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補償性工資差別與勞動力市場演示文稿目前一頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點補償性工資差別與勞動力市場目前二頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點回顧與導(dǎo)學(xué)在上部分中,我們探討了關(guān)于工人是否尋找工作和工作多長時間的決策。本部分將探討和分析:工人在哪個產(chǎn)業(yè)、職業(yè)或企業(yè)就業(yè)的決策。本部分強調(diào)諸如工作環(huán)境、工傷危險、雇員福利大小等每天都重復(fù)的工作特征對工作選擇的影響。3西南大學(xué)汪亞軍目前三頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點1、職業(yè)匹配勞動力市場的主要功能之一,是提供追求效用最大化的工人與追求利潤最大化的雇主借以匹配的信號和機制。面臨的問題:(1)工人的技能和偏好各異;(2)雇主提供的工作的技術(shù)要求和工作環(huán)境也多種多樣。4西南大學(xué)汪亞軍目前四頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點工人的效用決定:貨幣方面和非貨幣方面。對非貨幣效用判斷,跟人們的偏好相關(guān)。同時,非貨幣的效用與貨幣的效用應(yīng)該可以替換。(1)工資收入;(2)職業(yè)的穩(wěn)定性;(3)工作環(huán)境的特征,比如環(huán)境是否整潔、有無噪音等;(4)人身安全及身體健康等方面風(fēng)險的高低;(5)從事某職業(yè)獲得事業(yè)成功可能性的大小、職業(yè)的社會聲望等;(6)靈活的工作時間等。1、職業(yè)匹配5西南大學(xué)汪亞軍目前五頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點雇主提供的工作:存在貨幣方面或非貨幣方面的差異。比如:(1)一些工作在清潔的、現(xiàn)代化的辦公室中;一些工作在噪音大、灰塵多且非常危險的環(huán)境里。(2)一些工作工作時間彈性;一些工作缺少彈性。(3)一些工作比另一些工作可以得到更多的福利。1、職業(yè)匹配6西南大學(xué)汪亞軍目前六頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點假設(shè):(1)幾個非技術(shù)工人想得到工作機會;他們在技術(shù)特征完全相同,但都能滿足現(xiàn)有工作的要求。(2)兩個雇主A、B需要雇傭上述工人,給出的工資相同,但兩個工作具有不同的工作條件,A工作條件較好,B工作條件較差??赡艿慕Y(jié)果:雇主B需要提高工資才能雇傭到想要的工人。1、職業(yè)匹配7西南大學(xué)汪亞軍目前七頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點雇主B所必須支付的額外工資稱為補償性工資差別?;蛘哒f:補償性工資差別是支付給那些接受差的或者艱苦的工作條件的工人的一種獎勵?;蛘哒f:另一些工人不得不用接受低工資的方式“購買”他們所選擇的較好的工作條件。1、職業(yè)匹配8西南大學(xué)汪亞軍目前八頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點SNumberofworkersinriskyjob9西南大學(xué)汪亞軍目前九頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點NumberofworkersinriskyjobD10西南大學(xué)汪亞軍目前十頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點NumberofworkersinriskyjobSDE*11西南大學(xué)汪亞軍目前十一頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點思考并討論:(1)好的工作條件,比如清潔的環(huán)境、社會地位等,有價格嗎?你需要為此而支付嗎?(2)如果你是一位人力資源管理工作者,你所在單位面臨著貨幣工資支付的上額限制,但上限工資并不能保證所在單位能招聘到想要的員工,此時你可以有何作為呢?1、職業(yè)匹配12西南大學(xué)汪亞軍目前十二頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險本節(jié)分析:不良工作特征(以傷害風(fēng)險為例)的工資差別。勞動力市場是雇傭雙方共同作用的結(jié)果,因此必須同時考察雇主和雇員雙方。問題:誰會選擇高風(fēng)險的工作?為什么?13西南大學(xué)汪亞軍目前十三頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點2.1對雇員的考察(1)假設(shè):雇員不喜歡在工作中有被傷害的風(fēng)險;但是傷害的風(fēng)險可以通過工資率的上升來補償。(2)雇員的工資-傷害風(fēng)險無差異曲線:由于工資和風(fēng)險可以互相替代,因此對雇員來說,存在有關(guān)工資與傷害風(fēng)險的無差異曲線(如圖)。對傷害風(fēng)險具有不同敏感程度的雇員具有不同的工資與傷害風(fēng)險的無差異曲線(如圖)。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險14西南大學(xué)汪亞軍目前十四頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點15西南大學(xué)汪亞軍目前十五頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點2.2對雇主的考察(1)雇主面臨的狀況(假設(shè)):①減少雇員傷害危險需要很高的費用,如必須在機器上安裝安全裝置、為工人配備勞保服裝等。②競爭的壓力可能使企業(yè)在零利潤上經(jīng)營。③其他所有工作特征是給定的。這些假設(shè)意味著:如果一個企業(yè)制定一個減少工傷危險的計劃,為了保持競爭力,必須降低工資。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險16西南大學(xué)汪亞軍目前十六頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點(2)雇主的兩類選擇:①與低工資相聯(lián)系的低風(fēng)險;②與高工資相聯(lián)系的高風(fēng)險。(3)等利潤曲線表示在一定的利潤水平下各種風(fēng)險及工資水平的組合。因此,可以通過等利潤曲線可以把工資與工傷傷害程度之間的選擇表示在圖上。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險17西南大學(xué)汪亞軍目前十七頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點①三條代表性的等利潤線②等利潤曲線凸向上方,是安全支出邊際收益遞減假設(shè)的反映。③思考:M、N點有何異同?18西南大學(xué)汪亞軍目前十八頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點④進一步假設(shè):雇主消除危險的難易程度(成本)是不同的,那么則存在不同形狀的等利潤曲線。⑤思考:哪一條曲線代表消除危險成本較高的企業(yè)?19西南大學(xué)汪亞軍目前十九頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點2.3雇員和雇主的匹配(1)對于雇員:他們將選擇處于最高的(或者最左上方的)無差異曲線上工作。但是他們選擇的工作受到雇主所提供的工作機會的限制。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險20西南大學(xué)汪亞軍目前二十頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點(2)對于雇主:基本約束:①他們不能提供極其優(yōu)惠的工作,否則,將被成本低的企業(yè)擠垮;②如果提供的就業(yè)條件很差,他們將無法吸引雇員。以上兩個因素迫使企業(yè)在零利潤的等利潤曲線上經(jīng)營。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險21西南大學(xué)汪亞軍目前二十一頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點減少危險成本較高的企業(yè)(Y)在危險程度較高時可以提供更好的工作機會;減少危險成本較低的企業(yè)(X)在危險程度較低時可以提供更好的工作機會。WageRateRiskofInjuryOW2W1XY22西南大學(xué)汪亞軍目前二十二頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點(3)誰和誰結(jié)合?2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險23西南大學(xué)汪亞軍目前二十三頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點我們發(fā)現(xiàn):A與企業(yè)X結(jié)合,B與企業(yè)Y結(jié)合。(X創(chuàng)造安全環(huán)境的費用較低,X將會以危險程度低來吸引A這種對安全要價很高的雇員。而Y在提供高風(fēng)險、高工資工作方面相比具有可比優(yōu)勢。)24西南大學(xué)汪亞軍目前二十四頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點(4)提供曲線上面的匹配可以推廣到若干雇員和雇主的情況。下圖包含了從企業(yè)L到企業(yè)Q的零利潤等利潤曲線。粗線部分代表可能被接受的工作機會,稱之為提供曲線。提供曲線總是向上傾斜。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險25西南大學(xué)汪亞軍目前二十五頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點26西南大學(xué)汪亞軍目前二十六頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點(5)主要觀點①其他條件相同,工資隨著危險程度的上升而上升,出現(xiàn)補償性工資差別。②對安全有較強偏好的工人傾向于在創(chuàng)造安全環(huán)境成本較低的企業(yè)工作。思考:如果你是一位雇主,你面對的是一個對安全不是非常關(guān)注、更關(guān)注貨幣工資的勞動力群體組成的勞動力市場時,你會提供怎樣的工作?2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險27西南大學(xué)汪亞軍目前二十七頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點2.4政策分析:職業(yè)安全與衛(wèi)生法規(guī)討論:減少危險,工人受益嗎?(1)如果信息是完全的,那么減少危險將會減少一些工人的效用水平,相關(guān)的成本將會由工人承擔(dān);(2)如果信息不完全,比如工人并不完全知道潛在的危害,政府減少職業(yè)危險的政策可能會增加工人的效用。2、享樂工資理論與傷害風(fēng)險28西南大學(xué)汪亞軍目前二十八頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點29西南大學(xué)汪亞軍目前二十九頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點3、享樂工資理論與雇員福利常見的薪酬結(jié)構(gòu):工資+福利(實物福利;延期勞動支付——比如養(yǎng)老金;等)本節(jié)討論的福利主要是延期支付,一般享有稅收優(yōu)惠。(1)工資少,福利多(2)工資多,福利少對(1)和(2)的選擇,你愿意選擇哪一種薪酬模式并選擇相應(yīng)的工作?30西南大學(xué)汪亞軍目前三十頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點3.1雇員偏好(1)有兩種相反的力量影響工人對雇員福利的偏好程度:一方面,福利享有特殊的稅收政策;另一方面,雇員福利導(dǎo)致人們失去對全部勞動報酬的自由處置權(quán)。(2)無差異曲線可以用工資—福利無差別曲線表示雇員的偏好,無差別曲線的斜率反映了工人愿意以福利交換工資的程度。3、享樂工資理論與雇員福利31西南大學(xué)汪亞軍目前三十一頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點32西南大學(xué)汪亞軍目前三十二頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點3.2雇主偏好(1)對雇主來說,總勞動報酬(工資+福利)的構(gòu)成無關(guān)緊要,重要的是總量水平。即關(guān)鍵是:用于福利的1元比通常用于工資的1元是否一樣。(2)可以等利潤曲線描述企業(yè)提供雇員福利——如果總成本(工資+福利)不變,利潤就不變。3、享樂工資理論與雇員福利33西南大學(xué)汪亞軍目前三十三頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點左圖斜率為-1,但如果福利如果享受稅收優(yōu)惠,曲線會更扁平一些;也可能會變得陡峭,例如一些福利——帶薪病假——使缺勤增加,或增加其他成本。34西南大學(xué)汪亞軍目前三十四頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點3.3工資與福利的聯(lián)合決定提供曲線將每個企業(yè)利潤為零的等利潤曲線的有關(guān)部分連接起來,就可以得到特定勞動力市場的提供曲線3、享樂工資理論與雇員福利35西南大學(xué)汪亞軍目前三十五頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點可以發(fā)現(xiàn):偏好不同的雇員選擇不同。該理論實際上是認為:雇員福利是由工人自己支付的。36西南大學(xué)汪亞軍目前三十六頁\總數(shù)三十八頁\編于十九點3.4工資與福利負相關(guān)的政策意義(1)政府旨在提高雇員福利的政策立法可能會通過降低工人未來工資增長的形式來支

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