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淺談護(hù)士自我價(jià)值目錄我國(guó)護(hù)士現(xiàn)狀護(hù)士滿意度護(hù)士自我價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)護(hù)士自我價(jià)值我國(guó)護(hù)士現(xiàn)狀如果可以重來你還會(huì)選擇做護(hù)士嗎?我國(guó)護(hù)士現(xiàn)狀
我國(guó)護(hù)士究竟缺不缺?根據(jù)世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì),全球人均擁有護(hù)士數(shù)量最多的是挪威,每千人擁有護(hù)士數(shù)量達(dá)17.27人,歐盟制定的基本標(biāo)準(zhǔn)為8人以上,而美國(guó)和日本分別為9.8人和11.49人。相比之下,我國(guó)每千人口護(hù)士數(shù)僅為2.36人。世界上大多數(shù)國(guó)家的護(hù)士占總?cè)丝诘谋戎丶s為5‰,而我國(guó)只有1‰左右。以此推算,我國(guó)目前尚缺數(shù)百萬名護(hù)士,護(hù)理人力資源配置嚴(yán)重不足。
我國(guó)護(hù)士現(xiàn)狀
北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)尚少梅表示,“護(hù)士荒”是全球性現(xiàn)象,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比,我國(guó)護(hù)士在數(shù)量和質(zhì)量上存在雙重短缺,而且不同地區(qū)差距明顯。在醫(yī)療資源最集中的北京市,2015年統(tǒng)計(jì)顯示,每千人擁有5.3名護(hù)士,為全國(guó)最高水平,但貴州和云南等地只有1.4和1.3人,1/3的農(nóng)村地區(qū)千人擁有注冊(cè)護(hù)士數(shù)量不足1人。
2014年,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的一項(xiàng)調(diào)查顯示,全國(guó)三級(jí)醫(yī)院護(hù)士流失率平均為5.8%,在上海、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)則經(jīng)常有8%~10%的流失率,部分醫(yī)院三年護(hù)理人員流失率高達(dá)20%。護(hù)士滿意度護(hù)士滿意度調(diào)查表護(hù)士滿意度工作成就感1工作環(huán)境2個(gè)人發(fā)展3護(hù)士自我價(jià)值自愛就是愛護(hù)自己。一個(gè)人不愛自己﹐就不能愛別人﹐別人也不會(huì)愛他。自愛貳壹叁自信就是信賴自己有所需的能力。一個(gè)人對(duì)自己沒有信心﹐就不能對(duì)別人有信心﹐別人對(duì)他也就不會(huì)有信心自信自尊就是尊重自己。一個(gè)人不尊重自己﹐就不能尊重別人﹐別人也就不會(huì)尊重他。自尊自我價(jià)值的內(nèi)涵護(hù)士自我價(jià)值的實(shí)質(zhì)
護(hù)士,你對(duì)自己沒有信心,病人怎么會(huì)有信心讓你陪他一起戰(zhàn)勝疾病;你自己都不愛自己,有怎么能愛護(hù)病人的身心健康;你自己都輕賤自己,別人又怎么能尊重你呢?
工作不僅是我們每一個(gè)人賴以生存的手段,更是我們展示自己才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。只有心存責(zé)任,積極進(jìn)取,用心工作,愛崗敬業(yè),才能真正體會(huì)到工作帶給你的樂趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
人們說:三百六十行,行行出狀元。不管你在哪里工作,都是在為自己工作,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作,為自己的成長(zhǎng)而工作。每個(gè)人都不是天生的優(yōu)秀,任何人都是一樣從零開始。當(dāng)遭遇不公平對(duì)待的時(shí)候,最好的處理方法就是讓自己的實(shí)力變得強(qiáng)大,不斷地充實(shí)自己,用實(shí)力證明自己。
增強(qiáng)實(shí)力,完善自我如何實(shí)現(xiàn)護(hù)士自我價(jià)值具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德及時(shí)調(diào)試心理順應(yīng)科學(xué)發(fā)展,提升業(yè)務(wù)實(shí)力做好職業(yè)生涯培養(yǎng)策略如何實(shí)現(xiàn)護(hù)士自我價(jià)值護(hù)士職業(yè)生涯培養(yǎng)策略1.護(hù)士職業(yè)生涯培養(yǎng)策略的概念:護(hù)士為爭(zhēng)取職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所采取的各種行動(dòng)和措施,護(hù)士可以根據(jù)自己的職業(yè)生涯路線設(shè)計(jì)采取相應(yīng)的措施。2.護(hù)士對(duì)自身進(jìn)行自我剖析和職業(yè)定位:護(hù)士首先要對(duì)自己進(jìn)行自我剖析和定位,考慮自我的價(jià)值、理想、成就動(dòng)機(jī)、目標(biāo)取向等因素;考慮自己的性格、特長(zhǎng)、學(xué)歷、經(jīng)歷等要素,確定自己的能力取向,通過自我剖析認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正缺點(diǎn),根據(jù)自己所處的環(huán)境設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),確定機(jī)會(huì)取向,找到理想和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn),從工作的每個(gè)細(xì)節(jié)奠定職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。護(hù)士職業(yè)多維發(fā)展培養(yǎng)途徑1.??谱o(hù)士:指具備一定條件的護(hù)士在某一特定領(lǐng)域進(jìn)行為期數(shù)月的培訓(xùn),具備相應(yīng)的專業(yè)能力,并進(jìn)過考核合格獲得??瀑Y格證書的注冊(cè)護(hù)士。2.臨床護(hù)理專家:指在護(hù)理專業(yè)的某一領(lǐng)域內(nèi),通過學(xué)習(xí)和時(shí)間達(dá)到碩士或者博士水平,具有較高水平的專業(yè)護(hù)理知識(shí)和技能豐富的實(shí)際臨床經(jīng)驗(yàn)的專家型臨床護(hù)理人員。3.臨床教育專家:40歲以上或者護(hù)齡15~35年、大專以上學(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱,具備一定的臨床教學(xué)能力和開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)能力,有扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和熟練的技術(shù)且熱衷于教育的高年資護(hù)士,可擔(dān)任臨床帶教老師、臨床護(hù)理教師和病房護(hù)士教師等;通過教授、示教、評(píng)判性思維、回答問題的教育策略,使學(xué)生和低年資護(hù)士理論結(jié)合實(shí)踐而提高護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理效果與效率;同時(shí)在臨床工作中積極探索發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,積極參與上級(jí)醫(yī)院組織的院外培訓(xùn)和教育項(xiàng)目,以及傳遞更新最前沿的護(hù)理信息,促進(jìn)互利專業(yè)發(fā)展。護(hù)士職業(yè)多維發(fā)展培養(yǎng)途徑4.護(hù)理管理專家:30歲以上或者護(hù)齡10~20年、本科以上學(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱。在護(hù)理管理者可建立護(hù)理人才庫,將每年綜合考核優(yōu)秀人員納入人才庫管理,重視與培養(yǎng)科室中具有一定科室管理能力的臨床護(hù)士及臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、獨(dú)立工作能力強(qiáng)、能較好地處理各種應(yīng)急事件的護(hù)理業(yè)務(wù)骨干。5.護(hù)理科研專家:本科以上學(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱的護(hù)理骨干。高學(xué)歷護(hù)理人才具有較扎實(shí)的科研理論基礎(chǔ)知識(shí)與較強(qiáng)的科研能力,在護(hù)理部充分發(fā)揮其特點(diǎn)充實(shí)到臨床護(hù)理工作崗位吸納到護(hù)理科研小組中,負(fù)責(zé)解決與完成臨床管理過程中遇到的護(hù)理難題和科研新項(xiàng)目,以此激發(fā)他們的成就動(dòng)機(jī),促進(jìn)互利問題的高質(zhì)量解決和
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