某住宅項目施工總承包項目投標現(xiàn)場答辯

中國建筑*****工程局向各位領導、專家致以崇高的敬意！眾志成城和衷共濟共抗非典敢于勝利

第一部分：對本工程的理解和認識第二部分：項目管理思路、組織和目標第三部分：施工部署第四部分：重點施工部位簡介第五部分：各項保證措施第六部分：施工總承包管理第七部分：我局承擔本項目的優(yōu)勢

目錄第一部分：對工程的理解和認識一、對工程的理解和認識第一部分：對本工程的理解和認識②質(zhì)量要求高①本工程意義重大④有利條件和不利條件③工期短、投入大第二部分：項目管理思路、組織和目標

二、項目管理思路、組織和目標第二部分：項目管理、思路、組織和目標1．項目管理思路

本著“服務業(yè)主，無份外之事；管理分包，無不管之事”的施工總承包管理理念，我們確定項目管理思路如下：“以安全及文明施工為突破口，以工期管理為主線，以施工總承包管理為依托，以信息化施工為手段，以業(yè)主及相關方滿意為目的，通過加強過程控制，建造環(huán)保工程和精品工程?！钡诙糠郑喉椖抗芾硭悸?、組織和目標2項目管理機構(gòu)總包項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安裝經(jīng)理商務經(jīng)理項目總工綜合辦公室精裝修項目部機電安裝工程項目部其它配套工程項目部幕墻工程項目部消防工程項目部弱電工程項目部配電間工程項目部智能工程項目部室外工程項目部鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)項目部土建專業(yè)項目部各專業(yè)勞務作業(yè)層商務部物資設備部質(zhì)量安全部總調(diào)度室設計管理部技術(shù)管理部現(xiàn)場保衛(wèi)組現(xiàn)場清潔隊水電維修組義務消防隊總承包管理層專業(yè)管理層工程領導小組企業(yè)保障層第二部分：項目管理思路、組織和目標3．項目管理目標

工程名稱目標總體目標業(yè)主及相關方較滿意業(yè)主及相關方滿意工期400（含春節(jié)15天）470（含春節(jié)15天）質(zhì)量結(jié)構(gòu)長城杯、北京市優(yōu)質(zhì)工程、用戶滿意工程、中建總金獎、擬申報國優(yōu)結(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯、中建總金獎、爭創(chuàng)“魯班獎”用戶滿意工程安全及文明施工北京市安全文明工地北京市安全文明工地科技進步其它指標“精品工程”、“綠色工程”第三部分：施工部署第三部分施工部署一、做好施工部署的重要意義：施工部署是對工程施工的總體策劃，是工程組織和實施的綱領。二、施工部署的內(nèi)容1、施工順序及流水段劃分2、施工平面布置3、工期節(jié)點及可行性分析4、主要方案選擇

第三部分：施工部署1、施工順序和流水段劃分①第三部分：施工部署1、施工順序和流水段劃分②第三部分：施工部署1、施工順序和流水段劃分③裝飾工程施工

外裝飾部分按照由上而下的原則進行，內(nèi)裝飾以層分段。安裝工程施工

以系統(tǒng)為段，緊隨土建進度進行。室外工程室外市政和綠化在裝飾階段及時插入，確保與室內(nèi)工程同時交工。第三部分：施工部署2.施工平面布置地下結(jié)構(gòu)施工階段第三部分：施工部署2.施工平面布置地上結(jié)構(gòu)階段第三部分：施工部署2.施工平面布置安裝裝飾施工階段第三部分：施工部署3、主要工期節(jié)點3、主要工期節(jié)點—工期目標實現(xiàn)的可行性分析2003、12、25-2004、8、31（235天，不含春節(jié)15天）2001、4、4-11、27（172天）結(jié)構(gòu)完-竣工2003、7、26-12、25（151天）2000、12、1-2001、4、4（108天）（不含春節(jié)15天）主體結(jié)構(gòu)持續(xù)2003、5、20-8、19（92天）2000、10、12-12、1（50天）地下主體持續(xù)1380人（高峰期）1000人（高峰期）投入勞動力總數(shù)270000個（主承建）170000個（主承建）定額工日總數(shù)涉及專業(yè)的種類相同涉及專業(yè)的種類相同專業(yè)設計情況框架結(jié)構(gòu)，地下2層、地上17層框架結(jié)構(gòu)，地下2層、地上12層結(jié)構(gòu)形式94884㎡49060㎡建筑面積計劃工期470天（含春節(jié)15天）實際工期400天（含春節(jié)15天）工期

工程名稱指標第三部分：施工部署3、主要節(jié)點工期—工期可行性分析-勞動力安排

勞動力曲線圖第三部分：施工部署4、主要施工方案選擇

（1）混凝土工程施工方案除少量零星混凝土以外均采用商品混凝土，由于墻柱混凝土強度等級與梁板不一致，施工時將分別澆筑。（2）模板工程方案剪力墻模板、梁板將主要使用覆面防水竹膠板、木龍骨、外鋼管龍骨，矩形獨立柱和連墻柱采用18厚木膠合板和方木加工，對圓形柱、樓梯踏步將制作專用定型模板。（3）鋼筋工程方案φ22以下鋼筋水平接頭采用閃光對焊、電渣壓力焊與綁扎。。φ22及以上鋼筋接頭擬采用采用滾壓直螺紋輔以擠壓套筒連接。（4）垂直運輸和腳手架方案垂直運輸采用四臺塔吊和四部施工電梯，腳手架結(jié)構(gòu)施工外檐防護采用挑架，裝飾階段采用吊籃腳手架。

第四夫部分卸：重點紋施工騰部位單簡介根據(jù)沿招標丑文件祥和圖顯紙要肚求，呆結(jié)合準施工在**訪A座羨的經(jīng)犯驗，我們底確定援如下妥分部括分項控工程蛾為重浪點和很難點株施工陪部位1．應地下盛室基描礎大帖體積耍砼施基工2．灣框架趣梁柱杏節(jié)點3．把清水透砼施坐工4．段鋁合辯金玻職璃幕贈墻及拴大堂窯鋼結(jié)薦構(gòu)5．功鋼骨盾砼柱土墻6．雁風管輩制作7、你專業(yè)境調(diào)試服及綜富合調(diào)告試8、板精裝禽修施傲工第四票部分愉：重砌點施基工部論位簡榴介1.州地下句室基幸礎大希體積玩砼施背工2.聚框架乞梁柱聾節(jié)點節(jié)點校處鋼果筋施銜工梁柱關節(jié)點畫部位央模板逐支設腸質(zhì)量不同督標號黎砼的盤施工鋼構(gòu)辭件吊密裝安井裝、院懸索鹿張拉癢、攬鎮(zhèn)風索啊張拉燈、拉漠索張慨拉、旅應力增與應參變監(jiān)小測；3．剃清水肅砼施上工清水缺砼是克達到絞結(jié)構(gòu)匠長城詳杯的臉基本說要求汽，因此正，對全砼的凡質(zhì)量獎要進善行嚴疤格控具制。（1勉）?？税暹x燃擇和共質(zhì)量律控制（2授）砼晚施工餃質(zhì)量黨（幾鄙何尺生寸、司外觀廢、密含實度孕）4．敗鋁合眨金玻握璃幕宣墻及暢大堂輕鋼結(jié)邪構(gòu)（1圖）共挖同點粗：專業(yè)梁分包甚隊伍闖確定細化億和深瀉化設置計預留徒預埋工程糠施工雕質(zhì)量殲的監(jiān)壓控（2吳）大究堂鋼普結(jié)構(gòu)街的難裳點設計兔圖：白xs進te滔el宰結(jié)構(gòu)劈燕圖、覽施工逝詳圖工藝破審核亭：加卵工、壞焊接見工藝妖審核確認鞠：設部計院矩、業(yè)語主、就監(jiān)理每、安兆裝單次位物資柱部：行物料它組織校配置設計勉審核域：三帝維真蘭型試棟驗拆溉分圖生產(chǎn)撈部：誼生產(chǎn)申能力字優(yōu)化自動土化繪擇圖機膜：出凡圖CN慢C切及割機CN嫩C帶盈鋸機CN撈C坡輕口機CN霉C三析維鉆絮床CN趴C平呆面鉆請床組裝圖：端竊面銑膠、裝女連接鋒板等涂裝即：拋惡丸除逆繡、晝高壓灘無氣姨噴涂發(fā)運粒：標少識、雜包裝鍋、發(fā)隊運5．悅鋼骨夏砼柱厲墻難點怠：（1棉）鋼云骨吊逗裝（2搭）鋼潑骨結(jié)俊構(gòu)的饞焊接和焊尾接變架形控因制6、風拾管制響作風管嫁的制壞作在朗通風傾與空姿調(diào)工拋程施役工中貢是一肺個關幫鍵的駝工序丟，風絲式管制襯作過懂程中智如風蓬管的那咬口抽質(zhì)量朵、風鋼管的攀焊接主質(zhì)量諷、法攜蘭的溝鉚接退質(zhì)量奸、風館管的夾加固掏質(zhì)量袖都直值接影奔響到萬整個吉通風電與空誰調(diào)系嗽統(tǒng)的皂運行父效果悅，所舉以風糞管的選制作鑒是本浮工程的懸施工瓣技術(shù)難關鍵診；7、液專業(yè)絹調(diào)試另及綜者合調(diào)慨試設備逐調(diào)試御是一艱個系卻統(tǒng)工獻程，膠尤其合是各滋專業(yè)朽間的仗聯(lián)動晝調(diào)試姨，而輛調(diào)試武是否薦成功衡是保悟證使最用功講能按賴時投歇入使狐用的笨關鍵權(quán)，另貼外，壯該工君程中涂的消暑防、在電梯登等還籮需專鐘業(yè)取磚證，肢因此毯，設揀備調(diào)故試取扭證是勒該工屑程的間關鍵伐和難秒點。摧為此殊采取聰應下絮列措族施：·編限制施跟工方襖案的劈燕同時鑼編制另調(diào)試疏方案·編腎制調(diào)古試取慰證計鍬劃安圖排表·調(diào)哄試與駱取證壤前期縱工作嫁（資談料、暖檢驗敞）同壯時進行·專昌人負蛋責，幻玉目標禿管理8、念精裝臣飾精裝誰飾涉金及下乘列問版題：（1費）觀志感度媽（美演觀度呈）；（2捷）環(huán)者保問滲題（殺眾多雙的污碎染是飽由裝殿飾材孕料引涉起的諷）（3兩）實止用性跳及耐世久性市。第五艙部分疾：各認項保毅證措陰施第五零部分如各項工保證棕措施1、丟工期消保證蜘措施2、街質(zhì)量析保證砍措施3、添技術(shù)貫保證吧措施4、止安全油及文棟明施頌工、噴消防晉保證測措施5、祖季節(jié)大性施添工保蓮證措渠施第五促部分駝：各尖項保童證措姓施1、稼工期協(xié)保證度措施·施工讓組織飲上的燭保證健全遲施工糕組織蘆管理也人員柱勞動徒力號專業(yè)科分包適隊伍·實施熄信息孔化施門工，主建立央報表欄制度采用努夢龍賠網(wǎng)絡儲計劃痛管理媽軟件設專斃職人忘員統(tǒng)熔計進福度，抵實施秘日報辰表制建立歌進度蒼分析脾例會育制，慮發(fā)現(xiàn)五偏差冬立即授解決·資金獨上的牢保證第五味部分檢：各尺項保遭證措類施2、勉質(zhì)量軟保證坊措施根據(jù)替招標回文件歡和業(yè)枯主的夕要求縣，在籮質(zhì)量找保證蜻方面漿，我法們主倆要圍育繞如攀何“伙創(chuàng)精頌品工慕程”匠和“梅綠色丑工程顧”來輝進行一、幫精品嚼工程（1列）對撤“精井品工獎程”頂?shù)睦頍o解設計上的補精品辟、功能上的辮精品薄、管理上的壓精品抄、質(zhì)量上的灘精品（2掀）“質(zhì)量迎精品”的淋標志北京清市結(jié)構(gòu)跪長城刊杯北京棕市竣工猛長城鉗杯國家恢優(yōu)質(zhì)委工程務或“魯班路獎”（3障）創(chuàng)跟建“刺質(zhì)量溜精品疫”的厭措施組織尋體系循制老定質(zhì)青量目彈標閱落子實實拳施措數(shù)施適實疾行過居程控綿制第五踏部分敬：各石項保掛證措嗎施二、鵝綠色旨工程1、油建造動“綠激色工照程”觀的意早義精品順工程外同時谷也應突該是派綠色缺工程催，特端別是基近年服來，被人們址對環(huán)裝境質(zhì)高量的邪認識令越來邊越多錄，對塔環(huán)境花質(zhì)量范的要紹求也彼越來新越高蝕。北京謙市自信20勤00飽年1虎月出額現(xiàn)第樸一例遭室內(nèi)頭污染悉案以母來（往北京葡著名寄樓盤李現(xiàn)代澡城2圾號樓漸業(yè)主餐訴房塔間內(nèi)土有異袍味）不，類熄似事?lián)r濱有發(fā)銜生，崗因此測，建碰筑工強程必阿須高奔度重妨視環(huán)循保問中題，肢必須箏保證構(gòu)工程幫的綠于色環(huán)原境。2、傻“綠守色工地程”麥的標排準（1踩）依罷據(jù)：她《民牽用建理筑工逢程室市內(nèi)環(huán)肯境污禿染控識制規(guī)導范》沈（GB腎50滔32宰5-扯20謀01膽）《室搖內(nèi)空導氣質(zhì)治量標購準》筆（G傳B5撞03而62萍-2或00書2）（2瘋）具謙體指克標（見巨下頁討）第五泊部分據(jù)：各辛項保芬證措淹施序號參數(shù)類別參數(shù)單位標準值備注1物理性濕度℃22-28/16-24夏季空調(diào)/冬季采暖2相對濕度%40-80/30-60夏季空調(diào)/冬季采暖3空氣流速m/s0.3/0.2夏季空調(diào)/冬季采暖4新風量m3/(h.人）305化學性（共13個指標）氨mg/m30.201h均值6甲醛mg/m30.101h均值7苯mg/m30.111h均值8總揮發(fā)有機物mg/m30.608h均值9放射性氡RnBp/m3400年平均值10生物性細菌總數(shù)Cfu/m32500依據(jù)儀器測定第五賞部分妹：各盯項保孤證措荒施3、越建造靈綠色莫工程茫的保壁證措歡施污染打源傳播哀途徑第五枯部分條：各桶項保巧證措章施3、城技術(shù)捐保障涌措施（1躺）建稠立由最總包建及各塊專業(yè)瓜分包矮單位奏參加草的技術(shù)康管理襖體系（2孝）制故定技紫術(shù)管甚理措首施（3抱）編私制專歲業(yè)技躲術(shù)方拳案（4貝）做無好圖告紙管筍理和市設計略管理彩工作第五昂部分憲：各惰項保相證措堤施1、脅安全嗽文明帳施工晃組織綱機構(gòu)4、滔安全右、文擾明施倆工及仇消防采保證鄉(xiāng)豐措施地方安全主管部門工程總指揮部相關部門各施工方項目經(jīng)理安全責任人區(qū)域責任工程師專業(yè)安全工程師總工程師機電負責人專業(yè)分公司2、擋安全蒜文明已施工抽及消希防管狹理措洽施（1脆）嚴序格執(zhí)戀行O夫HS顏AS伯安全乒職業(yè)咳健康歌管理培體系慨和I堤SO癥14支00示0環(huán)寄境管鄙理體萄系。（2泊）嚴確格按汗《北喬京市洲消防滾管理槳條例箱》配膀備安吧全設騎施，破組建株義務退消默防隊圖，編駝制消縣防管凈理預喊案。（3劑）嚴裳格執(zhí)譽行北縣京市碰政府彈、北覆京市省建委誤關于壓建筑學企業(yè)亮和施勉工工掌地預權(quán)防非訊典的渾各項載規(guī)定裂，減炭少或擱防止流非典榆造成恢的影敬響。4、勢安全席、文霸明施坑工及洗消防姥保證賣措施（1副）、快雨季賺施工爽措施（2播）、車冬季趨施工繪措施4、改季節(jié)膀性施鈴工措搏施第六局部分燒施瓦工總贊承包涉管理1、開施工巨總承錄包管撤理模脈式（匪“1倘+7仗”總鬼承包跪管理因模式略）（1撞）一窗個體急系即蜂一個盛施工差總承瀉包管少理體奶系包括昌：1受個組竄織機約構(gòu)、蚊6個斥管理曲流程即、2穿7個換總承熄包管奏理要膛素、圈18筆項項倒目管若理制每度6個全流程填：施工勝總承團包項折目管瞇理的羽工作俊流程施工剃總承哭包經(jīng)泳理部鮮組建賴流程施工勻總承麻包管候理的塊方案鋤策劃冠流程施工洗總承深包管振理的鼓工作曲流程施工激總承望包管燦理的構(gòu)過程暖控制茶流程專業(yè)島分包鳴管理擱工作允流程27械個總爐承包撫管理蜓要素生：1、狡組建畝項目陣經(jīng)理創(chuàng)部2、蕩施工決總承忙包管白理策蝴劃3、侮施工求總承呈包管擴理方羽案編邪制4、苦現(xiàn)場業(yè)CI階策劃衰及實竄施5、勻現(xiàn)場堪臨時這設施泡策劃輝及組龜織實不施6、奔確定就分包挨專業(yè)助及施哲工范畜圍7、鉤制定減專業(yè)雹分包奇進出斃場計掘劃8、根確定速甲供那材料教設備披種類扣及跟缸蹤了疲解9、廢協(xié)助皮業(yè)主付編制字招標槍文件凱及進豈行招賴投標10西、編顯制施訓工組仇織總享設計11蔬、確屯定交步叉施累工順服序12辟、編聚制專輕業(yè)調(diào)兄試和挨綜合臥調(diào)試絡方案13騙、工得期管愚理14挖、質(zhì)侍量、謹安全可、C紀I、表文明朽施工抱、環(huán)括境管他理15法、調(diào)現(xiàn)度和或協(xié)調(diào)鍬管理16校、專蹤蝶項方謠案編堅制與丘實施軍管理17狼、分言包合叮同簽跡定及仿交底漁、履等約檢薦查18睜、預躲結(jié)算產(chǎn)管理19暈、項樓目經(jīng)虜濟檔榜案20新、財坐務、柳資金搖管理21抵、施淡工進薦度計廣劃（促含周耗、月想、專傷項及圖總計園劃）22芽、工券程量強統(tǒng)計若報表23桶、工姿程技煤術(shù)資霧料管帳理24駝、項冶目管邁理資煤料管喜理25醒、消骨防保侍衛(wèi)26鋤、后暢勤管綁理27封、對舉接業(yè)申主、嬌監(jiān)理全和社易會關幻玉系（2策）“盜7”斜個階爪段“7混”嘩即尿按施酬工總棍承包休管理麗的七深個階錦段，混分不框同特四點、堂不同助重點高，實策施總纏承包管租理?！试韨潆A蘋段。躺包括偷施工柴總承中包策弊劃、濫計劃飽編制怕等，遮如分掉包計雖劃、因設備級計劃、爆圖燙紙計速劃·結(jié)匪構(gòu)施足工階繼段。辦土建殲為龍脖頭，危安裝關為配氧合。·安托裝施拼工階職段。暑以安萌裝為致龍