辦公室工作計劃參考范本（2篇）

第4頁共4頁辦公室工作計劃參考范本一、指導(dǎo)思想始終以____和“____”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和____市區(qū)教育工作會議和園會議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作計劃，全面強化目標(biāo)管理，堅持“規(guī)范”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項工作，為幼兒園的保教工作做好后勤服務(wù)保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作計劃詳細(xì)制定如下：二、主要工作和舉措（一）努力開創(chuàng)人事工作新局面1.積極____市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開最新崗位設(shè)置聘任情況。2.根據(jù)幼兒園教師崗位評聘做好交通補貼的計算申報工作，將交通補貼盡快發(fā)放教師手中。3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。鼓勵教師專業(yè)成長，將推薦____名教師參加中高職稱的評審，____名教師參加小高職稱的評審。4.宣傳職稱評聘的時間及相關(guān)參評條件，提醒符合條件人員及時上報材料（電子、紙質(zhì)）。____組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級的各類會議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。____組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。（二）加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。2.對調(diào)班制度、請假制度進(jìn)行再次修訂并通過全教會。3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。4.按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;5.做好非在編人員的派資料收集整理工作，及時為聘用教師辦理意外險種。6.骨干教師的選拔與培養(yǎng)。7.制定年度量化考核細(xì)則及績效工資考核細(xì)則，根據(jù)細(xì)則推新出優(yōu)，選舉評定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師及保育員。8.召開表彰大會，表彰____-____年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師、保育員。____組織評選表彰園級三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。10.做好全園教師的自培工作，全面落實好教師的職后培訓(xùn)。（三）保質(zhì)保量做好日常工作1.及時、準(zhǔn)確、高效的做好來信、來訪、來賓的接待、處理和對外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時處理，并請示匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。3.做好上傳下達(dá)工作。上級指令及時記錄傳達(dá)到園長，按園長指令傳達(dá)到分管主任和教職工。4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時簽收，做好簽發(fā)記錄。5.信息反饋。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時反饋到園委會并督辦落實到位。6.宣傳報道。加強規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項宣傳及活動的組織工作。及時報道，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。7.做好辦公、辦會工作。做好每次會議的準(zhǔn)備、會議紀(jì)要和考勤記載工作。8.實事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項考核、評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。9.制定好作息時間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時分發(fā)到各部門。10.積極組織教師開展“三八”“五一”“六一”、教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦活動。詳細(xì)制定方案，注重過程落實，到最后的活動總結(jié)都安排周密，力爭活動開展有效。（四）規(guī)范資料的建立和整理。1.各部門按部門計劃和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動?；顒佑杏媱?、有記錄、有總結(jié)，并按上級部門的檢查要求，及時整理、分類、入檔。2.園內(nèi)人事方面的資料實行專人專管，嚴(yán)格保密。____分檔分冊清晰，制作目錄，進(jìn)一步規(guī)范資料的管理。檔案冊、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識的扉頁。4.檔案按財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜。（五）安全督查1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日安全督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長在園安全。3.協(xié)調(diào)安全辦主任，定期做好幼兒園安全自查及維護工作。做好每月一次的安全演練工作。4.協(xié)助綜治做好信訪、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。新的學(xué)期是新的開始，辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計劃，認(rèn)真對待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一一定能夠把我們的工作搞好，更好的服務(wù)同事。辦公室工作計劃參考范本（二）辦公室承擔(dān)著人事，宣傳報到，檔案管理，文件接待等工作是信息傳遞，政策落實，是上下內(nèi)外溝通的窗口是為項目部運營起輔助的作用的綜合部門，我作為項目部辦公室主任，我開展的工作計劃如下。一、充分深入了解項目部的情況，找準(zhǔn)自己的工作定位。了解公司的信息：項目部的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。二、具體工作業(yè)務(wù)開展1、綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，完成綜合辦公室的各項工作任務(wù)。2、落實公司老總、項目經(jīng)理辦公會議重要決定和公司下達(dá)的各項重要指示。3、審閱秘書起草的文字材料，審閱上級單位起草的文件、通知，做到嚴(yán)格把關(guān)；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以保證項目部工作順利完成。4、管理和正確使用印簽。5、管理項目部公務(wù)用車。6、搞好賓客接待、群眾來訪工作。7、搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強企業(yè)管理基礎(chǔ)。8、深入調(diào)查研究對管理方面薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。9、將嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟合同法和有關(guān)合同管理制度。10、建立檔案管理體系，____執(zhí)行有關(guān)管理法律法規(guī)，建立健全