健身房經(jīng)營(yíng)方案怎樣在3年時(shí)間開了5家店

現(xiàn)有健身俱樂(lè)部主要通過(guò)預(yù)售會(huì)員卡以及私人教練來(lái)獲取收入，其收入來(lái)源有五種：一、會(huì)員制工作室注冊(cè)會(huì)費(fèi)；二、一對(duì)一私教服務(wù)；三、一對(duì)多私教服務(wù)；四、小團(tuán)體課程；五、設(shè)備、服飾和配件銷售收入。盈利模式單一導(dǎo)致我國(guó)健身館同質(zhì)化較為嚴(yán)重,各品牌難以形成自身特色。今天我們分享健館如何通過(guò)建立平臺(tái)賺錢的商業(yè)模式！這是一個(gè)通殺全行業(yè)高手做項(xiàng)目賺大錢的商業(yè)模式！商業(yè)模式雖然非常好，但是我怎么用到我自己的行業(yè)或者產(chǎn)品？簡(jiǎn)單的說(shuō)怎么落地？覺(jué)得收獲很大，但是執(zhí)行起來(lái)卻不知道怎么干？還有就是有了一個(gè)產(chǎn)品，但是不知道怎么推廣？不知道如何運(yùn)作起來(lái)。確實(shí)任何商業(yè)模式歸根都是要落地的，如果不落地都是紙上談兵，現(xiàn)在有很多人都在尋找行業(yè)的突破口，如何提高業(yè)績(jī)。包括很多實(shí)體行業(yè)和線上的電商。那么，有沒(méi)有一種既簡(jiǎn)單又有效能快速落地的方法呢？目前很多都是普通的創(chuàng)業(yè)者，如果前期需要大量的錢來(lái)燒來(lái)獲取客戶，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都是不可行的。其實(shí)，商業(yè)模式是很多高手都在使用的手段，也有很多通過(guò)自媒體靠這招做細(xì)分領(lǐng)域獲得幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的融資，這個(gè)絕招就是內(nèi)容社群電商。內(nèi)容就是做價(jià)值輸出，聚集一群有共同特性的人，最后變現(xiàn)，這個(gè)方法不僅是在線上，在線下也非常的實(shí)用。下面來(lái)說(shuō)說(shuō)一個(gè)采用這種方法線上線下結(jié)合的案例。通過(guò)這個(gè)案例，你將會(huì)學(xué)到高手是如何把一個(gè)傳統(tǒng)的項(xiàng)目或者行業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口來(lái)賺錢。如果你是傳統(tǒng)行業(yè)的，想改變目前的經(jīng)營(yíng)狀況，那么這個(gè)案例對(duì)你來(lái)說(shuō)是價(jià)值巨大。在國(guó)內(nèi)有一個(gè)做小而美的健身標(biāo)準(zhǔn)化的小型健身房，一個(gè)店的所有員工加起來(lái)才3到4個(gè)人，通過(guò)線上為線下導(dǎo)流的方法，因?yàn)樾《?，所以他們的加盟商連鎖店比較多，干的就是小超市連鎖的模式。那么，再接下來(lái)要分享的是國(guó)外的一個(gè)案例。這個(gè)案例非常具有代表性，因?yàn)樗麄兺娴木褪钱?dāng)前最火的社群。這是一家新加坡的公司，在新加坡實(shí)踐成功以后進(jìn)行快速的擴(kuò)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的上海已經(jīng)有他們的足跡。在很多人眼里，健身房也算是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，很多健身房的做法是招聘一批小妹小帥哥，然后在人多的十字路口發(fā)傳單，然后推銷會(huì)員。但是，這種傳統(tǒng)的模式效率并不高，當(dāng)然也有人干的很牛逼的。但是，如何把健身這個(gè)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的社群結(jié)合起來(lái)運(yùn)作呢？這家公司同樣的是推薦會(huì)員服務(wù)，而且還是比較貴的，一個(gè)月1200多，相對(duì)其他99元1個(gè)月，明顯定位的是中高端人群了。他雖然是搞健身的，但是他們不開連鎖店，他們玩的是平臺(tái)商業(yè)模式。通過(guò)整合簽約線下高質(zhì)量的健身場(chǎng)所和大量的精品健身課程，可以免費(fèi)學(xué)習(xí)，比如瑜伽舞蹈武術(shù)拳擊等等，只要每個(gè)月交1288元，你就可以在他們合作的世界內(nèi)任意一家健身房健身和學(xué)習(xí)所有的精品健身課程，而且建立社群，通過(guò)社群舉行線下的活動(dòng)聚會(huì)，增加用戶的體驗(yàn)。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，健身不再受地域的限制，而且還可以學(xué)習(xí)到不同的精品健身課程。對(duì)于當(dāng)下的健身房來(lái)說(shuō)，合作雖然獲得收入沒(méi)有以前收年費(fèi)的多，但是解決了用戶的問(wèn)題，當(dāng)然也賺到了錢。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，通過(guò)把優(yōu)質(zhì)資源整合到一起，給用戶最大的價(jià)值，積累了大量的會(huì)員粉絲，有了這些精準(zhǔn)的用戶，除了會(huì)員費(fèi)可以提成外，我可以賣產(chǎn)品賺錢，因?yàn)槲矣杏脩舭?。所以，他們平臺(tái)和商家合作，銷售關(guān)于健康生活相關(guān)的產(chǎn)品，這個(gè)市場(chǎng)非常的巨大，而且用戶非常的精準(zhǔn)。還有一個(gè)，就是通過(guò)整合線下的高質(zhì)量的健身房，給用戶提供一個(gè)非常好的體驗(yàn)，搞個(gè)會(huì)員卡，全球通用，即使你這間健身房倒閉了，可以到另外一家健身，我可以再找別的商家合作，對(duì)吧？對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的影響，不用自己開健身連鎖店，不用請(qǐng)員工，不用承擔(dān)店面關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以，真正的高手玩資源整合，玩的都是輕資產(chǎn)的模式。你想一下，如果你要在全球開幾十、幾百家連鎖店，你需要很大的一筆資金，需要承擔(dān)非常大的倒閉關(guān)門的風(fēng)險(xiǎn)。但是，他通過(guò)資源整合可以輕輕松松在幾個(gè)月的時(shí)間開幾百家，而且沒(méi)有任何的開店成本和風(fēng)險(xiǎn)。而且，他們通過(guò)這種會(huì)員制整合了非常多高質(zhì)量的健身課程。換句話說(shuō)，就是把很多優(yōu)質(zhì)的資源整合到一起，提供給用戶最大的