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居家養(yǎng)老服務(wù)信息化對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意義居家養(yǎng)老服務(wù)信息化對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意義/NUMPAGES6居家養(yǎng)老服務(wù)信息化對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意義居家養(yǎng)老服務(wù)信息化對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意義居家養(yǎng)老服務(wù)信息化對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的意義棚戶區(qū)老人多,四院精神科我們國(guó)家老齡化越來越嚴(yán)重,目前90%的老人屬于空巢老人(子女不在身邊需要自己照顧自己),7%屬于女子在老人身邊解決老人的生活問題,3%的老人需要機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,住到敬老院,福利院。因此我們?yōu)榱私鉀Q90%的空巢老人的生活問題,提出了居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的要求。

居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)是以社區(qū)為網(wǎng)點(diǎn),信息化平臺(tái)為依托,義工服務(wù)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,對(duì)老人采用無償,低償,有償相結(jié)合的市場(chǎng)化商業(yè)模式。

居家養(yǎng)老服務(wù)信息化采用呼叫中心+老人檔案管理+移動(dòng)救助終端(定制的老人手機(jī)和無線固話2G/TD-CDMA)該項(xiàng)目充分利用民政局和老齡委的政策指導(dǎo)文件,梳理和建立市,區(qū)縣,街道辦事處,居委會(huì),社區(qū)四級(jí)管理體系,完成老人檔案信息采集,移動(dòng)無線救助終端發(fā)放,無線繳費(fèi)終端的管理。使移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)入社區(qū)成為可能。對(duì)于集團(tuán)業(yè)務(wù)可以做為政府信息化項(xiàng)目,完成考核指標(biāo)。對(duì)于家庭客戶部科可以完成無線固話(2G、3G)發(fā)放,移動(dòng)應(yīng)該結(jié)合老人的使用特點(diǎn)為老人設(shè)計(jì)專用的資費(fèi)和套餐。為老人提供:緊急救援服務(wù),生活幫助服務(wù),主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)。該項(xiàng)目可用到的移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)包括:語音專線,互聯(lián)網(wǎng)專線,MAS,結(jié)合醫(yī)療通(為老人提供醫(yī)療健康服務(wù)),家庭網(wǎng)關(guān)(WIFI)配合支持WIFI的血壓計(jì)完成老人生命體征采集。目前該項(xiàng)目成功案例:河南洛陽居家養(yǎng)老服務(wù)中心,湖北荊門社區(qū)12343服務(wù)中心,武漢僑亞,菏澤牡丹區(qū)社區(qū)服務(wù)中心將信息化業(yè)務(wù)與老百姓的民生工程聯(lián)系起來,如新農(nóng)合\新農(nóng)保\醫(yī)保工程聯(lián)系起來,估計(jì)會(huì)好許多.發(fā)展與維系\競(jìng)爭(zhēng)與保有可能就都迎刃而解了.08年曾做過試驗(yàn),由于缺乏有效商業(yè)模式,業(yè)務(wù)未得到健康成長(zhǎng)。主要表現(xiàn)在(1)作為單一業(yè)務(wù)缺乏業(yè)務(wù)資費(fèi)的可行設(shè)計(jì),中老年人付費(fèi)意愿低,如與醫(yī)保結(jié)合尚有賣點(diǎn),難度大。(2)業(yè)務(wù)終端補(bǔ)貼和醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的法律要求壁壘,運(yùn)營(yíng)商VS醫(yī)療服務(wù)SP,競(jìng)爭(zhēng)力弱,淪為通道和走貨商。此業(yè)務(wù)需求很明顯,難點(diǎn)在于商業(yè)合作模式。商業(yè)模式建議如下(1)主攻與專業(yè)醫(yī)院合作(如心臟專科,糖尿?qū)?疲つw??频龋ㄟ^CALLCENER提供定期主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)。簡(jiǎn)單服務(wù)(如掛號(hào)),通過醫(yī)院代收費(fèi)從語音服務(wù)中直接收費(fèi),復(fù)雜服務(wù)(如電子病歷,定期檢驗(yàn))走套餐包月費(fèi),建立積分;(2)主攻與老年社保和專業(yè)醫(yī)療商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提供服務(wù)平臺(tái),做ICT項(xiàng)目。以社區(qū)為依托,服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn),信息平臺(tái)為支撐,利用政府民政的市、縣、街道、社區(qū)四級(jí)管理體系構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)體系。采用“無償,低償,有償”相結(jié)合。以公益化為前提,市場(chǎng)化為補(bǔ)充。充分利用政府的政策資源和行政手段,建立養(yǎng)老服務(wù)體系。引用:08年曾做過試驗(yàn),由于缺乏有效商業(yè)模式,業(yè)務(wù)未得到健康成長(zhǎng)。主要表現(xiàn)在(1)作為單一業(yè)務(wù)缺乏業(yè)務(wù)資費(fèi)的可行設(shè)計(jì),中老年人付費(fèi)意愿低,如與醫(yī)保結(jié)合尚有賣點(diǎn),難度大。(2)業(yè)務(wù)終端補(bǔ)貼和醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的法律要求壁壘,運(yùn)營(yíng)商VS醫(yī)療服務(wù)SP,競(jìng)爭(zhēng)力弱,淪為通道和走貨商。此業(yè)務(wù)需求很明顯,難點(diǎn)在于商業(yè)合作模式。商業(yè)模式建議如下(1)主攻與專業(yè)醫(yī)院合作(如心臟???,糖尿?qū)??,皮膚??频龋?,通過CALLCENER提供定期主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)。簡(jiǎn)單服務(wù)(如掛號(hào)),通過醫(yī)院代收費(fèi)從語音服務(wù)中直接收費(fèi),復(fù)雜服務(wù)(如電子病歷,定期檢驗(yàn))走套餐包月費(fèi),建立積分;(2)主攻與老年社保和專業(yè)醫(yī)療商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提供服務(wù)平臺(tái),做ICT項(xiàng)目。在醫(yī)院部署遠(yuǎn)程坐席,將老人的緊急救援和健康咨詢的業(yè)務(wù)放到醫(yī)院來做。目前正式的終端產(chǎn)品有支持GPS的老人手機(jī),GPS腕帶式手機(jī),血壓計(jì),心電圖儀,血糖測(cè)試儀,尿糖測(cè)試儀。我們和醫(yī)院,社區(qū),社保等多個(gè)環(huán)節(jié)是否通暢,比如現(xiàn)在的醫(yī)院做遠(yuǎn)程醫(yī)療掙錢呢還是讓患者到醫(yī)院就診掙錢呢?目前政府沒有支持,這個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)模式本身就存在問題。不上升到道德高度,這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不夠剛性,醫(yī)院特別是醫(yī)院估計(jì)是不愿做這個(gè)的。首先,需要解釋的是,醫(yī)療只是養(yǎng)老服務(wù)體系中的一個(gè)子類別。我們主要是以社區(qū)為依托,服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn),信息化平臺(tái)為支撐,老人為服務(wù)對(duì)象,構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)體系。政府牽頭,企業(yè)主導(dǎo)的形式。我們所構(gòu)建的居家養(yǎng)老服務(wù)體系是高速公路,醫(yī)療服務(wù)是路上的車,至于車怎么跑,規(guī)則由我們來定。我們掌握了兩個(gè)核心第一是老人客戶資源,第二是政府的支持,政策層面,資金層面。引用:我們和醫(yī)院,社區(qū),社保等多個(gè)環(huán)節(jié)

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