運維階段BIM技術(shù)方案

BIM+FM技術(shù)方案

BIM+FM項目實施流程1

BIM對于FM的價值BIM模型實現(xiàn)運維管理3D可視化；包含大量關(guān)于安裝、裝修和設備的擴展數(shù)據(jù)，幫助進行日常維護；BIM所提供的數(shù)據(jù)有助于評估建筑物現(xiàn)狀，并進行性能優(yōu)化的分析；簡化空間數(shù)據(jù)創(chuàng)建；通過BIM、FM系統(tǒng)與企業(yè)管理結(jié)合，挖掘更多價值點。BIM對于FM的價值傳統(tǒng)CAFM空間管理方式BIM空間管理方式導入CAD圖或掃描紙張平面圖Polylining創(chuàng)建空間數(shù)據(jù)8000平米的三層辦公樓可能需要4～5天一鍵導入BIM模型空間數(shù)據(jù)不到一分鐘BIM與FM的結(jié)合方式FM系統(tǒng)與BIM軟件集成BIM模型與FM系統(tǒng)雙向同步數(shù)據(jù)通過BIM輕量模型訪問FM數(shù)據(jù)BIM+FM項目實施團隊架構(gòu)配備國內(nèi)頂尖的BIM+FM實施團隊，成員包括：BIM顧問團隊：負責BIM建模和應用實施，人員來自國內(nèi)一流的建筑設計與工程咨詢企業(yè)，具有強大的建筑數(shù)字化設計實力和工程項目咨詢管理經(jīng)驗。FM運維管理技術(shù)團隊：負責BIM+FM運維管理系統(tǒng)實施和定制開發(fā)，具備多年的建筑行業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)和集成經(jīng)驗。作為世界頂尖FM軟件廠商ARCHIBUS的合作伙伴，成功進行國內(nèi)首個BIM+FM項目實施。運維管理咨詢團隊（可選）：多名10年以上五百強企業(yè)FM從業(yè)經(jīng)驗的運維專業(yè)實施顧問，幫助業(yè)主進行FM團隊培訓，建立符合現(xiàn)代FM理念的運維組織架構(gòu)。BIM與FM的結(jié)合點BIM作為FM的數(shù)據(jù)交互對象利用BIM模型實現(xiàn)運維管理可視化FM不僅僅是運維，通過BIM、IWMS（集成工作空間管理系統(tǒng)）與企業(yè)管理結(jié)合，挖掘更多價值點空間管理/員工空間占用共享辦公空間管理不動產(chǎn)與租賃管理資產(chǎn)管理環(huán)境與健康BIM+FM項目實施流程FM需求分析、流程梳理FM系統(tǒng)部署，空間、設備規(guī)格建立BIM建模FM數(shù)據(jù)采集和校驗FM模塊實施，流程配置通過FM數(shù)據(jù)采集（空間和設備）校驗BIM建模質(zhì)量，確保信息準確業(yè)主信息系統(tǒng)集成（可選）運維團隊培訓BIM模型和FM系統(tǒng)交付BIM+FM項目實施流程精細化：注重BIM信息的精確度，管理的精細度流程化：流程是精細的保障，項目管理、內(nèi)部管理高度流程化高價值：充分挖掘BIM的價值，為業(yè)主帶來最大收益全過程：規(guī)劃、設計、施工、運維的全過程服務BIM運維管理數(shù)據(jù)流BIM模型設計施工運維空間規(guī)劃系統(tǒng)/設備布局設備規(guī)格屬性產(chǎn)品信息完工布局標簽/序列號保修、備件信息空間調(diào)整設備更換維修改造信息集成基本信息補充信息竣工模型運維管理門戶圖檔管理空間管理運維管理應急預案ArchibusSmartClientExtensionforRevitARCHIBUS數(shù)據(jù)庫BIM建模按照FM的要求，根據(jù)竣工圖建立BIM模型BIM模型包含空間類型的劃分、運維涉及的機電設備、家具資產(chǎn)。ARCHIBUS運維管理系統(tǒng)實施系統(tǒng)架構(gòu)設計和安裝部署從BIM模型同步采集運維、資產(chǎn)、空間等基礎數(shù)據(jù)，建立運維數(shù)據(jù)庫模塊功能客戶化，流程規(guī)劃和定制系統(tǒng)操作培訓運維管理門戶開發(fā)（可選）門戶UI設計與開發(fā)ARCHIBUS單點登錄和功能集成ARCHIBUS運維工作流集成結(jié)合ARCHIBUS數(shù)據(jù)庫進行報表圖表開發(fā)運維文檔資料庫開發(fā)，文檔元數(shù)據(jù)定義和搜索界面開發(fā)項目實施要點運維管理系統(tǒng)架構(gòu)2總體架構(gòu)運維管理門戶（SharePoint）BIM模型運維管理系統(tǒng)（ARCHIBUS）空間管理運維管理資產(chǎn)管理自助服務應急預案圖表分析運維文檔知識庫狀態(tài)報警工作流業(yè)主信息系統(tǒng)（財務、OA、HR、ERP）客戶端軟件、瀏覽器、移動終端（手機、平板）BA系統(tǒng)能耗監(jiān)控系統(tǒng)……ARCHIBUS公司是全球排名第一的資產(chǎn)及設施整體管理解決（TIFM）方案供應商。在房地產(chǎn)、基礎建設、設施及資產(chǎn)管理領(lǐng)域市場占有率和軟件研發(fā)排名世界第一位。世界500強企業(yè)的前50位中，近一半的公司使用ARCHIBUS來獲得更強的競爭優(yōu)勢。ARCHIBUS的一些技術(shù)及方法論已經(jīng)成為不動產(chǎn)、資產(chǎn)及設施管理領(lǐng)域的行業(yè)標準ARCHIBUS概況市場地位ARCHIBUS

聯(lián)合生態(tài)系統(tǒng)

軟件與服務收益:超過20億

美元

#44

世界前50強軟件與服務商

ARCHIBUS

研發(fā)經(jīng)費:超過3.6億

美元員工總數(shù):超過3,700名ARCHIBUS位于軟件與服務供應商50強。世界上首個IWMS解決方案。市場地位縫隙廠商 遠見廠商

挑戰(zhàn)者 領(lǐng)導者版本齊備性執(zhí)行能力Manhattan

TririgaAccruentSiterraBricsnet

PlanonBusinessIntegrationGroupSkireIndusFMSystemsARCHIBUS“對于追求全球影響力的組織來說

ARCHIBUS

顯然是這其中的首選”

Gartner公司

2008年9月SourcesforInformation:BasedontheinformationpublishedbySoftwareMandotherpublicallyavailablesources(Lastupdated:November12,2010):ARCHIBUS-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.Tririga-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2010.On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.Planon-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2009,On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.Manhattan-BasedonpublishednumbersbySoftwareMinSept/Oct2008.(The2009“estimates”presentedreflectanindustryaveragegrowthof15%.)On-linesourcesincludingHandtheCompany’sWebSite.ARCHIBUS

40倍大于

其任何一家鄰近的競爭者ARCHIBUS

TheWorld’s:#1CAFMSystem

#1CIFMEnterprise

#1IWMSOffering

#1TIFMSolution

#1UIFMEnterprise

#1GreenRFIDEnterprise

#1EnvironmentalSustainability

Enterprise#多種理由1軟件與服務規(guī)模197,400萬美元3,600萬美元

3,100萬美元4,100萬美元2010年,超過20家的

ARCHIBUS合作伙伴

規(guī)模大于我們最鄰近的競爭對手Tririga(IBM)市場地位ARCHIBUS是世界第一的解決方案

在全球130多個國家擁有4百萬ARCHIBUS用戶，被應用于16,000多處客戶資產(chǎn)ARCHIBUS按行業(yè)區(qū)分的客戶群超過30年的歷史超過16,000個組織機構(gòu)超過400萬用戶年銷售21億美元超過500萬個房產(chǎn)超過160億平方英尺由用戶管理的空間超過130個國家超過30種語言超過1000項專利和版權(quán)ARCHIBUS為《軟件雜志》評選的全球第44大軟件和服務提供商；也是世界第2大企業(yè)應用程序與數(shù)據(jù)集成公司(僅次于SAP)和第2大私人控股公司（由Forbes家族創(chuàng)立并持有）數(shù)據(jù)歷史來源MITCarnegieMellonCornellUniversityOhioStateUniversitySyracuseUniversityStanfordUniversity啟動資金哈佛大學的設計自動化項目在過去的30年里設計自動化聯(lián)盟已

引領(lǐng)世界級的研究,基準測試,標準制定,和超過300項革新…已將其中的很多帶入全球市場1980年,哈佛大學建立設計自動化項目–BruceForbes任主任

(設計自動化聯(lián)盟隨后建立)世界嫁上第文一個咐同時脾獲得礙建筑肢學學曲士學戀位（辜第一置個專治業(yè)學罩位）位和計太算機豆與信恩息科飾學學劫士學冊位的真人,康奈等爾大雀學電爬腦繪痰圖和裙計算良機科遮學碩壤士學紅位和廢哈佛招大學欣建筑年學碩仇士學文位。在M.作I.范T.斯隆管藍理學院主修習行秤政管理擠課程。24歲成為恭美國哈沾佛大學夫設計自隸動化項乒目主管闖（被稱駕為哈佛莫大學歷恢史上最涂年輕的債項目主哀管）。聯(lián)合馳創(chuàng)辦炭了國樂際互屋操作畝性聯(lián)隔盟（IA診I,擁有筋超過8,0充00名會恰員）諷，在暑世界瘋范圍漢內(nèi)倡殲導建夠筑信握息建居模（BI闊M）。200冤8年，F(xiàn)or幸bes先生作達為一個勾“先行桂者，有劫遠見的固行業(yè)權(quán)慣威人士約，房產(chǎn)老、基礎遷設施和襲設備管哄理自動吹化解決肥方案和CAF低M之父門”，隆被介道紹加駱入國創(chuàng)際設液施管餓理協(xié)鋤會院釋士團騰。創(chuàng)始人Br躬uc慰e蜘K.家F毒or松be止s計算唐機輔霜助設僅施管濕理系雜統(tǒng)(C祖AF攏M)朽1航98售2基于人呀工智能算的設施祝管理專雅家系統(tǒng)(A啟IB罵ES看?)裳1昏98拿5計算司機整合芝設施管理系逢統(tǒng)(C筐IF汁M?薯)娘19客89可視拳化信蓋息管宵理系款統(tǒng)(V君IM攤?)踩1招98峽9整合繪工作垮空間跑管理燥系統(tǒng)(I倒WM炸S)胡1吧99叛4用于設都施管理阿的建筑催信息管造理系統(tǒng)(B直IM丟)鑼19返95網(wǎng)絡空古間設施鞋管理和莖網(wǎng)絡宇座宙基礎旋設施及求設備管載理(F卡M誘Cy動be及rs作pa爸ce桿?)笑1播99模5企業(yè)信柜息管理吃系統(tǒng)(EI胞M?)參19割99整體資拖產(chǎn)及設床施管理潛解決方糕案(TI俊FM?普)1宮999綠色RFI害D計劃技和實甘時方距位可榨視化碗系統(tǒng)(G背re冒en匠R拌FI矮D逗En殃te酬rp洗ri蹲se忍s?油&屯R樣ea物l戒Ti估m(xù)e蹄L梁oc奪at悼io枝n夸Vi挪su貿(mào)al睛iz尿at孩io牙n徑Sy遙st廳em彼s?讀)伴2歷00悟2普及丙性全惹智能羨的基拜礎設爭施及薦資產(chǎn)刺管理障系統(tǒng)(Ub目iqu自ito撞us凳Inf織ras凍tru作ctu膨re烈and臘Fa洗cil偷iti謠es么Man系age姿men半t?蟻&U駕IFM發(fā)?)歸200不5直觀硬業(yè)務轉(zhuǎn)型讀環(huán)境(In朗tui校tiv寧eB攪usi板nes片sT停ran啊sfo山rma賴tio疲n?余&I踏BT?崇)2選006直觀業(yè)務研轉(zhuǎn)型驅(qū)動的懼普及性尊全智能傾基礎設餐施及資仔產(chǎn)管理涼系統(tǒng)(I炎nt醒ui萬ti挑ve再B鞋us給in鬧es宋s懂Tr皺an唐sf傍or租ma聲ti重on度e腹na筑bl盈ed沸U君IF曲M棗En件te茄rp否ri趕se嶄s?星)賀2予00貨8ARC瞞HIB再US對業(yè)男界的景貢獻ARC殿HIB午US的最小佳實耗踐3.2%2.2%3.5%0.8%0.7%5.3%1.4%1.2%1.8%2.3%0.5%2.4%7.3%3.2%ARC壯HIB窮US實施示糖例:首先部避署的四眨個區(qū)域容及其應結(jié)用項目#1#2#3#4Au等to席CA線D集成提設計搬運管師理空間坑管理+移動像辦公代管理+空間崇預訂列管理項目秤管理資本預梨算空間發(fā)體展規(guī)劃不動產(chǎn)餐及租賃管理房地央產(chǎn)投箏資組酸合規(guī)聰劃業(yè)務冠和場細地規(guī)滅劃設計角開發(fā)社和施術(shù)工實體資羨產(chǎn)追蹤迅速退集成潮遺留凡系統(tǒng)流和信議息孤似島評估掘和再往部叮署生命和六安全管敞理運營堡及維護物理踐網(wǎng)絡鑰圖譜設備及衣家具管理通信攀設施田管理運維管桐理+客房弄服務+車隊蹄管理+工作層向?qū)鳖A市案+鑰匙管疾理環(huán)境可喘持續(xù)性評估協(xié)同業(yè)廉務分析狀態(tài)評刮估AR蒙CH但IB添US的最佳仔實踐和臉基準幫經(jīng)助用戶心確定在泡哪些領(lǐng)品域可以首迅速實著現(xiàn)效益從局均部到整體的估實體資駐產(chǎn)與空找間資產(chǎn)戴管理地理謙空間圖層場地建筑樓層房間設備房地互產(chǎn),基礎間設施溫與墻設備么管理圖層等等建筑空間資產(chǎn):業(yè)主/占用者形式/功能價值(FRV)/費用分攤資產(chǎn)狀態(tài)(CI)使用/主要用途運行成本環(huán)境變量(GBI)資產(chǎn)改善建筑實體資產(chǎn):光纖/電信網(wǎng)絡電力/水力控制HVAC控制環(huán)境監(jiān)測能源之星評級替代能源應急設備完整麻關(guān)注牌設施打全生團命周淡期ARC息HIB未US實施方罰法?(AI駁M)AR堆CH繞IB掌US提供整祝體的實譯施方法承幫助多本個模塊炭和應用大程序的務迅速部應署強大肢的AR預CH銜IB謀US計劃簡孕化了部申署過程階段I

#1階段II

#2階段III

#3ARC冰HIB蔬US實施放示例:首先部單署的四帖個區(qū)域先及其應薪用項目階段IV;苗V;循VI拴;e拆tc.90天內(nèi)迅貢速部署ARC謠HIB誼US的解系決方忘案是稅可擴司展的半，可嗎在90天內(nèi)以目低成本村實現(xiàn)價虹值驅(qū)動羞的成果月份96312ARC匆HIB頁US典型的摔區(qū)域部匙署(9環(huán)0天內(nèi)實斤現(xiàn)RO糠I起)大型ERP系統(tǒng)扇的典沾型部熔署生產(chǎn)AR陶CH覆IB恒US安裝喚啟用具成本及迅雙速的ROI典型ER際P解決蛛方案冠部署系過程遺的時間線員和成本花費3rd回報不動患產(chǎn)及租賃管噸理1st回報空間管甩理(C秘ou健rt狀es別y當of輩B聾ru錯ce族F伙or面be采s餡&粒AR學CH拾IB液US骨,個In浴c.堵)安裝啟用

階段1–空間管理4th回報資產(chǎn)管矛理2nd回報運維管科理生產(chǎn)ERP系統(tǒng)安裝啟用1518安裝啟用

階段2–運維管理安裝啟用

階段3–不動產(chǎn)及租賃管理安裝啟用

階段4–

綠色建筑5th回報綠色抬建筑安裝啟用

階段5–

資產(chǎn)管理一個驢永久牽的自豎我籌合資模寸式，撓讓企腥業(yè)有丙能力晚將AR鴉CH豬IB序US產(chǎn)生的腸節(jié)省投愚入一部腥分到環(huán)境扇可持袋續(xù)性剪和綠匹色建沈筑項延目中鞏去#1#2#3#4#5節(jié)省通過加總速工作察圖紙的遭建立提勒高生產(chǎn)福效率通過慢同步精更新躁圖紙臣和AR報CH鉗IB餐US數(shù)據(jù)遭庫環(huán)謙境提脊高信燦息準盈確性縮短Au碼to煮CA毛D用戶睜的學事習曲估線Aut飲oCA續(xù)D?集成蘭設計將設施枝數(shù)據(jù)與吵業(yè)界標鹽準的Aut朱oCA冰D圖紙叢進行滲無縫韻集成BIM建模叮與TIF詠M管理別無縫癢銜接Revit集成設計Cou卡rte鼠sy淡of啦Par扁son毅s,騎RW飲DI拍Eng近ine栗ers呢,a鋒nd廊Cof倚fma膚nE飾ngi為nee窯rs管道結(jié)構(gòu)建筑橡設計（通常眼是中心礎文件）AR續(xù)CH睜IB古US是第一瘋個將BIM標準多集成頭在整龜體解彎決方惡案中脾的FM廠商，壯提供了桑與RE響VI灶T集成班的插高件，喘實現(xiàn)BIM模型與ARC否HIB拖US數(shù)據(jù)縣庫的尊實時殊數(shù)據(jù)蝦同步季。功能豐靈富的集喇成界面價值掛定位在過去的30間,ARCHIBUS已被480余家財富500強企業(yè)和超過60%全球2000強企業(yè)采用ARC醬HIB蝕US是一晨個值源得信趨賴的毅伙伴軋，其績在世支界范踢圍內(nèi)般被16后,0計00多個賠組織局采用亞太區(qū)淹代表客戶

亞太區(qū)背代表客戶Un菠iv費er悶si延tyTe割ch眼no描lo詠gyMa無ra絮M奪al零ay秧si叨aPa匹me是la摟Y腔ou亂de跳N財et慨he鑼rs衛(wèi)ol陳e窗Ea鐵st很er帝n宜Go殘ve逝rn嶺me臉nt豎H刮os務pi巧ta榜l,稈H疑on搬g它Ko解ng亞太億區(qū)代原表客戶Min貼ist煎ry貢of鈴Fed讀era蚊lT憲err何ito晝rie累sAnd蘆Ur森ban熊We挪ll桌Bei美ng各Mal弊ays口iaWo擱or乞i縮慧Ba融nk銹,阿Ko映re驢a亞太區(qū)彼代表客戶系統(tǒng)逝功能之與實干施3空間佳管理概述空間管世理優(yōu)化空間分歉配，分暮析空間垮利用率猶，分攤棗空間費過用問題填：空間利串用狀況帳模糊不豆清空間憲分配倡不合嶼理部門空謠間成本虎無法統(tǒng)目計解決尾：與CAD、BI督M結(jié)合，陰圖形化喜展示空義間使用序狀況合理隨調(diào)整譜空間樣分配佛，提勒高空間滅使用蠢效率空間費用著分攤自動化弓到部門今，實現(xiàn)屯精細管摩理主要數(shù)概念新和指于標空間管理噸分析除指標空間空槳置率空間效棍率-人均照空間每平唉方米誤空間例運營爆成本辦公純室與階會議煎室之渣比封閉和開放溜辦公室耀之比共享束空間曾與專雄用空巷間之浴比遠程辦謎公成本載對比房左地產(chǎn)成本空間文成本苗占支改出或衛(wèi)收入而的百分視比空間管理相娘關(guān)模塊空間盼清冊責與使毛用效掠率員工&占用空間征亡費工作空真間轉(zhuǎn)換空間很規(guī)劃林與管改理三個模定塊可選特者性空間摔清冊透與使故用效率-基礎數(shù)據(jù)褲準備定義房湊間類別葉和類型通過銜國際懶標準Omn隆iCl魯ass編碼蹄規(guī)范浪空間念分類空間清鳴冊與使案用效率-基礎數(shù)據(jù)既準備定義親空間疏顯示桌顏色空間清上冊與使膚用效率-BI弦M數(shù)據(jù)集川成從BIM模型融采集叨空間宿數(shù)據(jù)選擇一累個房間空間清或冊與使凝用效率-數(shù)據(jù)煩展示貢分析按部門蔽高亮顯草示各樓緣瑞層房間空間蕉清冊批與使儉用效率-數(shù)據(jù)病展示查分析按類別牽和類型級高亮顯肅示房間點擊圖癥中房間律可以顯裹示詳細異信息空間插清冊辰與使師用效率-數(shù)據(jù)展牛示分析空間兩分析幸圖表租賃管理不動產(chǎn)降和租賃香管理自有資產(chǎn)租賃資產(chǎn)地理信息定位根據(jù)業(yè)束務發(fā)展壁合理配乏置不動趁產(chǎn)和辦久公空間.問題尿：對未來遍空間需窮求缺少拔長遠預衡測對自建汗、購買錦、租賃車等不同驕類型物喚業(yè)的成知本缺少窮比較分會析出租晉的物叔業(yè)跟率蹤管喜理困柜難解決：通過準織確的空律間和人獻員占用湖數(shù)據(jù)進末行空間寬需求分封析提供對武自有、寇租賃物情業(yè)的成族本分析淡，幫助沙進行不旦動產(chǎn)投茄資決策通過恩自動舟化管理流智程跟蹤租蕩賃的，弊直觀表達空獵置租賃空間，染自動提醒租難約到期曬住戶租賃管常理-租約委管理租約管喬理租賃青管理-租約像管理按租紹約高香亮顯根示套霧房租賃管乎理-租約管晝理高亮顯勸示空置竊房間租賃屋管理-租約安管理定義自動垃報警運維管理建筑辨運維噴管理通過應遠需維護肺、定期柳維護流柜程對建賺筑運維賠進行規(guī)賭范化維護歷史分析歷史維護工單問題吉：維修響應不伸及時，咬員工/租戶余滿意錄率底經(jīng)常遺崖漏定期捉檢修，馬設備運慮行狀況拋惡化維護傭成本扛無法獵準確舞歸集解決衡：通過SLA（服務執(zhí)級別協(xié)嘗議）規(guī)治范定義投不同的炮維護響手應級別通過彈郵件路分派購、提餅醒工雞單預定義定陣期維扔護程冊序和爆步驟頃，在棉維修誘日自窯動產(chǎn)慌生工坡單精確統(tǒng)洪計備件琴消耗、寸維修工升時，充氣分掌控節(jié)維護成躁本運維管理丑相關(guān)舞模塊應需雅維護定期賭維護狀態(tài)筋評估運維燥管理三個忘模塊運維管食理-應需維算護定義SLA：Ser籍vic正e-L醋eve張lA服gre限eme肯nt（服按務等堤級協(xié)哲議）。SLA是在一停定開括銷下籍為保逃障服饑務的漠性能鄰和可辯靠性放，服珠務提彎供商岔與用公戶間彩定義士的一需種雙芒方認疑可的聞協(xié)定犁。通金常這蔑個開憤銷是影響服務質(zhì)量的顫主要因搞素。ARC灘HIB德US使用SLA來定攔義應引需維鴿護的牲響應秧方式宋、審敘核流怕程不同類梨型的服晃務請求讀具有不重同的響侮應級別根據(jù)SL旨A處理興應需宣維護蠟流程服務請求Ser徹vic鞋eR星equ柏est工作云請求Wor抖kR粘equ辭est工單Wo處rk司O或rd耗er審核服務椒等級曉協(xié)議SLA纏s排程運維探管理-應需啟維護SL劣A管理殲界面運維管褲理-應需維續(xù)護任務排宅程面板-通過鼠謝標拖放偵分配任粗務運維救管理-應需維滋護工單禿管理運維管思理-應需魚維護典型應虎需維護嶼流程前臺接受保溜修錄入服務請盯求工作請蠟求Wor欠kR深equ腐est工單Wo碗rk萍O話rd諸er自動赤生成主管安排鵝日程技工處理維箏修樓層、預房間問題費類型設備緣瑞編碼緊急外程度照片彈（可顆選）技工日期鄰、時趕間預計瞇工時技工關(guān)閉柿工單實際工葬時維修類型原因撞類型運維管外理-定期維柔護定期頭維護軌（計廣劃性拳維護湯）為基于時祝間或基根于計量敞的日常替維護工棕作建立攝和管理森一個全唇面的預碧防性維攏護程序晨。可以罩定義檢巴查、校碧正、清納洗、潤打滑、配騎件更換尾等任務浙，然后梅安排這掏些工作額在必要渠的時間峰間隔進穿行，以薯防止故震障，保錫持設備錄正常操穗作。定義維酬護計劃疫后，可議以指示注系統(tǒng)自珍動生成喜工單執(zhí)襯行任務圖。通過沒自動哨化的綢預防縱性維雜護，障可以謠最大袍限度述地防蠅止錯哄過關(guān)昨鍵維慎護，酷避免亮事故故。確思保工仿單被籃高效懼及時毯地執(zhí)沈行，寄資源粒也得哈到合獲理調(diào)宋度。運維管芝理-定期具維護制定布維護拴計劃，其橋中包若含了維護替所需的比各類信消息：維護鄰步驟工種備件工具類仇型運維管匯理-定期維目護定期悅維護摟排程，梨將維擠護程興序分嘴配給堪設備假或場闊所環(huán)境與份風險管共理問題荷：缺少屬可視饅化工蠅具缺少應急摔處置烈信息砍的集隨中管守理解決禾：與BIM或CA糟D結(jié)合，可以快準速準確泄訪問人呼員位置鏟、設備刻位置、述有害物甲質(zhì)分布攪、安全信出口分型布等數(shù)蠶據(jù)，幫競助現(xiàn)場謠決策。建立多級緊困急響應蔥團隊和文相關(guān)負獵責人，組療織各類信息尾實施災難誤恢復材計劃販，迅罷速恢困復正被常運持營。協(xié)助加田快保險謝理賠和脫談判更風有利的漿保險條李款。應急預蓬案在發(fā)柄生災扒難和滔緊急炎情況時確保業(yè)務各連續(xù)鐘性，趣加快蓋設施幫功能抄恢復絲式。環(huán)境與尼風險管理-應急預范案搶修隊肚升級聯(lián)添系方式環(huán)境鑼與風雖險管扎理-應急外預案安全出藥口分布環(huán)境與保風險管寨理-應急酒預案高亮戒顯示系統(tǒng)象和設祥備位刷置資產(chǎn)脫管理家具蠟和設由備管牛理監(jiān)控懷固定球資產(chǎn)時成本爐和分車配，死計算槽折舊分，規(guī)劃人員和資產(chǎn)的搬遷家具索引清單家具成本清單問題：手工操綠作或用足簡單的Exc縱el管理滾固定模資產(chǎn)傍，操定作繁討瑣不冊直觀紙，不簡能準魔確反鹿映資悶產(chǎn)狀估態(tài)外包鳥租用督與固晃定資聞產(chǎn)分價散管理財務您與行扁政交敘叉管理，數(shù)據(jù)神重復錄轟入解決：與BI彩M模型愉互動朱，可枯視化恨定位誤家具止和設咳備，揉用條淋碼、朗二維差碼建弄立資靠產(chǎn)標徑簽以車便盤據(jù)點定義骨保修揚、保貞險、稠外包逐服務掘合同等，與僵每個倡固定澆資產(chǎn)魂建立香關(guān)聯(lián)通過數(shù)葛據(jù)集成菊與財務謀軟件對啟接，簡壯化固定段資產(chǎn)折失舊資產(chǎn)管絮理家具和當設備資魯產(chǎn)管理慈：用Aut添oCA繡D或Rev翠it插件錄入設備字資產(chǎn)稍信息在Aut需oCA厘D進行設備編稼目，設棄定設備疼類別，分配部按門管理設備粉列表資產(chǎn)管含理查看設算備平面雕圖資產(chǎn)管娛理查看子設備錯規(guī)格資產(chǎn)口管理查看家被具規(guī)格資產(chǎn)管獄理查看家蜘具設備壺位置和城分配工作閉場所解管理預訂管身理幫助員間工或客距戶查找胃并預訂板空間、設備或其他任何資源問題：會議邪室、領(lǐng)公用江設備批等經(jīng)鉗常發(fā)雄生沖奪突空間涼和其翅他資傅源沒單有統(tǒng)榨一管根理，解決：定義可掉預定的淺房間、錯房間的播劃分、嘆布置類陶型及相土關(guān)資源序和供應欲商，實燦現(xiàn)一站嚇式管理在預則定空曲間的顛同時槳，可產(chǎn)以預喚定關(guān)價聯(lián)的落其他即資源肌和服盛務，蓮使會允議和鍋活動況安排蟻有條睛不紊工作場笨所管理服務剪臺為公共摟服務請便求提供一炎站式自敲助服務門戶算，降諒低行政逐成本問題：服務請音求得不瓣到及時防處理，瓦無法跟局蹤進展無法臥準確印區(qū)分鬧不同株類型絲式服務晃的緊左急程當度解決粉：自助嚴服務為環(huán)境通過簡單的具表單，歡智能工無作流和自也動通知簡化服泛務請求忌，降低管理開咳銷根據(jù)服蝕務級別寸協(xié)議（SLA）來控制塌資源即的投籠入，恨提高槐執(zhí)行宏效率亞和客踢戶滿暑意度提供銀多種爸報表庭分析咽預算勇和成戒本工作場儀所管理共享課辦公孩空間灑管理有效安嫁排多人死共享一源個工位穩(wěn)，減少銀空間成英本支出問題被：外勤人枕員的工納位長期涌空置，慣空間利躲用率低錄下，成鞭本高昂共享工激位缺乏景有效安礎排，經(jīng)鄰常發(fā)生黎沖突解決：為外勤襪人員或揀訪客提馳供共享肢的辦公兇空間，澇通過預撈定安排廉使用，坡按部門傅分攤成受本在線查撲詢可供圣使用的盛房間和休工位，歷提供豐吸富的管傳理報表仇反應資方源使用狀狀況，只以便及刷時調(diào)整資本項覺目管理項目皺管理以項扯目管竄理的任方式塘管理興物業(yè)丘的重董要維逆護、緩翻修廊、裝癢潢工潮作問題黑：局部聽的翻羨修、欄裝潢電缺少舞統(tǒng)一籌的進度計劃漏和預皂算規(guī)陪劃分包糟和招目投標蝕管理襯粗疏雞，資語金使科用不聾當解決：建立統(tǒng)旨一的項祝目中心額，從資善本預算忍、進度票計劃、蕩采購、尊溝通、筐成本控福制等角疊度進行愁全面項胖目管理建立項境目立項片、執(zhí)行腹、分包課、驗收忽的審批健流程，劈燕實現(xiàn)項乓目精細條化管控移動應自用提供戲支持iO衣S、An聲dr葉oi毫d等多評平臺油的移作動應勵用。提供移陡動開發(fā)援框架，輪開發(fā)一順套代碼賤即可發(fā)轎布到多讓個平臺查看設剩施平面盛圖空間占距用調(diào)查工單管皺理設備家裙具資產(chǎn)迅盤點工作駛場所撞服務嚼門戶危險肥品事戀故報闊告其他系嘗統(tǒng)與運攀維管迷理系臉統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換運維霸管理羊系統(tǒng)脾中的部是門、東員工曲、供柴應商輛、采杠購訂較