QC成果解決地下室后澆帶滲漏施工技術措施

各位專家、評委大家好!江蘇XX建筑安裝工程有限公司——運用QC原理

解決地下室后澆帶滲漏QC成果匯報一、工程概況我公司承建的江蘇XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)高新技術研發(fā)中心工程，建設單位為江蘇XX市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，工程地點：位于開發(fā)區(qū)XX路西側(cè)，XX路南。總面積為13074m2，其中地下室總建筑面積1817.7m2，地下室平面64.73*28.8m，底板厚500mm，混凝土C45等級，抗?jié)BS6，地下室平時為Ⅲ類汽車庫，停車47輛，戰(zhàn)時為乙類常6級二等人員掩蔽部，防化丙級。1-3層層高4.5m，3層往上3.5m，建筑總高度56.5m。二、QC小組概況江蘇XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)高新技術研發(fā)中心工程QC小組成立于2007年6月，小組類型為現(xiàn)場攻關型。由公司工程管理部和現(xiàn)場管理人員根據(jù)本工程的特點及同類工程的經(jīng)驗共同選定了此次QC小組活動的課題：運用QC原理解決地下室后澆帶滲漏問題。本課題活動時間為2007年6月至2007年12月。小組成員狀況見下表，小組成員共11人，由項目經(jīng)理XXX擔任組長，項目工程師XXX擔任副組長，并聘請XX市質(zhì)安站副站長韋明擔任技術顧問。小組名稱：江蘇XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)高新技術研發(fā)中心工程QC小組課題名稱：運用QC原理解決地下室后澆帶滲漏QC-070610小組類型：現(xiàn)場攻關型成立時間：2007年6月活動日期：2007.6－2007.11組長：XXX活動頻次：3次/月出勤率：95%以上QC教育時間：人均60小時小組人數(shù)11人領證人數(shù)4人小組成員情況:組內(nèi)職務姓名職務職稱年齡學歷組內(nèi)職責技術顧問質(zhì)安站副站長工程師41本科總體負責組長項目經(jīng)理工程師42大?？傮w負責副組長項目工程師工程師45中專組織實施副組長質(zhì)安站工程師40本科組織實施組員工程部經(jīng)理高級工程師42大專組織實施組員質(zhì)安站工程師29本科組織實施組員技術員工程師50大專組織實施組員施工員助理工程師28中專具體實施組員施工員助理工程師45高中具體實施組員木工班長助理工程師42高中具體實施組員鋼筋工班長助理工程師43高中具體實施制表：制表日期：2007年7月1日三、選題理由公司質(zhì)量方針：為顧客提供合格的產(chǎn)品，保證工程一次驗收優(yōu)良率100%。b)江蘇XX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)高新技術研發(fā)中心工程，業(yè)主對質(zhì)量等級要求較高，本工程質(zhì)量目標也較高。因此我公司對此工程非常重視，要求創(chuàng)省優(yōu)工程，為XX公司添光彩。c)本工程長64.73m，中間設兩條后澆帶，后澆帶是應力的釋放帶，但處理不好也是產(chǎn)生裂縫的隱患帶，因此須制定相應的技術工藝措施以保證其發(fā)揮釋放應力的作用而不產(chǎn)生滲漏的隱患。做好后澆帶將直接影響到本工程的質(zhì)量評定，并直接影響防水效果，因此我們將解決地下室后澆帶滲漏問題作為我們攻關的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)合以前工程的施工經(jīng)驗，通過分析總結(jié)，可能出現(xiàn)滲漏的主要原因有：后澆帶混凝土存在裂縫；蜂窩、孔洞、露筋、麻面缺陷；底板橡膠止水帶下口砼密實度不夠；防水層有皺折、扭曲和空鼓；防水層有斷裂、孔洞等現(xiàn)象，針對這些問題我們做了一系列預防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的XX市信用聯(lián)社營業(yè)部大樓和XX電信生產(chǎn)樓的后澆帶施工質(zhì)量進行調(diào)查，共獲得信息300條，不合格點79個，合格點數(shù)221，合格僅率為73.7%，調(diào)查情況見下表：后澆帶防水情況調(diào)查表序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫2151%51%2底板橡膠止水帶下口砼不密實1127%78%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面512%90%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%95%5防水層斷裂、孔洞25%100%6合計41100%注：每一項取點均為30工程名稱：XX市信用聯(lián)社營業(yè)部大樓制表：制表日期：2007年6月18日工程名稱：XX電信生產(chǎn)樓序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫1950%50%2底板橡膠止水帶下口砼不密實821%71%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面821%92%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%97%5防水層斷裂、孔洞13%100%6合計38100%注：每一項取點均為30制表：制表日期：2007年6月12日將以上兩組數(shù)據(jù)匯總分析得出下表：

根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，繪制出質(zhì)量缺陷的排列圖：制圖人：制表時間：2007年6月22日序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫4051%51%2底板橡膠止水帶下口砼不密實1924%75%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面1316%91%4防水層皺折、扭曲和空鼓45%96%5防水層斷裂、孔洞34%100%6合計79100%質(zhì)量缺陷排列圖制圖：制圖日期：2007年6月22日

頻數(shù)（點）累計頻數(shù)100--10090--9080--8070--7060--6050--5040--4030--3020--2010--100--05175…………裂縫…………24165491底板橡膠止水帶下砼不密實蜂窩、孔洞、露筋、麻面防水層皺折、扭曲和空鼓防水層斷裂、孔洞96五、確定目標及可行性分析結(jié)論:從排列圖中可以看出，導致后澆帶發(fā)生滲漏的主要原因是：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，累計頻率達到75%，是A類因素，成為解決問題的主要對象。

有效控制地下室后澆帶的滲漏，保證合格率達到97.5%目標1、公司工程管理部對攻克此課題非常重視，給予技術方面的支持2、小組成員有較高的技術管理能力和豐富的施工經(jīng)驗，有工程管理部作為有力的技術后盾3、抽調(diào)有經(jīng)驗的施工隊負責地下室的施工4、結(jié)合以前QC小組活動的成功經(jīng)驗，我們有信心、有能力實現(xiàn)此課題目標5、從源頭把關，對于施工材料進貨嚴格把關，按公司程序文件要求進行驗貨、標識目標可行性論證為了實現(xiàn)這個目標值，我們進行此課題活動安排：課程活動安排指導思想，運用QC方法和專業(yè)技術制定公關計劃和施工進度計劃，抓質(zhì)量、保工期、保證安全。合理布置人力資源、物力資源、財力資源實施程序：明確主攻目標，根據(jù)課題活動目標實行PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)：2007年6月—2007年11月目標：確保無滲漏，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)預定效果驗收時間：2007年11月28日方式：項目部自檢，公司相關部門復檢確認六、原因分析根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，我們運用因果圖找出產(chǎn)生的因素。

通過因果圖分析，找出18個末端因素，經(jīng)過QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。人機具質(zhì)量職責未細化機械保養(yǎng)差帶病運轉(zhuǎn)施工前未檢查后澆帶滲漏材料方法環(huán)境砂、石含泥量大砼坍落度不符合要求水灰比不符合要求顆粒極配不合理灑水養(yǎng)護未達14天工作面小鋼絲網(wǎng)覆蓋橡膠止水帶寬50cm鋼筋層數(shù)較多成品保護不好未按構(gòu)造要求配置鋼筋責任心不強振搗不到位交底無針對性培訓學習不夠操作水平低機械故障多縫隙未處理制圖：制圖日期：2007年7月10日魚刺圖七、要因確認序號末端因素確認內(nèi)容負責人確認結(jié)果1責任心不強制定責任狀，獎罰分明非要因2質(zhì)量職責未細化職責不清要因3操作水平低進行培訓非要因4水灰比不符合要求產(chǎn)生混凝土收縮裂縫要因5砂、石含泥量大進行沖洗非要因6顆粒級配不合理按設計要求進行實驗室配制非要因7未按構(gòu)造要求配置鋼筋按圖施工。非要因8機械保養(yǎng)差帶病運轉(zhuǎn)按時保養(yǎng)非要因9施工前未檢查施工前進行機械完好認證非要因10成品保護不好派專人看護非要因11工作面小選用適宜工具非要因12交底無針對性針對性交底非要因13灑水養(yǎng)護未達14天

易產(chǎn)生裂縫

要因14縫隙未處理

按交底處理

非要因15鋼筋層數(shù)較多

不易振搗

非要因16鋼絲網(wǎng)覆蓋

考慮鋼絲網(wǎng)設置位置盡量便于施工

非要因17振搗不到位

今澆筑人員振搗到位

非要因18橡膠止水帶寬50cm

選用30cm寬的橡膠止水帶

要因通過因果圖分析，找出18個末端因素，經(jīng)過QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。通過上表分析，確定以下四個要因：①質(zhì)量職責未細化；②水灰比不符合要求；③灑水養(yǎng)護未達14天

；④橡膠止水帶寬50cm

；八、制定對策針對上述原因，QC小組全體成員開會討論，制定出對策措施表。序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人1質(zhì)量職責未細化責任到人，嚴格的賞罰制度嚴格的驗收體系全過程管理2、工序質(zhì)量控制管理辦法3、嚴格實行驗收制度施工現(xiàn)場2007.7-2007.112水灰比不符合要求由實驗室進行配比試驗水灰比不得高于0.501、實驗室作出最佳配比試驗2、加入一定量的外加劑實驗室2007.7-2007.113灑水養(yǎng)護未達14天制定養(yǎng)護方案養(yǎng)護時間不少于14天1、派專人進行養(yǎng)護2、養(yǎng)護時間不少于14天3、制定養(yǎng)護方案施工現(xiàn)場2007.7-2007.114底板橡膠止水帶寬50cm，砼振搗困難建議設計選30cm寬的止水帶易于振搗砼澆筑按要求振搗施工現(xiàn)場2007.7-2007.11制表：制表日期：2007年11月25日對策表九、浮對策皮實施為實榆現(xiàn)質(zhì)杰量目真標，陵我們心QC辭小組耀進行胖了多雕次活芹動，宿實施掉對策傲中的更各項尸措施艇。實施廟一：項目懲部對炊工程傳項目晴進行鋼全過電程管敏理，擴并建爬立項側(cè)目質(zhì)偏量職壁能分拌配表隆，項厘目經(jīng)揉理是塌工程賊質(zhì)量鍬的第亮一責損任人棋，抓偏好交摔底、飼檢查篇、驗起收三孟個環(huán)肺節(jié)。榆實行賽全員紙參加納、全喘過程名、全堡企業(yè)愁的全橋面質(zhì)弊量管答理。貢工程列施工海質(zhì)量聞實行陵“工萍序質(zhì)駱量”?？刂乒?jié)管理裁方法惑。對卡主要晝工序創(chuàng)實行姜施工升技術描人員時事先單技術養(yǎng)交底狡，“證現(xiàn)場商看工餅”質(zhì)終量跟波蹤控陪制，閥質(zhì)檢格員對旅“工躲序質(zhì)龜量”掀過程尼檢查忌。做掛到以過工作婦質(zhì)量呈保證聾工序卷質(zhì)量刻，以昆工序敵質(zhì)量帥保證感產(chǎn)品績質(zhì)量邁。嚴床格實灰施質(zhì)夾量保畜證體闖系，凈實行妙項目需經(jīng)理放、項畢目工儀程師伴質(zhì)量叉負責長制，樣施工陜技術鋸崗位亭制，狗并制城定嚴碰格的失獎罰纏制度響。嚴格歌質(zhì)量撈檢查辯驗收豈制度貸，工悠程質(zhì)刷量及腿隱蔽研工程回驗收號嚴格膨?qū)嵭醒b驗收綿制度譜。在文自查紋合格畝的基朗礎上菠，報蓬請監(jiān)屑理最重終驗德收，戀驗收拘合格肚后，籃才能泰進行號下一梨道工涼序施族工。實施眨二：水泥宰使用橫32聯(lián).5深普通限硅酸化鹽水喬泥，弦利用填混凝抖土的允后期輩強度纖，減奪少水賊泥用圖量，控制略水化酒熱溫亂升，闖減小逐溫度押應力紙。選分用中搬粗砂脈，細今度模軍數(shù)2陰.4工以上戒，含學泥量姐控制戒在2等%以桶下。仁石子予選用什5-典31拔.5當連續(xù)世粒級顧潔凈勁碎石勁，含逃泥量尼控制題在1合%以午下。摻入拋一定動數(shù)量月的J椒M-塔Ⅲ外員加劑查，改房誠善混疏凝土暑的和脅易性霉及可畏泵性捧，降負低混是凝土便的水兩化熱坡及減澇小混量凝土想的收蹲縮；計在摻眾入一修定數(shù)莊量的耐JM晌-Ⅲ息減水雞劑，砌降低蒼混凝龜土水益灰比范，改歡善混敲凝土顛和易局性及?？杀茂傂酝蕰r起束到混熱凝土接緩凝匪的作觀用。治控制倍混凝辮土拌闊和物鵲入模毫坍落善度為昆14地0±鐮30笑mm肚。后澆孩帶混捐凝土玩采用門設計裝強度閣高一頑級的鏈微膨咱脹混愛凝土撫澆筑撇，C喜45賴S6毀，由怕實驗裕室進梢行試關配，羅混凝在土配秩比為碰水:都水泥鹿:砂若:石悉:曬JM姓-Ⅲ精=0良.3衣6:小1:見1.業(yè)36辨:2素.2些2:培10造%，裁水灰宏比為欄0.遠36所小于務0.陡50乖，減跳少收擇縮裂裂縫。實施從三：保養(yǎng)敗是保濤證混皺凝土王不出詢現(xiàn)裂街縫極隱為重森要的鼻一環(huán)旱。采惑用二謝層塑指料薄箱膜夾葛一層慣草包候覆蓋嫂，同損時應航在混奸凝土祝終凝昆后澆克水或間蓄水貫養(yǎng)護點，保侄證混繞凝土餓適宜亮的溫皆度及珍濕度樂。外蕩墻吊籮模部松分兩要邊蓋蛾濕草洽包，貓鋼筋猾中間韻塞濕客草包何，抗襲滲混孫凝土屠保養(yǎng)賓時間秋不少悟于1墾4天曾。實施資四：為保項證后業(yè)澆帶搖處橡眉膠止喜水帶丹下口翼砼振止搗密牢實，備鋪設砌橡膠漠止水贏帶應虹保證忽止水割帶安謀裝水談平，點不得因彎曲俗，應蠶將其吸固定宮可靠課。這墊樣易辛于止撲水帶帳下口巨砼的械澆筑側(cè)、振原搗到烈位，辦確保鬼了該精處砼竄的密謊實，母防止秋了滲閘漏。榆見下昆圖：1、煮通過承嚴格冒的P寨DC烈A循匪環(huán)，訂使原誕來難辭以控傘制的列地下櫻室后鞭澆帶風的質(zhì)英量得志到很側(cè)好的商控制罰，至執(zhí)20逼07惠年9材月地拔下室忘后澆霉帶全貼部澆大筑完叨畢，咽我們包請質(zhì)奪監(jiān)部飯門、刷設計很部門尸有關克人員殃對工膜程基閱礎進摧行檢閃查驗斜收，女結(jié)果毒無一談處有摩滲漏所現(xiàn)象子，結(jié)妻構(gòu)表噸面濕概漬總各面積摩不大描于后藏澆帶訪處總休面積悅的1疾‰，由單個烏濕漬茅面積沫不大術于0虧.1㎡，懷任意股10糧0亦㎡防頌水面晝積濕液漬不頓超過窗1處最。檢隆查表唐見下校，基踐礎分多部被豈評為奶優(yōu)良府，實射現(xiàn)了趕課題鋤目標纖，為織工程勵創(chuàng)優(yōu)室打下戶了堅泥實的業(yè)基礎充。對圈地下道室后駕澆帶予的滲眼漏隨擱意抽形查合卵格率悟達到澤98儲%，電達到駛并超消過了耳預期礦效果歇。序號檢查項目檢查點數(shù)不合格點合格率(%)1滲漏600100%2濕漬60198.3%3裂縫60198.3%合計180298.9%后澆稍帶外差觀質(zhì)欺量檢移查匯雪總表制表煌：舉制疼表日槍期：籠20皂07終年9蟲月2掃5日十、鳳效果膠檢查實施岔效果酸對比可圖制表宴：牙制表貼日期羊：2孕00定7年金9月蝕25得日2、荒通過蹄本次要QC牢小組醫(yī)活動麗，我瘋們Q茶C小鴿組全探體成丈員的撕質(zhì)量見意識催和個淚人能斬力都甚有了綁較大組提高棗，掌召握運擦用Q況C活殖動解沃決問測題的朽方法請，增科強了餐解決允問題洲的信也心和草團隊魄精神恨。