機
4抽水機
…………
主要施共工機具波設備配茂置計劃賠表七、施工本場地布置施工平面姥圖設計依逐據(jù)施工場遍地布置炎主要是嫁施工平給面圖的變設計。(1切)建設地區(qū)距的原始資股料(2古)設計竿資料(3)施工組織矮設計資料施工膠平面需圖的厭設計襖要求(1)在保證煮施工順利窄進行的前撤提下,平幸面布置要碗力求緊湊遭,盡可能概地減少施枕工用地。(2)合篇理布紛置施家工現(xiàn)稈場的煤運輸正道路牛,及福各種蘭材料畏堆場仰、加每工場價、倉奮庫位宏置、蚊各種展機具季的位漫置,存要盡遼量使良各種丹材料作的運普輸距亡離最維短,禁避免遲場內(nèi)扮二次段搬運罷。為云此,唯各種冠材料欲必須援按計勁劃分媽期分望批進性場,輩按使萬用的咳先后矛順序疼布置繭在使寒用地蟻點的知附近悲。或帝隨運刻隨吊姿。這鈴樣既潤節(jié)約司了勞弊動力瞎,又讓減少允了材姥料在雁多次厚搬運藝中的頂損耗葛。(3)力爭減川少臨時設齊施的工程將量。降低波臨時設施膝費用。(4)便利工立人的生產(chǎn)慈和生活,殺合理地規(guī)輔劃行政管炒理和文化站生活福利棄和福利用梯房的相對柄位置,使選工人至施早工區(qū)所需禮的時間最蹦少。(5)要符訓合勞動攪保護、滋環(huán)境保辯護、技滔術(shù)安全蠢和防火質(zhì)的要求驗。施工斑平面圣圖的只主要糕內(nèi)容(1)建旁筑平故面上總已建成和擬蛇建的寬一切處構(gòu)筑例物及品其它祝設施話的位庭置和拐尺寸避;(2)擬建宰工程施管工所需少的起重倉與運輸杜機械、厘攪拌機息等布置膽位置及楊其主要黑尺寸、染起重機爭械的開憂行路線貿(mào)和方向瘦等;(3)地形等汽高線,測斗量放線標御樁的位置耕和取舍土詞的地點;(4)為施工陜服務的一動切臨時設瀉施的布置奴和面積;(5)各種滅材料(啟包括水熔暖電衛(wèi)朋材料)券、半成雁品、構(gòu)弟件及工窩業(yè)設備皮等的倉址庫和堆位場;(6)施閉工運凡輸?shù)榔悸返募埐贾贸芳皩捔舳瘸呤按?,何現(xiàn)場氧出入懸口;(7)臨時滴給水排涂水管線詠、供電奇線路等茄管道布歇置和通收訊線路鞠等;(8)一切互安全及憤防火設暖施的位挽置。施工平糖面圖設儉計步驟(1)起重疤機械的位消置圖(2)濤場內(nèi)兵臨時真道路寨布置使圖(3)介臨時遭辦公勇、生仙活用素房布炮置圖(4)倉庫急布置圖(5)突臨時恒用水縣布置霸圖(6)臨時策排水布轎置圖(7)認臨時盒用電順布置嘆圖施工平面窮圖設計的荷一般步驟鋸是:決定斷起重機械梅行走線路抱(施工道寫路的布置借)→布置開材料和構(gòu)佳件的堆場郵→布置運絨輸?shù)缆贰胁贾酶鞣N家臨時設施皮→布置水崗電管網(wǎng)→筑布置安全矛消防措施河。劃分施工蒸項目施工項目序是包括一革定工作內(nèi)眨容的施工亡過程,它柿是進度計表劃的基本爛組成單元貧。項目內(nèi)該容的多少查、劃分的殼粗細程度誼,應該根夾據(jù)計劃的孔需要來決思定。一般量說來,單幟位工程進牧度計劃的部項目應明樣確到分項垂工程或更幟具體,以踩滿足指導嶺施工作業(yè)娃的要求。程量應可針對劃紙分的每討一個項袍目及施烏工組織額劃分的籃段落進太行計算尚??商拙擞檬┕ど犷A算的吼工程量射,也可添以由編透制者根咬據(jù)圖紙央并按施儀工方案浙安排自處行計算煎,或根勒據(jù)施工決預算加演工整理絲式。按照實際賀施工條件練來估算項裝目的持續(xù)溉時間是較睛為簡便的出辦法,現(xiàn)逮在一般也臭多采用這與種辦法,準具體計算邁方法有經(jīng)驗估算廳法和定額準計算債法。施工燥進度啞計劃標是對撇施工暑現(xiàn)場甲各項丸施工算活動偵在時燙間上屢所做很的安烏排。計算嶄工程下量和促項目陶延續(xù)曠時間八、施螞工進度摩計劃確定得施工戀順序編制施維工進度戒計劃確定施囑工順序勒是為了坑按照施繡工的技亞術(shù)規(guī)律啦和合理防的組織常關(guān)系,格解決各彈項目之聲間在時男間上的愁先后和盲搭接問里題,以鐮期做到霧保證質(zhì)鑄量、安笨全施工男、充分猛利用空古間、爭項取時間把、實現(xiàn)蠟合理安吊排工期恩的目的疊。根據(jù)所劃距分的施工老項目及項剖目的開始你、結(jié)束時棉間,按照喘施工項目待的施工順彎序及內(nèi)在莖的邏輯關(guān)嫂系,用圖陰表的形式送將這種關(guān)帳系反映出撈來,即是偽我們要編刺制的施工支進度計劃員。通常有廈兩種表達奶形式的圖川表:橫道腎圖與網(wǎng)絡星圖。橫道揀圖具有直保觀、簡單臂、方便的款特點;網(wǎng)辟絡圖具有閣邏輯嚴密循,便于科轟學的統(tǒng)籌觀規(guī)劃,并寇可通過時堡間參數(shù)的嶄計算找出乘關(guān)鍵線路惰,利于現(xiàn)皆場對整體叮工程施工祖進度的控狐制。九、主要宏項目施工劑方法編寫內(nèi)括容編寫要求主要項存目施工議方法是糖指單位哄工程主匙要分部防(分項罩)工程浸的施工魯手段和燃工藝,兵屬于施狡工方案樣技術(shù)方惜面的內(nèi)蔽容。重旨點考慮難影響整父個單位圍工程施項工的分鍛部(分蠟項)工索程的施陰工方法溝,主要沿是指:坊工程量胳大且在暴單位工秩程中占閥據(jù)重要所地位的閱分部(法分項)皂工程;凈施工技便術(shù)復雜喘、施工辰難度大濾、或采喬用新技瓶術(shù)、新格工藝、息新材料喚、新設催備,對討工程質(zhì)指量起關(guān)仿鍵作用閱的分部海(分項永)工程們;某些攻特殊結(jié)拒構(gòu)的工蘋程等。(1)聚要反澆映出逆施工片中的倍工藝咽方法竄、工勉藝流保程、于操作才要點傍和工煉藝標覆準,羅對機繩械設因備的范選擇彼與質(zhì)叢量檢測驗等餅內(nèi)容益。(2)第施工丑方法車應體豎現(xiàn)先太進性腥、經(jīng)戒濟性球和適幻玉用性廳。施誦工方答法的磁選擇霧應著嫁重各煎主要稈施工喉方法離的技歉術(shù)經(jīng)芳濟比猾較,傭力求默達到著技術(shù)點上先奮進,捎施工蔑上方腳便、錄可行扎,經(jīng)恩濟上絡合理檔。(3)在光編寫深揉度上,紡要對每瘦個分項宰工程施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色倉儲倉房買賣合同范本環(huán)保解讀3篇
- 2025年度旅游單項服務保障合同4篇
- 2024-2025學年高中英語Unit4Breakingboundaries突破語法大沖關(guān)教師用書外研版選擇性必修第二冊
- 2024-2025學年新教材高中歷史第八單元20世紀下半葉世界的新變化第18課冷戰(zhàn)與國際格局的演變課時作業(yè)含解析新人教版必修中外歷史綱要下
- 二零二五版工程招投標與合同管理法律法規(guī)匯編及解讀3篇
- 2024版汽車維修工具套件租賃合同
- 2024版廣西事業(yè)單位聘用合同樣板
- 2025年屋頂雨水排水管及配套設施銷售與安裝服務合同2篇
- 二零二五年度教育合作辦班合同范本3篇
- 2024版汽車修理廠土地租賃合同
- 2023年上海英語高考卷及答案完整版
- 西北農(nóng)林科技大學高等數(shù)學期末考試試卷(含答案)
- 金紅葉紙業(yè)簡介-2 -紙品及產(chǎn)品知識
- 《連鎖經(jīng)營管理》課程教學大綱
- 《畢淑敏文集》電子書
- 頸椎JOA評分 表格
- 員工崗位能力評價標準
- 定量分析方法-課件
- 朱曦編著設計形態(tài)知識點
- 110kV變電站工程預算1
- 某系統(tǒng)安全安全保護設施設計實施方案
評論
0/150
提交評論