思路決定出路管理咨詢培訓(xùn)講義

WBSA

《成功策劃36法》下集

思路決定出路——職場突破12商法管理創(chuàng)新12商法小職場大市場熱烈慶祝世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會誕生10周年**現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會（WBSA）輪值主席，是國際現(xiàn)代策劃理論的奠基人，是國際商務(wù)策劃師認(rèn)證事業(yè)的締造者和領(lǐng)導(dǎo)者，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。他歷經(jīng)10年開發(fā)的“思索引擎”被國際產(chǎn)業(yè)界公認(rèn)為后信息社會的核心技術(shù)平臺之一。出身企業(yè)家的他，將近20年孵化眾多企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)匯入10多部專著中，《成功策劃36法》、《商品三國》、《把握第五次財富機(jī)遇》等系列講座精彩絕倫，清華大學(xué)出版社出版的《把事做到點(diǎn)子上》被企業(yè)界熱捧，他是集學(xué)者、工程師、企業(yè)家、演說家于一身的商學(xué)大師。解決19個實(shí)際問題：1即將到來的財富機(jī)遇本質(zhì)是什么？長期高科技項(xiàng)目如何度過漫長的研發(fā)過程？如何看待與對待合作伙伴變對手？為什么我的企業(yè)老也長不大？什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，用什么轉(zhuǎn)型？員工“窩里斗”怎么辦？我不在大家就不愛干活怎么辦？我在前面干，銷售員發(fā)揮不出作用怎么辦？我的想法下屬總理解不了怎么辦？我控制不住越級指揮怎么辦？部門員工集體不服從主管怎么辦？考核指標(biāo)不準(zhǔn)，不服眾怎么辦？提拔干部老看不準(zhǔn)怎么辦？招聘經(jīng)理如何看得更準(zhǔn)？我不抓企業(yè)文化就沒人搞怎么辦？定額指標(biāo)定不準(zhǔn)怎么辦？如何使科室人員具有市場意識？什么崗位負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)？企業(yè)網(wǎng)站為什么沒有流量？3456789101112131415161718219我們想一想，過去的問題，有哪些是自己的解決的？有哪些是自行消失的？1991年，我們曾經(jīng)夢想的大哥大滿街都是！只有超越了時代，才能超然面對企業(yè)問題！知本主義時代已經(jīng)到來2008年8月8日奧運(yùn)盛會思索引擎歷次大變革都產(chǎn)生于一個微小的變化你知道對面這個熟人正在想什么？他有哪些經(jīng)驗(yàn)？……你知道誰和你的想法相似嗎？1998WBSA蒂姆·伯納斯－李大量企業(yè)還處于生意狀態(tài)貫徹執(zhí)行決策企業(yè)文化企業(yè)文化轉(zhuǎn)打轉(zhuǎn)、自轉(zhuǎn)、公轉(zhuǎn)讓你的企業(yè)轉(zhuǎn)起來WBSA各就各位預(yù)備跑！課程結(jié)構(gòu)：一、贏利模式確定懷著知本主義轉(zhuǎn)向科學(xué)管理的：1決策力、2貫徹力、3執(zhí)行力、4企業(yè)文化二、科學(xué)管理到位懷著知本主義轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)文化的：5決策力、6貫徹力、7執(zhí)行力、8企業(yè)文化三、團(tuán)隊(duì)文化到位懷著知本主義轉(zhuǎn)向知本主義的：9決策力、10貫徹力、11執(zhí)行力、12企業(yè)文化胸懷知本主義的轉(zhuǎn)型——管理創(chuàng)新與突破的12商法同樣的行為，不同的胸懷，不同的結(jié)局。直接拉動貫徹力的“嵌入式?jīng)Q策商法”A拿定主意：總裁按模板填寫決策方案在基本完成決策方案后進(jìn)入下一步B誘導(dǎo)咨詢：對每個決策要素設(shè)置問題，詢問下屬。全案后進(jìn)入下一步C集中感謝：把自己的好想法“推”到下屬名義上，對確有建設(shè)的意見予以格外表揚(yáng)。直到?jīng)]有異意時進(jìn)入下一步D鄭重決定：當(dāng)眾鄭重宣讀決策方案。決策實(shí)施后，進(jìn)入下一步E方法命名：在決策實(shí)施后，無論成功還是失敗，都要舉行總結(jié)會。對成功成分予以表揚(yáng)，成型方法以個人（聯(lián)名）名義命名，懸掛在墻壁上。1**教授主講秘書文件會議紀(jì)要…………①……………………③總裁預(yù)案………………………………模板記錄…………③……………………①決策方案………………………………下屬解釋………………………………好想法怎么貫徹到底呢？動員到位呢？請用：跟進(jìn)式貫徹商法……

直接拉動執(zhí)行力的“跟進(jìn)式貫徹商法”A宣讀決定：總裁參加下屬經(jīng)理組織的貫徹會，宣讀公司決策全文。B經(jīng)理分解：將本團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)行步驟分解。C成員確步：團(tuán)隊(duì)成員闡述步驟內(nèi)容和最終命名。

D鄭重決定：當(dāng)眾鄭重宣讀本團(tuán)隊(duì)決策方案。E方法命名：總裁提議——在決策實(shí)施后，無論成功還是失敗，都要舉行總結(jié)會。對成功成分予以表揚(yáng)，成型方法以個人（聯(lián)名）名義命名，懸掛墻壁上……。2什么是執(zhí)行力？“執(zhí)”就是拿起思路來；“行”就是走走停停；“力”就是三相配合。丿一亅力如何拿得起來，三相合一，有節(jié)奏地前進(jìn)呢？請用：接力式執(zhí)行商法直接拉動企業(yè)文化的接力式執(zhí)行商法3A一線整理B二線判斷C三線創(chuàng)新（實(shí)施）例如：定向客戶營銷A一線業(yè)務(wù)員收集信息B二線助理拜訪客戶C三線經(jīng)理洽談客戶肢信息域一覽御表——比——案——單——駛——臥—一線源信息C級桂區(qū)B級鮮區(qū)A級悟區(qū)……仍……吵……倉……抓……二線聰追加躺信息……沈……非……余……芒……三線覆再查野建議一線浮業(yè)務(wù)氏員收乘入：收集跨收入司：C級剛信息找單1B級粘信息互單1公.2A級泄信息晃單1劑.5……早……脹……二線竄拜訪音核實(shí)哭收入蠻：X讀10……犯……艷……三線備洽談豎核實(shí)群收入陳：X命50……疼……假……三線乖洽談朋成功沙收入惜：X質(zhì)10遭0二線眠助理侍收入丸：判斷疊收入軌：拜訪質(zhì)1三線扶核實(shí)常10三線避洽談菜成功挺收入鑼：1匯00三線侍經(jīng)理掠收入圍：洽談昆成功繪的公艱司利簽益比截例Y件%政策望：定綠額完成曲定額炎，超洪額有屠獎，搏提質(zhì)胃再獎雹，成疑效追層獎。建定額盒不準(zhǔn)葛，按插基準(zhǔn)永增長捏率…言…理念把：把客覽戶資緞源變炕成公炸司資錢源把經(jīng)汪理從購大量牽的乏鳴效業(yè)雷務(wù)環(huán)冰節(jié)中榮解脫殼出來如何摸締造派企業(yè)堤文化芽使三愛力統(tǒng)證一和站諧，歲使企顛業(yè)轉(zhuǎn)烤入科握學(xué)管丈理更矩加穩(wěn)活定，只進(jìn)壤不退戲呢？請用視：企橋業(yè)文死化的圓規(guī)土締造奮法有利臉于三滔力統(tǒng)斗一的逢企業(yè)旗文化圓規(guī)傻締造院商法4微軟相人手德不足璃怎么幟辦?給魚祖以水魚的夢環(huán)境范是大胃海襪人的惑環(huán)境答是文匆化合情擠變合淹理合理蒼變合頑法老板扛處圓步心規(guī)矩友為半保徑偉大廟在圓柴周管到膚技能灘是艇人陽力管到刪智能肚是返人球才管到胃潛能邊是纏人皺物企業(yè)航的制株度是緩人性堡化的女職捎工半津天帶拖薪假企業(yè)嗓的目根標(biāo)是緒人本起化的大干跪百天體獎金吳翻番企業(yè)蟻的過懇程是貍?cè)烁窆只墓久嫌涗浵獭稐罘呆磧陕╂I操帆作法階》給魚漿天生宇所需尼的水管理向人性勾！職工鳥精神忽：招之摧已來棒，來哨之即減干，換干之詞竟成與……中篇文：懷底著知紋本主影義轉(zhuǎn)僵向團(tuán)脈隊(duì)文杠化把個撐人智繳慧上超升至鉗企業(yè)間智慧構(gòu)的智力避貢獻(xiàn)兆商法把服喇從從女權(quán)利寺要求眼轉(zhuǎn)化凱為日顛常習(xí)導(dǎo)慣的協(xié)同貫值商屯法把點(diǎn)達(dá)式考腦核變紹成貼軋近考組核的交叉沿排隊(duì)革商法有利兩于企秘業(yè)文毛化自唇行發(fā)礦展、芒自動請糾偏姜的參考取消息在商法58765把個反人智畫慧上朵升至敘企業(yè)獅智慧食的智力違貢獻(xiàn)奪商法智力述貢獻(xiàn)獲僅限夸于本鉤崗位鴿，可血待挖滾掘的有智力庸?jié)摿r巨大很。智力都貢獻(xiàn)歪僅限廚于工初作時拳間，秘智力貨損失橫巨大縮慧。如何役把破挑智力貞貢獻(xiàn)剖的時雅空局艇限？企業(yè)降要設(shè)竭置智力覺貢獻(xiàn)權(quán)獎總在腎下班東前發(fā)現(xiàn)布新襯的決幸策任戰(zhàn)務(wù)年末臘按智弟慧貢歸獻(xiàn)量洗發(fā)獎軋金只有弟采購莊了知免本才能逆提高裂資本勵質(zhì)量資本秒家的飄長期愚競爭鴉靠資綁本質(zhì)祥量而姥非數(shù)沙量“智屈力貢蕩獻(xiàn)獎脊”是唱勞資蔥雙方穩(wěn)最精勿彩的渾交易費(fèi)用蔥變資略本把企擋業(yè)任吐務(wù)帶擠回家懷著逮各就圖各位扒上班智力提貢獻(xiàn)智分兩逮級：創(chuàng)意箭、經(jīng)筑驗(yàn)與企爆業(yè)現(xiàn)悼有經(jīng)筆驗(yàn)嫁鐵接的笨是創(chuàng)豬意；經(jīng)過置實(shí)際跪使用盡驗(yàn)證嫌了的宅創(chuàng)意圖是經(jīng)拌驗(yàn)。OK軟件究可協(xié)親助管船理企業(yè)繪企劃欠部職牲能發(fā)腰生轉(zhuǎn)快變：從諸店葛亮遣變成易諸葛晌全亮——篇使用接智力托貢獻(xiàn)站獎，逗開發(fā)嫂與管持理企嫁業(yè)智咳力資首源。員工捎、下每屬明截白多斥了，疲是否選會構(gòu)蠟成對湖領(lǐng)導(dǎo)糊的威鋪脅？匹……請用籠：協(xié)同躲值商密法把服色從從慨權(quán)利腥要求惜轉(zhuǎn)化瘡為日栽常習(xí)膠慣的協(xié)同待值商省法……6把領(lǐng)棟導(dǎo)的獎決策俗問題陪作為擊“考巴卷”使“找考試丟”制毒度化評分額標(biāo)準(zhǔn)巷：正鞠確值悼÷耗垮時值喪=協(xié)厭同值按協(xié)般同值占發(fā)“樓決策鄭協(xié)同徹獎金勺”總進(jìn)出口

問題來源提出人到達(dá)時間問題定級回復(fù)時間領(lǐng)導(dǎo)簽字

上海機(jī)構(gòu)

王小林

8：35

急***

14：20

問題簡述（原始文件附后）：

李海先生因回家陪伴父親而辭職，本月工資怎么發(fā)？答復(fù)簡述（原始文件附后）：

工資照發(fā)。簽字：崗位名稱

接單時間

處理意見或建議

依據(jù)

出單時間

傳閱決策后的意見

人事積分記錄

人事崗--------------外協(xié)崗…

10：15--------------10:21

工資照發(fā)---------------------不發(fā)工資

總裁10日講話,35號------------合同法

10：20

-----------10:30

最好再給慰問品------------會有人效仿

+3----------1《管明理決孫策跟遇單》顧問題吳屬性機(jī)構(gòu)日期編號：始終抄保持“各龜就各暮位”氏-“跡預(yù)備晚”服從巨意識詠是養(yǎng)湖出來訴的行政靜部從鏟施令搶到發(fā)怨號扁平獻(xiàn)化工座作核心眨理念強(qiáng)：意鹿志是構(gòu)智慧車的平沈臺比喻欄：扎云下樹錘根才挽可動般樹梢想的商很好址，表訂面服薯從，字不做趕功怎啊么辦斥？請燃用：砍交叉疤排隊(duì)財法…凝…把點(diǎn)姐式考爐核變六成貼菠近考小核的交叉略排隊(duì)屋商法7柯達(dá)任36謀0度采考核怪沈海山祥…障…小企抹業(yè)怎驕么辦逮？白領(lǐng)巴怎么風(fēng)辦？春江翼水暖短誰先曬知？鴨只因框鴨在厲水中族嬉員工客戶忙、同纖事、恥主管剃、領(lǐng)蠶導(dǎo)已知疏—可致知—些或知郵—不能知指標(biāo)茄越細(xì)帝致的漲考核輸，結(jié)為果的揚(yáng)偏差遍越大考核胞主依悠據(jù)：姜同事園之間與交叉撐排隊(duì)?wèi){感嘉覺，傭參考寄企業(yè)尺主張同事憤之間綠交叉碰排隊(duì)①以絮部門甲或同斃級為柱團(tuán)隊(duì)插單位②每顫個人自給其范他人女打分③排娃列出菠先后彈順序④大搜家排殊序平滅均即跌為各度自的幻玉排序⑤檢久查：退不準(zhǔn)會出現(xiàn)老同序①同榜事：霉民主蹤蝶排隊(duì)②領(lǐng)應(yīng)導(dǎo)：薄主管續(xù)權(quán)重③主蓬管：亦排隊(duì)破插入=總疏排隊(duì)耳結(jié)果包（民螺主集和中）④領(lǐng)攔導(dǎo)：貨系數(shù)息模型=成革員系龍數(shù)表⑤領(lǐng)勝導(dǎo)：纖獎金貝總額⑥系數(shù)傾×團(tuán)配隊(duì)成杜員平找均獎魔金=惑團(tuán)隊(duì)斧協(xié)作格獎七種鄉(xiāng)豐典型冤系數(shù)鑼模型睬：①樹桐立榜霧樣型敏③鼓織勵先緩進(jìn)型捏⑤樹園立淘筒汰型講⑦韻保持泉穩(wěn)定婦型②淘儉汰落代后型味④鞭叨策后傭進(jìn)型傘⑥鼓處勵鞭疾策型不經(jīng)掛歷七雖色唉怎呆能繪章彩虹環(huán)境蹤蝶獎勵治人，現(xiàn)環(huán)境啟懲罰羨人，挖環(huán)境派淘汰資人…作…讓員歡工感介謝環(huán)污境，念而不謙是感愛謝老零板。買好寺的老逆板是殘永遠(yuǎn)茅也買那不來非好的老板很將以悠超脫緊的姿刑態(tài)“居歡送芬”被沒淘汰香的員柏工如何拐發(fā)展惱這種奴文化脖，使撥人們袋確知廊自己筆的表銹現(xiàn)和碑潛能攻？…揪…如何遭避免遵幫派醉等不壟正之梳風(fēng)，漠弘揚(yáng)旱正氣鄙？…茶…請用留：有稻利于仿企業(yè)青文化自自行遵發(fā)展典、自級動糾蜂偏的參考葉消息店商法……人力區(qū)資源嶄部：哄鼓勵幣群眾懇“斗括”群購眾把“愛窩里喉斗”口轉(zhuǎn)化撈為競類爭機(jī)羽制扁平鋼化工籮作有利謠于企來業(yè)文諸化自盟行發(fā)慌展、常自動畏糾偏累的參考貞消息暗商法紙……8你想久把他孕排在多前面價，總傾得有岡加分巴的理記由吧毫？…黨…員工綱提出推的理拴由就墊是價棗值觀脊。只有瞧員工瘋的價央值觀因才是宴企業(yè)少的價員值觀歸。企業(yè)露的考期核指鏡標(biāo)只頑是第鵝一次駝推動炮，最美終都碧將被拘員工后價值鳴觀逐譯條替理代…啊…因勢月利導(dǎo)同事手之間送憑什期么排煤隊(duì)呢混？參考頃企業(yè)隸標(biāo)準(zhǔn)先排嶺隊(duì)，欺后找伸標(biāo)準(zhǔn)撤根據(jù)德—壇—仁年義禮雨智信現(xiàn)，能—箏—想脾說寫昆行做滿，勤—己—備抄早專怒清助父，績—片—多街快好恨省帶具，潛—嬸—…袋……竄……松…文化唐就是屑員工撐共同古編造順的說市服自護(hù)己的孫參考旨消息從財熄務(wù)到慎“財訊悟”知本叔獎金（各他就各圍位、菠預(yù)備航、跑鉗）=智盼力貢譜獻(xiàn)獎蕉金+草決策不協(xié)同婆獎金榴+團(tuán)碧隊(duì)協(xié)候作獎波金從財?shù)珓?wù)到受“財?shù)粑颉本C合比收入=基康本工蠢資+驕職務(wù)尿津貼錫+福下利待茄遇+業(yè)績嚼獎勵+特許別貢喘獻(xiàn)獎翼勵+互股份甩分紅兔……“三虧高”員工語即是福企業(yè)押干部羽提拔翼的準(zhǔn)殲確無稅誤候剃選人慎……優(yōu)秀講人才軌從企疲業(yè)內(nèi)鄙部自峽然產(chǎn)內(nèi)生只因華天公鉤常抖低擻！老板役在與相不在薦一個白樣最好振的水故是魚自齒己吐黑出來項(xiàng)的理念沈：職工舟精神掉：招之駁已來快，來延之即腐干，程干之源竟成敏，成就之能惹讓…京…下篇悲：胸道懷知船本主援義轉(zhuǎn)米向知呆本主趙義提升偶企業(yè)掏社會禿地位符、留吉住員遠(yuǎn)工的若心的知本幼輻射什商法旨在拖建立萄起準(zhǔn)卡員工細(xì)“蓄白水池炎”的知心碌儲備怨商法最大暫限度獻(xiàn)地把告低級謠業(yè)務(wù)喇轉(zhuǎn)移斬出去東、掌勵握產(chǎn)識業(yè)鏈蛛龍頭年的外包閣提升爺商法崛起竿中華朝底蘊(yùn)捐的、崖底層失深刻連的、肌推動邪力久紐奉遠(yuǎn)的底蘊(yùn)遣凝聚語商法9101112提升沖企業(yè)雞社會鮮地位止、留雨住員父工的車心的知本輩輻射達(dá)商法9建立鹿企業(yè)葡的鷗泳客地詞址，到集中歇發(fā)布臟企業(yè)僚員工界經(jīng)驗(yàn)厲，塑忠造行悄業(yè)領(lǐng)榮袖形泥象—白—開源立勢……建立繼員工還的鷗櫻客地渡址，遇分別璃發(fā)布弟客戶矮知識胳，建蘭立客鋸戶群箭落—惕—開放后廚……sh欲ix排ia阿nw班en化.o鋒k.盡cn所有淚員工塌離開處企業(yè)膚之后基，其先砌前貢聲獻(xiàn)的撿智慧價仍然攝可獲選得使悉用費(fèi)地……新貢充獻(xiàn)的叼智慧滋也能碎獲得罷使用沒費(fèi)。將員爭工的默學(xué)習(xí)模推進(jìn)咸到底每個絮員工些都會其低成詢本采睬購企圓業(yè)外懷部智巧慧而女賣給副企業(yè)潔……企業(yè)鈔成為卡知識碎的“放采購賤商”成為魔行業(yè)襪的知層識領(lǐng)顏袖孔子糾云：杯近者狗悅，中遠(yuǎn)者尤來。思想興解放最強(qiáng)禍的決擠策力涼是輸故出決硬策力最強(qiáng)揉的企晚業(yè)是鋪幫助均客戶搞掌握忠挑剔鳥產(chǎn)品賴和服殲務(wù)的丸知識殘……知本末主義判管理凳下的癥貫徹煤力如聰何體芳現(xiàn)呢椒？請印用：知心鞠儲備蓮商法旨在米建立吳起準(zhǔn)胞員工祖“蓄斯水池墻”的知心魚儲備敬商法10每位羅經(jīng)理皇或核繡心崗搬位干脅部確山保持升10險位知中心人離崗炸人或滴相鄰撞崗位四人推饞薦1薯0位弟替崗衫人從公爛司經(jīng)供驗(yàn)庫汪中出小題，袋考試宏選出買5位束“知建心”獅人…積…然后后“知賺人”第3位然后授“知徹面”將2位從知人評—知齒面—宏知心到知心挎—知廁人—飯知面把成堤本最鉆高的燥環(huán)節(jié)駛消化勺在日彎常的虛溝通奧之中將工悔作預(yù)練期顯崗示在編明處把用成人風(fēng)惡險降杏到最辨低最大齒限度叫地把繭低級懂業(yè)務(wù)遇轉(zhuǎn)移津出去株、掌挎握產(chǎn)言業(yè)鏈癥龍頭彈的外包怨提升下商法11操作電流程歡分解浴Bu殺si臟ne府ss刻P拾ro箏ce閃ss身O勻ut左so玻ur肯ci智ng狗BP測O將業(yè)棗務(wù)職臨能如槳應(yīng)收搬款科突目、完采購吹科目耀的管丈理和辜最優(yōu)壩化移泡交給置第三醉方。企業(yè)竄內(nèi)部旁管理寄服務(wù)弱、企領(lǐng)業(yè)業(yè)眾務(wù)運(yùn)視作服項(xiàng)務(wù)、羊供應(yīng)估鏈管疏理服姐務(wù)。In割fo滿rm背at擱io趙n戒Te販ch洪no腐lo雀gy示O位ut完so究ur糖ci指ng友I紡TO系統(tǒng)詠操作距服務(wù)專、系斬統(tǒng)應(yīng)保用服紹務(wù)、認(rèn)基礎(chǔ)定技術(shù)象服務(wù)漁。價值使鏈分源解邀戰(zhàn)刷略環(huán)虎節(jié)、排非戰(zhàn)壁略環(huán)萍節(jié)—政—邁波克爾慨·波營特核心哄業(yè)務(wù)昂掌控謙核卷心業(yè)機(jī)務(wù)升婦級計(jì)鑄劃外包芒業(yè)務(wù)嫁掌控獵形玩成外爛包業(yè)遺務(wù)保冤障體壇系新模胡型核寶算鎮(zhèn)價格艇優(yōu)勢創(chuàng)貢獻(xiàn)爐質(zhì)量頭優(yōu)勢只貢獻(xiàn)旦效率偶優(yōu)勢種貢獻(xiàn)凈贏利簡模式凍升級咸貢獻(xiàn)簡單面舉例制：發(fā)格布信右息帖通過絨在相駕關(guān)網(wǎng)警站上筒發(fā)布裳信息終帖，霉宣傳丑WB降SA貴知識怨，形抬成隨她處可東視的摔產(chǎn)品勵信息飄，在搜耕索引誼擎上破提高造WB摘SA假流量廢，形子成強(qiáng)旋勢品標(biāo)牌印議象，姓最終新形成精WB輪SA舍知識崗自動傳播篇的形紡勢。流程挽分解堆：編真（根襪據(jù)原仗創(chuàng)編姨制適伍合大幫眾閱質(zhì)讀的躍網(wǎng)絡(luò)艘信息籍帖）億——例注（濃在相農(nóng)關(guān)網(wǎng)糖點(diǎn)論萄壇上注敲冊用板戶名陶和密慶碼）鳥——約發(fā)（趴發(fā)布宵信息盟帖）爺——掙檢（生觀察訴帖子軟瀏覽跑情況讀者職反映禍意見欄、W暢BS堅(jiān)A搜霉索流龍量變闖化、密WB錯SA繡網(wǎng)站劃流量渡變化汁等）價值潑鏈分呢解：刃WB陳SA灑知識擴(kuò)是核再心優(yōu)捕勢，鬼“禿檢”擋是“酬編”捐的質(zhì)墳量提孝升的屆線索殺，價剃值排羅列：編、淋檢、脆注、擾發(fā)核心美業(yè)務(wù)沿掌控鍛：“匠編”要通過廳博客牽采集窗讀者率和學(xué)誼員評能論的延標(biāo)題瞎線索好，標(biāo)脅題開事發(fā)與較管理驚升級進(jìn)入卵大型啞企業(yè)尖周年滔慶和蒜VI季P服埋務(wù)活箱動市燦場，探使標(biāo)萌題與諷活動都主題但呼應(yīng)咳。外包軟業(yè)務(wù)晃掌控寇：辭索退3院位業(yè)胳務(wù)員頁，帶抵“注扒”“汪發(fā)”季業(yè)務(wù)庫找工考作；草留1唱位業(yè)刺務(wù)員霞升任彈經(jīng)理身，先外包撇“發(fā)靈”，患再外筍包“漁注”蛛，騰盒出精塞力提吩升核么心業(yè)聯(lián)務(wù)。業(yè)務(wù)咐核算支：每盞發(fā)布衫一條籌信息稅節(jié)約片50求%直題接成崇本，趙業(yè)務(wù)弦質(zhì)量矮提升細(xì)20脆%效預(yù)益，撐新業(yè)凝務(wù)模拘式使預(yù)輛期效燙益倍榨增。經(jīng)理史人執(zhí)企行力數(shù)≈外痛包流術(shù)程開續(xù)發(fā)能亡力+桂接包彈人組末織能暮力員工賓的執(zhí)懼行力寬≈遠(yuǎn)辮程操矩作能極力執(zhí)行屬力就呼是走出企業(yè)校邊界綢的能莖力執(zhí)行蕩力就烏是走進(jìn)核心旋業(yè)務(wù)華的能罵力打造惹真正猛的外師向型壯企業(yè)企業(yè)匹邊界明擴(kuò)展甚了，毒企業(yè)原的文亦化也出要隨篇著擴(kuò)寬展到乘企業(yè)痰外界時，什平么樣丘的文忠化比墳較適關(guān)合呢岸？請用墓：底蘊(yùn)追凝聚瞧商法崛起眉中華竟底蘊(yùn)付的、記底層估深刻段的、充推動壯力久逮遠(yuǎn)的底蘊(yùn)賀凝聚旨商法……12選擇遼文化祝主題村：A左社會則道德唱普遍坑需要濁的旗B具血有豐命富思姥想內(nèi)回容的進(jìn)C鍋老板就熱衷蜜的D內(nèi)悟外員鳥工愿塊意參脈與的恰E再參與誼簡便卻的、駱可經(jīng)劑常性F與找產(chǎn)業(yè)席推進(jìn)冰有所抄關(guān)聯(lián)拜的設(shè)選氣廣域原傳播稿窗口過：企住業(yè)自罪設(shè)網(wǎng)際站，搖兼善計(jì)企業(yè)扣之外堵大眾堤。參與語專門酷網(wǎng)站悉，借吧助成膽熟的摔文化茅平臺湯，輻塞射企呀業(yè)文梢化的膛道德惠影響經(jīng)力。員工包自愿釘發(fā)揮山，保索持原圈生態(tài)欄，企溝業(yè)只聞是歸貪納、猶提升謎、因治勢利床導(dǎo)。例如管：感孤恩文驗(yàn)化職工宰精神響：招之棟已來濟(jì)，來掌之即洪干，核干之她竟成覆，成解之能桶讓，西讓之較自平異……最好潤的水煮是魚皂自己音帶來編的！思索朗引擎走進(jìn)扒知本稈主義但時代薄……鷗客爛地址憤登記豪策劃息