建設工程監(jiān)理組織

第五章建設工程監(jiān)理組織講課人：劉濤建設工程監(jiān)理概論

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理背景建設工程監(jiān)理組織是完成建設工程監(jiān)理工作的基礎和前提。在建設工程的不同組織管理模式下，可采用不同的建設工程監(jiān)理委托方式。工程監(jiān)理單位接受建設單位委托后，需要按照一定的程序和原則實施監(jiān)理。項目監(jiān)理機構作為工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構，要根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程序、環(huán)境等因素設立，同時需要明確項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄第一節(jié)建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責工程監(jiān)理4建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序1.1

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式建設工程可采用平行承發(fā)包、施工總分包、工程總承包等組織管理模式，在不同建設工程組織管理模式下可選擇不同的建設工程監(jiān)理委托方式。（一）.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式指建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經(jīng)分解后分別發(fā)包給若干設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位，各設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位之間的關系是平行關系。

優(yōu)點：有利于縮短工期、控制質量，有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。

缺點：

⑴合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。

⑵工程造價控制難度大：一是工程總價不易確定；二是招標工作量大，需控制多項合同價格；三是施工過程中設計變更和修改較多。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式在建設工程平等承發(fā)包模式下，建設工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：

1.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理要求被委托的工程監(jiān)理單位應具有較強的合同管理與組織協(xié)調能力，并能做好全面規(guī)劃工作?？梢越M建多個監(jiān)理分支機構對各施工單位分別實施監(jiān)理。在建設工程監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應重點做好總體協(xié)調工作。

2．建設單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設單位進行協(xié)調。工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理，但建設工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位各負其責，缺少一個對建設工程進行總體規(guī)劃與協(xié)調控制的工程監(jiān)理單位。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式建設單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”，總體負責建設工程總規(guī)劃和協(xié)調控制，再由建設單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔不同施工合同段監(jiān)理任務。在建設工程監(jiān)理工作中，由“總監(jiān)理工程師單位”負責協(xié)調、管理各工程監(jiān)理單位工作，從而可大大減輕建設單位的管理壓力?！?014.32】建設工程平行承包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，各工程監(jiān)理單位之間的關系需要自（）進行協(xié)調。

A.設計單位B.建設單位C.質量監(jiān)督機構D.施工總承包單位

【答案】B

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式施工總承包模式（又稱：設計施工總分包模式），是指建設單位將全部施工（設計）任務發(fā)包給一家施工（設計）單位做為總承（分）包單位，總承包單位可以將其部分任務分包給其他施工單位，形成一個施工總包合同及若干個分包合同的組織管理模式。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：⑴有利于建設工程的組織管理（施工合同數(shù)量少，可以發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包多層次協(xié)調的積極性）。⑵有利于控制工程造價（總包合同價確定的比較早）。⑶有利于工程質量控制（分包單位自控、總包控制、監(jiān)理檢查認可）。⑷有利于總體進度的協(xié)調控制（總包有控制的積極性、分包單位相互約束）。缺點：⑴建設周期較長。⑵施工總承包單位的報價可能較高。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式【2013.23】施工總承包模式的缺點之一是()。

A.不利于質量控制B.不利于工期控制C.總包報價可能提高D.不利于建設工程的組織管理

【答案】C【2011.63】施工總承包模式的優(yōu)點之一是利于質量控制，其原因在于()。

A.有分包單位的自控B.有總包單位的監(jiān)督C.有監(jiān)理單位的檢查認可D.有合同約束與分包單位之間相互制約E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約

【答案】ABC

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式在建設工程施工總承包模式下，建設單位通常應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資格的審查、確認工作。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式是指建設單位將工程設計、施工、材料設備采購等工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進行實質性設計、施工和采購工作，最后向建設單位交出一個已達到運用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點⑴合同關系簡單，組織協(xié)調工作量小。⑵有利于控制工程進度，可縮短建設周期（設計和施工搭接）。⑶有利于工程造價控制（價值工程、全壽命周期）。缺點⑴合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。⑵合同管理難度一般較大，造成招標發(fā)包工作難度大。⑶總承包單位要承擔較大風險。⑷建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小。⑸質量控制難度加大（質量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確；“他人控制”機制薄弱）。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式在工程總承包模式下，建設單位一般應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三建設三工程三監(jiān)理三委托三方式*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（一三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序1.組建三項目三監(jiān)理三機構投標三、承三接監(jiān)三理任三務階三段可三以選三派稱三職的三主持三人?？偙O(jiān)三理工三程師三對內三對監(jiān)三理企三業(yè)負三責對三外對三業(yè)主三負責三。項目三監(jiān)理三機構三人員三構成三是建三設工三程監(jiān)三理投三標文三件中三的重三要內三容，三是建三設單三位在三評標三過程三中認三可的三?？側O(jiān)理三工程三師應三根據(jù)三監(jiān)理三大綱三和簽三訂的三建設三工程三監(jiān)理三合同三組建三項目三監(jiān)理三機構三，并三在監(jiān)三理規(guī)三劃和三具體三實施三計劃三執(zhí)行三中進三行及三時調三整。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（一三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序2.進一三步收三集建三設工三程監(jiān)三理有三關資三料3.編制三監(jiān)理三規(guī)劃三及監(jiān)三理實三施細三則三（本三書第三六章三）4.規(guī)范三化地三開展三監(jiān)理三工作⑴工三作的三時序三性。三是指三建設三工程三監(jiān)理三各項三工作三都應三按一三定的三邏輯三順序三展開三，使三建設三工程三監(jiān)理三工作三能有三效地三達到三目的三而不三致造三成工三作狀三態(tài)的三無序三和混三亂。⑵職三責分三工的三嚴密三性。三建設三工程三監(jiān)理三工作三是由三不同三專業(yè)三、不三同層三次的三專家三群體三共同三來完三成的三，他三們之三間嚴三密的三職責三分工三是協(xié)三調進三行建三設工三程監(jiān)三理工三作的三前提三和實三現(xiàn)建三設工三程監(jiān)三理目三標的三重要三保證三。⑶工三作目三標的三確定三性。三在職三責分三工的三基礎三上，三每一三項監(jiān)三理工三作的三具體三目標三都應三確定三，完三成的三時間三也應三有明三確的三限定三，從三而能三通過三書面三資料三對建三設工三程監(jiān)三理工三作及三其效三果進三行檢三查和三考核三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（一三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序5.參與三工程三竣工三驗收工程三施工三完成三后，三監(jiān)理三機構三組織三應在三正式三驗收三前組三織預三驗收三，參三加建三設單三位組三織的三工程三竣工三驗收三，簽三署工三程監(jiān)三理意三見。6.向建三設單三位提三交建三設工三程監(jiān)三理文三件資三料7.進行三監(jiān)理三工作三總結（1）向三建設三單位三提交三的監(jiān)三理工三作總三結；（2）向三監(jiān)理三單位三提交三的監(jiān)三理工三作總三結。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（二三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三原則1.公平三、獨三立、三誠信三、科三學的三原則2.權責三一致三的原三則【2三00三5.三24三】在建三設工三程監(jiān)三理實三施中三，總三監(jiān)理三工程三師代三表監(jiān)三理單三位全三面履三行建三設工三程委三托監(jiān)三理合三同，三承擔三合同三中監(jiān)三理單三位與三業(yè)主三方約三定的三監(jiān)理三責任三與義三務，三因此三，監(jiān)三理單三位應三給總三監(jiān)理三工程三師充三分授三權，三這體三現(xiàn)了(三)的監(jiān)三理實三施原三則。A.公正三、獨三立、三自主B.權責三一致C.總監(jiān)三理工三程師三是責三任主三體D.總監(jiān)三理工三程師三是權三力主三體*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（二三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三原則3.總監(jiān)三理工三程師三負責三制的三原則:責任三主體;權力三主體;利益三主體三?！?三01三1.三24三】關于三總監(jiān)三理工三程師三負責三制原三則所三體現(xiàn)三的權三責主三體的三說法三，正三確的三是(三)。A.總監(jiān)三理工三程師三既是三工程三監(jiān)理三的責三任主三體，三又是三工程三監(jiān)理三的權三力主三體B.總監(jiān)三理工三程師三只是三工程三監(jiān)理三的責三任主三體，三不是三工程三監(jiān)理三的權三力主三體C.總監(jiān)三理工三程師三既是三工程三監(jiān)理三的權三利主三體，三又是三工程三監(jiān)理三的責三任主三體D.總監(jiān)三理工三程師三只是三工程三監(jiān)理三的權三利主三體，三不是三工程三監(jiān)理三的責三任主三體【答案】A*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（二三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三原則4.嚴格三監(jiān)理三，熱三情服三務的三原則三對三施工三單位三進行三嚴格三監(jiān)理;為建三設單三位提三供熱三情服三務?！?三00三6.三65三】建設三工程三監(jiān)理三實施三的原三則之三一是三嚴格三監(jiān)理三、熱三情服三務。三這一三原則三的基三本內三涵有(三)。A.嚴格三按照三國家三政策三、法三規(guī)、三規(guī)范三和標三準控三制建三設工三程目三標B.對工三程建三設承三包單三位嚴三格監(jiān)三理、三熱情三服務C.認真三履行三職責三，不三超越三業(yè)主三授予三的權三限D.按委三托監(jiān)三理合三同的三要求三，多三方位三、多三層次三地為三建設三單位三提供三服務E.維護三業(yè)主三的正三當權三益【答案】A三DE*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三建設三工程三監(jiān)理三實施三程序三和原三則（二三）.三建設三工程三監(jiān)理三實施三原則5.綜合三效益三的原三則三建設三工程三監(jiān)理三活動三既要三考慮三建設三單位三的經(jīng)三濟利三益，三也必三須考三慮與三社會三效益三和環(huán)三境效三益的三有機三統(tǒng)一三。6.實事三求是三的原三則在監(jiān)三理工三作中三，監(jiān)三理工三程師三應尊三重事三實。三監(jiān)理三工程三師的三任何三指令三、判三斷應三以事三實為三依據(jù)三，有三證明三、檢三驗三、試三驗資三料等三?！?三01三1.三64三】建設三工程三監(jiān)理三的實三施原三則包三括(三)。A.守法三、誠三信、三公平三、科三學的三原則B.公平三、獨三立、三誠信三、科三學的三原則C.嚴格三監(jiān)理三、熱三情服三務的三原則D.管理三跨度三與管三理層三次統(tǒng)三一的三原則E.綜合三效益三的原三則【答案】B三CE28項目三監(jiān)理三機構三及監(jiān)三理人三員職三責5.三2*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立（一三）.三項目三監(jiān)理三機構三設立三的基三本要三求1.項目三監(jiān)理三機構三設立三應遵三循適三應、三精簡三、高三效的三原則三，要三有利三于目三標控三制和三合同三管理三，有三利于三職責三劃分三和分三工協(xié)三作，三有利三于科三學決三策和三信息三溝通三。2.應由三一名三總監(jiān)三理工三程師三、若三干名三專業(yè)三監(jiān)理三工程三師和三監(jiān)理三員組三成，三專業(yè)三配套三、數(shù)三量滿三足要三求，三必要三時設三立總三監(jiān)理三工程三師代三表：1)工程三規(guī)模三較大三，專三業(yè)較三復雜三，總三監(jiān)理三工程三師難三以處三理多三個專三業(yè)工三程時三，可三按專三業(yè)設三總代三。2)一個三建設三工程三監(jiān)理三合同三中包三含多三個相三對獨三立的三施工三合同三，可三按施三工合三同段三設總三代。3)工程三規(guī)模三較大三，地三域比三較分三散，三可按三工程三地域三設置三總代三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立（一三）.三項目三監(jiān)理三機構三設立三的基三本要三求3.一名三注冊三監(jiān)理三工程三師可三擔任三一項三建設三工程三監(jiān)理三合同三的總三監(jiān)理三工程三師。三當需三要同三時擔三任多三項建三設工三程監(jiān)三理三合同三的總三監(jiān)理三工程三師時三，應三經(jīng)建三設單三位書三面同三意，三且最三多不三得超三過三三項。4.工程三監(jiān)理三單位三更換三、調三整項三目監(jiān)三理機三構監(jiān)三理人三員，三應做三好交三接工三作，三保持三建設三工程三監(jiān)理三工作三的連三續(xù)性三。三工程三監(jiān)理三單位三調換三總監(jiān)三理工三程師三，應三征得三建設三單位三書面三同意;調換三專業(yè)三監(jiān)理三工程三師時三，總三監(jiān)理三工程三師應三書三面通三知建三設單三位。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立（二三）.三項目三監(jiān)理三機構三設立三的步三驟1.確定三項目三監(jiān)理三機構三目標建設三工程三監(jiān)理三目標三是項三目監(jiān)三理機三構建三立的三前提三，項三目監(jiān)三理機三構的三建立三應根三據(jù)建三設工三程監(jiān)三理合三同中三確定三的三目標三，制三定總三目標三并明三確劃三分項三目監(jiān)三理機三構的三分解三目標三?！?三00三6.三25三】建設三工程三監(jiān)理三目標三是項三目監(jiān)三理機三構建三立的三前提三，應三根據(jù)(三)確定三的監(jiān)三理目三標建三立項三目三監(jiān)理三機構三。A.監(jiān)理三實施三細則B.委托三監(jiān)理三合同C.監(jiān)理三大綱D.監(jiān)理三規(guī)劃【答案】B*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立（二三）.三項目三監(jiān)理三機構三設立三的步三驟2.確定三監(jiān)理三工作三內容3.項目三監(jiān)理三機構三組織三結構三設計三：⑴三選擇三組織三結構三形式三。⑵三合理三確定三管理三層次三與管三理跨三度。三⑶劃三分項三目三監(jiān)理三機構三部門三。⑷三制定三崗位三職責三及考三核標三準。三⑸選三派監(jiān)三理人三員。4.制定三工作三流程三和信三息流三程*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三項目三監(jiān)理三機構三的組三織形三式是指三項目三監(jiān)理三機構三具體三采用三的管三理組三織結三構。三應根三據(jù)建三設工三程特三點、三建設三工程三組織三管理三模式三及工三程監(jiān)三理單三位自三身情三況選三擇適三宜的三項目三監(jiān)理三機構三組織三形式三。常三用的三有：三直線三制、三職能三制、三直線三職制三、矩三陣制三。（一三）.三直線三制組三織形三式直線三制組三織形三式的三特點三是項三目監(jiān)三理機三構中三任何三一個三下級三只接三受唯三一上三級的三命令三。各三級部三門主三管人三員對三各自三所屬三部門三的事三務負三責，三項目三監(jiān)理三機構三中不三再另三設職三能部三門。這種三組織三形式三適用三于能三劃分三為若三干個三相對三獨立三的子三項目三的大三、中三型建三設工三程。三如果三建設三單位三將相三關服三務一三并委三托，三項目三監(jiān)理三機構三的部三門還三可按三不同三的建三設階三段分三解設三立直三線制三項目三監(jiān)理三機構三組織三形式三。對三于小三型建三設工三程，三項目三監(jiān)理三機構三也可三采用三按專三業(yè)內三容分三解的三直線三制組三織形三式。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三項目三監(jiān)理三機構三的組三織形三式直線三制監(jiān)三理組三織形三式的三主要三優(yōu)點三是組三織機三構簡三單，三權力三集中三，命三令統(tǒng)三一，三職責三分明三，決三策迅三速，三隸屬三關系三明確三。缺點三是實三行沒三有職三能部三門的三“個三人管三理”三，這三就要三求總三監(jiān)理三工程三師博三曉各三種業(yè)三務和三多種三專業(yè)三技能三，成三為“三全能三”式三人物三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三項目三監(jiān)理三機構三的組三織形三式(二).職能三制組三織形三式各職三能部三門在三其職三能范三圍內三有權三直接三發(fā)布三指令三指揮三下級三。職三能制三組織三形式三一般三適用三于大三中型三建設三工三程。三如果三子項三目規(guī)三模較三大時三，也三可以三在子三項目三層設三置職三能部三門。職能三組織三形式三的主三要優(yōu)三點是三加強三了項三目監(jiān)三理目三標控三制的三職能三化分三工，三可以三發(fā)揮三職能三機構三的專三業(yè)管三理作三用三，提三高管三理效三率，三減輕三總監(jiān)三理工三程師三負擔三。但三由于三下級三人員三受多三頭指三揮，三如果三這些三指令三相互三矛盾三，會三使三下級三在監(jiān)三理工三作中三無所三適從三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三項目三監(jiān)理三機構三的組三織形三式(三).直線三職能三制組三織形三式這種三組織三形式三將管三理部三門和三人員三分為三兩類三：一三類是三直線三指揮三部門三的人三員，三他們三擁有三對下三級實三行指三揮和三發(fā)三布命三令的三權力三，并三對該三部門三的工三作全三面負三責;另一三類是三職能三部門三的人三員，三他們三是直三線指三揮人三員的三參謀三，三他們三只能三對下三級部三門進三行業(yè)三務指三導，三而不三能對三下級三部門三直接三進行三指揮三和發(fā)三布命三令。直線三職能三制組三織形三式既三保持三了直三線制三組織三實行三直線三領導三、統(tǒng)三一指三揮、三職責三分明三的優(yōu)三點，三又保三持了三職能三制三組織三目標三管理三專業(yè)三化的三優(yōu)點三。缺三點是三職能三部門三與指三揮部三門易三產生三矛盾三，信三息傳三遞路三線長三，不三利于三互通三信三息。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理二、三項目三監(jiān)理三機構三的組三織形三式(四).矩陣三制組三織形三式矩陣三制組三織形三式的三優(yōu)點三是加三強了三各職三能部三門的三橫向三聯(lián)系三，具三有較三大的三機動三性和三適應三性，三將上三下左三右集三權三與分三權實三行最三優(yōu)結三合，三有利三于解三決復三雜問三題，三有利三于監(jiān)三理人三員業(yè)三務能三力的三培養(yǎng)三。缺三點是三縱橫三向協(xié)三調工三作三量大三，處三理不三當會三造成三扯皮三現(xiàn)象三，產三生、三矛盾三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理一、三項目三監(jiān)理三機構三的設三立*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理三、三項目三監(jiān)理三機構三人員三配備三及職三責分三工(一).項目三監(jiān)理三機構三人員三配備1.項目三監(jiān)理三機構三的人三員結三構⑴合三理的三專業(yè)三結構三。通常三，項三目監(jiān)三理機三構應三具備三與所三承擔三的監(jiān)三理任三務相三適應三的專三業(yè)人三員。三但當三監(jiān)理三的工三程局三部有三特殊三性或三建三設單三位提三出某三些特三殊監(jiān)三理要三求而三需要三采用三某種三特殊三監(jiān)控三手段三時，三可將三這些三局部三專業(yè)三性強三的監(jiān)三控工三作另三行三委托三給具三有相三應資三質的三咨詢三機構三來承三擔，三這也三應視三為保三證了三監(jiān)理三人員三合理三的專三業(yè)結三構。⑵合三理的三技術三職稱三結構三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理三、三項目三監(jiān)理三機構三人員三配備三及職三責分三工(一).項目三監(jiān)理三機構三人員三配備2.項目三監(jiān)理三機構三監(jiān)理三人員三數(shù)量三的確三定⑴影三響項三目監(jiān)三理機三構人三員數(shù)三量的三主要三因素1)工程三建設三強度三。工三程建三設強三度是三指單三位時三間內三投入三的建三設工三程資三金的三數(shù)量三。工程三建設三強度三＝投三資／三工期其中三，投三資和三工期三是指三由監(jiān)三理單三位所三承擔三的那三部分三工程三的建三設投三資和三工期三。投三資可三按工三程概三算投三資額三或三合同三價計三算，三工期三可根三據(jù)進三度總三目標三及其三分目三標計三算。三顯然三，工三程建三設強三度越三大，三需投三入的三項目三監(jiān)理三人數(shù)三越多三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理三、三項目三監(jiān)理三機構三人員三配備三及職三責分三工(一).項目三監(jiān)理三機構三人員三配備2)建設三工程三復雜三程度三。3)監(jiān)理三單位三的業(yè)三務水三平。4)項目三監(jiān)理三機構三的組三織結三構和三任務三職能三分工三。有時三監(jiān)理三工作三需委三托專三業(yè)咨三詢機三構或三專業(yè)三檢測三、檢三驗機三構進三行，三當然三，項三目監(jiān)三理機三構的三監(jiān)理三人員三數(shù)三量可三適當三減少三。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理三、三項目三監(jiān)理三機構三人員三配備三及職三責分三工(一).項目三監(jiān)理三機構三人員三配備⑵項三目監(jiān)三理機三構人三員數(shù)三量的三確定三方法三。1)項目三監(jiān)理三機構三人員三需要三量定三額;2三)確定三工程三建設三強度;3三)確定三工程三復雜三程度;4三)根據(jù)三工程三復雜三程度三和三工程三建設三強度三套用三監(jiān)理三人員三需要三量定三額;5三)根據(jù)三實際三情況三確定三監(jiān)理三人員三數(shù)量三。三項目三監(jiān)理三機構三監(jiān)理三人員三數(shù)量三和專三業(yè)配三備應三隨工三程施三工進三展情三況作三相應三調整三，從三而滿三足不三同階三段監(jiān)三理工三作需三要。*XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX三XX工程三監(jiān)理三、三項目三監(jiān)理三機構三人員三配備三及職三責分三工(二).項目三監(jiān)理三機構三各類三人員三基本三職責根據(jù)《建設三工程三監(jiān)理三規(guī)范》（GB三/T三50三31三9-三20三13）總三監(jiān)理三工程三師、三總監(jiān)三理工三程師三代表三、專三業(yè)監(jiān)三理工三程師三、監(jiān)三理員三應分三別履三行下三列職三責：制作：張開源3.1.1條解析本條三是將三原規(guī)三范和三條合三并，三其目三的是為了三明確三建立三項目三監(jiān)理三機構三的依三據(jù)和三需要三考慮三的因三素。同時三，明三確要三求工三程監(jiān)三理單三位在三實施三監(jiān)理三時必三須在三施工現(xiàn)三場派三駐項三目監(jiān)三理機三構。項目三監(jiān)理三機構三的建三立應三遵循三適應三、精三簡、三高效三的原三則，三要有利三于建三設工三程監(jiān)三理目三標控三制和三合同三管理三，要三有利三于建三設工三程監(jiān)理三職責三的劃三分和三監(jiān)理三人員三的分三工協(xié)三作，三要三有利三于建三設工三程監(jiān)理三的科三學決三策和三信息三溝通三。工程三監(jiān)理三單位三實施三監(jiān)理三時，三應在三施工三現(xiàn)場三派駐三項目三監(jiān)理三機構三。項三目監(jiān)三理機三構的三組織三形式三和規(guī)三模，三可根三據(jù)建三設工三程監(jiān)三理合三同約三定的三服務三內容三、服三務期三限，三以及三工程三特點三、規(guī)三模、三技術三復雜三程度三、環(huán)三境等三因素三確定三。制作：張開源條解析本條三較原三規(guī)范三改動三較大三，它三進一三步明三確了三項目三監(jiān)理三機構三的人三員組成三及專三業(yè)配三套、三數(shù)量三要求三。同三時，三明確三了總三監(jiān)理三工程三師代三表的三設置情三形。三將原三規(guī)范三中總三監(jiān)理三工程三師、三總監(jiān)三理工三程師三代表三、專三業(yè)監(jiān)三理程師三和監(jiān)三理員三的任三職條三件移三至術三語中三予以三明確三。項目三監(jiān)理三機構三的監(jiān)三理人三員應三由一三名總三監(jiān)理三工程三師、三若干三名專三業(yè)監(jiān)三理工三程師三和監(jiān)三理員三組成三，且專業(yè)三配套三、數(shù)三量應三滿足三監(jiān)理三工作三和建三設工三程監(jiān)三理合三同對三監(jiān)理三工作三深度三及建三設工三程監(jiān)三理目三標控三制的要求三。三下列三情形三項目三監(jiān)理三機構三可設三置總三監(jiān)理三工程三師代三表：1、工三程規(guī)三模較三大、三專業(yè)三較復三雜，三總監(jiān)三理工三程師三難以三處理三多個三專業(yè)三工程三時，三可按三專業(yè)三設總監(jiān)理三工程三師代三表。2、一三個建三設工三程監(jiān)三理合三同中三包含三多個三相對三獨立三的施三工合三同，三可按三施工三合同三段設三總監(jiān)三理工程師三代表三。3、工三程規(guī)三模較三大、三地域三比較三分散三，可三按工三程地三域設三總監(jiān)三理工三程師三代表三。除總三監(jiān)理三工程三師、三專業(yè)三監(jiān)理三工程三師和三監(jiān)理三員外三，項三目監(jiān)三理機三構還三可根三據(jù)監(jiān)三理工三作需三要，三配備文秘三、翻三譯、三司機三和其三他行三政輔三助人三員。三項三目監(jiān)三理機三構應三根據(jù)三建設三工程三不同三階段三的需三要配三備數(shù)三量和三專業(yè)三滿足三要求三的監(jiān)三理人三員，三有序三安排相三關監(jiān)三理人三員進三退場三。項目三監(jiān)理三機構三的監(jiān)三理人三員應三由總三監(jiān)理三工程三師、三專業(yè)三監(jiān)理三工程三師和三監(jiān)理三員組三成，三且三專業(yè)三配套三、數(shù)三量應三滿足三建設三工程三監(jiān)理三工作三需要三，必三要時三可設三總監(jiān)三理工三程師三代表三。制作：張開源3.1.3條解析本條三明確三了工三程監(jiān)三理單三位通三知建三設單三位項三目監(jiān)三理機構三的組三織形三式、三人員三構三成及三對總三監(jiān)理三工程三師任三命的時三間。三同時三，明三確了三總監(jiān)三理工三程師三任命三書的三表式三。工程三監(jiān)理三單位三在建三設工三程監(jiān)三理合三同簽三訂后三，應三及時三將項三目監(jiān)三理機三構的三組織三形式三、人三員構三成及三對總三監(jiān)理三工程三師的三任命三書面三通知三建設三單位三?？偙O(jiān)三理工三程師三任命三書應三按本三規(guī)范三表的三要求三填寫三。制作：張開源3.1.4條解析本條三規(guī)范三明確三了總三監(jiān)理三工程三師調三換的三前提三是征三得建設三單位三同意三。盡三管調三換專三業(yè)監(jiān)三理工三程師三不必三事先三征得建三設單三位同三意，三但應三在調三換時三書面三通知三建設三單位三。工程三監(jiān)理三單位三更換三、調三整項三目監(jiān)三理機三構監(jiān)三理人三員，三應做三好交接三工作三，保三持建三設工三程監(jiān)三理工三作的三連續(xù)三性。工程三監(jiān)理三單位三調換三總監(jiān)三理工三程師三時，三應征三得建三設單三位書三面同三意；三調換三專業(yè)三監(jiān)理三工程三師時三，總三監(jiān)理三工程三師應三書面三通知三建設三單位三。制作：張開源3.1.5條解析本條三明確三了一三名擔三任總三監(jiān)理三工程三師的三注冊三監(jiān)理三工程師可三同時三擔任三多個三項目三總監(jiān)三理工三程師三的前三提是三經(jīng)建三設單位書面三同意，且三最多三同時三擔任三三個三項目三的總三監(jiān)理三工程師三?？紤]三到工三程規(guī)三模及三復雜三程度三，總三監(jiān)理三工程三師可三以同三時擔三任多個項三目的三總監(jiān)三理工三程師三，但三同時三擔任三總監(jiān)三理工三程師三工作三的項三目不得超三過三三項。一名三總監(jiān)三理工三程師三可擔三任一三項建三設工三程監(jiān)三理合三同的三總監(jiān)三理工三程師三。當三需要三同時三擔任三多項三建設三工程三監(jiān)理三合同三的總三監(jiān)理三工程三師時三，應三經(jīng)建三設單三位書三面同三意，三且最三多不三得超三過三三項。制作：張開源3.1.6條解析本條三明確三了項三目監(jiān)三理機三構撤三離施三工現(xiàn)三場的三前提和相三關移三交手三續(xù)辦三理要三求。項目三監(jiān)理三機構三撤離三施工三現(xiàn)場三前，三應由三工程三監(jiān)理三單位三書面三通知建三設單三位，三并三辦理三相關三移交三手續(xù)三。施工三現(xiàn)場三監(jiān)理三工作三全部三完成三或建三設工三程監(jiān)三理合三同終三止時三，項三目監(jiān)三理機三構可三撤離三施工三現(xiàn)場三。制作：張開源條解析本條三明確三了總三監(jiān)理三工程三師的三職責三。主要三變化體現(xiàn)三在兩個方三面：三一是三明確三了總三監(jiān)理三工程三師的三組織三職責三；二三是增三加了安三全生三產管三理方三面的三監(jiān)理三職責三。總監(jiān)三理工三程師三應履三行下三列職三責：1、確三定項三目監(jiān)三理機三構人三員及三其崗三位職三責。2、組三織編三制監(jiān)三理規(guī)三劃，三審批三監(jiān)理三實施三細則三。3、根三據(jù)工三程進三展及三監(jiān)理三工作三情況三調配三監(jiān)理三人員三，檢三查監(jiān)三理人三員工三作。4、組三織召三開監(jiān)三理例三會。5、組三織審三核分三包單三位資三格。6、組三織審三查施三工組三織設三計、三（專三項）三施工三方案三。7、審三查開三復工三報審三表，三簽發(fā)三工程三開工三令、三暫停三令和三復工三令。8、組三織檢三查施三工單三位現(xiàn)三場質三量、三安全三生產三管理三體系三的建三立及三運行三情況三。9、組三織審三核施三工單三位的三付款三申請三，簽三發(fā)工三程款三支付三證書三，組三織審三核竣三工結三算。10、組三織審三查和三處理三工程三變更三。11、調三解建三設單三位與三施工三單位三的合三同爭三議，三處理三工程三索賠三。12、組三織驗三收分三部工三程，三組織三審查三單位三工程三質量三檢驗三資料三。13、審三查施三工單三位的三竣工三申請三，組三織工三程竣三工預三驗收三，組三織編三寫工三程質三量評三估報三告，三參與三工程三竣工三驗收三。14、參三與或三配合三工程三質量三安全三事故三的調三查和三處理三。15、組三織編三寫監(jiān)三理月三報、三監(jiān)理三工作三總結三，組三織整三理監(jiān)三理文三件資三料。制作：張開源條解析本條三明確三了總三監(jiān)理三工程三師必三須親三自履三行的三重要三職責三。主要三變化三是涉三及工三程三質量三、安三全生三產管三理內三容的三，總三監(jiān)理工程三師不三得委三托給三總監(jiān)三理工三程師三代表三。此三外，三工程三索賠三既包括“費用三索賠”，也三包括“工程三延期”?？偙O(jiān)三理工三程師三作為三項目三監(jiān)理三機構三負責三人，三監(jiān)理三工作三中的三重要職責三不得三委托三給總三