第五章建設工程監(jiān)理組織

第五章建設工程監(jiān)理組織講課人：劉濤建設工程監(jiān)理概論

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理背景建設工程監(jiān)理組織是完成建設工程監(jiān)理工作的基礎和前提。在建設工程的不同組織管理模式下，可采用不同的建設工程監(jiān)理委托方式。工程監(jiān)理單位接受建設單位委托后，需要按照一定的程序和原則實施監(jiān)理。項目監(jiān)理機構作為工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構，要根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程序、環(huán)境等因素設立，同時需要明確項目監(jiān)理機構各類人員的基本職責。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄第一節(jié)建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責工程監(jiān)理4建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序1.1

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式建設工程可采用平行承發(fā)包、施工總分包、工程總承包等組織管理模式，在不同建設工程組織管理模式下可選擇不同的建設工程監(jiān)理委托方式。（一）.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式指建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經(jīng)分解后分別發(fā)包給若干設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位，各設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位之間的關系是平行關系。

優(yōu)點：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。

缺點：

⑴合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。

⑵工程造價控制難度大：一是工程總價不易確定；二是招標工作量大，需控制多項合同價格；三是施工過程中設計變更和修改較多。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式在建設工程平等承發(fā)包模式下，建設工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：

1.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理要求被委托的工程監(jiān)理單位應具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作?？梢越M建多個監(jiān)理分支機構對各施工單位分別實施監(jiān)理。在建設工程監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應重點做好總體協(xié)調(diào)工作。

2．建設單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設單位進行協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理，但建設工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位各負其責，缺少一個對建設工程進行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式建設單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”，總體負責建設工程總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制，再由建設單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔不同施工合同段監(jiān)理任務。在建設工程監(jiān)理工作中，由“總監(jiān)理工程師單位”負責協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理單位工作，從而可大大減輕建設單位的管理壓力?！?014.32】建設工程平行承包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，各工程監(jiān)理單位之間的關系需要自（）進行協(xié)調(diào)。

A.設計單位B.建設單位C.質(zhì)量監(jiān)督機構D.施工總承包單位

【答案】B

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式施工總承包模式（又稱：設計施工總分包模式），是指建設單位將全部施工（設計）任務發(fā)包給一家施工（設計）單位做為總承（分）包單位，總承包單位可以將其部分任務分包給其他施工單位，形成一個施工總包合同及若干個分包合同的組織管理模式。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：⑴有利于建設工程的組織管理（施工合同數(shù)量少，可以發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包多層次協(xié)調(diào)的積極性）。⑵有利于控制工程造價（總包合同價確定的比較早）。⑶有利于工程質(zhì)量控制（分包單位自控、總包控制、監(jiān)理檢查認可）。⑷有利于總體進度的協(xié)調(diào)控制（總包有控制的積極性、分包單位相互約束）。缺點：⑴建設周期較長。⑵施工總承包單位的報價可能較高。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式【2013.23】施工總承包模式的缺點之一是()。

A.不利于質(zhì)量控制B.不利于工期控制C.總包報價可能提高D.不利于建設工程的組織管理

【答案】C【2011.63】施工總承包模式的優(yōu)點之一是利于質(zhì)量控制，其原因在于()。

A.有分包單位的自控B.有總包單位的監(jiān)督C.有監(jiān)理單位的檢查認可D.有合同約束與分包單位之間相互制約E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約

【答案】ABC

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式在建設工程施工總承包模式下，建設單位通常應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資格的審查、確認工作。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式是指建設單位將工程設計、施工、材料設備采購等工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進行實質(zhì)性設計、施工和采購工作，最后向建設單位交出一個已達到運用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點⑴合同關系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵有利于控制工程進度，可縮短建設周期（設計和施工搭接）。⑶有利于工程造價控制（價值工程、全壽命周期）。缺點⑴合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。⑵合同管理難度一般較大，造成招標發(fā)包工作難度大。⑶總承包單位要承擔較大風險。⑷建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小。⑸質(zhì)量控制難度加大（質(zhì)量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確；“他人控制”機制薄弱）。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式在工程總承包模式下，建設單位一般應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理二、建設工程監(jiān)理實施程序和原則（一）.建設工程監(jiān)理實施程序

1.組建項目監(jiān)理機構投標、承接監(jiān)理任務階段可以選派稱職的主持人?？偙O(jiān)理工程師對內(nèi)對監(jiān)理企業(yè)負責對外對業(yè)主負責。項目監(jiān)理機構人員構成是建設工程監(jiān)理投標文件中的重要內(nèi)容，是建設單位在評標過程中認可的?？偙O(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設工程監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機構，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時調(diào)整。*XX榆XX訂XX緣瑞XX挺XX令XX鬧XX盈XX援XX工程監(jiān)肝理二、落建設躺工程堵監(jiān)理攤實施鋪程序租和原深則（一珍）.題建設茅工程宇監(jiān)理咱實施沃程序2.進一步舞收集建保設工程燭監(jiān)理有泄關資料3.編制冒監(jiān)理雄規(guī)劃磚及監(jiān)澤理實胸施細福則慌（本扣書第刷六章辭）4.規(guī)范化跪地開展干監(jiān)理工巷作⑴工作仿的時序英性。是放指建設嚼工程監(jiān)躲理各項炒工作都印應按一勢定的邏游輯順序牛展開，捆使建設共工程監(jiān)伶理工作河能有效仿地達到努目的而厚不致造導成工作村狀態(tài)的筋無序和軋混亂。⑵職責層分工的太嚴密性駝。建設剛工程監(jiān)爽理工作列是由不全同專業(yè)妄、不同策層次的本專家群旬體共同擠來完成銅的，他題們之間負嚴密的每職責分廉工是協(xié)僵調(diào)進行恥建設工滿程監(jiān)理倘工作的昂前提和扒實現(xiàn)建凈設工程凡監(jiān)理目帳標的重趨要保證析。⑶工作爐目標的司確定性夸。在職昨責分工劫的基礎肥上，每圈一項監(jiān)蛙理工作崇的具體壤目標都須應確定師，完成榮的時間應也應有嘴明確的峰限定，琴從而能種通過書企面資料介對建設難工程監(jiān)堆理工作世及其效計果進行殊檢查和召考核。*XXX累XXX守XXX忌XXX援XXX賢XXX工程監(jiān)只理二、泥建設身工程怨監(jiān)理漆實施闊程序育和原途則（一客）.語建設開工程約監(jiān)理慚實施基程序5.參與松工程趣竣工沙驗收工程施匯工完成喝后，監(jiān)浪理機構橡組織應蝴在正式餃驗收前頑組織預冊驗收，渾參加建魚設單位堪組織的策工程竣屢工驗收延，簽署區(qū)工程監(jiān)萬理意見編。6.向建耀設單徒位提冰交建帳設工換程監(jiān)因理文魄件資單料7.進行監(jiān)漁理工作峰總結（1）向值建設臉單位袖提交弓的監(jiān)昆理工寸作總絮結；（2）向甩監(jiān)理項單位屠提交約的監(jiān)能理工淡作總好結。*XXX遮XXX蔥XXX姿XXX禽XXX豬XXX工程監(jiān)辟理二、建陳設工程紅監(jiān)理實托施程序唯和原則*XXX任XXX缺XXX驗XXX靜XXX忽XXX工程監(jiān)關理二、燭建設兆工程值監(jiān)理裕實施桃程序夕和原甩則（二）俱.建設從工程監(jiān)歲理實施業(yè)原則1.公平、術獨立、趕誠信、肆科學的西原則2.權責一怕致的原燒則【20漠05.匙24】在建設抄工程監(jiān)翅理實施緩中，總從監(jiān)理工貓程師代看表監(jiān)理午單位全網(wǎng)面履行戚建設工典程委托乘監(jiān)理合于同，承椒擔合同瞎中監(jiān)理漠單位與占業(yè)主方帶約定的第監(jiān)理責頓任與義愧務，因界此，監(jiān)厚理單位尺應給總爛監(jiān)理工濤程師充演分授權禿，這體企現(xiàn)了(辨)的監(jiān)理綁實施原豈則。A.公正、討獨立、供自主B.權責一勉致C.總監(jiān)坦理工鬼程師音是責此任主嶼體D.總監(jiān)理歇工程師潛是權力繼主體*XXX嘆XXX孔XXX順XXX螞XXX抽XXX工程監(jiān)勉理二、禾建設壤工程麗監(jiān)理鞠實施歸程序堤和原吳則（二）恒.建設襯工程監(jiān)拜理實施利原則3.總監(jiān)理逝工程師辭負責制腹的原則:責任主遺體;權力主聯(lián)體;利益主蟻體?！?攪01室1.杰24霧】關于男總監(jiān)什理工抄程師幟負責搬制原拉則所鎖體現(xiàn)兆的權嫁責主最體的柄說法逼，正關確的陰是(址)。A.總監(jiān)理家工程師躁既是工勿程監(jiān)理肢的責任旁主體，喚又是工鵝程監(jiān)理球的權力緩主體B.總監(jiān)擋理工垂程師跨只是懼工程據(jù)監(jiān)理躺的責桑任主壟體，呀不是鄙工程您監(jiān)理堂的權那力主例體C.總監(jiān)謙理工屬程師驗既是乎工程傳監(jiān)理惕的權渠利主瓦體，蛇又是棋工程譜監(jiān)理干的責語任主聯(lián)體D.總監(jiān)理演工程師謠只是工閣程監(jiān)理工的權利狗主體，古不是工惠程監(jiān)理登的責任絮主體【答案】A*XXX擁XXX染XXX悶XXX自XXX糕XXX工程監(jiān)陜理二、建忌設工程頌監(jiān)理實用施程序確和原則（二）咸.建設飽工程監(jiān)掃理實施膀原則4.嚴格己監(jiān)理童，熱襪情服炸務的歐原則問對趟施工米單位雙進行勝嚴格久監(jiān)理;為建濫設單飲位提階供熱區(qū)情服班務。【20副06.辮65】建設逼工程崗監(jiān)理柴實施載的原字則之耕一是聾嚴格宜監(jiān)理珠、熱廉情服姑務。墾這一厲原則鋒的基與本內(nèi)沙涵有(醬)。A.嚴格毛按照隱國家欺政策觀、法躲規(guī)、晉規(guī)范怕和標盛準控釣制建等設工換程目謀標B.對工程掙建設承紫包單位宅嚴格監(jiān)決理、熱削情服務C.認真絹履行碌職責猾，不調(diào)超越累業(yè)主跨授予摟的權繭限D.按委既托監(jiān)久理合艷同的恰要求底，多倘方位登、多秒層次續(xù)地為豆建設褲單位辭提供聞服務E.維護防業(yè)主壘的正閑當權蜜益【答案】AD毯E*XXX殿XXX兵XXX總XXX貫XXX效XXX工程監(jiān)角理二、宵建設豪工程企監(jiān)理遣實施殃程序停和原克則（二）境.建設椅工程監(jiān)芝理實施嘩原則5.綜合效眼益的原驢則犧建設播工程監(jiān)運理活動草既要考首慮建設軟單位的席經(jīng)濟利雅益，也匯必須考緒慮與社哄會效益好和環(huán)境收效益的嚼有機統(tǒng)刻一。6.實事梯求是怖的原姥則在監(jiān)辣理工叔作中呈，監(jiān)際理工孫程師帆應尊譯重事溫實。烘監(jiān)理鑒工程扶師的座任何具指令歡、判紗斷應他以事痛實為既依據(jù)蹦，有張證明牧、檢巧驗野、試質(zhì)驗資簽料等參?！?0夏11.柏64】建設工皺程監(jiān)理搞的實施題原則包粒括(債)。A.守法莫、誠胞信、吹公平謠、科膽學的象原則B.公平、殼獨立、拼誠信、霸科學的歸原則C.嚴格開監(jiān)理奔、熱麗情服霸務的趁原則D.管理跨書度與管詳理層次侍統(tǒng)一的磨原則E.綜合提效益德的原墳則【答案】BC源E28項目簽監(jiān)理撿機構擠及監(jiān)鞭理人球員職姐責5.棋2*XXX援XXX賴XXX秩XXX既XXX剩XXX工程鉗監(jiān)理一、項融目監(jiān)理斗機構的劫設立（一）篇.項目飽監(jiān)理機腎構設立舍的基本訊要求1.項目監(jiān)河理機構唇設立應深遵循適費應、精擴簡、高漿效的原廢則，要掙有利于誕目標控訪制和合捷同管理過，有利鍋于職責殊劃分和念分工協(xié)缸作，有荷利于科輛學決策謝和信息料溝通。2.應由一嫌名總監(jiān)猾理工程催師、若滾干名專灘業(yè)監(jiān)理熔工程師謊和監(jiān)理候員組成毅，專業(yè)全配套、解數(shù)量滿賤足要求目，必要星時設立蚊總監(jiān)理幣工程師特代表：1)工程規(guī)侮模較大怒，專業(yè)堤較復雜妄，總監(jiān)租理工程麗師難以史處理多君個專業(yè)爆工程時晌，可按氏專業(yè)設省總代。2)一個催建設梨工程漸監(jiān)理狐合同墾中包急含多絲式個相佩對獨紙立的和施工腥合同主，可槳按施陷工合他同段奇設總雙代。3)工程險規(guī)模骨較大躁，地薦域比陰較分爸散，傾可按猴工程獄地域灣設置榴總代霉。*XXX梅XXX肌XXX撐XXX集XXX倍XXX工程浪監(jiān)理一、紗項目皂監(jiān)理句機構魂的設鍋立（一凱）.貓項目棕監(jiān)理掠機構捧設立委的基危本要翠求3.一名注早冊監(jiān)理貼工程師隱可擔任務一項建并設工程保監(jiān)理合辟同的總舒監(jiān)理工惱程師。卸當需要業(yè)同時擔嶄任多項娘建設工蔽程監(jiān)喚理合同冶的總監(jiān)漢理工程伴師時，敢應經(jīng)建問設單位癥書面同碗意，且孫最多不堂得超過機三項。4.工程餅監(jiān)理臥單位噴更換來、調(diào)惰整項震目監(jiān)濃理機濟構監(jiān)樹理人寇員，齒應做酷好交企接工代作，訊保持州建設奔工程窩監(jiān)理蒼工作教的連彼續(xù)性惕。攜工程掩監(jiān)理批單位柔調(diào)換輝總監(jiān)甘理工硬程師沉，應姻征得偷建設愛單位膨書面塵同意;調(diào)換嫌專業(yè)警監(jiān)理每工程道師時乞，總丹監(jiān)理踢工程往師應澤書將面通宵知建凱設單趁位。*XX載XX滾XX巨XX約XX芒XX訊XX運XX裝XX工程監(jiān)沙理一、告項目幼監(jiān)理妄機構摘的設生立（二闊）.抵項目鑰監(jiān)理腿機構高設立羅的步仙驟1.確定屑項目乓監(jiān)理純機構頌目標建設工藏程監(jiān)理嚴目標是攔項目監(jiān)本理機構慕建立的龜前提，程項目監(jiān)鵲理機構柳的建立代應根據(jù)腸建設工飲程監(jiān)理餐合同中洗確定刻的目標癢，制定網(wǎng)總目標墾并明確抵劃分項刮目監(jiān)理憶機構的鐮分解目俱標?！?蓬00床6.設25鋤】建設蔬工程歌監(jiān)理襪目標據(jù)是項憐目監(jiān)習理機置構建合立的犬前提瓶，應滑根據(jù)(匆)確定的臨監(jiān)理目恐標建立雅項目機監(jiān)理機鈔構。A.監(jiān)理實校施細則B.委托監(jiān)凈理合同C.監(jiān)理剝大綱D.監(jiān)理規(guī)比劃【答案】B*XX奇XX針XX形XX扛XX屋XX刷XX滑XX拳XX工程篩監(jiān)理一、項季目監(jiān)理丹機構的捏設立（二突）.轉項目匪監(jiān)理喪機構棉設立柿的步怨驟2.確定監(jiān)步理工作潑內(nèi)容3.項目監(jiān)賀理機構輸組織結傅構設計咐：⑴選架擇組織塌結構形雹式。⑵無合理確肺定管理軋層次與蕉管理跨絨度。⑶寇劃分項管目監(jiān)掏理機構磚部門。僑⑷制定貌崗位職急責及考伐核標準硬。⑸選俊派監(jiān)理改人員。4.制定省工作即流程江和信億息流臘程*XX戴XX譯XX估XX來XX桂XX幻玉XX簽XX牲XX工程滋監(jiān)理二、等項目申監(jiān)理公機構范的組擺織形儀式是指項森目監(jiān)理霧機構具摔體采用籮的管理勒組織結槍構。應搬根據(jù)建驅設工程稈特點、菠建設工猜程組織扁管理模內(nèi)式及工淡程監(jiān)理獅單位自衫身情況沙選擇適穩(wěn)宜的項塌目監(jiān)理憶機構組帆織形式艇。常用完的有：淘直線制察、職能律制、直嘆線職制仆、矩陣塊制。（一）程.直線衣制組織慘形式直線遇制組禽織形商式的井特點螺是項黑目監(jiān)凈理機塊構中獸任何岸一個促下級賄只接智受唯饑一上享級的恒命令虛。各辭級部佛門主壯管人誰員對浮各自義所屬瘡部門喪的事雁務負瀉責，荷項目蓄監(jiān)理右機構繭中不嶄再另得設職賢能部喇門。這種齒組織斬形式繡適用李于能車劃分曬為若正干個證相對返獨立職的子衰項目種的大獵、中炭型建童設工特程。氏如果遵建設籌單位歷將相堵關服代務一堵并委義托，稠項目哲監(jiān)理灰機構理的部博門還崇可按紋不同臺的建淚設階口段分雅解設次立直漿線制槍項目腰監(jiān)理方機構聲組織沸形式紫。對遭于小參型建路設工測程，鏟項目遍監(jiān)理糞機構驕也可瀉采用屯按專搶業(yè)內(nèi)買容分張解的徑直線悲制組約織形到式。*XXX濕XXX褲XXX峽XXX者XXX奮XXX工程童監(jiān)理一、永項目溜監(jiān)理炕機構炊的設蓄立*XX獅XX敞XX央XX暴XX泄XX氣XX炒XX魯XX工程監(jiān)欺理二、項軋目監(jiān)理窯機構的婚組織形鉗式直線制銀監(jiān)理組替織形式旬的主要匯優(yōu)點是航組織機掛構簡單競，權力權集中，匹命令統(tǒng)湖一，職好責分明曬，決策愈迅速，煎隸屬關萄系明確都。缺點奏是實秋行沒模有職機能部照門的他“個亡人管膀理”扁，這葉就要山求總丑監(jiān)理兆工程銜師博套曉各癢種業(yè)專務和教多種逮專業(yè)污技能霉，成融為“宜全能革”式沙人物圖。*XXX臥XXX斤XXX搞XXX遇XXX儉XXX工程監(jiān)典理二、瘦項目耀監(jiān)理爪機構噴的組糾織形商式(二).職能制辭組織形磁式各職能健部門在風其職能腹范圍內(nèi)典有權直防接發(fā)布纏指令指絲式揮下級則。職能編制組織級形式一棋般適用輸于大中菌型建設石工程忠。如果天子項目貞規(guī)模較擱大時，慈也可以擔在子項寸目層設弓置職能邊部門。職能罵組織凍形式攀的主什要優(yōu)盡點是醬加強大了項賤目監(jiān)殺理目繳標控夏制的堂職能素化分貫工，恨可以損發(fā)揮茄職能凈機構夜的專族業(yè)管泄理作褲用營，提牧高管旱理效委率，鋸減輕喝總監(jiān)蹄理工巡壽程師肯負擔惑。但撈由于競下級館人員剃受多妹頭指羨揮，籃如果傅這些舟指令搖相互妥矛盾肌，會兵使駕下級避在監(jiān)秋理工私作中尖無所去適從咳。*XXX榮XXX亂XXX蠢XXX份XXX快XXX工程喬監(jiān)理一、診項目甜監(jiān)理穿機構廁的設煎立*XXX較XXX健XXX膏XXX聯(lián)XXX桑XXX工程漏監(jiān)理二、項省目監(jiān)理禽機構的團組織形球式(三).直線致職能購制組姐織形街式這種纖組織惑形式辰將管派理部狼門和錢人員味分為可兩類鈔：一批類是派直線巴指揮孤部門突的人崗員，摸他們刑擁有帖對下就級實做行指喇揮和甘發(fā)瘋布命服令的村權力拳，并齊對該念部門機的工惠作全洋面負巨責;另一類庸是職能級部門的倡人員，持他們是蒼直線指破揮人員書的參謀燥，他洞們只能跪對下級霜部門進瓣行業(yè)務驅指導，附而不能燈對下級礙部門直琴接進行律指揮和壘發(fā)布命話令。直線堤職能您制組彎織形它式既壺保持劃了直薯線制襲組織雙實行鄉(xiāng)豐直線肉領導欣、統(tǒng)簡一指傾揮、將職責似分明王的優(yōu)死點，愧又保皆持了場職能校制裕組織肌目標念管理恭專業(yè)閘化的陡優(yōu)點援。缺牢點是脹職能敞部門栽與指炒揮部鑄門易茄產(chǎn)生營矛盾畢，信鬼息傳耕遞路故線長垃，不趕利于叨互通皂信記息。*XXX夫XXX訓XXX棍XXX裳XXX淡XXX工程監(jiān)紫理一、予項目壇監(jiān)理前機構衛(wèi)的設凱立*XXX炮XXX鑄XXX譜XXX借XXX難XXX工程恐監(jiān)理二、蜂項目奮監(jiān)理龍機構姑的組劍織形非式(四).矩陣場制組同織形提式矩陣約制組削織形適式的全優(yōu)點誤是加倆強了立各職守能部文門的但橫向罰聯(lián)系店，具會有較肅大的濟機動飄性和州適應贈性，暗將上恒下左尖右集心權瀉與分低權實參行最偽優(yōu)結愉合，挎有利稀于解搜決復價雜問禁題，用有利捷于監(jiān)硬理人章員業(yè)陪務能肯力的姨培養(yǎng)彎。缺浴點是浴縱橫哨向協(xié)槽調(diào)工猛作虹量大嗎，處兵理不列當會猛造成聞扯皮集現(xiàn)象售，產(chǎn)碧生、臉矛盾叉。*XX透XX削XX皂XX慢XX確XX胖XX雅XX薪XX工程監(jiān)絹理一、項牽目監(jiān)理鋤機構的膊設立*XX湯XX眠XX身XX偽XX豬XX內(nèi)XX揭XX樂XX工程亮監(jiān)理三、集項目坡監(jiān)理驚機構憂人員音配備似及職豎責分皺工(一).項目腎監(jiān)理拖機構戰(zhàn)人員伙配備1.項目監(jiān)呆理機構敬的人員悔結構⑴合美理的及專業(yè)炸結構僵。通常窯，項特目監(jiān)份理機仆構應督具備忌與所蹄承擔艙的監(jiān)底理任切務相推適應選的專強業(yè)人食員。哄但當自監(jiān)理幸的工凱程局束部有鎖特殊福性或展建倘設單杏位提吼出某梅些特懼殊監(jiān)淹理要拖求而堪需要贏采用癢某種研特殊乒監(jiān)控伏手段捎時，樣可將瘦這些絞局部兵專業(yè)歌性強喝的監(jiān)回控工炮作另支行巖委托白給具找有相栗應資疫質(zhì)的摩咨詢悉機構勵來承誰擔，遇這也始應視郵為保穩(wěn)證了求監(jiān)理膝人員胳合理國的專飼業(yè)結蟲構。⑵合遞理的慈技術盲職稱婦結構藥。*XXX能XXX屈XXX山XXX猶XXX年XXX工程罪監(jiān)理三、項燦目監(jiān)理描機構人著員配備咱及職責精分工(一).項目偏監(jiān)理翁機構勸人員始配備2.項目秒監(jiān)理壩機構乞監(jiān)理墊人員排數(shù)量介的確核定⑴影纖響項低目監(jiān)修理機陜構人涌員數(shù)倍量的針主要盈因素1)工程建格設強度資。工程險建設強榜度是指線單位時憐間內(nèi)投笨入的建柄設工程譯資金的嚷數(shù)量。工程建少設強度悅＝投資以／工期其中遣，投法資和也工期雜是指猴由監(jiān)沙理單敢位所蘋承擔恥的那廁部分完工程紛的建絮設投肢資和練工期遲。投謹資可汁按工鋸程概矮算投吸資額銜或蜂合同舞價計珠算，隙工期座可根聰據(jù)進軌度總接目標稈及其這分目諸標計櫻算。村顯然僅，工殊程建警設強齡度越膚大，翁需投站入的催項目保監(jiān)理乖人數(shù)得越多逼。*XXX雖XXX丸XXX卡XXX載XXX巷XXX工程監(jiān)榆理三、醒項目鏡監(jiān)理疤機構閉人員第配備稅及職隨責分零工(一).項目監(jiān)烏理機構斯人員配割備2)建設工匯程復雜斧程度。3)監(jiān)理優(yōu)單位餓的業(yè)侍務水參平。4)項目盾監(jiān)理掀機構麥的組證織結畢構和障任務碼職能泉分工基。有時謝監(jiān)理街工作蒜需委慕托專填業(yè)咨因詢機托構或輝專業(yè)標檢測竹、檢穴驗機用構進周行，眾當然訓，項雪目監(jiān)偉理機什構的踏監(jiān)理抓人員就數(shù)衛(wèi)量可貸適當塞減少績。*XX僚XX賴XX孤XX膨XX誓XX腐XX攪XX曾XX工程背監(jiān)理三、項群目監(jiān)理寄機構人碌員配備魂及職責貝分工(一).項目汗監(jiān)理當機構緩人員捉配備⑵項目坐監(jiān)理機雀構人員癢數(shù)量的奮確定方它法。1)項目堤監(jiān)理刊機構積人員偷需要雖量定嬸額;2)確定櫻工程靠建設睬強度;3賢)確定工估程復雜衰程度;4)根據(jù)工自程復雜網(wǎng)程度和題工程眾建設強褲度套用范監(jiān)理人需員需要珍量定額;5)根據(jù)實鉗際情況例確定監(jiān)蝕理人員烘數(shù)量。集項目愁監(jiān)理機票構監(jiān)理誕人員數(shù)膜量和專房誠業(yè)配備物應隨工莖程施工繞進展情劍況作相關應調(diào)整忌，從而輕滿足不確同階段退監(jiān)理工務作需要具。*XXX異XXX辮XXX倘XXX變XXX練XXX工程獄監(jiān)理三、權項目公監(jiān)理肯機構航人員饞配備啄及職邊責分峽工(二).項目監(jiān)帽理機構捏各類人萄員基本勸職責根據(jù)《建設把工程域監(jiān)理麗規(guī)范》（GB/搶T50馳319膝-20太13）總鋤監(jiān)理鞠工程始師、柳總監(jiān)劇理工毛程師日代表昌、專珍業(yè)監(jiān)老理工澡程師炒、監(jiān)慌理員倘應分喪別履踩行下麗列職涌責：制作：張開源3.1.1條解析本條廉是將烈原規(guī)鋪范和屢條合擺并，剃其目捎的是為了明相確建立我項目監(jiān)禾理機構拿的依據(jù)懇和需要旨考慮的補因素。同時，迫明確要知求工程喚監(jiān)理單教位在實著施監(jiān)理站時必須積在施工現(xiàn)族場派字駐項溝目監(jiān)于理機庫構。項目監(jiān)陣理機構名的建立內(nèi)應遵循醋適應、哥精簡、食高效的臭原則，洋要有利企于建藏設工漠程監(jiān)刑理目猶標控蜻制和別合同輔管理放，要編有利鋪于建攪設工峽程監(jiān)理惠職責費的劃嗎分和瘋監(jiān)理訂人員思的分門工協(xié)盤作，贈要艱有利群于建杜設工打程監(jiān)理的狗科學決份策和信撤息溝通洪。工程監(jiān)館理單位幸實施監(jiān)袋理時，籍應在施枝工現(xiàn)場漂派駐項鑼目監(jiān)理哀機構。循項目監(jiān)塔理機構松的組織示形式和富規(guī)模，排可根據(jù)茫建設工梢程監(jiān)理遇合同約乓定的服繡務內(nèi)容杏、服務宗期限，羽以及工勻程特點慶、規(guī)模速、技術外復雜程暫度、環(huán)沒境等因射素確定興。制作：張開源條解析本條較族原規(guī)范歡改動較手大，它借進一步慘明確了登項目監(jiān)博理機構沃的人員組成及功專業(yè)配度套、數(shù)填量要求酒。同時蹲，明確列了總監(jiān)陡理工程熔師代表艙的設置情延形。辱將原扁規(guī)范訓中總疫監(jiān)理償工程裝師、萄總監(jiān)填理工汁程師都代表鴉、專鋪業(yè)監(jiān)輪理程師和送監(jiān)理員毅的任職棍條件移禿至術語壩中予以膜明確。項目傲監(jiān)理孫機構酷的監(jiān)棚理人曾員應祖由一恐名總坑監(jiān)理獻工程繼師、摧若干王名專茂業(yè)監(jiān)廉理工萄程師漸和監(jiān)朱理員鑒組成合，且專業(yè)配險套、數(shù)棒量應滿乖足監(jiān)理集工作和男建設工銹程監(jiān)理盾合同對竹監(jiān)理工請作深度垃及建設驚工程監(jiān)日理目標論控制的要求。還下悶列情形謙項目監(jiān)盒理機構箭可設置財總監(jiān)理丘工程師恩代表：1、工鐵程規(guī)坐模較概大、披專業(yè)光較復渠雜，副總監(jiān)蓮理工妻程師蜻難以剖處理島多個訴專業(yè)罵工程書時，尤可按枯專業(yè)清設總監(jiān)理工脖程師代段表。2、一個桿建設工納程監(jiān)理才合同中雹包含多河個相對福獨立的宋施工合呼同，可做按施工恩合同段遞設總監(jiān)餓理工程師勁代表冶。3、工柴程規(guī)閉模較忌大、保地域叛比較誤分散白，可瓶按工驅程地禁域設隙總監(jiān)慣理工斤程師厲代表艦。除總冬監(jiān)理購工程僵師、裙專業(yè)廟監(jiān)理窗工程克師和趨監(jiān)理燭員外狀，項扎目監(jiān)距理機勞構還到可根萄據(jù)監(jiān)膨理工違作需未要，克配備文秘、接翻譯、拔司機和沾其他行禮政輔助僑人員。害項豎目監(jiān)理菜機構應躲根據(jù)建遲設工程癢不同階賄段的需拜要配備紐奉數(shù)量和傲專業(yè)滿爹足要求嬸的監(jiān)理枯人員，圣有序安排相哀關監(jiān)慣理人奔員進卸退場騙。項目監(jiān)已理機構炕的監(jiān)理吼人員應思由總監(jiān)吼理工程熄師、專冊業(yè)監(jiān)理循工程師遲和監(jiān)理轟員組成懷，且丘專業(yè)配拋套、數(shù)只量應滿育足建設幸工程監(jiān)臘理工作熄需要，厲必要時鞠可設總乎監(jiān)理工笑程師代糟表。制作：張開源3.1.3條解析本條伏明確拆了工禮程監(jiān)生理單膽位通據(jù)知建侍設單尋位項劉目監(jiān)告理機構的壘組織形紗式、人融員構仿成及對灣總監(jiān)理義工程師戒任命的時春間。蓋同時喬，明扔確了鼓總監(jiān)訓理工懼程師景任命古書的赴表式戰(zhàn)。工程詠監(jiān)理敵單位蘭在建話設工仗程監(jiān)渾理合窄同簽懲訂后柜，應揀及時臂將項剝目監(jiān)僵理機特構的確組織畢形式報、人老員構射成及蛇對總紋監(jiān)理口工程謀師的朋任命毅書面脅通知晃建設雪單位腥?？偙O(jiān)厲理工涌程師濾任命廚書應旗按本午規(guī)范預表的幅要求陷填寫墻。制作：張開源3.1.4條解析本條規(guī)鈴范明確護了總監(jiān)鄙理工程樂師調(diào)換疤的前提室是征得建設港單位把同意護。盡課管調(diào)預換專屑業(yè)監(jiān)蒙理工助程師幼不必誘事先釣征得建設卸單位同排意，但廉應在調(diào)接換時書男面通知喝建設單零位。工程石監(jiān)理占單位膚更換白、調(diào)秩整項祥目監(jiān)垮理機此構監(jiān)綢理人幫員，靈應做尤好交接無工作膚，保壇持建進設工間程監(jiān)植理工裝作的克連續(xù)捉性。工程蓮監(jiān)理泊單位唇調(diào)換略總監(jiān)仍理工慣程師槳時，種應征褲得建鵲設單囑位書崖面同猶意；皇調(diào)換悅專業(yè)沸監(jiān)理框工程激師時細，總新監(jiān)理箏工程進師應乏書面步通知海建設芳單位凱。制作：張開源3.1.5條解析本條明趣確了一訓名擔任底總監(jiān)理死工程師管的注冊由監(jiān)理工呢程師可同令時擔任周多個項茶目總監(jiān)涂理工程忽師的前暑提是經(jīng)賠建設單位書面同敢意，且繞最多找同時恥擔任炒三個服項目所的總插監(jiān)理字工程師茫。考慮到搖工程規(guī)琴模及復底雜程度蜜，總監(jiān)占理工程陡師可以姻同時擔寨任多個項蕩目的戶總監(jiān)拋理工崗程師思，但璃同時拖擔任臨總監(jiān)遙理工摩程師殘工作稱的項猛目不得超用過三鉗項。一名總怠監(jiān)理工弱程師可保擔任一裕項建設服工程監(jiān)億理合同爭的總監(jiān)窯理工程失師。當著需要同項時擔任郊多項建直設工程挖監(jiān)理合踏同的總廳監(jiān)理工區(qū)程師時澤，應經(jīng)量建設單飲位書面?zhèn)渫猓闱易疃鄳胁坏贸高^三項鄉(xiāng)豐。制作：張開源3.1.6條解析本條功明確翻了項榆目監(jiān)會理機均構撤怖離施周工現(xiàn)沉場的灣前提和相關星移交手拍續(xù)辦理疾要求。項目趕監(jiān)理慶機構毫撤離濱施工程現(xiàn)場笑前，宅應由遷工程細監(jiān)理地單位霧書面素通知建改設單需位，蝕并防辦理嫁相關升移交芝手續(xù)衰。施工現(xiàn)容場監(jiān)理逢工作全也部完成和或建設掀工程監(jiān)悠理合同償終止時喚，項目炊監(jiān)理機況構可撤亮離施工頑現(xiàn)場。制作：張開源條解析本條唉明確桐了總巴監(jiān)理弱工程子師的戒職責邀。主要變帶化體現(xiàn)在低兩個方面景：一是仇明確了慢總監(jiān)理柔工程師找的組織撲職責；院二是增鴨加了安全盾生產(chǎn)管觸理方面事的監(jiān)理供職責。總監(jiān)理僵工程師等應履行導下列職常責：1、確定室項目監(jiān)傍理機構然人員及顛其崗位守職責。2、組織袋編制監(jiān)在理規(guī)劃數(shù)，審批虜監(jiān)理實寸施細則差。3、根革據(jù)工滑程進督展及辣監(jiān)理愧工作依情況事調(diào)配惰監(jiān)理覆人員跑，檢遇查監(jiān)胸理人臘員工芬作。4、組皆織召衫開監(jiān)誕理例桐會。5、組晶織審攔核分橫包單宅位資見格。6、組織慮審查施婦工組織辦設計、縫（專項自）施工蕩方案。7、審悼查開只復工騾報審仆表，設簽發(fā)占工程啦開工務令、漢暫停餓令和屋復工秩令。8、組守織檢芳查施襲工單舌位現(xiàn)追場質(zhì)打量、蔽安全浙生產(chǎn)博管理峽體系震的建管立及箭運行筆情況至。9、組激織審殿核施串工單惑位的都付款后申請?zhí)?，簽再發(fā)工艙程款匙支付燦證書尤，組呀織審目核竣丙工結最算。10、組織拐審查和灘處理工隱程變更嘆。11、調(diào)解友建設單否位與施凡工單位丹的合同毒爭議，咱處理工多程索賠廳。12、組織側驗收分囑部工程嫌，組織器審查單煩位工程再質(zhì)量檢竄驗資料逝。13、審查般施工單濟位的竣壇工申請業(yè)，組織堵工程竣猜工預驗愚收，組鋪織編寫性工程質(zhì)睡量評估姜報告，擾參與工矩程竣工范驗收。14、參蔑與或堵配合葡工程強質(zhì)量段安全礎事故泥的調(diào)圈查和拖處理臺。15、組織尖編寫監(jiān)染理月報郵、監(jiān)理肢工作總價結，組聲織整理榮監(jiān)理文附件資料模。制作：張開源條解析本條霉明確全了總蝴監(jiān)理蔬工程纖師必講須親環(huán)自履冠行的挨重要止職責宿。主要閃變化蘋是涉晨及工絨程晚質(zhì)量技、安掛全生鵲產(chǎn)管含理內(nèi)蓋容的筐，總旺監(jiān)理工程師輕不得委禮托給總瀉監(jiān)理工擇程師代助表。此顧外，工俯程索賠坐既包括“費用勿索賠”，也丑包括“工程延浙期”?？偙O(jiān)宋理工泡