清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度

清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度1.引言為確保公司場所的衛(wèi)生和清潔，有效防止各種病毒、細(xì)菌的傳播，提高公司員工的工作質(zhì)量和居住環(huán)境的舒適度，制定本《清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度》。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有場所（包括但不限于辦公室、廚房、衛(wèi)生間、休息室、會議室、車庫等區(qū)域）的清潔工作和保養(yǎng)工作。3.清潔保養(yǎng)人員的配置和崗位職責(zé)3.1清潔保養(yǎng)人員的配置公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)場所面積、使用人員數(shù)量、工作強(qiáng)度等多方面的因素，對清潔保養(yǎng)人員的配置進(jìn)行綜合考慮，合理配置清潔保養(yǎng)人員，確保日常清潔保養(yǎng)工作的開展。3.2清潔保養(yǎng)人員的崗位職責(zé)清潔保養(yǎng)人員的崗位職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司場所的日常清潔保潔工作，包括但不限于辦公室、廚房、衛(wèi)生間、休息室、會議室、車庫等區(qū)域的清潔和保養(yǎng)。根據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行一些特殊的保潔工作，如公司活動現(xiàn)場的清潔保潔等。維護(hù)清潔保養(yǎng)工具和設(shè)備。4.工程管理制度4.1工作時(shí)間清潔保養(yǎng)人員應(yīng)根據(jù)公司工作時(shí)間的具體情況，制定相應(yīng)的工作時(shí)間表，確保清潔保養(yǎng)工作可以在公司中心時(shí)段及時(shí)完成。4.2工具設(shè)備管理盡可能使用專用清潔保養(yǎng)設(shè)備，如吸塵器、拖把等。對清潔保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查，維護(hù)設(shè)備的良好狀態(tài)。清潔保養(yǎng)設(shè)備的存放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。4.3清潔保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)建立清潔保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保清潔保潔人員能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法來開展清潔保養(yǎng)工作。清潔保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包含場所、區(qū)域的清潔保養(yǎng)工作的具體內(nèi)容、方法、要求。5.知識培訓(xùn)與管理5.1知識培訓(xùn)清潔保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高他們工作的技能和水平。5.2特殊事件的管理在發(fā)生例如傳染病、疫情等特殊事件時(shí)，公司應(yīng)有相應(yīng)的應(yīng)急管理預(yù)案，所有清潔保潔人員應(yīng)參與應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。6.其他本制度的具體實(shí)施細(xì)節(jié)應(yīng)由公司的相關(guān)部門負(fù)責(zé)，對于制度漏