【求真務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的靈魂】企業(yè)文化求真務(wù)實(shí)_第1頁
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第第#頁共8頁【求真務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的靈魂】企業(yè)文化求真求真務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的靈魂文化是精神產(chǎn)品,更是思想載體。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中萌生、成長(zhǎng)、匯聚、凝練出來的主流思想和趨同意識(shí),構(gòu)成了企業(yè)文化的內(nèi)核。安陽鋼鐵集團(tuán)公司在長(zhǎng)期發(fā)展歷程中逐步構(gòu)建、形成了特色鮮明的企業(yè)文化,"求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干"成為主流意識(shí)充盈于員工的思維空間,流溢于40多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,彌漫在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面。求真務(wù)實(shí)已成為安鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。主流意識(shí)和文化內(nèi)核 成功的企業(yè)都創(chuàng)造和承載著自己的企業(yè)文化,安鋼在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,不僅創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),巨大的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)創(chuàng)造了自己的文化體系。作為一個(gè)建廠近半個(gè)世紀(jì)的國(guó)有老企業(yè),安鋼的發(fā)展見證了新中國(guó)從一窮二白到偉大復(fù)興的歷史變遷,見證了中國(guó)鋼鐵工業(yè)從無到有、由大到強(qiáng)的曲折歷程。從建廠的年產(chǎn)鋼不足10萬噸起步,幾經(jīng)風(fēng)雨,持續(xù)發(fā)展,2004年產(chǎn)能達(dá)到500萬噸鋼的規(guī)模,銷售收入突破160億元,綜合實(shí)力位居河南省工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首。安鋼的發(fā)展之路曲折艱辛,但正是這種磨礪,練就了安鋼人一切從實(shí)際出發(fā)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神品質(zhì),凝聚成安鋼人的主流意識(shí)和文化內(nèi)核。安鋼人的求真務(wù)實(shí),表現(xiàn)在默默創(chuàng)造、不求奢華的內(nèi)涵上安鋼人輕言、重行,繼承了中華民族傳統(tǒng)的樸實(shí)與內(nèi)斂。沒有辦成的事情,安鋼人決不夸夸其談,不做表面文章,而是把全部的精力用在內(nèi)部,全力以赴做事;即便取得了成績(jī),企業(yè)獲得了發(fā)展,也不過分渲染,更不做傳媒炒作。1993年,以安鋼優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建成的"安陽鋼鐵股份有限公司"一直保持著穩(wěn)健的業(yè)績(jī),2001年上市以來,"安陽鋼鐵"先后入選上證180指數(shù)和50指數(shù)。2003年又被評(píng)為鋼鐵板塊樣板股,位居中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)之首。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):"安陽鋼鐵業(yè)績(jī)大于公眾形象"就是一個(gè)有力的注解。安鋼人的求真務(wù)實(shí),表現(xiàn)在艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的境界上艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)是安鋼人的精神境界和崇高追求,也是求真務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn)。多年來,幾萬干部職工始終保持著一種樸素的勞動(dòng)觀,保持著"俯首甘為孺子牛"的實(shí)干精神,勤勤懇懇,任勞任怨。安鋼始終堅(jiān)持在廣大干部職工中大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到重實(shí)際、說實(shí)話、求實(shí)效,養(yǎng)成埋頭苦干、扎實(shí)工作的良好習(xí)慣。特別是要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范,要求大家對(duì)照先進(jìn)找差距,要求各部門的工作必須堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),以開拓創(chuàng)新的精神和氣魄,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。安鋼人的求真務(wù)實(shí),表現(xiàn)在不甘落后、追求卓越的意識(shí)上安鋼人作風(fēng)樸實(shí),但極富挑戰(zhàn)意識(shí)。40余年的發(fā)展證明,安鋼始終能夠以求真務(wù)實(shí)為主旨,銳意改革,用自己的膽識(shí)和智慧,引領(lǐng)地方鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展的新潮流,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。"六五"在全省乃至全國(guó)鋼鐵企業(yè)中率先實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng);"七五"末的1989年在全國(guó)地方鋼鐵企業(yè)中第一個(gè)突破年產(chǎn)100萬噸鋼大關(guān);"八五"依靠"內(nèi)涵挖潛,滾動(dòng)發(fā)展"走出了一條集約經(jīng)營(yíng)之路,跨入國(guó)家特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)行列,在全國(guó)冶金行業(yè)產(chǎn)生了積極影響;"九五"加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,先后建成了一批具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)志性工程,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力迅速提升。進(jìn)入"十五",安鋼瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的先進(jìn)水平,全力打造千萬噸級(jí)的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán),建設(shè)中原地區(qū)優(yōu)勢(shì)明顯的板材基地,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。改革開放以來,安鋼一步一個(gè)腳印,科學(xué)、踏實(shí)、高效、穩(wěn)健地創(chuàng)造出了25年持續(xù)盈利的優(yōu)良業(yè)績(jī),經(jīng)濟(jì)效益始終位居行業(yè)前列。求真務(wù)實(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系 安鋼的發(fā)展得益于改革開放的政策,得益于國(guó)家良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),得益于鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代背景,然而起主導(dǎo)作用的內(nèi)因還有求真務(wù)實(shí)這個(gè)精神內(nèi)核產(chǎn)生的聚變,在企業(yè)發(fā)展的過程中,文化的、精神的軟件效應(yīng)作用巨大、不可替代。適應(yīng)我國(guó)鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),安鋼要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持自身的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)先進(jìn)水平,就必須堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,與時(shí)俱進(jìn)、賦予其以時(shí)代的內(nèi)涵,尤其要處理好以下幾個(gè)關(guān)系: 正確處理求真務(wù)實(shí)與發(fā)展的關(guān)系 認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運(yùn)用規(guī)律,是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的根本要求,而樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展,是這一根本要求的具體體現(xiàn)。求真務(wù)實(shí),不能僅停留在口號(hào)上,更不能不講規(guī)律,不講客觀,行求真務(wù)實(shí)之名,務(wù)科學(xué)發(fā)展觀之虛。尤其是在企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定上,不能違背客觀規(guī)律,一味貪大求洋,一味追求不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而應(yīng)該根據(jù)宏觀形勢(shì)的走勢(shì)和不同歷史時(shí)段的市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),立足本企業(yè)實(shí)際,制定出符合客觀實(shí)際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在處理求真務(wù)實(shí)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系上,安鋼遵循了辯證唯物主義的規(guī)律,把兩者牢牢地結(jié)合在一起。進(jìn)入新的世紀(jì),安鋼立足于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際,全面推進(jìn)"三步走"的求強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略。"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)言之就是從2003年到2008年5年間,投入約130億,分三個(gè)時(shí)段把安鋼建成千萬噸級(jí)的鋼鐵集團(tuán),基本架構(gòu)是在豫北(安陽)建設(shè)800萬噸的精品板材基地、在豫南(信陽)建設(shè)200萬噸的建筑鋼材基地、在豫西(洛陽)建設(shè)80萬噸的優(yōu)質(zhì)鋼材基地。三個(gè)時(shí)段前后相連,互為因果,前一步建設(shè)的項(xiàng)目不僅在工藝鏈上是作為后步項(xiàng)目的前提,更重要的是,前期項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的效益直接為后續(xù)項(xiàng)目提供資金來源,從而保證企業(yè)的資金始終處于一個(gè)良性的流動(dòng)狀態(tài),資產(chǎn)負(fù)債率控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),保持既有優(yōu)勢(shì)而又謀求大的發(fā)展。同時(shí),三個(gè)基地遙相呼應(yīng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。綜而觀之,安鋼"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,符合鋼鐵行業(yè)發(fā)展的要求,又符合安鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際,是科學(xué)發(fā)展的體現(xiàn)。從整體規(guī)劃的制定到每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,從大塊資金的籌集到小額資金的調(diào)度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的確定到"三步走"每一步效益水平的測(cè)算,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的界定到每一個(gè)機(jī)組能力的測(cè)定,都能真切地看到,安鋼"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略既體現(xiàn)出決策者宏大的膽略與氣魄,又環(huán)環(huán)相扣,切合企業(yè)實(shí)際,具有較強(qiáng)的可操作性,無不體現(xiàn)出科學(xué)務(wù)實(shí)的精神。目前,安鋼正以求真務(wù)實(shí)的精神,加速實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)裝備的大型化、工藝的現(xiàn)代化、產(chǎn)品的專業(yè)化。屆時(shí),一個(gè)年產(chǎn)鋼1000萬噸,銷售收入超過300億元,一業(yè)為主、適度多元的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán)將崛起在中原大地。正確處理求真務(wù)實(shí)與政績(jī)的關(guān)系 不能否認(rèn),追求卓越的政績(jī),從古至今的為"官"者、為"企"者無不趨之若鶩,政績(jī)是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作目標(biāo),是群眾評(píng)價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,也是領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)水平、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等素質(zhì)的綜合反映。作為國(guó)家而言,全黨干部要從全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)出發(fā),以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展為方向,真正形成立黨為公、執(zhí)政為民的濃厚風(fēng)氣,形成奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。對(duì)安鋼這樣的國(guó)有大型企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī),就是要直接體現(xiàn)在有利于企業(yè)當(dāng)期效益的平穩(wěn)增長(zhǎng),有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于職工物質(zhì)文化生活水平的提高,有利于精神文明建設(shè)的全面進(jìn)步上,只有大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)抓好工作落實(shí),把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去,才能順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。當(dāng)前,在我國(guó)鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下,安鋼的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,積弊多、包袱重,要發(fā)展錢從哪里來?要改革人往哪里去?"發(fā)展難,不發(fā)展也難",如何面對(duì)、怎樣發(fā)展折射的正是一個(gè)政績(jī)觀的問題。行業(yè)內(nèi)有個(gè)說法,國(guó)有企業(yè)這么難,矛盾這么多,與其煞費(fèi)苦心、飽受艱辛地尋求企業(yè)的發(fā)展振興,不如被動(dòng)守?cái)?,保持一時(shí)之績(jī)效,茍且一時(shí)之繁榮。但是安鋼的領(lǐng)導(dǎo)者卻以開放的思維,思考企業(yè)的發(fā)展,要打造鋼鐵強(qiáng)廠,建百年優(yōu)勢(shì)企業(yè)。適時(shí)推出和全力實(shí)施的"三步走"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,正確處理了企業(yè)效益的平穩(wěn)增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系,把企業(yè)做大做強(qiáng),把全體職工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,這種政績(jī)觀,才是真正發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,是當(dāng)代值得弘揚(yáng)的政績(jī)觀。正確處理求真務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的關(guān)系求真務(wù)實(shí)繼承了黨的實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),蘊(yùn)含著實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的精神實(shí)質(zhì)。求真務(wù)實(shí),不是一味老老實(shí)實(shí),埋頭苦干,因循守舊,不求進(jìn)取,這種"求真務(wù)實(shí)"只會(huì)使各項(xiàng)工作出現(xiàn)歷史的倒退。推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步,必須求事物基本規(guī)律之真,務(wù)解決問題方式方法創(chuàng)新之實(shí),要始終保持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的革命精神,真正把工作做得更加出色、更富成效。在國(guó)有大中型企業(yè)改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的進(jìn)程中,新情況、新問題層出不窮,很多是沒有先例,必須在創(chuàng)新中解決的。在安鋼有一種理念,創(chuàng)新并不是深不可測(cè)、高不可攀的,在實(shí)際工作中,一次思維方式的轉(zhuǎn)換,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的突破,或者是工作程序的重新結(jié)合都能產(chǎn)生新的績(jī)效、帶來新的氣象。在這種理念的支配下,安鋼管理層面求真務(wù)實(shí)精神與創(chuàng)新工作思路緊緊聯(lián)系在一起,他們突破思維定勢(shì),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,全面提升專業(yè)管理檔次,各項(xiàng)專業(yè)管理以適應(yīng)集團(tuán)化大生產(chǎn)、現(xiàn)代化大生產(chǎn)為目標(biāo),確定工作重點(diǎn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),確定攻關(guān)課題,開辟新的管理思路,通過創(chuàng)造新的管理方式、方法,真正發(fā)揮專業(yè)管理作用,形成安鋼專業(yè)管理的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在子(分)公司管理方面正確處理"統(tǒng)"與"放"的關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)子(分)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督,使其在規(guī)范的制度下健康發(fā)展,形成既有利于增強(qiáng)子(分)公司活力,又有利于集團(tuán)公司監(jiān)管的良性互動(dòng)局面。子(分)公司普遍得到長(zhǎng)足的發(fā)展,信陽鋼鐵公司兼并時(shí)瀕臨破產(chǎn),經(jīng)過幾年的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模由年產(chǎn)不足20萬噸生鐵,增長(zhǎng)到年產(chǎn)鋼、鐵雙100萬噸的

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