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中小企業(yè)信息化管理與實用工具知識點企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲在移動互聯(lián)時代，OA辦公系統(tǒng)將如何變化，以適應(yīng)企業(yè)對于效率“孜孜不倦”的追求呢?企業(yè)OA辦公系統(tǒng)辦公效率企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲OA辦公系統(tǒng)移動化是指將OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用拓展到移動終端，在移動終端實現(xiàn)各項事務(wù)管理和辦公，使企業(yè)擺脫對電腦和網(wǎng)絡(luò)的依賴，更便捷的實現(xiàn)移動辦公。這些移動終端以智能手機和平板電腦為代表，前者也叫手機OA，或移動OA，后者通常叫PADOA。二者也經(jīng)常統(tǒng)稱為移動OA。移動OA企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲1、讓移動辦公系統(tǒng)的目標與更廣泛的業(yè)務(wù)目標相一致企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲確保移動辦公系統(tǒng)有利于企業(yè)生產(chǎn)力、文化和客戶服務(wù)目標，贏得管理人員的支持——因為他們的業(yè)績是通過上述領(lǐng)域的改進來衡量的。捕捉包括管理、采購、銷售和服務(wù)等各個部門的移動應(yīng)用案例，并在項目的規(guī)劃和執(zhí)行中予以考慮。2、讓業(yè)務(wù)和行政部門的利益相關(guān)者參與對移動辦公系統(tǒng)的監(jiān)督公司還需要培訓員工，告訴他們在辦公室以外工作時如何變得富有成效，包括何時關(guān)閉設(shè)備、享受個人生活，同時還應(yīng)特別涵蓋有關(guān)數(shù)據(jù)安全的公司政策。3、重視員工培訓企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲徹底審查潛在合作伙伴的既往業(yè)績和業(yè)務(wù)能力，可堅持要求他們提供成功部署類似移動辦公系統(tǒng)的證據(jù);審查潛在軟件開發(fā)公司能否超越企業(yè)移動辦公平臺建設(shè)，進一步提供應(yīng)用開發(fā)等增值服務(wù);軟件開發(fā)公司必須深入、可靠地了解供應(yīng)商的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品和方案發(fā)展路線圖，同時與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系。4、選擇合適的軟件開發(fā)公司企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲企業(yè)需要有足夠的靈活性，讓移動辦公系統(tǒng)適應(yīng)不斷變化的客觀情況。企業(yè)還應(yīng)對移動辦公系統(tǒng)部署情況進行定期或持續(xù)的評估。企業(yè)移動OA辦公系統(tǒng)策略制定5步曲5、定期評估移動辦公

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